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        職場(chǎng)辱虐管理如何影響第三方情緒和行為?
        ——基于文本挖掘以及LDA主題模型的大數(shù)據(jù)分析

        2022-04-13 11:31:06張衛(wèi)國(guó)

        曹 晨,張衛(wèi)國(guó),黃 俊,2

        (1.西南大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院,重慶400715;2.澳門城市大學(xué)商學(xué)院,澳門999078)

        一、緒 論

        2019 年美國(guó)Facebook(臉書)的一名華人工程師跳樓自殺,據(jù)媒體調(diào)查直接原因是不堪承受公司內(nèi)部辦公室政治的“玩弄”,該事件使職場(chǎng)辱虐管理現(xiàn)象被社會(huì)各界關(guān)注[1]。事實(shí)上辱虐管理普遍地存在于職場(chǎng)之中,根據(jù)2009年智聯(lián)招聘的調(diào)查,超過(guò)半數(shù)的職員曾遭受過(guò)職場(chǎng)冷暴力。任何事件的影響都不是單一的,職場(chǎng)辱虐管理的后果可能擴(kuò)散到觀察或聽聞他人受到辱虐管理的“第三方”,這些“第三方”意識(shí)到不公正現(xiàn)象的發(fā)生,并且引起他們的知覺(jué)或者情感評(píng)價(jià)[2]。

        現(xiàn)有文獻(xiàn)較多是對(duì)遭受辱虐管理的當(dāng)事人開展研究。例如:基于自我認(rèn)知理論,當(dāng)員工遭受到辱虐,一方面他可能會(huì)傾向于認(rèn)為自身價(jià)值較低,從而降低組織自尊感,進(jìn)而減少建言行為[3],另一方面會(huì)傾向于對(duì)上司產(chǎn)生報(bào)復(fù)認(rèn)知,從而激發(fā)員工的偏差行為[4];基于自我決定理論,辱虐管理會(huì)影響下屬的心理健康[5];基于歸因理論,受虐當(dāng)事人會(huì)傾向于將辱虐歸因于自身,從而引發(fā)組織公民行為[6];基于資源保存理論,遭受辱虐的員工感知到資源的減少,一是很難應(yīng)付壓力[7],二是產(chǎn)生情緒耗竭[8],三是引發(fā)工作-家庭沖突[9][10],四是降低工作績(jī)效[11-13];基于社會(huì)交換理論,受虐當(dāng)事人會(huì)降低對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的信任,并會(huì)降低和上司的直接互動(dòng)[14];基于社會(huì)學(xué)習(xí)理論,員工可能會(huì)模仿上司的辱虐管理,從而引發(fā)團(tuán)隊(duì)沖突[3]。

        Tepper 提出:辱虐管理的研究若能兼顧“第三方”的視角,這將比僅從實(shí)施者、受虐者的視角來(lái)詮釋更為全面和有力,從而豐富辱虐管理領(lǐng)域的研究[15]。但是,現(xiàn)有文獻(xiàn)大多是把職場(chǎng)辱虐管理看作是實(shí)施者與受虐者之間人際互動(dòng)的結(jié)果,卻忽視了對(duì)處于同一生態(tài)系統(tǒng)中的“第三方”群體的影響[16-17],盡管少量學(xué)者理論探討了辱虐管理可能導(dǎo)致第三方的憤怒或共情[18],以及偏差行為或工作績(jī)效降低等[19],但是該領(lǐng)域的實(shí)證研究還付之闕如。加之,辱虐管理實(shí)證研究常用的自我匯報(bào)式問(wèn)卷調(diào)查,被調(diào)查者可能會(huì)因?yàn)轭檻]辱虐管理或偏差行為涉及職場(chǎng)中的陰暗面而作假,從而影響了數(shù)據(jù)的真實(shí)性[20]。因此,本文將以網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)(嗶哩嗶哩視頻彈幕網(wǎng)站以及微博上關(guān)于職場(chǎng)辱虐管理的第三方評(píng)論文本),基于文本挖掘及LDA 主題模型進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,以期揭示“第三方”在目睹或耳聞辱虐管理之后會(huì)產(chǎn)生什么樣的情緒影響與行為反應(yīng)?是會(huì)“拔刀相助”么?還是會(huì)“沉默不語(yǔ)”呢?抑或是“疏遠(yuǎn)排斥”呢?

