摘要：城市化進(jìn)程的不斷加快，人們對(duì)城市生態(tài)環(huán)境的要求逐漸增高，構(gòu)建完善的生態(tài)體系是市政建設(shè)的重中之重。市政園林工程的主要目的是提升城市的綠化率，優(yōu)化城市生態(tài)環(huán)境，但是在市政園林工程建設(shè)中依然存在各種問題，管理制度不完善，園林養(yǎng)護(hù)工作不到位等，因此，通過更新園林建設(shè)理念、完善園林規(guī)劃方案、建立健全管理制度等，有效解決市政園林工程建設(shè)中存在的問題?；诖?，本文分析了市政園林工程建設(shè)中存在的問題，并對(duì)市政園林工程建設(shè)中問題的優(yōu)化對(duì)策展開探究。

關(guān)鍵字：市政園林;工程建設(shè);問題;對(duì)策

前言：市政園林工程建設(shè)是推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，想要提升城市的生態(tài)環(huán)境質(zhì)量，就需要加強(qiáng)城市綠化。但是，工業(yè)化的發(fā)展在很大程度上影響著城市生態(tài)環(huán)境，工業(yè)廢水以及工業(yè)垃圾等嚴(yán)重破壞了城市環(huán)境。因此，通過合理開展園林市政工程，結(jié)合園林工程建設(shè)的實(shí)際情況，全面分析園林建設(shè)中存在的問題，有效落實(shí)園林工程建設(shè)任務(wù)，促進(jìn)生態(tài)環(huán)境的改善與優(yōu)化，提升群眾對(duì)市政園林建設(shè)的滿意度。

1 市政園林工程建設(shè)中存在的問題

1.1 管理制度不完善

我國(guó)市政園林工程建設(shè)起步較晚，建設(shè)理念相對(duì)落后，在一定程度上限制了市政園林工程的發(fā)展。當(dāng)前，市政園林行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益比較低，政府的投入資金有限，市政園林很難滿足時(shí)代的發(fā)展需求，并且在實(shí)際建設(shè)中缺乏一定的時(shí)代感。在市政園林建設(shè)中，完善的管理制度能夠?yàn)閳@林建設(shè)提供一定的指導(dǎo)，但是，由于部分園林工程在實(shí)際建設(shè)中過于注重經(jīng)濟(jì)效益，相對(duì)忽略了施工質(zhì)量，缺乏完善的施工管理制度，導(dǎo)致市政園林建設(shè)中存在各種問題，例如施工質(zhì)量低、效率低、工作人員態(tài)度懈怠，從而嚴(yán)重影響園林行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展[1]。

1.2 缺乏專業(yè)的園林建設(shè)人才

市政園林工程建設(shè)關(guān)乎著人民的福祉，與人們的生活環(huán)境息息相關(guān)，這是一項(xiàng)長(zhǎng)期的建設(shè)工程，并不是在短時(shí)間內(nèi)可以完成的。由于市政園林行業(yè)的發(fā)展比較緩慢，相關(guān)從業(yè)人員的收入較低、待遇較差，一些優(yōu)秀的專業(yè)人才很難長(zhǎng)期堅(jiān)守在園林建設(shè)的崗位上面，人才流失較為嚴(yán)重，導(dǎo)致專業(yè)的園林建設(shè)人才十分匱乏。同時(shí)，由于人才的流失、缺乏新鮮血液的流入，大大降低了工程園林建設(shè)的活力，園林建設(shè)相關(guān)理論、技術(shù)無法獲得較快的發(fā)展與提升，市政園林建設(shè)公司經(jīng)濟(jì)效益無法得到較大地提升，從而導(dǎo)致園林行業(yè)人才需求陷入惡循環(huán)。

