張星娟
隨著信息技術(shù)飛速發(fā)展,人工智能已經(jīng)在社會(huì)各領(lǐng)域得以應(yīng)用。在會(huì)計(jì)應(yīng)用方面,人工智能對(duì)會(huì)計(jì)人才提出了新的要求,會(huì)計(jì)工作不能再機(jī)械地進(jìn)行財(cái)務(wù)運(yùn)算,而必須通過(guò)數(shù)據(jù)分析,了解企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,謀劃企業(yè)運(yùn)營(yíng)活動(dòng),制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。高校作為會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)的搖籃,培養(yǎng)質(zhì)量的優(yōu)劣,直接影響著未來(lái)會(huì)計(jì)人才的素質(zhì)高低。而在現(xiàn)有的培養(yǎng)機(jī)制下,學(xué)校一成不變的供給和社會(huì)日新月異的需求之間產(chǎn)生了明顯的矛盾。因此,完善和加強(qiáng)高校會(huì)計(jì)人才培養(yǎng),使其適應(yīng)智能化技術(shù)發(fā)展的需求,顯得尤為重要。
一名優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員,不僅要掌握會(huì)計(jì)核算與納稅的基本功,還要具備良好的溝通能力,對(duì)內(nèi)體現(xiàn)為與生產(chǎn)、采購(gòu)、銷售和行政等部門的溝通,對(duì)外體現(xiàn)為與銀行、證券、會(huì)計(jì)師事務(wù)所、監(jiān)管機(jī)構(gòu)等的協(xié)調(diào),有效的溝通不僅能提高會(huì)計(jì)工作效率,而且可以建立良好的人際關(guān)系,而這些當(dāng)面的、有溫度的溝通是智能化取代不了的。
人工智能時(shí)代,會(huì)計(jì)工作由傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)靜態(tài)模式向管理會(huì)計(jì)動(dòng)態(tài)模式轉(zhuǎn)變,會(huì)計(jì)的計(jì)劃、決策、分析等功能凸顯了出來(lái)。因此,社會(huì)需要會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)熟練、信息技術(shù)較強(qiáng)、通曉國(guó)際規(guī)則的高素質(zhì)復(fù)合型人才。
所謂高智能商數(shù),是指擅長(zhǎng)利用智能機(jī)器并與智能機(jī)器互補(bǔ),變成人與人以及人與機(jī)器人之間的協(xié)作。會(huì)計(jì)人才應(yīng)與機(jī)器人協(xié)作,利用人工智能進(jìn)行決策。同時(shí)由于信息社會(huì)變化迅速,因此需要培養(yǎng)會(huì)計(jì)人才的快速學(xué)習(xí)能力。
1.調(diào)查問(wèn)卷設(shè)計(jì)。本文選取西安財(cái)經(jīng)大學(xué)行知學(xué)院作為本次的調(diào)查對(duì)象。分別對(duì)西安財(cái)經(jīng)大學(xué)行知學(xué)院會(huì)計(jì)分院部分學(xué)生、全體專職教師、校企合作企業(yè)就人工智能背景下會(huì)計(jì)人才培養(yǎng)現(xiàn)狀開(kāi)展調(diào)查。主要從基本信息、師生對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)、人工智能背景下會(huì)計(jì)類人才培養(yǎng)現(xiàn)狀、師生對(duì)人工智能的看法及評(píng)價(jià)、校企合作情況、人工智能背景下企業(yè)對(duì)人才的需求幾個(gè)方面設(shè)計(jì)調(diào)查問(wèn)卷。
2.調(diào)查結(jié)果。本次調(diào)查選取會(huì)計(jì)學(xué)院大一至大四學(xué)生共590名發(fā)放問(wèn)卷,最終回收問(wèn)卷564分,剔除無(wú)效問(wèn)卷13份,有效問(wèn)卷回收率為93%。對(duì)會(huì)計(jì)學(xué)院23名專職教師發(fā)放問(wèn)卷,最終回收問(wèn)卷23份,全部有效。發(fā)放企業(yè)問(wèn)卷13份,回收問(wèn)卷13份,其中無(wú)效問(wèn)卷1份,有效率92%。
1.學(xué)生對(duì)專業(yè)缺乏興趣。調(diào)查結(jié)果顯示,學(xué)生報(bào)考該專業(yè)的首要原因是“家長(zhǎng)的選擇(48.04%)”,其次是“分?jǐn)?shù)不夠,只能報(bào)這個(gè)(34.21%)”,而因?yàn)椤白约合矚g,有所了解”選擇這個(gè)專業(yè)的學(xué)生比例僅占7.53%。通過(guò)這些數(shù)據(jù)顯示,正是因?yàn)閷W(xué)生不是自主選擇的專業(yè),因此很多同學(xué)對(duì)專業(yè)學(xué)習(xí)缺乏興趣。