        二、研究設(shè)計(jì)

        (一)數(shù)據(jù)來(lái)源及處理

        O'Reilly 和Aquino 提出,將“第三方”定義為觀察到、聽聞到、了解到辱虐實(shí)施者對(duì)受虐當(dāng)事人做出辱虐行為的人,包括公司的同事、公司經(jīng)理、公司里的下級(jí)員工等,這些“第三方”既不是直接受到不公和辱虐的當(dāng)事人,也不是不公行為和辱虐事件的實(shí)施者[21]。首先利用Python 編寫爬蟲程序,爬取嗶哩嗶哩網(wǎng)站和微博上關(guān)于辱虐管理的評(píng)論文本作為“第三方”的評(píng)論數(shù)據(jù)來(lái)源,共爬取了34037 條數(shù)據(jù)。然后對(duì)爬取的文本數(shù)據(jù)進(jìn)行了如下處理:(1)首先使用pandas 庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的讀取,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行去重處理。(2)利用jieba 庫(kù)對(duì)每一條文本數(shù)據(jù)進(jìn)行分詞、自定義詞典和停用詞過(guò)濾等處理。(3)使用空格將分好詞后的詞語(yǔ)連接起來(lái),再利用jieba 和WordCloud 庫(kù),生成第三方評(píng)論文本的詞云圖。

        (二)研究方法

        使用python 和R 語(yǔ)言,利用情感詞典對(duì)第三方的評(píng)論文本進(jìn)行情感分類,并對(duì)主要的情感關(guān)鍵詞進(jìn)行聚類可視化;利用Python 和jieba 庫(kù)提取評(píng)論文本的名詞、動(dòng)詞和形容詞,繪制擁有不同第三方情感人群整體描述的詞云圖,接著再只提取動(dòng)詞,繪制擁有不同第三方情感人群會(huì)采取何種行為的詞云圖;利用python以及gensim對(duì)第三方評(píng)論文本進(jìn)行LDA主題模型分析。

        (三)研究框架

        首先利用jieba庫(kù)對(duì)評(píng)論文本進(jìn)行分詞、自定義詞典等處理,利用python和R語(yǔ)言編寫程序?qū)υu(píng)論文本進(jìn)行情感分類;再對(duì)處理好的評(píng)論文本,提取名詞、動(dòng)詞以及形容詞來(lái)繪制每一類情感的詞云圖,從而在整體上描述擁有不同第三方情感人群有哪些特征。然后只提取動(dòng)詞,繪制每一類情感的詞云圖,從而可以反映出擁有不同第三方情感人群會(huì)采取哪些行為和動(dòng)作。最后,利用python和gensim 庫(kù),對(duì)全部評(píng)論文本作LDA主題模型分析,來(lái)研究第三方評(píng)論中主要關(guān)注的話題。

        三、實(shí)證分析

        (一)情感分類

        首先,利用情感詞典來(lái)對(duì)第三方辱虐管理評(píng)論進(jìn)行情感分類,首先構(gòu)造情感詞典,根據(jù)已有情感詞典及其分類,例如:中文情感詞匯本體庫(kù),該情感詞典是大連理工大學(xué)信息檢索研究室林鴻飛教授團(tuán)隊(duì)整理和標(biāo)注的一個(gè)中文本體情感詞典。該情感詞典對(duì)其中每一個(gè)中文詞匯,分別從情感的類別、情感的強(qiáng)度、中文詞語(yǔ)的詞性以及中文詞語(yǔ)的極性等不同角度進(jìn)行了描述。該中文情感詞典在國(guó)外很有影響力的Ekman 的情感分類體系上進(jìn)一步地改進(jìn),Ekman 把情感分類6 大類,而中文情感詞匯本體庫(kù),在此基礎(chǔ)上把情感劃分得更為細(xì)致。最終,該中文情感詞典把中文詞匯情感劃分為7 大類別以及21 個(gè)小類別。該中文情感詞典劃分這么詳細(xì)的目的就是在中文情感分類方面,能夠提供一個(gè)更多情感分類類別的情感資源庫(kù),而不是只能劃分為積極、中性和消極三類情感。因?yàn)樵谌粘I钪卸喾N情感的情況更為常見(jiàn),因此該中文情感詞典能夠更好地處理多情感分類的問(wèn)題。本文就是基于大連理工大學(xué)所開發(fā)的中文情感詞匯本體庫(kù),參考了辱虐管理領(lǐng)域相關(guān)文獻(xiàn)、問(wèn)卷以及其他情感詞典,最終對(duì)中文情感詞匯本體庫(kù)的情感類別重新進(jìn)行了劃分,最終構(gòu)造了本文的情感詞典,共分為共情、幸災(zāi)樂(lè)禍、害怕(恐懼)、沉默、憤慨、其他等六大類情感。

