任 旭

大數(shù)據(jù)背景下公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀與規(guī)劃探析

任 旭

（廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院 會(huì)計(jì)與審計(jì)學(xué)院，廣西 南寧 530000）

以數(shù)據(jù)資產(chǎn)的特征出發(fā)，通過(guò)對(duì)目前數(shù)據(jù)資產(chǎn)的發(fā)展現(xiàn)狀以及面臨的挑戰(zhàn)進(jìn)行分析，完善對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的維護(hù)和管理，構(gòu)建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，總結(jié)規(guī)劃數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理方法，公司能夠更加便捷、準(zhǔn)確、有效地利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)，帶來(lái)更高的經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)總體競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

大數(shù)據(jù)；數(shù)據(jù)資產(chǎn)；管理及規(guī)劃

數(shù)據(jù)是信息的載體，也是公司業(yè)務(wù)以數(shù)據(jù)化方式的體現(xiàn)[1]。數(shù)據(jù)資產(chǎn)代表了公司日常經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理的過(guò)程的集合，是對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行深度整合管理，使數(shù)據(jù)之間建立相應(yīng)的聯(lián)系。資產(chǎn)化的數(shù)據(jù)，不僅能夠在公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成，并且在數(shù)據(jù)的取得、保存、處理、傳送過(guò)程中都具有相關(guān)的實(shí)用性。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理是指對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行管理的一系列活動(dòng)[2]。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的目標(biāo)是為公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的準(zhǔn)確性、一致性、完整性提供機(jī)制上的保證。公司進(jìn)行數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理活動(dòng)還包括數(shù)據(jù)框架、作業(yè)流程、數(shù)據(jù)模型、系統(tǒng)政策的建立、考核監(jiān)管等方面，以及影響的程度解析、數(shù)據(jù)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督考察數(shù)據(jù)質(zhì)量等相關(guān)內(nèi)容，確保數(shù)據(jù)資產(chǎn)的質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的便捷化、標(biāo)準(zhǔn)化、準(zhǔn)確性和有效性，為分析和決策提供強(qiáng)有力的支撐，從而使數(shù)據(jù)資產(chǎn)價(jià)值的可用性升高。

一、大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)

（一）目前的現(xiàn)狀

目前我國(guó)正處于數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的時(shí)代，根據(jù)大數(shù)據(jù)專家的評(píng)估，絕大多數(shù)的企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)應(yīng)用還處于較為初級(jí)的階段。造成這種情況的原因主要是公司受傳統(tǒng)觀念的影響，缺少公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)化的科學(xué)管理觀念以及建設(shè)現(xiàn)代化模式的創(chuàng)新意識(shí)，最終導(dǎo)致公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理相關(guān)的管理體系、制度、工具、職責(zé)、過(guò)程等各方面的不完善，出現(xiàn)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理混亂的現(xiàn)狀。

1. 黑盒化數(shù)據(jù)資產(chǎn)

公司缺少數(shù)據(jù)資產(chǎn)和數(shù)據(jù)管理觀念，在業(yè)務(wù)處理數(shù)據(jù)化的過(guò)程中沒(méi)有進(jìn)行有序分類規(guī)劃和解讀說(shuō)明，導(dǎo)致公司管理層和使用數(shù)據(jù)的公司業(yè)務(wù)人員無(wú)法有序、完全應(yīng)用這些數(shù)據(jù)，最終導(dǎo)致這些數(shù)據(jù)形成各式各樣的黑盒數(shù)據(jù)資產(chǎn)。

2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)流通渠道的缺失

不同應(yīng)用之間缺乏快速交互轉(zhuǎn)換的有效途徑，信息平臺(tái)的缺失阻礙了公司之間數(shù)據(jù)資產(chǎn)的流通，不利于引入更多的相關(guān)數(shù)據(jù)來(lái)充實(shí)壯大本公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)形成孤島效應(yīng)。

3. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的多頭管理問(wèn)題

建設(shè)和管理數(shù)據(jù)信息系統(tǒng)的職能分散在很多相關(guān)部門，缺少專門針對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的有效組織，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理職責(zé)分散，權(quán)責(zé)難以界定，不利于公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管控、監(jiān)督。

4. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)缺乏有效管理

與數(shù)據(jù)資產(chǎn)有關(guān)的元數(shù)據(jù)、質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)等沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的處理流程，在整個(gè)公司的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理過(guò)程中沒(méi)有保持前后的一致性，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)的質(zhì)量參差不齊，無(wú)法為公司提供一個(gè)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、完整且準(zhǔn)確的高品質(zhì)數(shù)據(jù)信息環(huán)境。

5. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)周期

從產(chǎn)生、使用、備份、維護(hù)到過(guò)期銷毀的數(shù)據(jù)資產(chǎn)的生命周期，其管理和處理流程并不完善，數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全問(wèn)題屢見(jiàn)不鮮，漏洞的存在會(huì)導(dǎo)致公司關(guān)鍵數(shù)據(jù)資產(chǎn)的泄露，如被不法分子利用后果嚴(yán)重。

（二）面臨的挑戰(zhàn)

大數(shù)據(jù)背景下最有價(jià)值的數(shù)據(jù)是資產(chǎn)，數(shù)據(jù)資產(chǎn)使用意識(shí)在各級(jí)組織機(jī)構(gòu)中已經(jīng)獲得了充分的認(rèn)可，但目前各級(jí)組織單位對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管控狀況卻不容樂(lè)觀，制約著組織數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高，同時(shí)也限制了數(shù)據(jù)價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。在數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理和維護(hù)實(shí)踐中，如何對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行更加有效管理的方法還在不斷摸索。

1. 缺乏統(tǒng)一數(shù)據(jù)資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于錯(cuò)綜復(fù)雜的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有統(tǒng)一的界定，不能避免數(shù)據(jù)的來(lái)源不明、多樣化所帶來(lái)的問(wèn)題。數(shù)據(jù)管理標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一是解決和保障數(shù)據(jù)交易安全、數(shù)據(jù)傳輸、維護(hù)系統(tǒng)以及訪問(wèn)流暢度的關(guān)鍵問(wèn)題。

2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)周期規(guī)劃混亂

以公司數(shù)據(jù)的應(yīng)用管理為例，在存儲(chǔ)、上傳、流通、共享等流程方面存在不合理的規(guī)劃，會(huì)導(dǎo)致公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值無(wú)法體現(xiàn)，也會(huì)造成公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)的信息流失，帶來(lái)無(wú)形的損失。

3. 業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)化

建立統(tǒng)一規(guī)范的公司數(shù)據(jù)管理方法至關(guān)重要，數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理反映公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體系，如果沒(méi)有一個(gè)協(xié)調(diào)方法和統(tǒng)一管理的模式，會(huì)導(dǎo)致公司經(jīng)營(yíng)獲取數(shù)據(jù)不及時(shí)，不能得到關(guān)鍵數(shù)據(jù)的信息。

4. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)分析效率低下

數(shù)據(jù)量大、分析技術(shù)有限、技術(shù)不達(dá)標(biāo)、采用的解決方式不夠迅捷，這些原因都會(huì)導(dǎo)致無(wú)法識(shí)別整理出優(yōu)質(zhì)信息及時(shí)供給使用者提供決策。提升數(shù)據(jù)開(kāi)發(fā)分析效率，對(duì)公司業(yè)務(wù)的持續(xù)發(fā)展起到關(guān)鍵性作用。

5. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題

數(shù)據(jù)缺失、數(shù)據(jù)質(zhì)量參差不齊，數(shù)據(jù)價(jià)值不能被更好地體現(xiàn)出來(lái)，公司管理者需要加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重視。建立規(guī)范的篩選和監(jiān)督機(jī)制，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。解決數(shù)據(jù)的需求、刪除、應(yīng)用等權(quán)限混亂管理的問(wèn)題。

6. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)垃圾清理

海量的過(guò)期數(shù)據(jù)無(wú)法被識(shí)別和處理，過(guò)度占用公司資源，增加維護(hù)費(fèi)用，影響公司利潤(rùn)。因此，及時(shí)刪除數(shù)據(jù)垃圾，降低維護(hù)成本、加速搜索效率，進(jìn)而增加數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，帶動(dòng)數(shù)據(jù)質(zhì)量的革新，營(yíng)造綠色健康的數(shù)據(jù)使用環(huán)境。

7. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的價(jià)值難以評(píng)估

數(shù)據(jù)資產(chǎn)具有無(wú)形性、虛擬性，并非實(shí)物可盤點(diǎn)資產(chǎn)。數(shù)據(jù)資產(chǎn)之間新的組合方式可以派生和研發(fā)出新型數(shù)據(jù)資產(chǎn)，使數(shù)據(jù)資產(chǎn)的投入成本和維護(hù)成本難以區(qū)分，無(wú)法體現(xiàn)公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)與其他數(shù)據(jù)相關(guān)聯(lián)的深度價(jià)值，無(wú)法進(jìn)行有效的評(píng)估。數(shù)據(jù)資產(chǎn)隨著科技的發(fā)展未來(lái)是否盈利難以確定，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用年限并不像傳統(tǒng)資產(chǎn)可以合理估計(jì)使用年限，所以，數(shù)據(jù)價(jià)值的增長(zhǎng)以及數(shù)據(jù)保值問(wèn)題有待商榷。

