賈忠文

（遼寧省寬甸滿族自治縣住房和建筑行業(yè)指導服務中心 遼寧丹東 118200）

近年來，我國現(xiàn)代化城市建設進程加快，使得建筑行業(yè)的發(fā)展迎來了新的契機。在此過程中，我國建筑行業(yè)經(jīng)歷了巨大的變化，無論是建筑規(guī)模，還是建筑施工技術水平，都取得可喜的發(fā)展成就。但隨著建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展，建筑工程質(zhì)量問題隨之展示出來，直接威脅我國建筑建設綜合效益的全面提升，且不利于維護廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全。因此，在建筑工程項目建設期間，加強施工質(zhì)量管理與控制是十分有必要的。但事實上，我國建筑領域的發(fā)展落后于發(fā)達國家，在建筑工程施工質(zhì)量管理方法和控制方面仍然存在諸多缺陷和不足，需要建筑領域內(nèi)相關人員加強必要的深入研究。鑒于此，基于建筑工程施工質(zhì)量提升角度考慮，本文深入研究“建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制措施”，具有顯著意義。

1 建筑工程施工管理的重要意義概述

建筑工程施工管理是工程建設環(huán)節(jié)重要的一項重要內(nèi)容，其落實到位往往可以產(chǎn)生諸多效用，例如如期竣工、控制工程成本、保證施工安全等，具體如下。

1.1 如期高質(zhì)量竣工

在建筑工程施工中，加強施工管理往往可以避免工程質(zhì)量問題，使得建筑工程避免返工而出現(xiàn)延誤施工行為，從而可以嚴格按照施工進度進行建設，進而可以保證建筑工程如期高質(zhì)量竣工。因此，在建筑工程項目建設工作正式開始之前，施工單位應基于現(xiàn)場實際，并考慮工程進度、質(zhì)量等方面的具體要求，制訂出科學合理且可行的施工進度計劃［1］?？傮w而言，整個建筑工程施工可以視作為不同施工環(huán)節(jié)的綜合?？紤]不同施工環(huán)節(jié)的內(nèi)容復雜程度不同，所需要的作業(yè)時間也存在一定的差異性，要求現(xiàn)場管理人員結(jié)合實際來合理地配置不同環(huán)節(jié)的作業(yè)人員、資源等，以此保證建筑工程施工任務在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量完成。通過這種方式，既可以保證建筑工程項目如期竣工，又可以確保建筑工程各個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量［2］。

1.2 控制工程成本

在現(xiàn)代市場經(jīng)濟環(huán)境中，建筑行業(yè)發(fā)展迅速的同時，也直接加劇了建筑企業(yè)之間的競爭。在此背景下，建筑企業(yè)在工程項目推進中，往往高度注重建筑工程項目成本控制，以期在建筑工程項目獲得更高的經(jīng)濟效益。因此，在建筑工程項目施工過程中，建筑施工人員應對工程成本控制的重要性提高認識，且要在實踐中積極落實具體的成本控制措施，減少工程項目建設中不必要支出。但要強調(diào)的是，在整個工程項目成本控制環(huán)節(jié)，必須高度重視施工質(zhì)量和施工進度的控制，不得因節(jié)約工程成本而影響高質(zhì)量建筑工程項目的建造［3］。此外，在具體的建筑工程建造環(huán)節(jié)，施工單位應結(jié)合項目實際及規(guī)劃設計等要求，提前做好成本預算工作，并且在具體的施工環(huán)節(jié)嚴格執(zhí)行預算方案，針對與預算方案出入過大的環(huán)節(jié)，則要深入分析其中的具體原因，以防止建筑工程項目建設成本超出預算而影響建筑工程項目建設的綜合效益。

