江照亮(東營科創(chuàng)生物化工有限公司，山東 東營 257300)

0 引言

安全生產(chǎn)是社會經(jīng)濟(jì)體系中各類生產(chǎn)活動的重要目標(biāo)，是建設(shè)和諧社會的前提條件。但由于化工生產(chǎn)的特殊性，其生產(chǎn)活動中的安全風(fēng)險(xiǎn)問題尤為突出，只有構(gòu)建完整的安全生產(chǎn)技術(shù)體系，打造標(biāo)準(zhǔn)化的生產(chǎn)鏈條，才能堅(jiān)守化工生產(chǎn)的安全紅線，保障社會化工生產(chǎn)需求。因此，本文就化工生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)之間的基本關(guān)系展開討論，借此梳理二者的相互作用，完善化工生產(chǎn)體系。

1 化工生產(chǎn)技術(shù)管理的價值分析

技術(shù)管理是化工生產(chǎn)的核心內(nèi)容，在生產(chǎn)化工產(chǎn)品的過程中，化工技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)，提升生產(chǎn)效率的關(guān)鍵舉措。并且由于化工生產(chǎn)本身的復(fù)雜性，化工生產(chǎn)中所涉及的化學(xué)產(chǎn)品、化學(xué)材料性質(zhì)及屬性不同，只有加強(qiáng)技術(shù)管理，才能讓生產(chǎn)人員正確認(rèn)知化工原料性能，降低各類生產(chǎn)事故的發(fā)生率。再者，化工技術(shù)管理是基于化工生產(chǎn)需求，針對化工生產(chǎn)流程的管理，可進(jìn)一步的突出化工生產(chǎn)要點(diǎn)，理清化工生產(chǎn)難點(diǎn)，有效預(yù)防各類安全、質(zhì)量問題[1]。

除此之外，相較于其他生產(chǎn)活動，化工生產(chǎn)原料較為特殊，多數(shù)材料具有“有害”“易燃易爆”“腐蝕性”等性質(zhì)，其存儲、使用、投入生產(chǎn)都存在較大的風(fēng)險(xiǎn)問題。企業(yè)需要借助化工生產(chǎn)技術(shù)管理，規(guī)范化工生產(chǎn)流程，制定科學(xué)、合理的化工生產(chǎn)方案，從而避免化工原材料管理不當(dāng)造成的突發(fā)事件。同時可幫助化工生產(chǎn)人員，掌握系統(tǒng)的化工生產(chǎn)技能，使其了解化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)化工生產(chǎn)責(zé)任，在保障化工生產(chǎn)質(zhì)量、效率的前提下，降低化工生產(chǎn)中的安全風(fēng)險(xiǎn)。

2 化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的關(guān)聯(lián)性

2.1 化工技術(shù)管理滲透在安全生產(chǎn)流程中

化工生產(chǎn)活動中，安全生產(chǎn)、有效生產(chǎn)是化工生產(chǎn)的主要目標(biāo)?；ぜ夹g(shù)管理會滲透在化工安全生產(chǎn)的全流程中，以此夯實(shí)化工生產(chǎn)基礎(chǔ)，為化工生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)造有利條件。再者，化工生產(chǎn)是一個系統(tǒng)性、整體性的生產(chǎn)活動，安全生產(chǎn)、技術(shù)管理均為該項(xiàng)生產(chǎn)活動的核心內(nèi)容，是促進(jìn)化工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)管理的重要舉措。只有落實(shí)化工生產(chǎn)技術(shù)管理，才能規(guī)范化工生產(chǎn)流程，繼而使得生產(chǎn)人員安全、有序的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。因此，化工安全生產(chǎn)與化工生產(chǎn)技術(shù)管理密切相關(guān)，且相互影響、相互促進(jìn)，二者在化工生產(chǎn)活動中不可分割，是保障化工生產(chǎn)質(zhì)量、推動化工企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)內(nèi)容[2]。

2.2 安全生產(chǎn)是化工生產(chǎn)技術(shù)管理的內(nèi)容之一

由于化工生產(chǎn)活動的特殊性，化工生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)因素較多，易燃易爆、易腐蝕的化工原料若操作不當(dāng)，則會誘發(fā)一系列的安全風(fēng)險(xiǎn)，引起不可挽回的損失?；どa(chǎn)技術(shù)管理是針對整個化工生產(chǎn)流程的管理，安全生產(chǎn)同樣是化工生產(chǎn)技術(shù)管理的內(nèi)容之一?；て髽I(yè)可通過化工生產(chǎn)技術(shù)管理制度，引導(dǎo)員工使用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)，執(zhí)行生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)任務(wù)，用規(guī)范的操作將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低。

