包 妍

（中建中新建設(shè)工程有限公司，山東 青島 266000）

建筑工程在我國國民經(jīng)濟(jì)中具有重要地位，既是促進(jìn)我國基礎(chǔ)建設(shè)的保障，也是滿足人們對建筑需求的關(guān)鍵工程，因此建筑工程具有極高的市場競爭力。建筑工程質(zhì)量和效率的保障是由多方面因素促成的，而不斷完善的建筑工程項目管理制度是非常關(guān)鍵的。有效的管理能夠科學(xué)、合理地實現(xiàn)建筑資源的配置，也能夠為建筑單位節(jié)省建筑成本，使得建設(shè)工程向健康可持續(xù)發(fā)展升級轉(zhuǎn)型。[1]

1 加強(qiáng)建筑工程施工技術(shù)以及其現(xiàn)場施工管理的重要性

首先，施工管理在建筑工程施工過程中是一項非常重要的建設(shè)活動，既是創(chuàng)造建筑施工人員活力的行為，也是提升建筑工程施工質(zhì)量和效率的措施，管理在建筑工程施工中具有積極的意義。

1.1 建筑施工技術(shù)管理的必要性

對于建筑工程的施工技術(shù)而言，管理所涉及到的方面非常多，其中建筑施工技術(shù)主要指完成一個施工工序或者分項工程所需要的技術(shù)手段。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，我國建筑施工技術(shù)持續(xù)應(yīng)用新工藝和新技術(shù)，不斷解決傳統(tǒng)建筑施工技術(shù)存在的困難。因此對建筑施工技術(shù)管理的必要性之一體現(xiàn)在：科學(xué)、規(guī)范的管理能夠促進(jìn)建筑施工工程應(yīng)用更多新的施工技術(shù)，為建筑施工工程的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實的技術(shù)基礎(chǔ)。對建筑工程施工技術(shù)的管理能夠節(jié)省建筑成本，減少建筑返工的機(jī)率，維持建筑工程的穩(wěn)定性和安全性，保障人們的生命財產(chǎn)安全。[2]隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，人們的收入水平不斷提高，因此對建筑設(shè)施有了更多的需求，為了滿足消費(fèi)者的需求以及促進(jìn)我國國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對建筑施工技術(shù)的管理是必要的。

1.2 對現(xiàn)場施工管理的必要性

建筑工程現(xiàn)場施工包括現(xiàn)場施工的技術(shù)、材料、人員、資料以及現(xiàn)場保護(hù)等問題，因此，對建筑現(xiàn)場施工的管理是促進(jìn)建筑施工按期保質(zhì)完成施工任務(wù)的重要手段。不同的建筑工程其施工現(xiàn)場也不同，而施工現(xiàn)場的情況千變?nèi)f化，比如施工涉及方案的變化以及施工材料的供給等，因此必須要根據(jù)現(xiàn)場施工的實際情況進(jìn)行合理的調(diào)整和管理，進(jìn)而才能夠保障施工的質(zhì)量。對建筑現(xiàn)場施工的管理就是貫徹落實國家施工規(guī)范和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，能夠保障現(xiàn)場施工每一道工序的質(zhì)量，防止出現(xiàn)偷工減料的現(xiàn)象等，使得整個建筑工程的質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高。其中現(xiàn)場施工的人員管理也是管理中的重要組成部分，打造一個富有創(chuàng)造力以及紀(jì)律嚴(yán)明的建筑施工隊伍是保障工程施工項目質(zhì)量優(yōu)良的關(guān)鍵性措施。那么如何才能打造出這樣的一支施工隊伍呢？當(dāng)然是采取有效的管理方式，既要將施工隊伍中的技術(shù)人員和管理人員進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，還要獎罰分明，在精神上和物質(zhì)上雙重鼓勵施工人員，使得現(xiàn)場施工形成凝聚的氛圍。建筑現(xiàn)場施工的管理能夠明確現(xiàn)場施工崗位的職責(zé)和權(quán)力，使得整個施工現(xiàn)場井然有序。[3]

2 建筑工程施工技術(shù)種類和方法

2.1 建筑地基施工技術(shù)