1.3 保證施工安全

基于建筑工程施工過程角度而言，可以發(fā)現(xiàn)施工管理工作貫穿施工始末，其中，人力控制是施工中各個環(huán)節(jié)的重點管理與控制內(nèi)容，原因在于人力控制效果不僅與建筑工程項目建設質(zhì)量和經(jīng)濟效益密切相關，還直接影響建筑工程項目施工安全，總之與建筑工程項目建設綜合效益的提高息息相關［4］。因此，在建筑工程項目建設工作持續(xù)推進中，施工技術人員應始終保持高度的安全意識，充分考慮工程項目建設中可能存在的質(zhì)量隱患和安全隱患，以便有針對性地優(yōu)化施工技術。在此過程中，施工技術人員還要嚴格按照規(guī)范流程與要求進行作業(yè)，才能避免不規(guī)范作為帶來的安全隱患，只有這樣，建筑工程項目施工安全水平才能大幅度提高，確保建筑工程項目建設綜合效益目標順利達成［5］。

2 建筑工程施工質(zhì)量管理與控制現(xiàn)狀問題分析

在建筑工程施工質(zhì)量管控過程中，仍然存在材料、人員素質(zhì)等問題，使得建筑工程施工質(zhì)量難以達到設計要求，具體如下。

（1）施工材料問題。在建筑施工中，施工材料使用量是巨大的，且具有眾多類型，建筑材料直接決定整個建筑工程質(zhì)量。但建筑施工材料具有采購費用高的顯著特點，建設單位為在建筑工程項目中謀得更大化的經(jīng)濟效益，往往會選用劣質(zhì)材料來降低材料采購費用，或者是在建筑工程項目施工期間進行偷工減料，都會影響建筑工程質(zhì)量。另外，建設單位在采購質(zhì)量不合格的施工材料之后，在進場期間，由于材料數(shù)量龐大、規(guī)格類型復雜等，建材質(zhì)量檢驗人員由于缺乏較強的責任意識而忽視材料的抽檢，使得大量質(zhì)量不達標的施工材料被應用在工程建設中，自然不可能建造出質(zhì)量符合要求的建筑工程。

（2）質(zhì)量管理人員綜合素質(zhì)有待提高。質(zhì)量管理人員是具體執(zhí)行建筑工程施工質(zhì)量管理與控制工作的主體，其綜合素質(zhì)水平直接決定了質(zhì)量管控效果。當前，建筑工程項目規(guī)模龐大，對建筑工程質(zhì)量管控人員的業(yè)務能力與素質(zhì)提出了更高要求。但事實上，當前的質(zhì)量管理人員普遍是兼職人員，嚴重缺乏相關的專業(yè)素養(yǎng)，使得其在具體的工作中，難以規(guī)范展開質(zhì)量管理工作。此外，部分管理人員在實踐工作中，局限于經(jīng)驗管理，忽視了專業(yè)素質(zhì)的提升，導致其所擁有的管理知識難以適應建筑行業(yè)的發(fā)展需求，進而難以保證建筑工程施工質(zhì)量管理與控制效果。

3 建筑工程施工質(zhì)量管理方法及控制措施分析

如上文所述，在建筑工程施工中，施工管理工作的落實既可以保證建筑工程項目施工效率和質(zhì)量，又可以大幅度提升建筑工程項目建設的綜合效益。而建筑工程施工質(zhì)量管理與控制是至關重要的一個環(huán)節(jié)，應注重管控水平的提高，以此助力提高建筑工程項目建造的綜合效益。

3.1 完善建筑工程施工質(zhì)量管控機制

在建筑工程施工質(zhì)量管理與控制中，要確保施工質(zhì)量管控效果，應建立完善的建筑工程施工質(zhì)量管控機制予以支撐。只有這樣，施工單位才能在具體的管控工作中不斷提高各項管控工作措施的執(zhí)行力，并避免管理職責劃分不清的問題。建筑企業(yè)在完善建筑工程施工質(zhì)量管控機制時，應重點從以下方面入手。

一是明確職責［6］。眾所周知，建筑工程項目建設過程涉及多個環(huán)節(jié)，且不同環(huán)節(jié)的施工內(nèi)容及施工技術存在一定的差異性，決定了相對應的施工質(zhì)量管理方法也存在一定的差異性，這要求施工管理人員全面熟悉自身的職責及管理內(nèi)容，并要強化責任擔當，嚴格把控各個細節(jié)的工程建設質(zhì)量。

