秦德勝

摘要：在市政道路橋梁的實際項目施工管理過程中，要想真正有效地保證每一個項目施工的質量，就需要項目施工人員和項目管理人員必須能夠對每一個項目的各種質量問題都有全面的專業(yè)認識，這樣才能真正有助于有效地控制每一個項目施工過程運行中的各種質量問題。

關鍵詞：市政道路橋梁;質量;控制措施

引言：當前，我國城市內機動車數量達到3億輛以上，交通流量持續(xù)增長，對市政道橋質量的要求不斷增加。市政道橋工程建設過程中，質量問題始終存在，影響民眾出行舒適性，威脅人們生命安全，因此，相關企業(yè)應積極研究市政道橋工程的施工質量控制措施，以保證施工質量

一、市政道路橋梁項目的施工特點

一方面，相比于其他的項目施工，市政道路橋梁項目施工前期準備時間較短，施工進程顯得尤為緊張。這是由于市政道路橋梁項目作為一項惠民工程，主要依靠政府出資作為建設使用的資金，故而施工進度只能提前完成，不能滯后，因此施工進度顯得格外緊張。另一方面，市政道路橋梁項目施工所能夠占用的場地有限。因為項目往往建設在人流活動密集的城市區(qū)，為了避免對城市生活造成過多影響，項目施工占用的場地是非常有限的，這也嚴重阻礙了施工的進度的有效進行。最后，由于城市地下管線錯綜復雜，在項目施工現場的地下可能會遍布供熱、供燃氣、給排水和電力電纜等線路，施工前必須配合相關部門進行嚴格排查，避免在施工過程中損壞線路，對居民生活造成影響，減少不必要經費的投入。

二、市政道路橋梁工程施工存在的問題

1.市政管理存在的問題

市政道路橋梁工程施工中，其并不是簡單的道路施工，市政道路施工相對來說較為復雜，對此在施工中更應該加強監(jiān)督管理，以此來保障工程的施工質量。但是在市政道路橋梁施工中較為明顯的一個問題就是，其管理人員之間缺乏一定的溝通，導致一些出來的問題沒能夠快速解決，使得施工的工期被延緩，帶來了較大的時間成本。

2.施工過程質量管控

市政道橋工程質量問題主要發(fā)生在施工過程中，應強化施工過程質量的管控工作，提升施工環(huán)節(jié)的質量。開展實際施工活動時，無法有效控制施工質量問題，如鋼結構的橋梁工程，在具體施工過程中，應注重質量管理的精細化，如果某一環(huán)節(jié)出現質量問題，會降低施工工程的質量。以鋼板焊接為例，如果焊接操作不規(guī)范，會影響焊接的牢固性，影響橋梁的質量、使用壽命、安全性。為了提升道橋工程施工質量，應積極開展施工過程質量監(jiān)督工作。

3.施工管理制度

市政道橋項目各個環(huán)節(jié)均會對工程質量產生影響，應強化各個施工環(huán)節(jié)的管理工作，要求施工企業(yè)通過精細化管理方式開展工作，對施工全過程展開管理。施工質量管理目標設置不嚴謹，不利于質量管理評價和落實。監(jiān)理單位和承包企業(yè)間缺乏有效溝通，使施工問題無法得到及時處理，未體現質量管理的實時性、高效性等

3.施工人員水平有限

道路橋梁建設工程實際是一個十分龐大的建設工程，其建設需要消耗大量財力物力，更需要消耗大量的人力，施工人員在其中有著十分重要的作用。但是，由于目前施工建設的人員主要是有一些農民工所組成，在對其進行人員管理時還是存在一定難度。除此之外，由于施工人員的水平有限，也會影響工程建設的效率和質量。