3 化工生產(chǎn)技術(shù)管理中安全生產(chǎn)中存在的問題

在化工生產(chǎn)技術(shù)管理體系中，其安全生產(chǎn)期間仍存在較多現(xiàn)實(shí)問題，嚴(yán)重影響著化工生產(chǎn)的可靠性。首先，化工生產(chǎn)活動中，安全生產(chǎn)制度落實(shí)不到位，部分從業(yè)人員在監(jiān)管生產(chǎn)活動時，會忽視安全風(fēng)險(xiǎn)的評價與預(yù)防，沒有嚴(yán)格的遵照安全制度管理生產(chǎn)活動，繼而使得化工安全事故的發(fā)生率較高。

其次，化工生產(chǎn)人員安全意識薄弱、安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力不足。一方面，化工企業(yè)員工在上崗操作前尚未進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn)，接受相應(yīng)的安全教育，所以在應(yīng)用化工生產(chǎn)技術(shù)工藝時，實(shí)際操作方法不規(guī)范，容易誘發(fā)化工生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)；另一方面，化工生產(chǎn)本身的風(fēng)險(xiǎn)問題多，要求生產(chǎn)人員具備較強(qiáng)的風(fēng)險(xiǎn)意識，并且能夠快速、有效應(yīng)對各類常見安全風(fēng)險(xiǎn)。但由于化工生產(chǎn)人員專業(yè)能力不足，不具備安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防、控制、應(yīng)急處理能力，繼而使得安全事故發(fā)生時，生產(chǎn)人員應(yīng)變能力差，難以及時處理安全問題[3]。

最后，化工生產(chǎn)設(shè)備是化工技術(shù)管理的重要內(nèi)容，化工生產(chǎn)流程中所需的化工設(shè)備非常復(fù)雜，對設(shè)備的安全、質(zhì)量性能有著較多要求。但在實(shí)際化工生產(chǎn)中，化工生產(chǎn)設(shè)備的檢修、維護(hù)不到位，員工對設(shè)備的操作不符合相關(guān)的安全規(guī)定，從而使得化工生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施中仍存在較多的安全風(fēng)險(xiǎn)。

4 加強(qiáng)化工生產(chǎn)技術(shù)管理與安全生產(chǎn)的有效措施

4.1 增強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全意識

生產(chǎn)人員是化工生產(chǎn)技術(shù)管理的主體，是實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品安全的重要人物。只有增強(qiáng)化工生產(chǎn)人員的安全意識，落實(shí)化工生產(chǎn)安全教育，才能進(jìn)一步夯實(shí)化工安全生產(chǎn)技術(shù)，保證化工生產(chǎn)技術(shù)管理質(zhì)量。

因此，化工企業(yè)應(yīng)在化工生產(chǎn)前期，對生產(chǎn)人員展開安全培訓(xùn)、安全教育，使其認(rèn)識到化工生產(chǎn)中“安全管理”的重要性，掌握安全生產(chǎn)技能。通過完整的安全培訓(xùn)，化工生產(chǎn)人員能夠明確不同化工生產(chǎn)中，安全生產(chǎn)的基本要求、技術(shù)規(guī)范，使其嚴(yán)格的按照化工生產(chǎn)技術(shù)方案，操控化工設(shè)備，控制化工原料數(shù)量，科學(xué)、合理的執(zhí)行各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

在此期間，為確?；どa(chǎn)安全教育的有效性，化工企業(yè)可通過播放安全事故視頻、模擬化工安全事故應(yīng)急演練、制作化工安全生產(chǎn)紀(jì)錄片等方式，潛移默化的轉(zhuǎn)變生產(chǎn)人員安全責(zé)任意識，強(qiáng)化其在化工生產(chǎn)中的責(zé)任感。借此從生產(chǎn)人員思想意識入手，落實(shí)化工安全生產(chǎn)制度，滿足化工生產(chǎn)技術(shù)管理要求，實(shí)現(xiàn)化工產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、安全生產(chǎn)的基本目標(biāo)[4]。

