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        輸配電及用電工程的線損管理研究

        2022-03-27 10:35:12王孝如
        家園·建筑與設(shè)計 2022年2期
        關(guān)鍵詞:研究

        王孝如

        摘要:線損是造成輸配電及用電工程供電質(zhì)量下降,影響電力企業(yè)經(jīng)濟效益的重要問題,從提升電力企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量及提高輸配電與用電工程管理水平的角度出發(fā),更科學(xué)、更系統(tǒng)、更有效地實施線損管控是電力企業(yè)、技術(shù)人員和管理人員新時期的核心任務(wù)?;诖耍韵聦斉潆娂坝秒姽こ痰木€損管理進(jìn)行了探討,以供參考。

        關(guān)鍵詞:輸配電及用電工程;線損管理;研究

        引言

        電能在傳輸過程中,不可避免地會出現(xiàn)一定的損耗(俗稱技術(shù)線損),此外一些人為管理因素也會造成電能損失(俗稱管理線損)。加強低壓臺區(qū)線損精益化管理水平,主要從做好日常信息數(shù)據(jù)監(jiān)控管理、對于新增客戶及時完成系統(tǒng)基礎(chǔ)信息維護(hù)、每日監(jiān)控線損變化情況以及對線損不合格的臺區(qū)開展日常分析等幾個方面著手。

        1線損產(chǎn)生的原因

        線損的原因歸納起來主要有2類,即技術(shù)失效和管理失效。這些損耗主要與供電系統(tǒng)中各種電氣元件所產(chǎn)生的總電能損耗有關(guān),如固定線路損耗和可變管道損耗。通過對實驗結(jié)果的分析和研究,得出了電子元件與變導(dǎo)損耗之間的關(guān)系往往是正比于時間或電流的。另外,固定連接損耗直接與電器元件的充電電壓有關(guān)。從日常使用變壓器的情況看,變壓器部位的電纜電壓和鐵芯電壓直接導(dǎo)致了線損問題。所以,線損的主要問題在于人為因素和安裝工藝。當(dāng)前,我國一些電力企業(yè)存在著銷售管理漏洞,加上自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)采集不全,雙電量計量點設(shè)置不規(guī)范,系統(tǒng)文件不同步,線路運行方式更新不同步等問題,以管理中存在的系統(tǒng)文件與實際情況的矛盾,特別是對10kV配電網(wǎng)管理產(chǎn)生負(fù)面影響,并以銷售管理中存在的計量誤差和竊電行為,以及存在的計量誤差為例,表現(xiàn)得尤為突出。結(jié)果,線損的精確測量受到了不利影響。

        2輸配電及用電工程的線損管理措施

        2.1優(yōu)化線損管控模式

        一是健全線損管控體系,提升臺區(qū)線損異常監(jiān)控能力,建立高損、負(fù)損臺區(qū)治理等重點工作督辦、銷號機制,專項開展原因分析和對策研究,分層推進(jìn),完善營銷線損管理閉環(huán)管控模式。二是完善線損管控獎懲體系,將責(zé)任人管理質(zhì)量、降損目標(biāo)完成情況等作為獎懲重點,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、量化評價,切實保障營銷線損提升工作高效推進(jìn)。三是加快建立“一臺區(qū)一指標(biāo)”線損考核新模式,通過搭建臺區(qū)理論線損計算模型,利用統(tǒng)計線損、理論線損的相互校驗作用,設(shè)立每個臺區(qū)的達(dá)標(biāo)合格區(qū)間,有效解決線損考核“一刀切”問題。四是加快組建線損專業(yè)柔性專家團(tuán)隊,推進(jìn)三相不平衡治理、無功功率補償、臺區(qū)優(yōu)化布點等技術(shù)研究,為線損治理工作提供技術(shù)支撐。

        2.2采用變壓器降損技術(shù)

        通過對變壓器的合理調(diào)整和控制,可達(dá)到減少10kV配電網(wǎng)的電能損耗和線損的目的。能源供應(yīng)商可用這類變壓器替代所有傳統(tǒng)的高能變壓器。例如,由晶體合金制造的變壓器具有低能耗的特點,與此同時,還能隨季節(jié)的變化而改變配電網(wǎng)絡(luò)的負(fù)荷密度,降低電能損耗,從而減少線路損耗,保證運行質(zhì)量。工程建設(shè)10kV配電電纜時,可選用聚乙烯系繩電纜,對于其他應(yīng)用效果良好的電纜敷設(shè)方案,應(yīng)根據(jù)工程實際情況,選擇適當(dāng)?shù)碾娎|敷設(shè)方案,不僅可以選擇單一的敷設(shè)方式,而且可以將多種敷設(shè)方式相結(jié)合:充分發(fā)揮各種敷設(shè)工藝的優(yōu)點,降低電纜敷設(shè)的施工成本。因此,既要加強對砌體地質(zhì)地貌環(huán)境的分析,又要對當(dāng)?shù)氐挠秒娏窟M(jìn)行調(diào)查,以便找出合理可行的安裝方式。另外,電纜的價格也應(yīng)該在施工過程中加以考慮,但是,電纜的價格不能作為選擇電纜的決定標(biāo)準(zhǔn),而應(yīng)該綜合分析電纜的橫截面積,然后根據(jù)電纜的性能和實際技術(shù)需要,以合理的價格來評價電纜,如果所選電纜的截面太小,將對配電電壓產(chǎn)生不利影響,而且線路很容易出現(xiàn)故障。

