陳皖東

影視文化大腦是影視產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)系統(tǒng)，貫通影視作品的劇本創(chuàng)作、拍攝、后期制作、版權(quán)交易、衍生品開(kāi)發(fā)及交易等全生命周期，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)治理由經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)智能決策轉(zhuǎn)變

當(dāng)前，中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)存在影視拍攝標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、信息化程度低，產(chǎn)業(yè)配套供應(yīng)不暢通、上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸能力不足，版權(quán)交易機(jī)制不完善、后期制作成本高，產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)積累不夠、風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇預(yù)判不精準(zhǔn)等問(wèn)題。橫店借助數(shù)字化改革手段，構(gòu)建涵蓋產(chǎn)業(yè)資源、集成產(chǎn)業(yè)服務(wù)和綜合各種產(chǎn)業(yè)分析決策體系為一體的產(chǎn)業(yè)智能應(yīng)用——影視文化大腦，打破原有傳統(tǒng)生產(chǎn)模式、完善產(chǎn)業(yè)鏈軟環(huán)境，為影視文化產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展數(shù)字化賦能，全面支撐影視工業(yè)化轉(zhuǎn)型。

以“V”字模型搭建“1+8+N”構(gòu)架

影視文化大腦是影視產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)系統(tǒng)，貫通影視作品的劇本創(chuàng)作、拍攝、后期制作、版權(quán)交易、衍生品開(kāi)發(fā)及交易等全生命周期，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)治理由經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)智能決策轉(zhuǎn)變。本次建設(shè)的劇組服務(wù)綜合應(yīng)用場(chǎng)景聚焦全產(chǎn)業(yè)鏈的劇組拍攝環(huán)節(jié)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)公安、應(yīng)急、人社、衛(wèi)健、教育等部門(mén)，推進(jìn)政府對(duì)劇組這一特殊群體的監(jiān)管制度重塑，以數(shù)字化改革驅(qū)動(dòng)人才、劇本、服化道等生產(chǎn)要素，推進(jìn)劇組拍攝流程再造，建設(shè)劇組拍攝“影視未來(lái)工廠(chǎng)”降低劇組生產(chǎn)成本，提高影視企業(yè)生產(chǎn)效率，擴(kuò)大橫店影視文化產(chǎn)業(yè)輻射力。

產(chǎn)業(yè)大腦按照“V”字模型，梳理產(chǎn)業(yè)業(yè)務(wù)流程300余項(xiàng)，形成了數(shù)字化改革功能點(diǎn)接近1500項(xiàng)，框架上對(duì)標(biāo)省“152”體系，設(shè)計(jì)了覆蓋劇本創(chuàng)作、劇組人才服務(wù)、影視拍攝、后期制作、版權(quán)交易到衍生品開(kāi)發(fā)的全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化改革路徑，搭建了“1個(gè)數(shù)據(jù)中心、8個(gè)重大應(yīng)用、N個(gè)理論和制度成果”的“1+8+N”架構(gòu)。

產(chǎn)業(yè)大腦協(xié)同公安、人社、衛(wèi)健等16個(gè)部門(mén)，集成政府管理、演職人員服務(wù)、劇組生產(chǎn)、基地配套供給等四大方面功能，建設(shè)產(chǎn)業(yè)綜合智治、“橫影通”“云勘景”等三個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景。

其中，產(chǎn)業(yè)綜合智治（駕駛艙）“一張圖”全面歸集產(chǎn)業(yè)運(yùn)行、作品放映、劇組拍攝、人才匹配等關(guān)鍵領(lǐng)域數(shù)據(jù)，通過(guò)大數(shù)據(jù)分析、企業(yè)畫(huà)像和數(shù)字孿生手段，直觀(guān)呈現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)、基地實(shí)時(shí)運(yùn)行、安全生產(chǎn)、人員劇組流動(dòng)情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)的全景掌控，通過(guò)模型排摸產(chǎn)業(yè)短板科學(xué)指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。人才綜合服務(wù)（“橫影通”）“一碼通”深化運(yùn)用橫影碼機(jī)制，建立影視人才一人一碼一檔一畫(huà)像，全面服務(wù)導(dǎo)演、攝像、演員等8大類(lèi)、118種影視從業(yè)人員，貫通職業(yè)身份認(rèn)定、演員報(bào)戲、入組拍攝等工作全生命周期場(chǎng)景，打通就醫(yī)、子女入學(xué)、社保、信用、工傷賠付等生活服務(wù)事項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)影視人才工作—生活閉環(huán)管理，橫影生活一碼通行。劇組綜合服務(wù)（“云勘景”）“一鍵達(dá)”匯聚場(chǎng)景、高危作業(yè)、特種車(chē)輛和“服化道”“機(jī)燈美”等物資統(tǒng)一調(diào)配能力，集成劇組所需前期籌備、現(xiàn)場(chǎng)拍攝到殺青的全流程一體化服務(wù)。大數(shù)據(jù)分析后，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化流程和劇本信息，實(shí)現(xiàn)智能匹配配最優(yōu)場(chǎng)景、人員、道具的能力，劇組可遠(yuǎn)程勘景、選角色、定檔期，節(jié)省劇組籌備時(shí)間成本。

實(shí)踐成果與理論制度成果齊具

橫影通、云勘景自2021年10月試運(yùn)行以來(lái)，已經(jīng)有1.1萬(wàn)名影視產(chǎn)業(yè)人員注冊(cè)，已經(jīng)積累產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)60多萬(wàn)條。