4.2 建設(shè)信息化生產(chǎn)技術(shù)管理體系

信息時代中，各領(lǐng)域的自動化水平逐漸提升，為提升化工生產(chǎn)技術(shù)管理質(zhì)量，化工企業(yè)應(yīng)引進(jìn)計(jì)算機(jī)、大數(shù)據(jù)、自動控制等技術(shù)，建設(shè)信息化的化工生產(chǎn)技術(shù)管理體系，用先進(jìn)的管理技術(shù)，保障化工生產(chǎn)管理效率，促進(jìn)化工生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，該管理機(jī)制的基本框架，如圖1所示。

圖1 信息化的化工生產(chǎn)技術(shù)管理流程圖

具體來說，信息化化工生產(chǎn)技術(shù)管理，其本質(zhì)是利用各類自動控制設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備，全流程監(jiān)測化工生產(chǎn)活動，及時預(yù)測化工生產(chǎn)中的安全風(fēng)險(xiǎn)，引導(dǎo)生產(chǎn)人員及時調(diào)整生產(chǎn)方案，將安全風(fēng)險(xiǎn)降到最低，減少化工生產(chǎn)活動中不必要的損失。

在大數(shù)據(jù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)的支持下，管理人員可通過大數(shù)據(jù)分析，建立化工生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫，開發(fā)化工生產(chǎn)管理系統(tǒng)。系統(tǒng)運(yùn)行期間，管理人員可從系統(tǒng)顯示大屏、PC端口、移動端口，實(shí)時監(jiān)控生產(chǎn)流程、監(jiān)測化工生產(chǎn)設(shè)備，及時發(fā)現(xiàn)化工生產(chǎn)中的故障問題、安全隱患，同時利用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析功能，快速判斷隱患點(diǎn)、故障點(diǎn)，制定化工生產(chǎn)應(yīng)急方案，讓生產(chǎn)人員能夠及時消除隱患，保障化工生產(chǎn)的安全性與可靠性[5]。比如，化工生產(chǎn)中設(shè)備腐蝕、磨損均會誘發(fā)安全風(fēng)險(xiǎn)問題，而自動化的安全生產(chǎn)技術(shù)管理系統(tǒng)，可以應(yīng)用現(xiàn)代化技術(shù)，提前排查設(shè)備故障，減少化工生產(chǎn)中的安全隱患，使得化工生產(chǎn)任務(wù)順利完成，生產(chǎn)出高質(zhì)量的化工產(chǎn)品。

除此之外，基于信息化的化工生產(chǎn)技術(shù)管理體系，化工企業(yè)可借助BIM技術(shù)，在系統(tǒng)功能層輸入化工生產(chǎn)目標(biāo)、生產(chǎn)參數(shù)，借此評估化工技術(shù)方案的可行性，幫助技術(shù)人員優(yōu)化化工生產(chǎn)流程。在提升化工生產(chǎn)效率的同時，規(guī)范化工生產(chǎn)模式，引進(jìn)高效、安全的化工生產(chǎn)技術(shù)，保證化工生產(chǎn)技術(shù)管理質(zhì)量。為化工企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)、高效生產(chǎn)化工產(chǎn)品創(chuàng)造有利條件。

4.3 提升生產(chǎn)人員綜合素質(zhì)

為夯實(shí)化工生產(chǎn)技術(shù)管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)目標(biāo)?；て髽I(yè)在加強(qiáng)員工安全教育的同時，還需多層次地提升化工生產(chǎn)人員的綜合素質(zhì)，明確其在技術(shù)管理中的基本責(zé)任。首先，化工企業(yè)在招聘生產(chǎn)人員時，還應(yīng)加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，落實(shí)生產(chǎn)人員的“繼續(xù)教育”方案，規(guī)范化工生產(chǎn)中“安全管理”“企業(yè)生產(chǎn)部門”“一線生產(chǎn)”“設(shè)備操作”等崗位的從業(yè)條件，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乜疾烊藛T的從業(yè)資格。確保各崗位生產(chǎn)人員持證上崗，尤其是化工生產(chǎn)中危險(xiǎn)化學(xué)物品的管理、作業(yè)人員[6]。

