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        石油工藝管道安裝工程施工過程造價(jià)控制方法

        2022-03-27 08:48:26郭書坤
        石油化工建設(shè) 2022年12期
        關(guān)鍵詞:實(shí)例石油管道

        郭書坤

        中國(guó)化學(xué)工程第十一建設(shè)有限公司 河南開封 475000

        近年我國(guó)的石油工藝管道安裝工程越來越多,且普遍存在造價(jià)過高的問題[1],因此,行業(yè)來越重視石油管道工程的造價(jià)控制[2]。造價(jià)控制簡(jiǎn)單來說就是以工程的投入和花費(fèi)金額為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,為了保證造價(jià)控制效果,必須在設(shè)計(jì)、招標(biāo)、施工等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行造價(jià)管理[3],實(shí)現(xiàn)全過程造價(jià)控制。

        1 造價(jià)控制方法

        1.1 數(shù)據(jù)采集與預(yù)處理

        首先根據(jù)安裝施工的實(shí)際情況,采集施工造價(jià)數(shù)據(jù),進(jìn)行管道安裝造價(jià)分類[4-5]。在安裝的初期,結(jié)合相關(guān)的投資標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算施工造價(jià)指標(biāo)(J),見式(1)。

        式中:S——施工計(jì)劃造價(jià);

        D——實(shí)際施工造價(jià)。

        可以利用施工造價(jià)指標(biāo)判斷施工投資成本[6],從而進(jìn)行有效的投資決策。在項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段,需要及時(shí)編制審核安裝圖紙,確定其符合成本核算目標(biāo)。造價(jià)限額(F)計(jì)算如式(2)所示。

        式中:n——安裝管線條數(shù);

        V——最高成本指標(biāo)。如果計(jì)算出的造價(jià)限額高于預(yù)算金額,需要重新進(jìn)行施工造價(jià)規(guī)劃,反之可以應(yīng)用該限額進(jìn)行施工[7]。在施工階段,受不同因素影響,存在工程計(jì)量和工程支付因素[8],從而影響施工過程造價(jià)控制。因此,在采集該過程的造價(jià)控制數(shù)據(jù)時(shí),可以進(jìn)行施工動(dòng)態(tài)監(jiān)控,計(jì)算動(dòng)態(tài)監(jiān)控因子(b),其計(jì)算式如式(3)所示。

        式中:s——造價(jià)變化范圍。

        但經(jīng)過測(cè)試發(fā)現(xiàn)[9],上述采集到的造價(jià)數(shù)據(jù)可能受成本權(quán)重的影響而出現(xiàn)較高的數(shù)據(jù)誤差,從而影響實(shí)際造價(jià)控制效果。因此,使用定額法進(jìn)行石油工藝管道安裝施工造價(jià)數(shù)據(jù)誤差消除,如式(4)所示。

        使用公式(4)可以有效地消除石油工藝管道安裝工程施工過程造價(jià)數(shù)據(jù)誤差,為后續(xù)的造價(jià)控制方案提供設(shè)計(jì)基礎(chǔ)。

        1.2 方案設(shè)計(jì)

        傳統(tǒng)的石油工藝管道安裝施工造價(jià)控制方法主要使用人工進(jìn)行管線造價(jià)統(tǒng)計(jì),不僅難以判斷各個(gè)管線之間的關(guān)系,而且可能出現(xiàn)遺漏,影響實(shí)際造價(jià)控制結(jié)果。因此,有必要結(jié)合石油工藝管道安裝實(shí)際需求,設(shè)計(jì)合理的石油工藝管道安裝施工造價(jià)控制方案。

        在管道工程設(shè)計(jì)初期,要獲取相關(guān)的石油工藝管道安裝信息,進(jìn)行預(yù)算編制和成本規(guī)劃。此時(shí)編制的安裝施工成本資料要與施工的各個(gè)階段一一對(duì)應(yīng),不可出現(xiàn)偏差。不僅如此,為了實(shí)現(xiàn)全過程施工造價(jià)控制,還需要選擇相關(guān)造價(jià)控制指標(biāo),并以這些指標(biāo)為依據(jù)設(shè)計(jì)合理的成本優(yōu)化方案。在施工方案設(shè)計(jì)階段,要根據(jù)實(shí)際情況修改施工設(shè)計(jì)圖,調(diào)整各個(gè)安裝部件與成本的關(guān)系,直至圖紙中的安裝數(shù)據(jù)與預(yù)設(shè)安裝費(fèi)用相擬合。在施工階段,可以構(gòu)建石油工藝管道安裝BIM 模型,直觀地判斷各個(gè)石油管道之間的連接關(guān)系,合理地進(jìn)行管道連接優(yōu)化。還可以以此為基礎(chǔ),采集與造價(jià)控制相關(guān)的控制數(shù)據(jù),最大程度地降低工程造價(jià)。此外,在結(jié)算階段還要進(jìn)行施工成本核實(shí)。

        1.3 控制平臺(tái)構(gòu)建

        實(shí)現(xiàn)石油工藝管道安裝工程施工過程造價(jià)控制的最后一步,就是結(jié)合BIM 模型,設(shè)計(jì)有效的石油工藝管道安裝施工造價(jià)控制平臺(tái)。首先要明確該平臺(tái)的設(shè)計(jì)需求,即根據(jù)施工全過程管理理念進(jìn)行工程造價(jià)信息化管理,為后續(xù)的施工造價(jià)控制提供依據(jù),確保施工造價(jià)控制的規(guī)范性。詳見圖1。

