王利

“巾幗不讓須眉，紅顏更勝兒郎！”在中國輕紡城發(fā)展的30余年里，有這樣一股不可或缺的力量，她們挺拔又溫柔，勇于挑戰(zhàn)創(chuàng)新，不斷學習進步，有力撐起了紡城發(fā)展的“半邊天”，是新時代不可或缺的“她力量”。浙江莉莎貝拉紡織服飾有限公司總經(jīng)理夏燕紅就是其中的典型代表。

2003年，20歲的夏燕紅懷著對紡織行業(yè)的熱愛和對美好生活的期待，開啟紡織旅程，一干就是20年。時至今日，夏燕紅憑借紡織成就當選柯橋區(qū)人大代表、歐洲華僑華人青年聯(lián)合總會秘書長，成為柯橋10余家紡織工貿(mào)一體企業(yè)的創(chuàng)始人，公司銷售網(wǎng)絡(luò)遍布全球192個國家和地區(qū)，并在意大利、法國、土耳其、巴西、墨西哥等重點國家設(shè)立海外倉，致力于讓“中國制造”閃耀全球，讓“柯橋面料”走向世界。

熱愛+責任，同心共圓紡織夢

熱愛創(chuàng)造奇跡，責任奮斗致遠。在夏燕紅看來，紡織行業(yè)是一個很有魅力的行業(yè)，真正可以滿足人們的美好生活期待，選擇進入紡織行業(yè)是始于熱愛，20年如一日的堅持不懈是源于責任，不斷做大做強是忠于夢想。

回首入行之初，那時的夏燕紅是一名意氣風發(fā)的追夢少女，時常騎著一輛“小毛驢”穿梭于中國輕紡城各大市場，流連于面料的海洋，尋找不同種類的樣布，然后獨闖香港深水埗面料市場進行推銷。幸運總會眷顧努力奮斗的人，幾個月后夏燕紅就接到500余萬的訂單，賺到了人生的第一桶金。

后來，隨著中國輕紡城國際地位的不斷提升，越來越多的外國人涌入柯橋，這為夏燕紅拓展海外市場提供了契機，從此一路生花，業(yè)務版圖不斷擴大?！澳菚r候柯橋會英語的紡織人不多，經(jīng)?？梢月牭绞袌隼锊僦磕_英語和半英半漢的語言艱難溝通，我有語言基礎(chǔ)，有時在市場尋找面料還會幫助他們翻譯，語言的優(yōu)勢讓我抓住了更多的機會。我還經(jīng)常去國外旅游，了解各地風土人情的同時，逐步把市場拓展到中東、南美洲、歐美等國家和地區(qū)?！毕难嗉t說道。

二十年磨一劍，如今夏燕紅經(jīng)營的紡織公司及工廠多達十余家，主營牛奶絲、花灰絨、粗針、印花、繡片等各類時裝面料，以及毛巾、浴巾、地毯等生活用品，擁有300余名國內(nèi)外員工，配備百余臺圓機，設(shè)立近10個海外倉，集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體，成為許多國內(nèi)外品牌的長期供應商。

“越往前走越不敢懈怠，我身后不僅有父母、親人、員工，還有我資助的一群孩子，我希望通過我的努力，為追逐紡織夢和美好生活的年輕人提供一個平臺，為對生活充滿希望的困難家庭孩子帶去更多溫暖?！睆募彝ヘ熑蔚狡髽I(yè)責任，再到社會責任，對于夏燕紅而言，這不是壓力，而是不斷前行的動力，更是與員工、客戶攜手逐夢圓夢的過程。

專注+創(chuàng)新，塑造核心競爭力

專注成就卓越，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。作為柯橋外貿(mào)的龍頭企業(yè)，浙江莉莎貝拉紡織服飾有限公司多年來圍繞“一塊布”合縱連橫，一方面沿著垂直產(chǎn)業(yè)鏈條上下求索，從面料的原材料、生產(chǎn)設(shè)備和終端成品等多維度入手，不斷完善產(chǎn)業(yè)鏈;另一方面橫向拓展銷售渠道，推動線上線下“雙渠道”融合，外貿(mào)內(nèi)銷“兩條腿”走路，積極融入“雙循環(huán)”新格局。

據(jù)了解，早在十余年前，夏燕紅了解到普通塑料袋自然分解需要200年以上，會造成極大的環(huán)境污染，而玉米纖維只需要6個月到一年左右就可以在自然環(huán)境下百分之百降解，十分環(huán)保，自此夏燕紅組建研發(fā)團隊，開始涉足玉米纖維領(lǐng)域。2012年研發(fā)團隊成功開發(fā)“玉米垃圾袋”，雖這款產(chǎn)品價格是普通塑料袋的近3倍，但依然受到德國、法國、意大利等海外客戶熱捧。為迎合后疫情時代的大健康需求，近年來，夏燕紅逐步拓展玉米纖維應用領(lǐng)域，推出天然抗菌可降解面料，用于內(nèi)衣、居家服、毛巾等貼身用品，市場反饋良好。

除了涉足上游纖維領(lǐng)域，夏燕紅還從下游終端成品和品牌塑造方面下工夫，借助淘寶和亞馬遜等線上平臺，打開國內(nèi)外市場。據(jù)了解，該公司生產(chǎn)的毛巾、浴巾、地毯，從關(guān)注消費者健康出發(fā)，材質(zhì)柔軟、細膩、舒適，憑借超高的質(zhì)量和性價比暢銷全球。此外，夏燕紅還收購了一個意大利高端時裝定制品牌“Sara Flora”，并建立了服裝加工廠，組建專業(yè)的設(shè)計和服務團隊，讓柯橋面料以高定時裝形式華麗亮相國際市場。

談及未來規(guī)劃，夏燕紅表示，做外貿(mào)就是要用“中國制造”開拓國際市場，在國內(nèi)投資、消費，拉動內(nèi)需經(jīng)濟。公司計劃今年內(nèi)把圓機數(shù)量增加到300—500臺，提升智能化程度，增強生產(chǎn)力，并在更多國家逐步設(shè)立海外倉，暢通內(nèi)部產(chǎn)銷“小循環(huán)”，帶動外貿(mào)“大循環(huán)”，擴大“柯橋面料”的全球覆蓋率，為柯橋區(qū)奮力打造“國際紡都、杭紹星城”貢獻綿薄之力。