建筑地基施工技術(shù)實施的目的是提高地基基礎(chǔ)的承載力和荷載，降低地基的壓縮性、透水特性、動力特性和改善特殊圖導(dǎo)航不良地基特性。地基處理技術(shù)主要分為基礎(chǔ)性工程措施以及巖土加固措施，可根據(jù)建筑工程的實際需求采取相對應(yīng)的工程施工技術(shù)。建筑地基施工技術(shù)方法分別有換填墊層法、強(qiáng)夯法、砂石樁法、振沖法、水泥攪拌法以及預(yù)壓法等等，并且地基施工處理技術(shù)要按照一定的步驟進(jìn)行。

2.2 建筑房頂防水施工處理技術(shù)

建筑項目的房頂防水施工技術(shù)必須要專業(yè)的施工技術(shù)團(tuán)隊參與以及選擇專業(yè)的防水材料，才能提高建筑項目的防水性。另外，在進(jìn)行房頂防水處理的時候要按照一定的施工順序。建筑房頂防水處理工作的前提是房頂表面平整和干燥，保證能夠均勻地涂刷防水材料，在做完防水施工后，還要做閉水實驗，檢驗屋頂和室內(nèi)的防水質(zhì)量（混凝土澆筑如圖1）。[4]

圖1 混凝土澆筑

2.3 建筑混凝土澆筑技術(shù)

在土木建筑工程中把混凝土等材料在模具中制成預(yù)定的形體，施工時混凝土的澆筑高度不能夠超過2米。當(dāng)混凝土層段模板、鋼筋、預(yù)埋件以及管線等全部安裝完畢，經(jīng)過檢查符合設(shè)計要求后，才能進(jìn)行混凝土澆筑施工。還要對混凝土的原材料：水泥、砂土、石頭以及外加劑等材料進(jìn)行檢查，檢查符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求后才能投入使用，另外，建筑混凝土澆筑團(tuán)隊還要根據(jù)施工方案進(jìn)行全面的施工技術(shù)培訓(xùn)?；炷恋牟僮鞴に囉校簩δ＞叩那謇硪约颁摻畹那謇?；對建筑鋼筋的周圍進(jìn)行檢查核對。其次，在進(jìn)行混凝土的攪拌時，要根據(jù)一定的轉(zhuǎn)動順序，在規(guī)定攪拌時間內(nèi)進(jìn)行攪拌。還要重視混凝土的運(yùn)輸，運(yùn)輸時間不宜過長，避免混凝土出現(xiàn)離析現(xiàn)象，確保最終建筑施工的質(zhì)量。

2.4 建筑鋼筋工藝

建筑鋼筋施工技術(shù)首先要對鋼筋進(jìn)行檢查，要根據(jù)鋼筋的設(shè)計圖進(jìn)行復(fù)核。鋼筋的施工是在混凝土澆筑之前，因此一定要確保鋼筋的質(zhì)量符合要求，避免出現(xiàn)混凝土開裂的施工問題，否則不僅會增加返工的成本，還不利于建筑工程施工秩序。另外，建筑鋼筋安裝時要仔細(xì)檢查鋼筋的尺寸等，經(jīng)過仔細(xì)核對后才能夠進(jìn)行綁扎和安裝。鋼筋遇到接長問題后，可以采用機(jī)械接長、套筒擠壓接連技術(shù)等來進(jìn)行處理。

3 建筑工程施工技術(shù)管理以及其現(xiàn)場施工管理存在的問題

現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理以及其現(xiàn)場施工管理面臨著巨大的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，為了能夠找到管理和技術(shù)最佳的結(jié)合點，我們必須要對建筑工程施工技術(shù)管理以及其現(xiàn)場施工管理中存在的問題進(jìn)行重點分析，進(jìn)而得出建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的優(yōu)化措施，使得建筑工程的施工建設(shè)質(zhì)量和效率得到質(zhì)的提升。下面分別從建筑工程施工技術(shù)管理和現(xiàn)場施工管理中存在的問題進(jìn)行分析。