        本文利用Python 和R 語(yǔ)言,首先對(duì)評(píng)論文本數(shù)據(jù)進(jìn)行分詞和標(biāo)注,去掉每條評(píng)論樣本的標(biāo)點(diǎn)符號(hào)和特殊字符,例如:“@【】#¥$”,然后利用jieba 庫(kù)對(duì)每一條評(píng)論進(jìn)行分詞、自定義詞典、停用詞等處理。然后,對(duì)每一條出來(lái)的數(shù)據(jù),與詞庫(kù)進(jìn)行對(duì)比,包含其中哪類情感詞典類別就令該情感數(shù)值加1,最后根據(jù)每一類情感上的得分高低,對(duì)該句評(píng)論的情感進(jìn)行情感類別劃分。最后,利用R 語(yǔ)言軟件,基于情感詞典對(duì)評(píng)論文本進(jìn)行情感分類并生成情感分布圖,把職場(chǎng)辱虐管理第三方評(píng)論文本分為共情、幸災(zāi)樂(lè)禍、害怕(恐懼)、沉默、憤慨、其他六大類,并對(duì)情感關(guān)鍵詞進(jìn)行聚類可視化,如圖1 所示。

        圖1 情感聚類圖

        根據(jù)圖1可以看出,通過(guò)情感關(guān)鍵詞聚類圖可發(fā)現(xiàn),在對(duì)于第三方人群職場(chǎng)辱虐管理的情感分類中,其中“拒絕”“惡心”“干嘛”“討厭”等關(guān)鍵詞,表現(xiàn)出第三方人群憤慨的情感態(tài)度。“恐怖”“鼻子”等關(guān)鍵詞表現(xiàn)出了第三方人群害怕的情感態(tài)度,這類人群對(duì)于職場(chǎng)辱虐現(xiàn)象感覺(jué)恐怖,對(duì)被指著鼻子辱罵等現(xiàn)象感覺(jué)害怕?!昂呛恰薄肮钡汝P(guān)鍵詞,則表現(xiàn)出第三方人群幸災(zāi)樂(lè)禍的情感態(tài)度,表示對(duì)受虐當(dāng)事人的嘲諷和幸災(zāi)樂(lè)禍。“壓榨”“理解”則表現(xiàn)出第三方人群共情的情感態(tài)度,能夠深刻理解受虐當(dāng)事人的感受。“無(wú)所謂”關(guān)鍵詞則表現(xiàn)出第三方人群沉默的情感態(tài)度,無(wú)所謂的態(tài)度反應(yīng)了第三方對(duì)職場(chǎng)辱虐管理的沉默和無(wú)動(dòng)于衷。

        (二)詞云圖分析

        本文運(yùn)用jieba 庫(kù),首先,對(duì)第三方評(píng)論文本進(jìn)行分詞、自定義詞典和停用詞等處理,根據(jù)TF-IDF原理對(duì)文本進(jìn)行關(guān)鍵詞提取,然后,再利用Python和jieba、wordcloud庫(kù)分別對(duì)各類情感進(jìn)行詞云分析,利用jieba 庫(kù)對(duì)評(píng)論文本進(jìn)行分詞和自定義詞典等操作,然后將分好的詞語(yǔ)用空格連接起來(lái),最后利用wordcloud庫(kù)生成詞云圖。詞云圖主要是為了突出文本中詞頻較高的關(guān)鍵詞,詞頻越高的關(guān)鍵詞,其字體顯示越大,本文首先提取名詞、動(dòng)詞和形容詞等詞性關(guān)鍵詞生成詞云圖,來(lái)對(duì)每一種第三方情感進(jìn)行整體上的描述分析;因?yàn)閯?dòng)詞代表?yè)碛羞@種情感的第三方的動(dòng)作和行為,因此本文則只抽取動(dòng)詞生成詞云圖,來(lái)分析擁有不同情感的第三方人群會(huì)采取哪些動(dòng)作和行為,每一幅圖中的左圖代表提取多種詞性的詞云圖,右圖代表只提取動(dòng)詞詞性關(guān)鍵詞的詞云圖,如圖2 所示(圖2 僅展示幸災(zāi)樂(lè)禍詞云圖,其余類別情感詞云圖詳見(jiàn)本文增強(qiáng)出版附圖)。

