編譯/王懿霖 美術(shù)編輯/丁國(guó)明 趙霞

2022年，將是技術(shù)不斷完善和創(chuàng)新的關(guān)鍵一年，我們將看到更多的可能。當(dāng)元宇宙、NFTs（全稱為Non-Fungible Token，指非同質(zhì)化代幣，是用于表示數(shù)字資產(chǎn)的唯一加密貨幣令牌，可以買(mǎi)賣(mài)）持續(xù)升溫，Digital identities（數(shù)字身份）將會(huì)是一個(gè)值得持續(xù)探索的方向；而創(chuàng)新氣候科技、尋找替代能源，將成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)碳中和的重要路徑。

基于 CB Insights（全球知名市場(chǎng)數(shù)據(jù)研究平臺(tái)）數(shù)據(jù)庫(kù)、全球分析師團(tuán)隊(duì)的研究與調(diào)研，CB Insights 正式發(fā)布了2022 年全球值得關(guān)注的 12 大技術(shù)趨勢(shì)。

遠(yuǎn)程醫(yī)療

肆虐的新冠肺炎疫情在諸多方面顛覆了醫(yī)療行業(yè)，影響較為深遠(yuǎn)的則是RPM（Remote patient monitoring，遠(yuǎn)程患者監(jiān)控），即遠(yuǎn)程追蹤病人的關(guān)鍵生命體征和指標(biāo)。

RPM 能夠通過(guò)技術(shù)驅(qū)動(dòng)幫助患者實(shí)現(xiàn)“在家就診”，在降低成本的同時(shí)改善就診體驗(yàn)。雖然多年來(lái)RPM 一直受到關(guān)注，但由于各地的防疫封鎖措施、就診需求激增，RPM熱度不斷攀升。隨著RPM市場(chǎng)的擴(kuò)大和技術(shù)的改進(jìn)，在接下來(lái)幾年，非傳統(tǒng)醫(yī)療健康公司將會(huì)大顯身手。RPM可以讓患者盡快得到更好的診斷和治療，降低治療成本，甚至還能推 動(dòng)“Decentralized clinical trials”（分散式臨床試驗(yàn)）。

RPM 發(fā)展的另一大驅(qū)動(dòng)因素是5G的全面加速。對(duì)重要數(shù)據(jù)的持續(xù)監(jiān)測(cè)以及AI驅(qū)動(dòng)分析工具可能會(huì)占用大量帶寬，因此建設(shè)5G將為RPM發(fā)展提供更多的可能性。未來(lái)幾個(gè)月，科技巨頭也將成為醫(yī)療健康行業(yè)的重要參與者。例如，蘋(píng)果公司于2021年6月宣布，將電子設(shè)備收集來(lái)的數(shù)據(jù)與醫(yī)生共享?！跋M(fèi)電子設(shè)備轉(zhuǎn)向可穿戴醫(yī)療設(shè)備”的趨勢(shì)，可能會(huì)為科技公司創(chuàng)造新的機(jī)會(huì)。這些科技公司可以利用其龐大的生態(tài)系統(tǒng)和AI技術(shù)，借助RPM超越傳統(tǒng)的醫(yī)療設(shè)備制造商，他們手中握有數(shù)億用戶數(shù)據(jù)，并在用戶體驗(yàn)上投入了大量資金，這些都會(huì)讓RPM服務(wù)更加觸手可及。

防范加密犯罪

近年來(lái)，人們對(duì)加密的興趣空前高漲。星巴克、Whole Foods（美國(guó)食品超市品牌）以及肯德基等零售商開(kāi)始接受像比特幣這樣的加密貨幣，加密應(yīng)用日漸深入生活領(lǐng)域。

技術(shù)無(wú)處不在，衍生的網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)也越來(lái)越大。據(jù)報(bào)道，在加密交易中的非法活動(dòng)占比不到1%，但自2016年以來(lái)，加密犯罪率平均每年增長(zhǎng) 312%，其中包括黑客從投資者手中竊取貨幣、加密投資相關(guān)的騙局等。2021年8月，黑客成功攻擊去中心化交易平臺(tái)Poly Network，盜走6億美元的數(shù)字代幣，這是迄今為止最大的加密貨幣搶劫案。雖然資金最終被追回，但該起事件證明了加密安全一旦出現(xiàn)漏洞，需要付出高昂的代價(jià)。