綜上，構(gòu)建公司適用的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理系統(tǒng)，有利于高效開(kāi)展對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)業(yè)務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)而提升數(shù)據(jù)資產(chǎn)的利用率，為數(shù)據(jù)資產(chǎn)的使用保駕護(hù)航。

二、大數(shù)據(jù)下數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理規(guī)劃方法

（一）構(gòu)建數(shù)據(jù)體系

在大數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，如何利用數(shù)據(jù)資產(chǎn)進(jìn)行合理的數(shù)據(jù)布局，打造公司未來(lái)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，占領(lǐng)未來(lái)的數(shù)據(jù)高地，將是各公司在未來(lái)的重中之重[3]。構(gòu)建公司數(shù)據(jù)體系之前，先厘清公司數(shù)據(jù)資源管理的業(yè)務(wù)體系，才能保證數(shù)據(jù)來(lái)源的可靠性。建立數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)后，篩選出可直接參考和使用的標(biāo)準(zhǔn)，與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)相互結(jié)合，制定出新的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)體系，對(duì)具體數(shù)據(jù)項(xiàng)的定義、口徑、格式、取值、單位等進(jìn)行規(guī)范說(shuō)明，提升數(shù)據(jù)質(zhì)量，最終實(shí)現(xiàn)公司數(shù)據(jù)資源統(tǒng)一管理。

（二）數(shù)據(jù)資源整合

通過(guò)匯集公司全域級(jí)數(shù)據(jù)，做好數(shù)據(jù)資源整合，為業(yè)務(wù)融合提供有利支撐。

1. 構(gòu)建數(shù)據(jù)畫像，理清數(shù)據(jù)脈絡(luò)

數(shù)據(jù)分類：對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系進(jìn)行數(shù)據(jù)分類，按照不同業(yè)務(wù)類型建立數(shù)據(jù)資源目錄，對(duì)各類數(shù)據(jù)進(jìn)行相應(yīng)的描述。

數(shù)據(jù)關(guān)系：數(shù)據(jù)系統(tǒng)的口徑責(zé)任主體需要統(tǒng)一化管理，明確數(shù)據(jù)之間的流轉(zhuǎn)關(guān)系，設(shè)計(jì)出合理的數(shù)據(jù)流路徑，確定數(shù)據(jù)生命周期中每個(gè)階段數(shù)據(jù)的責(zé)任主體和歸屬狀態(tài)。

2. 構(gòu)建數(shù)據(jù)管理，規(guī)范數(shù)據(jù)體系

數(shù)據(jù)存儲(chǔ)管理：基于集中統(tǒng)一共享、分層分級(jí)管理的思路原則，對(duì)于不同類型的數(shù)據(jù)，采用不同的數(shù)據(jù)存儲(chǔ)方式。

數(shù)據(jù)規(guī)整入庫(kù)：對(duì)已存入數(shù)據(jù)庫(kù)中的數(shù)據(jù)、未建庫(kù)的數(shù)據(jù)以及各種紙質(zhì)、電子文檔數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)整，建立數(shù)據(jù)入庫(kù)標(biāo)準(zhǔn)與秩序，保證數(shù)據(jù)有序存儲(chǔ)和使用的便捷性。

數(shù)據(jù)更新管理：在機(jī)制和工具上設(shè)置雙重保障的前提下，保障數(shù)據(jù)更新管理的規(guī)范性、安全性和隱私性。建立更加全面的動(dòng)態(tài)更新體制和流程操作規(guī)范，對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)一管理，為數(shù)據(jù)入庫(kù)更新提供有效的支持。同時(shí)，結(jié)合數(shù)據(jù)庫(kù)更新管理系統(tǒng)對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行安全檢測(cè)、入庫(kù)更新、數(shù)據(jù)導(dǎo)出等管理。