        從圖2中可以看出,幸災(zāi)樂(lè)禍屬于消極情緒,通常表現(xiàn)為在第三方人群感受到職場(chǎng)辱虐情況后,非但不去制止辱虐實(shí)施者,反而煽風(fēng)點(diǎn)火以及在背后進(jìn)行推動(dòng)、支持辱虐實(shí)施者的行為。通常擁有幸災(zāi)樂(lè)禍情感的第三方人群,不會(huì)直接幫助施虐者實(shí)施辱虐行為,而是通過(guò)一定的煽動(dòng)性語(yǔ)言或行為,如:在旁邊“大笑”“偷笑”“拍視頻”等,這樣可能會(huì)鼓動(dòng)施虐者繼續(xù)實(shí)施他們的欺負(fù)行為。擁有幸災(zāi)樂(lè)禍的第三方情感人群在受虐當(dāng)事人受到辱虐管理時(shí),這種情感的第三方會(huì)采取“大笑”或者背后“偷笑”的行為,并對(duì)此感到很開心,甚至?xí)渚率?、侮辱受虐?dāng)事人。當(dāng)擁有這類情感的第三方給施虐者傳達(dá)出的不是痛恨、反感或消極的反饋,而是積極的支持反饋時(shí),這樣會(huì)強(qiáng)化施虐者的行為,會(huì)使得辱虐施虐者更加肆無(wú)忌憚,從而在客觀上助推了職場(chǎng)辱虐管理行為,可能會(huì)導(dǎo)致辱虐行為持續(xù)時(shí)間更長(zhǎng),辱虐行為的強(qiáng)度增大或辱虐行為的發(fā)生次數(shù)增多。

        圖2 第三方幸災(zāi)樂(lè)禍詞云圖

        類似地,擁有共情情感的第三方人群,在受虐當(dāng)事人受到辱虐管理時(shí)也會(huì)感覺(jué)到難過(guò)和難受。這類第三方人群能感同身受,能很深刻地理解被辱虐者的感受。因此,這類第三方人群會(huì)采取諸如“擁抱”“支持”“抱抱”或“加油”的行為,對(duì)被施虐者進(jìn)行保護(hù)和支持,并對(duì)實(shí)施辱虐管理者采取鄙視的態(tài)度。面對(duì)職場(chǎng)辱虐現(xiàn)象,擁有共情的第三方通常能夠頂住負(fù)面壓力,對(duì)受虐當(dāng)事人給予同情安慰,甚至?xí)深A(yù)制止施虐者的辱虐行為,如:從詞云圖中也可以看出,第三方做出親社會(huì)行為(“擁抱”“保護(hù)”)來(lái)使受虐當(dāng)事人獲益,以彌補(bǔ)受虐當(dāng)事人受到的辱虐和傷害;在感情上(“加油”)支持或者傾聽受虐當(dāng)事人的遭遇,或者是給受虐當(dāng)事人提出建議,鼓勵(lì)受虐當(dāng)事人回?fù)羧枧皩?shí)施者。

        憤慨情感是指第三方人群在面對(duì)職場(chǎng)辱虐現(xiàn)象時(shí),感到氣憤、憤怒,出于對(duì)正義的捍衛(wèi),擁有憤慨情感的第三方人群可能會(huì)挺身而出、拔刀相助,會(huì)直接反擊、制止辱虐實(shí)施者。擁有憤慨情感的第三方人群,在當(dāng)事人受到辱虐管理時(shí),會(huì)感到憤慨,例如:“嫌棄”“惡心”“拒絕”等,此時(shí),擁有這類感情的第三方人群,會(huì)采取向公司提出“辭職”或“拒絕加班”,會(huì)對(duì)辱虐實(shí)施者直接進(jìn)行反抗,面對(duì)職場(chǎng)辱虐現(xiàn)象時(shí),擁有這類情感的第三方人群通??赡軙?huì)挺身而出、打抱不平,直接反擊辱虐實(shí)施者。