3.1 缺乏對建筑施工技術(shù)管理的重視

現(xiàn)階段建筑施工缺乏對施工技術(shù)管理的重視，建筑單位的領(lǐng)導(dǎo)層缺乏管理建筑施工技術(shù)的意識，導(dǎo)致建筑施工技術(shù)管理缺乏一個規(guī)范的制度和體系，也就無法促進(jìn)建筑施工技術(shù)充分發(fā)揮積極作用。建筑單位領(lǐng)導(dǎo)層缺乏施工技術(shù)管理的法律意識和經(jīng)濟(jì)意識，以致于施工技術(shù)管理人員無法對工作進(jìn)行規(guī)范化管理，不利于建筑工程施工質(zhì)量和效率的提高。[5]長此以往，建筑施工技術(shù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)也得不到有效地提升，不符合現(xiàn)代化建筑工程施工技術(shù)的管理要求。另外，建筑單位對建筑工程施工技術(shù)管理缺乏重視還體現(xiàn)在建筑施工技術(shù)不達(dá)標(biāo)上，質(zhì)檢不過關(guān)返工現(xiàn)象嚴(yán)重，導(dǎo)致嚴(yán)重浪費(fèi)建筑單位的資源，增加了建筑單位的施工成本。

3.2 缺乏對建筑工程施工技術(shù)管理的監(jiān)督

監(jiān)督在建筑施工技術(shù)管理中發(fā)揮著非常重要的作用，但是現(xiàn)階段建筑工程施工技術(shù)管理缺乏必要的監(jiān)督程序和監(jiān)督組織，無法最大限度地維持建筑工程施工的質(zhì)量。缺乏對建筑工程施工技術(shù)管理的全面監(jiān)督，就無法保障施工技術(shù)應(yīng)用的合理性和科學(xué)性，導(dǎo)致建筑工程施工頻頻發(fā)生問題，也無法約束和規(guī)范建筑施工技術(shù)人員的操作行為，使得建筑施工技術(shù)不符合應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。另外，缺乏對建筑工程施工技術(shù)管理的監(jiān)督將無法促進(jìn)建筑工程施工技術(shù)水平的提高，阻礙著建筑單位現(xiàn)代化的進(jìn)程。缺乏監(jiān)督組織的弊端還體現(xiàn)在對現(xiàn)場施工技術(shù)的記錄不全面上，使得后期的建筑工程質(zhì)檢工作缺乏必要的數(shù)據(jù)支持，進(jìn)而增加質(zhì)檢的成本甚至拖后建筑施工工期。[6]

3.3 建筑工程現(xiàn)場施工管理技術(shù)存在問題

建筑工程現(xiàn)場施工管理的技術(shù)問題是不容忽視的，不同類型的建筑工程現(xiàn)場施工都具備不同復(fù)雜程度的施工工藝，因此現(xiàn)場施工工種的班組眾多，這也增加了建筑工程現(xiàn)場施工管理的難度。另外，建筑單位的管理人員缺乏對建筑工程施工技術(shù)的鉆研精神，無法掌握具體的現(xiàn)場施工的要求，也無法最大程度地優(yōu)化現(xiàn)場施工的工序。對建筑施工單位的資源也無法進(jìn)行合理、科學(xué)地分配。另外，建筑工程現(xiàn)場施工的管理技術(shù)人員缺乏必要的管理技能，只有高素質(zhì)的技術(shù)管理人員，才能洞悉具體的施工工藝，才能確保建筑施工過程合理有序進(jìn)行，從而促進(jìn)建筑工程施工能夠如期完成。

3.4 建筑工程現(xiàn)場施工管理內(nèi)容不全面

建筑工程現(xiàn)場施工管理的內(nèi)容涉及到材料的配置、施工問題、資料問題以及人員管理問題。其中建筑現(xiàn)場施工需要有序地、順暢地進(jìn)行材料的分配和進(jìn)場工作，然而現(xiàn)階段的建筑工程施工材料無法得到嚴(yán)格的發(fā)放和存放，甚至建筑工程施工材料的采購也存在一定的問題?，F(xiàn)階段建筑工程現(xiàn)場施工的關(guān)鍵就是進(jìn)度和質(zhì)量，而很多建筑施工現(xiàn)場都缺乏必要的管理組織，導(dǎo)致建筑現(xiàn)場施工沒有根據(jù)實際情況進(jìn)行施工。最關(guān)鍵的問題是建筑工程現(xiàn)場施工的管理人員素質(zhì)低下以及權(quán)責(zé)分配等的不合理，都無法保障建筑施工能夠按質(zhì)按量地完成。