二是加強施工質(zhì)量管理力度。在具體的工作中，嚴格按照要求進行管理，且要保證各項管理工作措施落實到位，以此全面提高管理工作的執(zhí)行力，為建筑工程施工質(zhì)量管控效果的優(yōu)化提升奠定良好的基礎。

三是嚴格執(zhí)行獎懲制度。在具體的建筑工程施工環(huán)節(jié)，不同施工人員往往會出現(xiàn)不同的表現(xiàn)，部分施工人員在施工中認真負責，而部分施工人員的施工行為具有一定的盲目性和隨意性，這種情況下，必然會對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生不同程度的影響［7］。因此，為規(guī)范施工人員行為，并確保建筑工程施工質(zhì)量，應執(zhí)行嚴格的獎懲制度，通過具體的獎優(yōu)罰劣措施，可以促進施工質(zhì)量管理工作實際效能，便于提高建筑工程施工質(zhì)量。

3.2 加強施工材料管理和控制

施工材料是建筑工程施工的基礎，其質(zhì)量直接決定了建筑工程施工質(zhì)量。因此，在具體的建筑工程施工質(zhì)量管理工作中，相關施工管理人員應深刻認識到加強施工材料質(zhì)量管理與控制的重要性［8］。在實踐中，應指派專業(yè)人員專職負責具體的施工材料管控工作。

首先，在施工材料采購方面，建筑施工企業(yè)需要指派專人專職負責建材采購工作。在此過程中，要求相關管理人員結(jié)合建筑工程項目質(zhì)量設計要求進行建材的選擇，相關人員應做好市場調(diào)研工作，在建筑材料質(zhì)量有保障的前提下，選擇性價比高的建筑材料，且要結(jié)合建筑工程項目建設的實際需求來采購一定量的建筑材料，為保證建筑工程項目施工質(zhì)量奠定良好的基礎。

其次，在建筑材料采購工作結(jié)束之后，應做好建筑材料入場前的質(zhì)量抽檢工作。在具體的工作中，施工單位應組織專業(yè)技術人員通過抽樣檢查方式來隨機檢查入場的建筑材料，避免質(zhì)量和性能不達標的施工材料進入工程現(xiàn)場，有效降低建筑材料質(zhì)量問題對建筑工程施工質(zhì)量的負面影響。此外，在建筑工程施工中，現(xiàn)場工作人員需要定期檢查所用施工材料，確保各項建筑材料的質(zhì)量、用量和功能等滿足具體的施工要求，并避免在工程建設中出現(xiàn)偷工減料行為，這樣才能有效提高建筑工程施工質(zhì)量。

3.3 加強施工現(xiàn)場管控

在建筑工程施工質(zhì)量管理與控制過程中，要確保建筑工程施工質(zhì)量，重點在于加強施工現(xiàn)場管控，原因在于現(xiàn)場施工管理與控制是施工質(zhì)量管理工作中至關重要的一個環(huán)節(jié)，且對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生了重大影響。

首先，建筑工程現(xiàn)場管理人員應熟悉現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的施工順序，在保證施工質(zhì)量的基礎上，嚴格按照施工工序進行標準化作業(yè)，消除不規(guī)范作為行為對建筑工程質(zhì)量的負面影響，為建設高質(zhì)量的建筑工程項目奠定良好的基礎。

其次，施工現(xiàn)場人員應加強對施工人員的管理，確保現(xiàn)場全體施工人員可以嚴格按照規(guī)范流程和要求進行標準化作業(yè)，避免因建筑施工人員業(yè)務能力不足而影響建筑工程施工質(zhì)量。此外，施工現(xiàn)場管理人員還要加強現(xiàn)場環(huán)境的勘察分析工作，針對可能對建筑工程施工質(zhì)量產(chǎn)生負面影響的環(huán)境因素，應在開展具體的施工行為之前，制訂針對性的應對方案，以此保證建筑工程施工質(zhì)量。例如，施工現(xiàn)場管理人員應提前分析現(xiàn)場天氣情況和地質(zhì)情況，以便在具體的建筑工程施工中落實針對性的控制措施，若遇惡劣環(huán)境及時終止建筑工程施工，切實提高建筑工程現(xiàn)場施工管理工作的有效性，為全面提高建筑工程施工質(zhì)量奠定良好的基礎。