        害怕(恐懼)情感是指第三方人群在面對(duì)職場(chǎng)辱虐現(xiàn)象時(shí),感到害怕,對(duì)職場(chǎng)辱虐現(xiàn)象感到恐懼。擁有害怕(恐懼)情感的第三方人群,在面對(duì)職場(chǎng)辱虐現(xiàn)象時(shí),這類人群會(huì)感到“害怕”“恐懼”,感到“難受”,甚至“大哭”。有一項(xiàng)研究,通過(guò)對(duì)1137 名人員的調(diào)查分析發(fā)現(xiàn),其中有22%的被調(diào)查者在目睹了職場(chǎng)辱虐管理現(xiàn)象后選擇辭職,有70%的被調(diào)查者在目睹了職場(chǎng)辱虐現(xiàn)象后感到壓力、緊張、害怕[22],因此擁有這類情感的第三方人群由于擔(dān)心未來(lái)也會(huì)受到同樣的辱虐和欺負(fù),在面對(duì)辱虐管理時(shí),出于害怕和自我保護(hù),擁有這類情感的人群不敢拔刀相助或挺身而出,對(duì)辱虐施虐者不敢進(jìn)行直接的反擊或者鼓勵(lì)、支持、安慰受虐當(dāng)事人,由于害怕和恐懼,這類人群可能會(huì)選擇“辭職”,離開他所認(rèn)為的是非之地。

        沉默情感是指第三方人群在面對(duì)職場(chǎng)辱虐現(xiàn)象時(shí),為了保護(hù)自己不受到傷害,這類人群不敢發(fā)聲,最終選擇什么都不做,擁有沉默情感的第三方人群在看到職場(chǎng)辱虐的現(xiàn)象時(shí),首先第一反應(yīng)是拔刀相助、挺身而出反抗辱虐實(shí)施者,之所以最終退縮,是由于自我保護(hù)動(dòng)機(jī),因?yàn)槭裁炊疾蛔鱿鄬?duì)于挺身而出,可能是一種更為適合自己的選擇。擁有沉默情感的第三方人群,在受虐當(dāng)事人受到辱虐管理時(shí),這類人群對(duì)這些情況通常會(huì)選擇“無(wú)視”的行為。擁有這類情感的第三方人群通常會(huì)選擇接受現(xiàn)實(shí),適應(yīng)這樣的公司環(huán)境,上班采取“摸魚”“混日子”的態(tài)度,這類人群通常不會(huì)選擇辭職,只會(huì)“羨慕”別人。因?yàn)楹ε伦约簳?huì)成為下一個(gè)被辱虐的對(duì)象,擁有沉默情感的第三方則會(huì)產(chǎn)生無(wú)助感,會(huì)導(dǎo)致這類人群降低對(duì)同事的信任度,降低對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,同時(shí)也會(huì)降低對(duì)工作的滿意度,不滿意現(xiàn)在的工作,羨慕別人的工作,最后出現(xiàn)消極、混日子、工作摸魚、怠工等行為。

        從擁有其他情感的第三方人群詞云圖中可以看出,擁有其他情感的第三方人群,在當(dāng)事人受到辱虐管理時(shí),擁有這類情感的第三方人群沒(méi)有清晰的情感態(tài)度和行為準(zhǔn)則。

        (三)LDA主題模型分析

        1.主題數(shù)選擇

        本文運(yùn)用Python 語(yǔ)言、gensim 和pyLDAvis 庫(kù)進(jìn)行主題生成以及主題的可視化。主題困惑度和主題一致性得分提供了兩種方法來(lái)判斷給定主題模型的好壞程度,其中主題一致性得分是指模型生成的每個(gè)主題所對(duì)應(yīng)的高概率詞語(yǔ)在語(yǔ)義上是否一致,主題一致性得分越高,則表示模型效果越好。主題一致性得分能更好地判斷模型的好壞[23][24],因此本文利用主題一致性得分來(lái)確定主題的數(shù)量,如圖3所示,如果一致性得分隨著主題數(shù)目的增加而增加,直到增至某個(gè)數(shù)值而趨于平穩(wěn),那么在平穩(wěn)前最高的一致性得分所對(duì)應(yīng)的主題數(shù)就是最佳的主題個(gè)數(shù)。

        圖3 主題一致性得分圖

        從圖3 中可以看到,主題一致性得分在逐漸增大,直到主題數(shù)為12 的時(shí)候達(dá)到最大值,隨后隨著主題數(shù)的增加,主題一致性得分逐漸在波動(dòng)中趨于穩(wěn)定。因此根據(jù)主題一致性得分,本文最終把文本內(nèi)容生成為12個(gè)主題,如表1所示,然后本文根據(jù)各主題的強(qiáng)度繪制了主題強(qiáng)度餅狀圖4。