（三）數(shù)據(jù)規(guī)劃戰(zhàn)略

數(shù)據(jù)管理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的復(fù)雜工程，其涉及面既廣且深。為了更好地落實(shí)數(shù)據(jù)管理工作，應(yīng)根據(jù)其當(dāng)前的現(xiàn)狀和水平分階段逐步組織開(kāi)展。因此，有必要制定未來(lái)三年的數(shù)據(jù)管理實(shí)施計(jì)劃，明確數(shù)據(jù)管理實(shí)施路徑，形成相關(guān)指引，為其IT戰(zhàn)略和數(shù)據(jù)戰(zhàn)略以及公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃提供支撐。

1. 明確管理規(guī)劃

結(jié)合組織數(shù)據(jù)成熟度評(píng)估現(xiàn)狀、戰(zhàn)略愿景、管理目標(biāo)，考慮未來(lái)三年數(shù)據(jù)管理推進(jìn)的重點(diǎn)工作。

2. 制定戰(zhàn)略目標(biāo)

結(jié)合組織未來(lái)三年數(shù)據(jù)管理推進(jìn)的重點(diǎn)工作，從IT投資、人力支持、重要程度和技術(shù)難度等維度開(kāi)展數(shù)據(jù)管理實(shí)施的優(yōu)先級(jí)分析，明確相關(guān)重點(diǎn)推進(jìn)工作。

（四）建立數(shù)據(jù)治理模型

建立企業(yè)數(shù)據(jù)治理模型，有利于統(tǒng)一數(shù)據(jù)定義，規(guī)避數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。數(shù)據(jù)治理原則是數(shù)據(jù)治理活動(dòng)中所應(yīng)遵循的標(biāo)準(zhǔn)或法則[4]。通過(guò)結(jié)合公司的內(nèi)部實(shí)際情況，可以制定IBM數(shù)據(jù)治理模型，該模型具有成熟度高的典型性。整個(gè)模型成熟度框架也是數(shù)據(jù)治理成熟度的評(píng)估工具。擁有客觀具體的基準(zhǔn)，有利于當(dāng)前有效性數(shù)據(jù)治理狀態(tài)的評(píng)估，改善數(shù)據(jù)治理，發(fā)現(xiàn)新機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)價(jià)值創(chuàng)造。

三、大數(shù)據(jù)背景下數(shù)據(jù)資產(chǎn)安全維護(hù)

維護(hù)數(shù)據(jù)資產(chǎn)是為了確保數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn)的自身價(jià)值，還具有分析信息資產(chǎn)對(duì)其進(jìn)行分類管理的能力，保障數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全穩(wěn)定，避免被竊取和利用。

（一）存儲(chǔ)安全

對(duì)存儲(chǔ)系統(tǒng)應(yīng)不定期地進(jìn)行檢查，對(duì)整體數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行掃描和識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)公司策略發(fā)現(xiàn)、記錄敏感操作，對(duì)于高風(fēng)險(xiǎn)行為進(jìn)行預(yù)警處理，對(duì)于將過(guò)期歷史數(shù)據(jù)歸檔或者刪除。留存的數(shù)據(jù)進(jìn)行標(biāo)識(shí)和分類，為數(shù)據(jù)的使用者提供便利，節(jié)約搜索的時(shí)間，以確保數(shù)據(jù)的維護(hù)方案能滿足公司業(yè)務(wù)的日常需求，不僅可以提高數(shù)據(jù)系統(tǒng)的運(yùn)行效率，還能降低公司的維護(hù)成本。

（二）規(guī)范數(shù)據(jù)資產(chǎn)處理流程

對(duì)公司內(nèi)部數(shù)據(jù)使用權(quán)要嚴(yán)格把控，公司管理層往往會(huì)被忽視，倘若公司內(nèi)部數(shù)據(jù)已無(wú)使用價(jià)值，但是對(duì)于外部仍可能有利用價(jià)值。這些數(shù)據(jù)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行永久銷毀，可以對(duì)公司磁盤進(jìn)行覆蓋式的重新寫入或邏輯格式化的銷毀，也可以通過(guò)磁盤消磁、徹底破壞存儲(chǔ)設(shè)備的方式進(jìn)行物理銷毀，永久性徹底實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的刪除，避免被不法分子二次使用，造成商業(yè)機(jī)密泄露。

（三）安全管理體系

數(shù)據(jù)安全管理體系能夠加強(qiáng)對(duì)核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)的安全保護(hù)，保障核心數(shù)據(jù)資產(chǎn)合理高效的共享及使用，并防止核心數(shù)據(jù)隨意擴(kuò)散及泄密，幫助公司清晰了解敏感數(shù)據(jù)狀態(tài)，識(shí)別數(shù)據(jù)風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)，構(gòu)建體系化的數(shù)據(jù)安全保護(hù)機(jī)制，維護(hù)公司數(shù)據(jù)安全，保障公司平穩(wěn)健康發(fā)展。