1.3 園林養(yǎng)護(hù)不到位

在市政園林工程建設(shè)完成之后，仍需要定期對(duì)園林進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，但是，部分園林工程的后期養(yǎng)護(hù)工作很難得到有效落實(shí)，在完成園林建設(shè)之后，園林的養(yǎng)護(hù)工作不夠到位，甚至處于無人養(yǎng)護(hù)的狀態(tài)，沒有定期對(duì)園林的植物進(jìn)行修剪、養(yǎng)護(hù)，大大降低了園林植物的生長(zhǎng)壽命，導(dǎo)致綠化資源被浪費(fèi)，從而失去園林的觀賞價(jià)值，降低園林的經(jīng)濟(jì)效益。此外，部分園林工程雖然制定了后期養(yǎng)護(hù)計(jì)劃，但是在落實(shí)方面不到位，缺乏一定的重視，在園林質(zhì)量驗(yàn)收過程中過于形式化，在很大程度上限制了市政園林工程建設(shè)的穩(wěn)定發(fā)展。

2 市政園林工程建設(shè)中問題的優(yōu)化對(duì)策

2.1 建立健全園林管理制度

在市政園林工程建設(shè)中 ，應(yīng)制定完善的園林管理制度，為后續(xù)的園林施工提供相應(yīng)的指導(dǎo)。首先，在市政園林施工之前，施工方應(yīng)與其他單位做好溝通工作，排查施工過程中可能存在的安全隱患，并結(jié)合施工周期、資金等多方面因素，制定完善的施工方案，有效指導(dǎo)園林施工工作的開展。其次，制定責(zé)任到人制，成立監(jiān)察小組，并借助監(jiān)控等多種手段，對(duì)施工人員進(jìn)行監(jiān)督，有效追蹤施工中出現(xiàn)的意外事故等，并及時(shí)查找事故原因，找出相關(guān)的責(zé)任人，對(duì)其進(jìn)行責(zé)任追蹤，從而有效減少人為因素造成的施工質(zhì)量問題。最后，制定完善的施工變更處理制度，由于市政園林施工過程十分繁瑣，一旦出現(xiàn)施工變更現(xiàn)象，就需要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行相應(yīng)的變更處理，綜合考慮施工方、設(shè)計(jì)方、建設(shè)方的意見，在確保建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上完成變更[2]。當(dāng)變更滿足實(shí)際需求的時(shí)候，應(yīng)及時(shí)下放通知書，根據(jù)變更之后的要求進(jìn)行落實(shí)，保證市政園林工程的施工質(zhì)量。

2.2 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管

在市政園林施工過程中，應(yīng)提高對(duì)施工質(zhì)量的重視程度。首先，加強(qiáng)對(duì)市政園林工程施工工藝進(jìn)行監(jiān)管，根據(jù)施工需求優(yōu)化質(zhì)量監(jiān)督體系，并依據(jù)規(guī)范化的制度、要求等對(duì)整個(gè)施工項(xiàng)目進(jìn)行管理，有效提升園林施工管理水平。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)施工項(xiàng)目的系統(tǒng)化管理，規(guī)范施工流程，要求施工人員嚴(yán)格按照施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，防止人為因素造成的施工事故。其次，加強(qiáng)對(duì)施工工序的監(jiān)管，在實(shí)際施工過程中，有多種因素會(huì)對(duì)施工質(zhì)量產(chǎn)生影響，想要提升施工工序的有效性，就需要對(duì)各種因素進(jìn)行合理規(guī)劃，確保保質(zhì)保量完成項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)施工工序的全面優(yōu)化。針對(duì)施工人員，應(yīng)提升其施工水平，規(guī)范其施工行為，確保滿足施工的要求;針對(duì)施工材料，應(yīng)根據(jù)施工工序合理管理，在保證材料質(zhì)量的基礎(chǔ)上，根據(jù)施工順序處理材料，提升材料管理的水平;針對(duì)施工方法，應(yīng)靈活采用多樣化的施工手段，結(jié)合施工地的實(shí)際情況，采取有效的施工策略，確保施工的整體質(zhì)量[3]。