        圖4 主題強(qiáng)度餅圖

        2.文檔-主題分布可視化

        通過(guò)研究文檔-主題分布的情況,能夠得出每一條辱虐管理第三方評(píng)論文本的主題劃分情況,本文從這些文本中隨機(jī)抽取10 篇文檔,繪制出其文檔-主題分布圖(圖5 展示了4 篇文檔的文檔-主題分布圖,其余詳見(jiàn)附件增強(qiáng)出版)。

        從圖5 中可以看出,在隨機(jī)挑選出來(lái)的文檔中,每篇文檔屬于某一個(gè)或兩個(gè)主題的可能性較大。隨機(jī)抽樣結(jié)果說(shuō)明,大多數(shù)評(píng)論文本都有較為明顯的主題劃分,代表通過(guò)LDA主題模型能夠有效地挖掘出每一條辱虐管理第三方評(píng)論文本的主題傾向,因此LDA 主題模型能夠較好地對(duì)第三方評(píng)論文本進(jìn)行主題分析。

        圖5 文檔-主題分布圖

        3.各主題描述

        本文對(duì)整個(gè)第三方評(píng)論文本數(shù)據(jù)進(jìn)行LDA主題模型分析,運(yùn)用Python語(yǔ)言,gensim和pyLDAvis庫(kù)進(jìn)行主題生成和主題的可視化,本文根據(jù)主題一致性最終把文本內(nèi)容生成12 個(gè)主題,如表1 所示,并根據(jù)主題強(qiáng)度作圖4。

        根據(jù)表1 與圖4 可以看出,主題1、2、5 為熱門主題,其中主題1(友情關(guān)愛(ài))強(qiáng)度最高,占比11.7%,表明當(dāng)遭受職場(chǎng)PUA 時(shí),有沒(méi)有人鼓勵(lì)、支持、幫助受虐當(dāng)事人是最熱門的話題;主題2(工作加班)、主題5(收集證據(jù))的主題強(qiáng)度也較高,分別占比11.37%和9.37%。表2 為這三個(gè)熱門主題的主題-詞分布情況,概率值代表該主題詞在相應(yīng)的主題中的重要程度。

        表1 LDA主題模型描述表

        根據(jù)表1 還可以看出,第三方人群對(duì)于辱虐管理評(píng)論的話題涉及很多方面,其中包括:感謝up 主分享自己被辱虐管理方面的話題,這類第三方人群可能遭遇過(guò)類似的經(jīng)歷,因此對(duì)于有人討論類似的話題,深受觸動(dòng)和感動(dòng);對(duì)于遭受職場(chǎng)PUA,需要了解相關(guān)法律內(nèi)容,拿起法律武器來(lái)保護(hù)自身合法權(quán)益方面的話題;個(gè)人感情方面的話題,例如:對(duì)于遭受過(guò)職場(chǎng)辱虐管理的人員,給予擁抱,希望大家以后不再遭受職場(chǎng)辱虐的祝福方面的話題;對(duì)于遭受老板PUA 的遭遇,給予其支持,給其加油、打氣等鼓勵(lì)支持方面的話題;討論在職場(chǎng)中友情關(guān)愛(ài)方面的話題;討論平時(shí)工作加班和工資等方面的話題;對(duì)遭受職場(chǎng)辱虐管理,必要時(shí)可以進(jìn)行錄音,收集足夠的證據(jù),請(qǐng)求仲裁保護(hù)自己等方面的話題;討論在學(xué)校生活和在公司上班有哪些不同方面的話題;對(duì)于職場(chǎng)PUA 恐懼、害怕,導(dǎo)致大哭等方面的話題;討論面試工作、申請(qǐng)離職等方面的話題;討論大家對(duì)領(lǐng)導(dǎo)老板的吐槽、評(píng)價(jià)等方面的吃瓜話題。