其次，考察生產(chǎn)人員從業(yè)資質(zhì)后，還應(yīng)通過“半工半訓(xùn)”“一對一指導(dǎo)”“集中培訓(xùn)”“網(wǎng)絡(luò)自學(xué)”等方式，加強(qiáng)生產(chǎn)人員培訓(xùn)，使其學(xué)習(xí)化工生產(chǎn)中的技術(shù)工藝、安全應(yīng)急技術(shù)，全方位的提高生產(chǎn)人員綜合能力，滿足化工生產(chǎn)技術(shù)管理、安全生產(chǎn)需求。

最后，在化工企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)管理過程中，還應(yīng)堅(jiān)持制度為先的基本原則，用完整、科學(xué)的安全制度和技術(shù)管理方案，明確各崗位、各項(xiàng)生產(chǎn)活動中的人員責(zé)任。保證化工生產(chǎn)中管理系統(tǒng)無缺陷、無漏洞，人員無失誤，貫徹落實(shí)化工生產(chǎn)中的各項(xiàng)責(zé)任制度。在此期間，管理人員還應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)管，貫徹應(yīng)用“抓早、抓小、抓苗頭”的管理理念，關(guān)注化工生產(chǎn)安全管理、技術(shù)管理中的薄弱環(huán)節(jié)，將安全、質(zhì)量隱患扼殺在搖籃里。

4.4 加強(qiáng)生產(chǎn)設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)

化工設(shè)備同樣是化工安全生產(chǎn)的重要組成部分，化工企業(yè)還應(yīng)加強(qiáng)化工設(shè)備的檢修和養(yǎng)護(hù)。同時根據(jù)化工生產(chǎn)技術(shù)要求，引進(jìn)先進(jìn)、功能完善的先進(jìn)設(shè)備。首先，化工企業(yè)應(yīng)重視化工生產(chǎn)設(shè)備操作人員的培訓(xùn)與管理，提前通過現(xiàn)場實(shí)踐活動，考察操作員的基本能力。使其能夠在化工生產(chǎn)中設(shè)備出現(xiàn)故障后，及時處理設(shè)備故障，降低安全隱患，有效應(yīng)對化工生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)行中的安全風(fēng)險(xiǎn)。比如化工生產(chǎn)中，設(shè)備在高壓、高溫狀態(tài)下，會存在較多腐蝕問題，設(shè)備操作人員需要結(jié)合設(shè)備的各項(xiàng)參數(shù)的變化，判斷出設(shè)備故障，及時對設(shè)備進(jìn)行養(yǎng)護(hù)與維修。

其次，對于化工生產(chǎn)設(shè)備的檢修、養(yǎng)護(hù)人員，化工企業(yè)還應(yīng)制定科學(xué)的檢修計(jì)劃，定期組織人員對設(shè)備展開維護(hù)、檢修，檢修過程中注意核查人員的上崗證書，如入罐證、登高證，確保從業(yè)人員的專業(yè)性，使得能夠高效地處理設(shè)備故障，消除設(shè)備問題誘發(fā)的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。最后，化工企業(yè)在設(shè)備管理中，還應(yīng)引導(dǎo)設(shè)備操作人員根據(jù)“化工生產(chǎn)技術(shù)方案”，合理設(shè)置設(shè)備參數(shù)，嚴(yán)格遵守化工生產(chǎn)技術(shù)方案，標(biāo)準(zhǔn)化地執(zhí)行、操作化工生產(chǎn)設(shè)備。引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備時，化工企業(yè)還應(yīng)做好設(shè)備性能評估、質(zhì)量檢驗(yàn)工作，針對性的制定化工設(shè)備的養(yǎng)護(hù)措施，促進(jìn)化工設(shè)備生產(chǎn)價值最大化。

5 結(jié)語

綜上所述，化工生產(chǎn)技術(shù)管理是實(shí)現(xiàn)化工安全生產(chǎn)目標(biāo)的重要舉措，對維護(hù)化工生產(chǎn)的可靠性、提升化工生產(chǎn)效率意義重大。相關(guān)人員應(yīng)理清化工安全生產(chǎn)、生產(chǎn)技術(shù)管理之間的關(guān)系，了解二者相互促進(jìn)、相互成就的關(guān)聯(lián)性。從而通過健全化工生產(chǎn)技術(shù)管理體系，落實(shí)化工安全生產(chǎn)制度，滿足新時期化工生產(chǎn)的基本需求，夯實(shí)我國化工生產(chǎn)活動的管理基礎(chǔ)。