2.3 完善園林養(yǎng)護(hù)工作

在市政園林工程建設(shè)完成之后，應(yīng)做好相應(yīng)的驗(yàn)收工作以及養(yǎng)護(hù)工作。首先，針對(duì)各個(gè)施工工序的交接工作，應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管，既要加強(qiáng)質(zhì)量控制，還應(yīng)對(duì)已經(jīng)完成的施工工序進(jìn)行校對(duì)，嚴(yán)格按照施工圖紙進(jìn)行驗(yàn)收，對(duì)于不符合要求的部分，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)商整改，從而保證高質(zhì)量驗(yàn)收。其次，在施工交付期間，應(yīng)保證施工質(zhì)量與實(shí)際要求相吻合，不管是工程量還是施工細(xì)節(jié)部分，都應(yīng)與施工方的整改要求相符合，然后再簽署驗(yàn)收手續(xù)。最后，成立養(yǎng)護(hù)小組，由專業(yè)的人員對(duì)園林進(jìn)行維護(hù)，提升園林的欣賞價(jià)值、經(jīng)濟(jì)價(jià)值。在養(yǎng)護(hù)過程中，應(yīng)確保土壤水分充足，并定期施肥，保證養(yǎng)分充足;定期對(duì)園林植物進(jìn)行修剪，做好病蟲害的處理工作，保證園林植物的美觀、健康;及時(shí)修整質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的園林植物[4]。通過專業(yè)的園林養(yǎng)護(hù)，有效落實(shí)美麗城市的建設(shè)任務(wù)，推動(dòng)市政園林行業(yè)的發(fā)展。

2.4 組建專業(yè)的人才隊(duì)伍

高素質(zhì)、高水平的市政園林建設(shè)專業(yè)人才缺口較大，想要推動(dòng)市政園林工程的不斷發(fā)展，就應(yīng)重視專業(yè)人才隊(duì)伍的建設(shè)，提升現(xiàn)有人才的專業(yè)水平，從而為市政園林建設(shè)做貢獻(xiàn)。首先，政府層面應(yīng)加大對(duì)市政園林建設(shè)的資金投入，大力發(fā)展園林行業(yè)，提高園林行業(yè)人才的薪資待遇，以此吸引優(yōu)秀的園林人才進(jìn)入該行業(yè)，有效提升園林建設(shè)隊(duì)伍的綜合水平。其次，加大園林行業(yè)的科研力度，鼓勵(lì)研究人員積極參與園林行業(yè)的研究，通過不斷實(shí)踐、創(chuàng)新，更新園林行業(yè)的專業(yè)理論知識(shí)，研究新的園林建設(shè)技術(shù)，從而更好地推動(dòng)園林行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后，市政園林行業(yè)的相關(guān)從業(yè)人員，不管是管理部門還是施工部門，都應(yīng)加強(qiáng)自身專業(yè)的學(xué)習(xí)，公司應(yīng)定期組織開展專業(yè)相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng)，并引導(dǎo)工作人員加強(qiáng)自主學(xué)習(xí)，增加自身的專業(yè)儲(chǔ)備，提升其綜合素養(yǎng)。

結(jié)語：市政園林工程建設(shè)對(duì)生態(tài)環(huán)境質(zhì)量的提升有著積極的作用，在實(shí)際的園林建設(shè)過程中，存在管理制度不完善、園林養(yǎng)護(hù)不到位、園林建設(shè)人才匱乏等問題，因此，通過建立健全園林管理制度、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量監(jiān)管、完善園林養(yǎng)護(hù)工作、組建專業(yè)的人才隊(duì)伍等，有效解決園林建設(shè)中存在的問題，推動(dòng)市政園林行業(yè)的良好發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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[3]張?chǎng)?市政園林綠化工程建設(shè)中的管理問題及策略[J].住宅與房地產(chǎn)，2020（09）：45.

[4]何福明.淺談園林施工管理中存在的問題及改進(jìn)對(duì)策[J].現(xiàn)代園藝，2020（14）：171-172.

作者介紹：

馬加明（1983.02.16），性別：男;籍貫：山東省濟(jì)寧市;民族：漢;學(xué)歷：本科;職稱：工程師;研究方向：市政工程