2.師生對(duì)人工智能認(rèn)識(shí)度低。收到的問(wèn)卷結(jié)果顯示,大部分學(xué)生對(duì)人工智能的了解處于初級(jí)階段,“聽(tīng)過(guò)”和“基本不了解”共占78.23%,而“根本沒(méi)聽(tīng)過(guò)”或者“非常了解”的占比基本都在10%左右,而對(duì)于教師來(lái)說(shuō),“了解理論”與“不太了解”兩者之和占比91.46%,“同時(shí)了解理論與實(shí)務(wù)”占比只有8.54%。說(shuō)明目前情況下,學(xué)生對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,而教師對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)主要還停留在理論階段。
3.人才培養(yǎng)方案未及時(shí)更新。在人才培養(yǎng)方面,會(huì)計(jì)學(xué)院從專業(yè)設(shè)置、培養(yǎng)目標(biāo)、課程設(shè)置等幾個(gè)方面并沒(méi)有及時(shí)調(diào)整,使之適應(yīng)人工智能的要求。在專業(yè)設(shè)置上,會(huì)計(jì)學(xué)院目前的會(huì)計(jì)學(xué)、財(cái)務(wù)管理和審計(jì)學(xué)三個(gè)專業(yè)都屬于傳統(tǒng)財(cái)會(huì)專業(yè)。而通過(guò)調(diào)查發(fā)現(xiàn),大部分師生(80%左右)都認(rèn)為在人工智能時(shí)代,會(huì)應(yīng)運(yùn)而生設(shè)置新專業(yè);在培養(yǎng)目標(biāo)方面,會(huì)計(jì)類專業(yè)以培養(yǎng)應(yīng)用型本科財(cái)會(huì)人才作為培養(yǎng)方向,并沒(méi)有突出人工智能要素,而學(xué)生和教師普遍認(rèn)為(63%左右),需要在專業(yè)技能的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化人工智能作用;在課程設(shè)置上,會(huì)計(jì)學(xué)院雖然設(shè)置了相關(guān)課程,但基本都是選修課。結(jié)合調(diào)查結(jié)果,61%的學(xué)生認(rèn)為目前并沒(méi)有接觸和學(xué)習(xí)到比較系統(tǒng)的人工智能類課程,21.3%的學(xué)生認(rèn)為雖然接觸到一部分,但是學(xué)習(xí)的只是“皮毛”。而75.09%的教師則認(rèn)為,目前的人工智能課程和專業(yè)課出現(xiàn)了“兩張皮”的現(xiàn)象,并沒(méi)有形成體系。
4.校企合作效果甚微。在校企合作方面,36.67%的學(xué)生和90.06%的老師知道有相關(guān)企業(yè)與學(xué)院進(jìn)行合作,31%的學(xué)生完全不知道有校企合作的企業(yè)。同時(shí),有75%的學(xué)生和91.34%的老師表示,從來(lái)沒(méi)有去過(guò)相關(guān)企業(yè)實(shí)習(xí)或者實(shí)習(xí)指導(dǎo),說(shuō)明學(xué)院很少安排學(xué)生集中去企業(yè)進(jìn)行實(shí)習(xí),這一點(diǎn)通過(guò)對(duì)相關(guān)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)查也得到了證實(shí)。
1.教學(xué)方法陳舊。人工智能時(shí)代,更強(qiáng)調(diào)學(xué)生的思考力與靈活性。而學(xué)院目前主要還是以傳統(tǒng)的老師講授為主,這種“填鴨式”的教學(xué)方法,不能很好地調(diào)動(dòng)學(xué)生主動(dòng)自覺(jué)學(xué)習(xí)的積極性,缺乏課堂討論與交流的機(jī)會(huì),導(dǎo)致一大半學(xué)生課堂效率極低,繼而在專業(yè)學(xué)習(xí)上呈現(xiàn)出消極的狀態(tài)。
2.投入成本過(guò)高。要想真正將人工智能融入教學(xué)中,必然要花費(fèi)大量的人力物力財(cái)力,并且人工智能要發(fā)揮效果需要一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,短期內(nèi)對(duì)學(xué)校而言,則可能成為“負(fù)擔(dān)”。因此,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層一般不太愿意打破目前的平衡,導(dǎo)致上層對(duì)人工智能關(guān)注度不夠,教學(xué)部門感受不到來(lái)自上層的壓力,學(xué)生感受不到良好的智能化氛圍,也相應(yīng)缺乏對(duì)人工智能的認(rèn)識(shí)。