        4.熱門主題可視化

        以上文分析中主題強(qiáng)度較大的主題1(友情關(guān)愛(ài))、主題2(工作加班)、主題5(收集證據(jù))為例,進(jìn)行主題可視化,運(yùn)用pyLDAvis 庫(kù)對(duì)LDA 模型生成的12 個(gè)主題進(jìn)行可視化,如圖6 所示(圖6 僅展示主題1的可視化圖,其余熱門主題可視化圖見(jiàn)附件增強(qiáng))。圖中的12個(gè)圓圈代表每一個(gè)主題,圓圈里標(biāo)的數(shù)字表示所對(duì)應(yīng)主題的序號(hào),圓圈的大小表示包含該主題文檔的數(shù)目,圓圈越大表示包含該主題的文檔數(shù)越多。圓圈之間的遠(yuǎn)近代表主題之間相關(guān)性的大小,兩個(gè)圓圈離得越近表示兩個(gè)主題關(guān)聯(lián)性越強(qiáng)。圖形右側(cè)的條形圖表示該主題的主題詞分布中概率大小排在前n名的詞語(yǔ),淺色長(zhǎng)條代表這個(gè)詞語(yǔ)屬于相對(duì)應(yīng)主題概率的大小,深色的長(zhǎng)條代表這個(gè)詞語(yǔ)和相對(duì)應(yīng)主題之間的關(guān)聯(lián)度大小。

        由圖6可以看出來(lái),從主題1(友情關(guān)愛(ài))、主題2(工作加班)、主題5(收集證據(jù))三個(gè)熱門主題的可視化圖可以看出,三個(gè)主題所對(duì)應(yīng)的關(guān)鍵詞與表2主題-詞分布中的關(guān)鍵詞是一致的,從圖中還可以看出,主題1與主題3關(guān)聯(lián)度較強(qiáng),且包含主題1的文檔數(shù)較多,主題2與主題5關(guān)聯(lián)度較強(qiáng)。

        5.主題-詞分布

        從表2可以看出,在主題1概率最大的前十個(gè)主題詞中,“喜歡”“別人”“真的”“朋友”等主題詞,反應(yīng)出在第三方評(píng)論中,工作上班中的友情關(guān)愛(ài)話題是第三方人群最為關(guān)注的,表明第三方人群比較關(guān)注友情的問(wèn)題,可能是由于在受到職場(chǎng)辱虐管理時(shí),希望有個(gè)朋友關(guān)心和支持自己,這樣會(huì)使自己變得勇敢堅(jiān)強(qiáng)一些。在主題2概率最大的前十個(gè)主題詞中,“工作”“加班”“難”“工資”“實(shí)習(xí)”等主題詞,表達(dá)了在第三方評(píng)論中較為關(guān)注工作加班的話題,一方面說(shuō)明工作加班是大家普遍的經(jīng)歷,另一方面也說(shuō)明工作難是大家共同的感受。在主題5概率最大的前十個(gè)主題詞中,“錄音”“仲裁”“專業(yè)”等主題詞,表達(dá)了第三方評(píng)論中較為關(guān)注的收集證據(jù)話題,表明第三方人群看到當(dāng)事人受到辱虐管理時(shí),給其出謀劃策,希望受虐當(dāng)事人可以利用法律手段來(lái)保護(hù)自己,比如通過(guò)錄音來(lái)搜集證據(jù),進(jìn)行仲裁等手段來(lái)回?fù)羧枧皩?shí)施者,保護(hù)受虐當(dāng)事人的合法權(quán)益。

        圖6 pyLDAvis主題可視化圖

        表2 主題-詞分布表

        四、研究結(jié)論與展望

        (一)研究結(jié)論

        本文以嗶哩嗶哩和微博上關(guān)于職場(chǎng)辱虐管理的第三方評(píng)論文本作為數(shù)據(jù),利用python、R 語(yǔ)言等工具,首先對(duì)評(píng)論文本進(jìn)行情感分類,然后對(duì)每一類情感作詞云圖,研究擁有不同類別第三方情感人群的特征以及會(huì)采取哪些行為,最后對(duì)總的評(píng)論文本進(jìn)行了LDA主題模型分析。得到以下結(jié)論:

        第一,在大連理工大學(xué)的中文情感詞匯本體庫(kù)情感類別劃分準(zhǔn)則的基礎(chǔ)上,根據(jù)辱虐管理領(lǐng)域相關(guān)文獻(xiàn)以及相關(guān)問(wèn)卷等資料,并參考了其他情感詞典,最終對(duì)中文情感詞匯本體庫(kù)的情感類別重新進(jìn)行了劃分,構(gòu)成本文的情感詞典,最后,把第三方評(píng)論分為了共情、幸災(zāi)樂(lè)禍、害怕(恐懼)、沉默、憤慨、其他等六大類情感。