        2.3落實線損管理責(zé)任

        一是推進(jìn)線損治理閉環(huán)管控。強化線損專業(yè)人員監(jiān)控力量,加強對當(dāng)月連續(xù)不達(dá)標(biāo)、累計不達(dá)標(biāo)臺區(qū)的重點監(jiān)控,進(jìn)一步落實人員責(zé)任。二是充分發(fā)揮線損管理主體作用。科學(xué)、合理分配臺區(qū)經(jīng)理工作量,全面調(diào)動人員工作積極性,確保每個問題有人跟蹤解決。三是強化裝表接電工作質(zhì)量的考核,對錯接線的直接責(zé)任人和關(guān)聯(lián)人員進(jìn)行考核,對出現(xiàn)重大差錯的責(zé)任單位要停工整頓,相關(guān)人員要重新學(xué)習(xí)并考核合格后予以復(fù)工。

        2.4加強輸配電及用電工程的材料設(shè)備管理

        線損的出現(xiàn)與輸配電及用電工程的材料設(shè)備有直接關(guān)系,因此管理工作必須向材料設(shè)備的采購、使用環(huán)節(jié)傾斜,以質(zhì)量合格和高性能的輸配電及用電工程材料設(shè)備來保障線損控制的水平。一方面,要在管理體系中建立材料設(shè)備的技術(shù)管控系統(tǒng),加強對輸配電及用電工程材料設(shè)備的技術(shù)管理和質(zhì)量管控,重點做好材料設(shè)備的選擇、質(zhì)量和技術(shù)關(guān)口的把控工作,明確輸配電及用電工程材料設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和運行性能,不能單一強調(diào)經(jīng)濟指標(biāo)而導(dǎo)致不合格材料設(shè)備出現(xiàn)在輸配電及用電工程的建設(shè)環(huán)節(jié)。另一方面,在輸配電及用電工程維修和養(yǎng)護(hù)環(huán)節(jié)中遇到材料設(shè)備更換問題,應(yīng)該采取質(zhì)量檢測和技術(shù)檢驗相結(jié)合的方式,不能因維修任務(wù)急重就選擇低質(zhì)量材料設(shè)備替代,即便進(jìn)行了替代,也應(yīng)該在維護(hù)記錄單上加以標(biāo)注,以便及時更換,進(jìn)而確保輸配電及用電工程材料設(shè)備在技術(shù)上可以有效避免線損的出現(xiàn)。

        2.5供電網(wǎng)絡(luò)日常輸配電線路安全檢修工作

        因為供電網(wǎng)絡(luò)輸電及配電線纜是電力傳輸?shù)淖钪匾ǖ溃菑V大人民群眾日常生活中電力供應(yīng)的有力保障,供電網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工程技術(shù)人員進(jìn)行輸電及配電線纜日常的檢修是非常有必要的,因此國內(nèi)相關(guān)供電部門供電網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工程技術(shù)人員必須強化針對供電網(wǎng)絡(luò)輸電及配電線纜的日常檢修工作,確保供電網(wǎng)絡(luò)輸電及配電線纜可以連續(xù)不斷傳送電能。供電網(wǎng)絡(luò)相關(guān)工程技術(shù)人員在實施供電網(wǎng)絡(luò)相關(guān)裝置檢測的進(jìn)程中,必須仔細(xì)檢測好全部技術(shù)細(xì)節(jié),最大限度地確保每一個技術(shù)細(xì)節(jié)均檢查到位。

        2.6完善輸配電及用電工程的線損管理體系

        (1)電力企業(yè)應(yīng)該建立線損管理的目標(biāo)體系,制定目標(biāo)管理戰(zhàn)略,出臺線損控制指標(biāo),并針對性地出臺目標(biāo)評測和指標(biāo)評價系統(tǒng),實現(xiàn)對線損問題的目標(biāo)管控,使明確的管理目標(biāo)落實在輸配電及用電工程線損管理的每個環(huán)節(jié)和操作中。(2)電力企業(yè)應(yīng)該在管理體系中設(shè)置責(zé)任系統(tǒng)和獎勵機制,通過制度化、規(guī)范化運行促使線損管理的流程走向正規(guī)化,對于線損擴大的問題予以必要的懲戒,線損管控良好的部門和個人予以獎勵,通過各種手段落實輸配電及用電工程線損管理的責(zé)任,在體系和機制上保障線損管理目的的達(dá)成。(3)管理體系應(yīng)該覆蓋組織架構(gòu),要成立線損管理的專家小組和決策機構(gòu),負(fù)責(zé)與輸配電及用電工程線損相關(guān)的各類工作,在企業(yè)內(nèi)部形成組織合力,更好地實現(xiàn)輸配電及用電工程線損管理的各項職能。

        結(jié)束語

        電能通過電網(wǎng)進(jìn)入用戶的過程中,每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生相應(yīng)的電能損耗,所以線損率也是電網(wǎng)企業(yè)的重要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo),線損主要由技術(shù)線損和管理線損組成,其中管理線損是由于計量、抄表、竊電等管理不善造成的電能損耗,所以加強線損管理,不僅可以降低成本,提高效率,提升精益化管理水平,還可以及時排查安全隱患,優(yōu)化配電網(wǎng)結(jié)構(gòu),為用戶提供更安全可靠的供電服務(wù)。

        參考文獻(xiàn)

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