（四）數(shù)據(jù)交換共享

權(quán)限統(tǒng)一管理嚴(yán)格，監(jiān)察內(nèi)部數(shù)據(jù)安全，確保數(shù)據(jù)共享過(guò)程的相關(guān)處理流程，并對(duì)其進(jìn)行記錄日志，要有效識(shí)別高風(fēng)險(xiǎn)行為，及時(shí)作出管控。在傳輸過(guò)程中，需要對(duì)內(nèi)部數(shù)據(jù)進(jìn)行加密處理，確保傳輸?shù)陌踩浴⒖捎眯院驼鎸?shí)性。

（五）數(shù)據(jù)采集

對(duì)公司業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行整理，制定符合規(guī)范的數(shù)據(jù)采集策略，對(duì)數(shù)據(jù)采集過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行有效的識(shí)別，形成采集風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并對(duì)其進(jìn)行日志記錄。采集過(guò)程要遵守法律相關(guān)規(guī)定，確保采集的數(shù)據(jù)具有合法性。

（六）制定合理的公司制度

公司應(yīng)就數(shù)據(jù)維護(hù)方面制定合理的制度政策，并且嚴(yán)格按照公司制度來(lái)執(zhí)行，加強(qiáng)防范，明確相關(guān)部門人員的職責(zé)，提高公司員工對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的管理責(zé)任意識(shí)。

目前，中國(guó)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在向著更加互信、共享、均衡的方向發(fā)展，數(shù)據(jù)的“生產(chǎn)關(guān)系”正在進(jìn)一步重塑[5]。公司進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型是產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的必然選擇，在資源獲取、生產(chǎn)運(yùn)行、經(jīng)營(yíng)貿(mào)易、客戶服務(wù)等各業(yè)務(wù)領(lǐng)域產(chǎn)生的大量數(shù)據(jù)已成為驅(qū)動(dòng)創(chuàng)新、引領(lǐng)升級(jí)的關(guān)鍵要素。隨著數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理的逐步深入、規(guī)劃和完善，數(shù)據(jù)資產(chǎn)的重要性正進(jìn)一步體現(xiàn)，逐漸成為公司核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要資產(chǎn)。

[1] 李雅雄,倪杉.數(shù)據(jù)資產(chǎn)的會(huì)計(jì)確認(rèn)與計(jì)量研究[J].湖南財(cái)政經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(bào),2017,33(4):82-90.

[2] 崔金棟,關(guān)楊,張海濤,等.信息生態(tài)視角下企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理機(jī)理研究[J].現(xiàn)代情報(bào),2017,37(12):24-29.

[3] 李雨霏,劉海燕,閆樹(shù).面向價(jià)值實(shí)現(xiàn)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系構(gòu)建[J].大數(shù)據(jù),2020,6(2):45-56.

[4] 劉桂鋒,錢錦琳,盧章平.國(guó)外數(shù)據(jù)治理模型比較[J].圖書館論壇,2018,38(11):18-26.

[5] 閆樹(shù).大數(shù)據(jù):發(fā)展現(xiàn)狀與未來(lái)趨勢(shì)[J].中國(guó)經(jīng)濟(jì)報(bào)告, 2020,15(1):38-52.

An Analysis of the Current Situation and Planning of the Company's Data Asset Management under the Background of Big Data

REN Xu

(College of Accounting and Auditing, Guangxi University of Finance and Economics, Nanning 530000, China)

Based on the characteristics of data assets, by analyzing the current development status and challenges of data assets, improving the maintenance and management of data assets, constructing a data asset management system, and summarizing and planning data asset management methods, the company can make more convenient, accurate and effective use of data assets, then bring higher economic benefits, and enhance the overall competitive strength.

big data; data assets; management and planning

F275

A

1009-9115(2022)05-0105-04

10.3969/j.issn.1009-9115.2022.05.018

廣西財(cái)經(jīng)學(xué)院校級(jí)研究生教育創(chuàng)新計(jì)劃（YCX202242）

2022-07-17

2022-09-02

任旭（1993-），男，河北唐山人，碩士研究生，研究方向?yàn)闀?huì)計(jì)信息系統(tǒng)和大數(shù)據(jù)分析。

（責(zé)任編輯、校對(duì)：劉俊萍）