4 優(yōu)化建筑工程施工技術(shù)管理以及其現(xiàn)場施工管理的措施

4.1 完善建筑工程施工技術(shù)管理和現(xiàn)場施工管理的制度

完善管理制度是促進(jìn)建筑技術(shù)隊伍提高自身建筑實力的關(guān)鍵因素，管理制度是對施工人員的約束和培養(yǎng)，既能夠防止施工人員違規(guī)施工，又能夠提高施工人員的施工技術(shù)水平。[7]最重要的是，嚴(yán)格的施工技術(shù)管理能夠加快建筑工程施工的效率，實現(xiàn)建筑項目的落地，超越其他同時期的建筑工程的施工，保持建筑單位的競爭力。因此必須要完善建筑工程施工技術(shù)管理和現(xiàn)場施工管理制度。

4.2 引入和培養(yǎng)具備專業(yè)管理素質(zhì)的管理技術(shù)人員

建筑單位要積極地引入和培養(yǎng)具備專業(yè)管理素質(zhì)的管理技術(shù)人員，既要對其進(jìn)行新技術(shù)和新工藝培訓(xùn)，也要有計劃和有目的地培養(yǎng)管理技術(shù)人員的管理技能，這樣才能夠提升建筑項目施工的整體技術(shù)水平，將施工方案盡在掌握之中。專業(yè)的管理技術(shù)人員能夠?qū)γ恳豁検┕すば驀?yán)格要求，并且輔以相應(yīng)的質(zhì)量檢查程序，進(jìn)而及時地發(fā)現(xiàn)建筑施工過程中存在的問題，并找到針對性的解決措施。施工人員是決定工程成敗的關(guān)鍵所在，因此擁有一支工作質(zhì)量優(yōu)良，且具有嚴(yán)格執(zhí)行力的施工隊伍是現(xiàn)代化建筑工程的必備條件。建筑單位還要制定獎懲制度，激發(fā)出施工人員和管理技術(shù)人員的工作熱情，使得建筑施工現(xiàn)場形成積極的施工氛圍。

4.3 完善對建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督體系

完善建筑工程施工技術(shù)和現(xiàn)場施工管理的監(jiān)督體系的第一步就是組織設(shè)立監(jiān)督組織，并且要利用現(xiàn)代化的監(jiān)督設(shè)備和技術(shù)對建筑施工技術(shù)和建筑現(xiàn)場施工進(jìn)行動態(tài)管控，并詳細(xì)地記錄和檢查，進(jìn)而維持建筑工程的安全性和穩(wěn)定性。監(jiān)督體系的完善也是提高建筑施工現(xiàn)場安全的必要措施，能夠防患于未然。監(jiān)督體系的建設(shè)是嚴(yán)格約束建筑施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)施工的重要方法，進(jìn)而杜絕建筑施工出現(xiàn)技術(shù)問題和違規(guī)操作，減少建筑施工質(zhì)檢返工的機(jī)率。

5 結(jié)語

綜上所述，做好建筑工程施工技術(shù)的管理工作就是鞏固建筑工程施工的基礎(chǔ)，有了合適、有力的施工技術(shù)才能加快工程施工的效率。其次，對建筑工程現(xiàn)場施工的管理是維持項目工程施工秩序的關(guān)鍵措施，既能夠保證建筑工程在計劃工期內(nèi)完成，也能夠為建筑單位節(jié)省成本?？偠灾瑢ㄖ┕ぜ夹g(shù)以及現(xiàn)場施工管理應(yīng)用存在問題的分析是非常必要的，而優(yōu)化建筑施工技術(shù)以及現(xiàn)場施工管理的措施也能增強(qiáng)建筑單位的核心競爭力。