        圖1 石油工藝管道安裝施工造價(jià)控制平臺(tái)

        由圖可知,該平臺(tái)能同時(shí)進(jìn)行清單管理和報(bào)表統(tǒng)計(jì),符合造價(jià)控制的數(shù)據(jù)化需求。為了提高該平臺(tái)的管理效果,還添加了數(shù)據(jù)分析功能,此時(shí)該平臺(tái)的造價(jià)控制流程如圖2 所示。由圖可知,首先要輸入項(xiàng)目數(shù)據(jù)并創(chuàng)建項(xiàng)目;其次,根據(jù)實(shí)際施工需求,計(jì)算施工各個(gè)階段的預(yù)算,注意此時(shí)計(jì)算的施工預(yù)算必須與實(shí)際施工條件相對(duì)應(yīng);接下來進(jìn)行施工預(yù)算統(tǒng)計(jì),整合全部計(jì)算出的施工數(shù)據(jù),設(shè)計(jì)造價(jià)方案,并根據(jù)造價(jià)方案選擇相關(guān)的招標(biāo)企業(yè)進(jìn)行招標(biāo);最后,按照施工需求,對(duì)石油工藝管道安裝工程的各個(gè)安裝階段進(jìn)行安裝進(jìn)度測(cè)試,保證實(shí)際安裝進(jìn)度與造價(jià)控制方案相擬合;然后在結(jié)算階段進(jìn)行多次審核,提取BIM 模型中的管道安裝數(shù)據(jù)進(jìn)行測(cè)試,從而有效判斷成本與投資金額之間的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)有效的石油管道安裝施工過程造價(jià)控制。

        圖2 造價(jià)控制流程

        2 實(shí)例分析

        2.1 概況及準(zhǔn)備

        為了驗(yàn)證造價(jià)控制效果,選取了X 石油工藝管道安裝公司進(jìn)行了實(shí)例分析。該公司屬于大中型石油管道安裝公司,內(nèi)部共有員工5000 余人,公司總資產(chǎn)185 億元,包含多個(gè)部門,共同協(xié)作完成安裝施工項(xiàng)目。X 公司內(nèi)部專門設(shè)置了造價(jià)管理部門,包括工程處、財(cái)務(wù)中心、預(yù)算處理中心等。在項(xiàng)目開始前,由X 公司內(nèi)部各個(gè)造價(jià)管理部門進(jìn)行造價(jià)評(píng)定,設(shè)置相關(guān)的造價(jià)方案,再按照該方案進(jìn)行施工。但近年X 公司存在造價(jià)管控方法落后問題,實(shí)際造價(jià)控制效果較差。

        結(jié)合X 公司的現(xiàn)狀,繪制了石油工藝管道安裝控制過程中安裝成本與安裝進(jìn)度、安裝質(zhì)量之間的關(guān)系示意圖,如圖3 所示。由圖可知,隨著安裝進(jìn)度的增加,安裝成本先減少后增加;而隨著安裝質(zhì)量的增加,安裝成本也越來越高。此外,安裝進(jìn)度和安裝質(zhì)量也存在一致性關(guān)系,因此可以基于該關(guān)系進(jìn)行實(shí)例分析。

        圖3 石油工藝管道成本關(guān)系示意圖

        為了增加實(shí)例分析的準(zhǔn)確性,額外設(shè)置了造價(jià)控制項(xiàng)目組。項(xiàng)目組組織結(jié)構(gòu)示意圖如圖4 所示。由圖可知,項(xiàng)目組內(nèi)的每個(gè)成員都有專屬職能,在造價(jià)控制中發(fā)揮一定的作用。

        圖4 造價(jià)控制項(xiàng)目組

        選取X 石油管道安裝公司的HD4136622 管道安裝項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)例分析。該項(xiàng)目包含10 條管道,各個(gè)管道的編號(hào)及占比權(quán)重如表1 所示。由表可知,上述管道的權(quán)重參數(shù)存在一定差異,滿足實(shí)例分析的差異性需求。此時(shí)可以設(shè)計(jì)管道安裝方案,即在安裝、管溝溝床敷設(shè)、切管、刮擦、清潔、標(biāo)記、夾緊、焊接和測(cè)試階段,均進(jìn)行造價(jià)控制,完成石油管道安裝工程施工過程造價(jià)控制實(shí)例分析準(zhǔn)備。

        表1 HD4136622 管道權(quán)重參數(shù)

        2.2 結(jié)果與討論

        使用設(shè)計(jì)的石油工藝管道安裝工程施工過程造價(jià)控制方法進(jìn)行造價(jià)控制,并與預(yù)設(shè)方案總造價(jià)進(jìn)行對(duì)比,結(jié)果如表2 所示。由表可見,采用新方案進(jìn)行造價(jià)控制后各個(gè)管道的總造價(jià)均低于預(yù)設(shè)造價(jià),證明該方案的控制效果較好。

        表2 新方案與預(yù)設(shè)造價(jià)對(duì)比

        3 結(jié)語(yǔ)

        在石油工藝管道安裝施工過程中,受復(fù)雜的施工因素影響,存在嚴(yán)重的造價(jià)控制問題。傳統(tǒng)的施工造價(jià)控制方法無法進(jìn)行有效的造價(jià)控制,通過設(shè)計(jì)新的石油工藝管道安裝過程造價(jià)控制方法,并進(jìn)行實(shí)例分析。結(jié)果表明,新方案控制后造價(jià)低于預(yù)設(shè)造價(jià),證明其具有有效性,可以作為后續(xù)石油工藝管道安裝施工成本優(yōu)化的參考。

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