三、市政道路橋梁工程施工及質量控制措施

1.強化施工原材料質量控制

市政道路橋梁工程整個施工過程中，各個環(huán)節(jié)的質量把關應該以原材料的選取作為切入點，才能保證整體施工質量符合規(guī)定。例如采購部門作為原材料進出的主管部門，要有責任心，積極主動地和設計部門工作人員、施工部門管理人員溝通，準確了解其對于原材料質量、數量的需求。而在原材料選擇的時候要和設計人員、管理人員共同參與，認真篩選原材料，確保每一類型材料都和設計要求相符。比如鋼筋材料采購的時候，供應商的甄選首先要考察其是否證件齊全，然后在選定供應商以后，對其提供的鋼筋尺寸、外形、強度、耐腐性等全面檢測，如果鋼筋材料與設計要求完全相符，那么此時就要貨比三家，從中選擇性價比比較高的一家，與其形成長期合作關系，并且簽署購銷合同。當原材料進入現場前，同樣也不能松懈，依然要采用抽樣檢查的方法再次確認，如果抽檢中發(fā)現了劣質材料，要及時采取處理措施，嚴格按照設計方案要求不允許任何不合格材料入場。市政道路橋梁工程原材料質量問題不容忽視，這對于整個施工項目質量具有決定性作用，關系到了人民利益，確保原材料質量，才可以將質量問題引發(fā)的安全事件大幅度降低，確保市政道路橋梁施工項目有序開展。

2.制定完善的質量管控體系

市政道路橋梁施工過程中，施工企業(yè)要以實際情況為基礎，構建健全且完善的質量管控體制，在施工整個過程中都要重視質量問題，將質量管控工作做到位。不同的施工環(huán)節(jié)，對于質量的要求不同，但是細節(jié)問題卻是每個環(huán)節(jié)都要關注的重點，將細節(jié)工作做好，才能確保質量環(huán)環(huán)相扣，得到有效控制。為此施工企業(yè)要有較為完善的質量管控體制，將各個環(huán)節(jié)質量管控目標明確，減少某一環(huán)節(jié)質量問題延續(xù)到下一環(huán)節(jié)，進而影響到下一環(huán)節(jié)施工質量。另外質量管控責任到人，同時要對責任人進行相應考核，提高其自覺履行質量控制責任的意識，例如將現行的道路橋梁質量管理流程不斷完善，施工之前要將準備工作做充分，將開工申請單提交于監(jiān)理單位，經過監(jiān)理單位審批通過以后，才能正式進入到施工現場，工程竣工以后，施工單位可先對工程質量完成自檢，驗收通知單的填寫由承包商來完成，在質量檢查合格以后再提交給監(jiān)理部門，進而完成驗收單的簽收，接下來便可以進入下一流程，如果質量檢查沒有合格，此時就要進行返工。當部分項目完工后，承包商將交工證書上交監(jiān)理部門，由監(jiān)理工程師完成審核，在審核合格以后方可驗收并確認。

3.使用信息化管理模式

道路橋梁工程施工過程質量控制工作開展時，須體現信息化的特點，對每個環(huán)節(jié)應嚴格實施質量監(jiān)管，并建立實時溝通機制，及時統(tǒng)計、分析、處理相關信息。例如，建立工程質量管理信息化平臺，及時進行工程質量相關信息發(fā)布，及時解決存在的問題，并進行跟蹤處理。使各方了解工程質量現狀，協同解決相關問題，對多發(fā)的質量問題提高重視，避免再次發(fā)生相關問題。除此以外，應建立全員參與的質量管控體系，施工人員應積極參與質量管理工作，強化質量和管理力量，營造良好的質量管理氛圍?？稍谟嘘P方面建立激勵機制，對及時發(fā)現質量問題、有效解決問題、提出合理化建議的工作人員給予獎勵

結束語

綜上所述，面對我國日益增多的現代城市交通車輛，人們對提高城市路橋建設技術質量的要求越來越高。因此，要有效解決市政道路橋梁工程建設工程常見的質量管理問題，首先必須清醒地認識到事故預防和施工前優(yōu)化處理工作的重大意義，然后充分整合以往處理的實踐經驗，同時引用一些現代工程技術和新思路，對現有市政道路橋梁工程建設項目進行前期質量優(yōu)化。

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