3.4 重視工程質(zhì)量驗收管控

在建筑工程施工中，工程質(zhì)量驗收是至關重要的一個環(huán)節(jié)，也是保障建筑工程施工質(zhì)量的一項操作。因此，在具體的建筑工程項目施工中，現(xiàn)場管理人員應做好工程質(zhì)量驗收管控工作，以期通過有效的質(zhì)量驗收工作來及時發(fā)現(xiàn)建筑工程施工中的具體問題，以便施工單位在規(guī)定時間內(nèi)及時采取有效措施來解決質(zhì)量問題，切實提高建筑工程質(zhì)量。為此，建筑工程現(xiàn)場管理人員應嚴格按照相關的質(zhì)量評價標準，全面、深入檢查建筑工程項目質(zhì)量，以此保證建筑工程施工質(zhì)量［9］。此外，在建筑工程施工質(zhì)量驗收期間，相關工作人員應充分發(fā)揮相關驗收儀器的應用價值，嚴格按照驗收規(guī)范和流程進行建筑工程項目的驗收工作，且要準確且完整地記錄驗收過程和驗收結(jié)果，為日后查詢與統(tǒng)計提供信息支撐。

3.5 全面提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平和素質(zhì)

質(zhì)量管理人員是建筑工程施工質(zhì)量管理與控制工作的具體執(zhí)行者，其專業(yè)水平與素質(zhì)直接影響建筑工程施工質(zhì)量管理與控制工作的執(zhí)行力，并與施工質(zhì)量管控效果密切相關。因此，建筑企業(yè)需要深刻認識到全面提高建筑工程施工質(zhì)量管理人員專業(yè)水平和素質(zhì)的重要性，且要在具體的工作中積極落實有效的措施，全面提高質(zhì)量管理人員的專業(yè)水平和素質(zhì)。

在實踐中，建筑企業(yè)可以采用“請進來、走出去”的防范，對建筑工程施工質(zhì)量管理人員進行針對性的系統(tǒng)培訓，使得全體質(zhì)量管理人員的專業(yè)技術水平可以勝任具體的管理工作［10］。首先，建筑企業(yè)可以邀請專業(yè)技術人員來企業(yè)開展系統(tǒng)的專業(yè)技術培訓，在此過程中，要求全體建筑施工質(zhì)量管理人員參與進來，接受先進的管理方法和理念的教育，切實提高其專業(yè)技術水平。需要強調(diào)的一點是，在專業(yè)技術培訓過程中，施工需要密切注重理論與實踐的相結(jié)合，確保建筑工程施工質(zhì)量管理人員可以在具體的管控工作中，合理地使用所學先進的管理理論來指導具體的管理工作，以此有效提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平。其次，建筑企業(yè)可以組織施工質(zhì)量管理人員到先進建筑企業(yè)進行研修學習，充分了解先進施工企業(yè)在施工質(zhì)量管理方面的先進理念和管理經(jīng)驗，并結(jié)合自身企業(yè)的實際情況進行優(yōu)化管理，據(jù)此形成一套適合企業(yè)發(fā)展的施工質(zhì)量管理模式，才能切實提高建筑工程施工質(zhì)量管理效果。

4 結(jié)語

綜上所述，在我國城市建設進程加快的大環(huán)境中，我國建筑行業(yè)迎來了新一輪的發(fā)展契機。但在建筑工程項目建設中，建筑工程質(zhì)量問題直接影響建筑行業(yè)的發(fā)展，并對城市發(fā)展產(chǎn)生了負面影響。因此，在建筑工程施工質(zhì)量管理與控制中，相關人員應持續(xù)提高自身的業(yè)務水平和素質(zhì)，并做好施工材料、施工現(xiàn)場等管理與控制工作，同時，要完善相應的管控機制，才能全面提高建筑工程施工質(zhì)量管理水平，推動建筑行業(yè)健康、長遠發(fā)展。