        第二,根據(jù)詞云圖分析,在面對(duì)職場(chǎng)辱虐時(shí),擁有幸災(zāi)樂(lè)禍情感的第三方人群,會(huì)采取大笑或者背后偷笑的行為,并對(duì)此感到很開心,甚至?xí)渚率?、侮辱?dāng)事人;擁有共情情感的第三方人群,會(huì)頂住負(fù)面壓力,對(duì)受虐當(dāng)事人做出的同情、安慰和支持等行為,甚至?xí)深A(yù)制止施虐者的辱虐行為,如:第三方做出親社會(huì)行為(擁抱、保護(hù))來(lái)使受虐當(dāng)事人獲益,在感情上(加油)支持或者傾聽受虐當(dāng)事人的遭遇,或者是給受虐當(dāng)事人出謀劃策、給予行動(dòng)建議,鼓勵(lì)受虐當(dāng)事人對(duì)辱虐實(shí)施者進(jìn)行回?fù)?;擁有憤慨情感的第三方人群,?huì)對(duì)此感到憤慨,例如:“嫌棄”“惡心”“拒絕”等,這類人群可能會(huì)采取向公司提出辭職,或直接對(duì)辱虐實(shí)施者進(jìn)行反抗,面對(duì)職場(chǎng)辱虐現(xiàn)象時(shí),通常會(huì)挺身而出、拔刀相助、打抱不平,直接反擊辱虐實(shí)施者;擁有害怕(恐懼)情感的第三方人群,可能會(huì)感到害怕、恐懼,感到難受,甚至大哭,這類人群由于害怕未來(lái)也會(huì)受到辱虐欺負(fù),因此擁有這類情感的第三方人群就也有可能會(huì)選擇辭職從而離開公司;擁有沉默情感的第三方人群,可能會(huì)產(chǎn)生無(wú)助感,從而導(dǎo)致這類人群降低對(duì)同事的信任度、降低對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度,同時(shí)也會(huì)降低對(duì)工作的滿意度,對(duì)現(xiàn)在公司不滿意,羨慕他人的公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),最后出現(xiàn)消極、混日子、工作摸魚、怠工等行為;擁有其他情感的第三方人群,則沒(méi)有清晰的情感態(tài)度和行為準(zhǔn)則。

        第三,根據(jù)LDA 主題模型發(fā)現(xiàn),主題1(友情關(guān)愛(ài))強(qiáng)度最高,主題2(工作加班)和主題5(收集證據(jù))的主題強(qiáng)度也較高,這三個(gè)主題為熱門主題,表明公司友情關(guān)愛(ài)話題在第三方評(píng)論中最受關(guān)注,也說(shuō)明在遭受職場(chǎng)辱虐時(shí),最重要的是希望有個(gè)朋友來(lái)鼓勵(lì)和支持自己;工作加班的話題也是第三方評(píng)論中較為關(guān)注的話題,說(shuō)明工作加班是大家普遍的經(jīng)歷,同時(shí)也說(shuō)明工作難是大家共同的感受;收集證據(jù)的話題,說(shuō)明在第三方評(píng)論中對(duì)于關(guān)心幫助受虐當(dāng)事人的話題較為重視,當(dāng)?shù)谌饺巳嚎吹绞芘爱?dāng)事人遭受辱虐管理時(shí),會(huì)給其出謀劃策、鼓勵(lì)保護(hù)受虐當(dāng)事人,或者是給受虐當(dāng)事人提出建議,比如:建議受虐當(dāng)事人通過(guò)錄音、進(jìn)行仲裁等手段回?fù)羧枧皩?shí)施者,來(lái)保護(hù)受虐當(dāng)事人的合法權(quán)益。

        (二)研究展望

        現(xiàn)有文獻(xiàn)大多是把職場(chǎng)辱虐管理看作是實(shí)施者與受虐者之間人際互動(dòng)的結(jié)果,而忽視了對(duì)處于同一生態(tài)系統(tǒng)中的“第三方”群體的影響,下一步建議深入研究企業(yè)應(yīng)該采取什么措施來(lái)減少或避免辱虐管理的負(fù)面“漣漪效應(yīng)”,尤其是“第三方”的同事被辱虐管理“是否”以及“在什么條件下”會(huì)影響第三方員工的情緒以及“第三方”的行為反應(yīng),并為企業(yè)管控以及預(yù)防職場(chǎng)的辱虐管理提供更多的理論與實(shí)踐建議。

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