一方面，拍攝效率不斷提升，5431多輛車(chē)、3456名駕駛員已進(jìn)行系統(tǒng)試用，規(guī)避了原來(lái)入組的繁瑣手續(xù)，實(shí)現(xiàn)全部線(xiàn)上聯(lián)辦，全域無(wú)感進(jìn)出。另一方面，勘景功能已上線(xiàn)12個(gè)VR場(chǎng)景、150個(gè)點(diǎn)位，通過(guò)顆?；瘎”?，推送貼合場(chǎng)景的拍攝基地，劇組和個(gè)人已完成1978次線(xiàn)上勘景，轉(zhuǎn)化出91次實(shí)地看景，劇組前期準(zhǔn)備時(shí)間預(yù)計(jì)可縮短六分之一。

打造影視文化大腦的同時(shí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在拍攝方面制定中國(guó)橫店影視文化產(chǎn)業(yè)國(guó)際性指數(shù)、產(chǎn)業(yè)綜合景氣指數(shù)、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)指數(shù)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境指數(shù)、產(chǎn)業(yè)影響力指數(shù)、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新指數(shù)等六個(gè)指數(shù)，從投資主體的吸引力、影視劇和影視公司維度、產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新基礎(chǔ)和企業(yè)的創(chuàng)新水平等多維度，來(lái)衡量橫店影視文化產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改革以來(lái)的發(fā)展水平。

同時(shí)，依托影視文化大腦的業(yè)務(wù)流和數(shù)據(jù)流，同步制定《橫店影視文化產(chǎn)業(yè)綜合調(diào)查制度》《文明劇組標(biāo)準(zhǔn)》《攝影棚消防安全建設(shè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》《劇組臨時(shí)黨支部規(guī)范化建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》等標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實(shí)現(xiàn)人員、劇組、產(chǎn)業(yè)、攝影棚多方面的標(biāo)準(zhǔn)化流程，補(bǔ)充完善國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《GB影視拍攝基地服務(wù)規(guī)范》，在疫情防控、安全生產(chǎn)、道德風(fēng)向等方面引導(dǎo)劇組樹(shù)立正確的從業(yè)規(guī)范。

為影視產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展構(gòu)建三大優(yōu)勢(shì)

為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展探索先行示范優(yōu)勢(shì)。影視文化大腦是橫店為應(yīng)對(duì)全國(guó)影視業(yè)規(guī)范提升、疫情影響等多重挑戰(zhàn)，首創(chuàng)提出的破題之舉。它以橫店影視全產(chǎn)業(yè)鏈為范本，匯聚全國(guó)資源要素?cái)?shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，聯(lián)通相關(guān)職能部門(mén)和平臺(tái)數(shù)據(jù)，建設(shè)相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、各主體協(xié)同、全環(huán)節(jié)覆蓋、全過(guò)程閉環(huán)的數(shù)字化平臺(tái)，賦予大腦智能分析、決策的能力，進(jìn)一步搶占產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化制高點(diǎn)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和高質(zhì)量發(fā)展。

為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展重塑制度優(yōu)勢(shì)。面對(duì)新技術(shù)變革的浪潮，依托橫店這一影視拍攝基地國(guó)標(biāo)締造者，影視文化大腦再次聚焦劇組管理信息化和影視拍攝標(biāo)準(zhǔn)化兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，搭建線(xiàn)上影視作品拍攝全流程標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)平臺(tái)。通過(guò)服化道租賃、劇組服務(wù)管理、拍攝要素協(xié)調(diào)、影視人才服務(wù)、影視制作、發(fā)行放映、版權(quán)交易、衍生品交易等服務(wù)數(shù)據(jù)積累，制定產(chǎn)業(yè)數(shù)字化改革后的制度標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)影視文化產(chǎn)業(yè)工業(yè)化進(jìn)程，為影視產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展再次提供示范樣本。

為產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展創(chuàng)新服務(wù)優(yōu)勢(shì)。影視文化大腦創(chuàng)新利用數(shù)字化手段，為產(chǎn)業(yè)提供便捷多元的公共服務(wù)，面向影視從業(yè)人員提供基于橫影通的場(chǎng)景服務(wù)，線(xiàn)上培訓(xùn)、日常管理、薪酬、求職就業(yè)等服務(wù)，推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)與影視文化產(chǎn)業(yè)服務(wù)體系的融合，建立更加便捷、更加高效的服務(wù)體系。同時(shí)，依托畫(huà)像體系，對(duì)劇組在影視拍攝過(guò)程的生產(chǎn)要素進(jìn)行一站式供給，實(shí)現(xiàn)劇組拍攝從場(chǎng)地、攝影棚、酒店、配餐、車(chē)輛、劇組辦證等生產(chǎn)要素一體化服務(wù)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)服務(wù)從被動(dòng)應(yīng)對(duì)到主動(dòng)匹配、從事后了解到主動(dòng)推送、從面上指導(dǎo)到精準(zhǔn)幫扶、從單一對(duì)接到聯(lián)動(dòng)服務(wù)，全面提高影視文化產(chǎn)業(yè)配套服務(wù)能力。

影視文化大腦以橫店影視全產(chǎn)業(yè)鏈為范本，匯聚全國(guó)資源要素?cái)?shù)據(jù)、產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)、供應(yīng)鏈數(shù)據(jù)，聯(lián)通相關(guān)職能部門(mén)和平臺(tái)數(shù)據(jù)，建設(shè)相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)、各主體協(xié)同、全環(huán)節(jié)覆蓋、全過(guò)程閉環(huán)的數(shù)字化平臺(tái)，賦予產(chǎn)業(yè)大腦智能分析、決策的能力，進(jìn)一步搶占產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化制高點(diǎn)，構(gòu)建現(xiàn)代影視產(chǎn)業(yè)體系，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：橫店影視文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)中心）