3.不確定性因素。西安財(cái)經(jīng)大學(xué)行知學(xué)院前身屬于獨(dú)立學(xué)院,“轉(zhuǎn)設(shè)”成為民辦院校后,面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)生源到底會(huì)產(chǎn)生什么樣的影響,目前一切都是未知的。因此,出于穩(wěn)妥性考慮,學(xué)校在近幾年轉(zhuǎn)設(shè)的關(guān)鍵時(shí)點(diǎn),暫時(shí)不會(huì)對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行大的調(diào)整。
4.人才供求矛盾。在復(fù)合型人才培養(yǎng)理念下,學(xué)校在學(xué)科設(shè)置中片面追求多而全,缺乏創(chuàng)新性與前瞻性,對(duì)社會(huì)上出現(xiàn)的一些新技術(shù)、新方法、新方向反應(yīng)不及時(shí),導(dǎo)致學(xué)生的學(xué)習(xí)與實(shí)際脫節(jié)。同時(shí),很多企業(yè)對(duì)人工智能的了解也僅停留在表面,認(rèn)為人工智能是“高大上”的東西,一般本科生很難勝任人工智能相關(guān)工作。因此,學(xué)校和社會(huì)的供求矛盾使校企合作流于形式。
針對(duì)智能化學(xué)習(xí)缺乏興趣的學(xué)生,采取學(xué)業(yè)導(dǎo)師帶班的方式,制定個(gè)性化的輔導(dǎo)方案。對(duì)本來(lái)缺乏興趣的學(xué)生,摸清并掌握主要原因,如果是因?yàn)椴惶私猓瑢?dǎo)師可以采用座談、講座以及案例的形式,加深同學(xué)們的印象;如果是因?yàn)橐郧暗某煽?jī)有點(diǎn)不理想,而產(chǎn)生了畏難情緒,導(dǎo)師可以具體聯(lián)系專業(yè)課老師,在平時(shí)或考前對(duì)這些學(xué)生進(jìn)行專門的輔導(dǎo);如果是不知道將來(lái)人工智能有什么用的,導(dǎo)師可以結(jié)合專業(yè)的實(shí)操課,引導(dǎo)同學(xué)們主動(dòng)思考如何將人工智能融入到實(shí)踐中。
學(xué)??梢圆扇《喾N方式普及人工智能知識(shí),營(yíng)造智能化校園環(huán)境。第一,開(kāi)展人工智能系列講座,邀請(qǐng)校內(nèi)外知名專家學(xué)者對(duì)教師和學(xué)生進(jìn)行定期培訓(xùn),強(qiáng)化師生智能化意識(shí)。第二,實(shí)地參觀,學(xué)??梢越M織師生去參觀大型人工智能工廠或者人工智能展覽,讓師生身臨其境,感受人工智能的魅力。第三,成立教育聯(lián)合體,和其他人工智能較成熟的學(xué)校聯(lián)合起來(lái),利用對(duì)方的優(yōu)質(zhì)資源,協(xié)同育人。第四,組織智能化會(huì)計(jì)類比賽,通過(guò)比賽無(wú)形中引起管理者對(duì)人工智能的重視。
西安財(cái)經(jīng)大學(xué)行知學(xué)院可以從以下三個(gè)方面對(duì)人才培養(yǎng)方案進(jìn)行更新。(1)專業(yè)設(shè)置。建議將目前的會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)調(diào)整為智能會(huì)計(jì)學(xué),財(cái)務(wù)管理專業(yè)則建議向數(shù)智化財(cái)務(wù)管理發(fā)展,審計(jì)學(xué)專業(yè)轉(zhuǎn)向大數(shù)據(jù)審計(jì)。(2)培養(yǎng)目標(biāo)。在培養(yǎng)適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的應(yīng)用型會(huì)計(jì)人才的基礎(chǔ)上,強(qiáng)化智能數(shù)據(jù)分析學(xué)科前沿課程設(shè)計(jì),充分發(fā)揮數(shù)字化時(shí)代的會(huì)計(jì)功能,突出“智能型”培養(yǎng)特色。(3)課程設(shè)置。在專業(yè)課的基礎(chǔ)上,新增機(jī)器學(xué)習(xí)與數(shù)據(jù)挖掘、智能財(cái)務(wù)共享、python數(shù)據(jù)分析等課程,并適當(dāng)縮減理論課,提高實(shí)踐課程的比例,促進(jìn)理論和實(shí)踐的均衡發(fā)展。
為進(jìn)一步加強(qiáng)校企合作,會(huì)計(jì)學(xué)院應(yīng)該從以下兩方面入手:一方面,開(kāi)發(fā)校企合作的新模式,比如和企業(yè)成立“訂單班”,徹底解決供求矛盾問(wèn)題;另一方面,落實(shí)產(chǎn)教融合,和企業(yè)雙方共同制定教學(xué)計(jì)劃和實(shí)習(xí)方案等,引導(dǎo)學(xué)生將理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐操作中,實(shí)現(xiàn)理論與實(shí)踐的深度融合。
基金支持:本文系“全國(guó)經(jīng)濟(jì)管理院校工業(yè)技術(shù)學(xué)研究會(huì)項(xiàng)目”(編號(hào):21GYJS015)的階段性研究成果。
中國(guó)農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì)2022年10期