區(qū)塊鏈分析平臺(tái)Chainalysis研究主管Kim Grauer表示：“隱私貨幣的應(yīng)用還沒(méi)有達(dá)到人們預(yù)期的程度。主要原因是，它的流動(dòng)性不如比特幣和其他加密貨幣。只有在你可以買(mǎi)賣(mài)商品和服務(wù)或?qū)⑵鋬稉Q成主流貨幣的情況下，加密貨幣才有用，而對(duì)于隱私貨幣來(lái)說(shuō)，這要困難得多?！?/p>

加密領(lǐng)域瞬息萬(wàn)變，而在2022年，隱私貨幣面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能會(huì)更大。截至2021年，全球加密貨幣用戶超3億，超過(guò)1.8萬(wàn)家企業(yè)接受加密支付。越來(lái)越多的公司和個(gè)人將資產(chǎn)加密，使用比特幣進(jìn)行交易，黑客的攻擊也會(huì)增多。預(yù)計(jì)2022年會(huì)出現(xiàn)更多的黑客和非法行為交易，這也會(huì)讓更多資金充足的初創(chuàng)公司應(yīng)用安全解決方案，升級(jí)自身的防御系統(tǒng)。

D2A模式

Roblox（游戲平臺(tái)）上一款價(jià)值4115美元的Gucci包，虛擬潮牌RTFKT與藝術(shù)家Fewocious合作推出的一雙價(jià)值5萬(wàn)美元 NFT 運(yùn)動(dòng)鞋，網(wǎng)絡(luò)視頻游戲Fortnite中出現(xiàn)的一件價(jià)值8美元的巴黎世家外套……

隨著元宇宙、NFTs和Digital identities（數(shù)字身份）持續(xù)受到關(guān)注，時(shí)尚品牌紛紛開(kāi)始布局。低成本的開(kāi)發(fā)和龐大的用戶群給奢侈品牌帶來(lái)了極大的助力。以Roblox和Fortnite等游戲公司為代表，元宇宙提供了一個(gè)長(zhǎng)期的共享虛擬空間，這也讓不少時(shí)尚品牌開(kāi)始嘗試虛擬商品。

在共享虛擬世界中，用戶以化身互動(dòng)，而這些化身通過(guò)服裝、配飾以及其他形式展現(xiàn)個(gè)性化。在Snapchat、Zepeto和VRChat等社交平臺(tái)，虛擬形象變得越來(lái)越普遍，特別是對(duì)于Z世代來(lái)說(shuō)，他們仿佛是數(shù)字時(shí)代的“原住民”。

D2A模式（Direct-to-avatar，直接向用戶的數(shù)字分身銷(xiāo)售產(chǎn)品，繞過(guò)任何供應(yīng)鏈管理的模式）為時(shí)尚品牌和零售商提供了巨大的商機(jī)。到2022年，各大品牌將賭注押在虛擬世界上，線上競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，D2A模式的商業(yè)發(fā)展會(huì)更加迅猛。

對(duì)于數(shù)字商品來(lái)說(shuō)，NFTs（非同質(zhì)化代幣）是一種“關(guān)鍵性技術(shù)”。Index Ventures首席執(zhí)行官Rex Woodbury表示，NFTs具有稀缺性，它可以證明數(shù)字資產(chǎn)的所有權(quán)。雖然時(shí)尚品牌可以通過(guò) NFTs 或研發(fā)游戲等進(jìn)軍D2A市場(chǎng)，但最終關(guān)鍵性的因素還在于自身的品牌以及盈利方式。

臨床試驗(yàn)虛擬化

“救命藥”的研發(fā)之路極其坎坷。成功研發(fā)一種藥物的成本為26億美元，上市需要10年以上的時(shí)間。據(jù)估計(jì)，活體試驗(yàn)的成本（在動(dòng)物和人身上進(jìn)行試驗(yàn)）占研發(fā)總成本的 75%以上。尋找既符合標(biāo)準(zhǔn)又愿意參與試驗(yàn)的患者也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)，據(jù)悉，截至目前，藥物研發(fā)中只有6%的臨床試驗(yàn)?zāi)軌蛉缙谕瓿桑?0%的臨床試驗(yàn)是因?yàn)檎心蓟颊叱霈F(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致延期，20%的臨床試驗(yàn)因?yàn)檎心嘉茨苓_(dá)標(biāo)就此擱置。

那么，制藥公司應(yīng)該怎么辦呢？答案是虛擬臨床試驗(yàn)。

虛擬臨床試驗(yàn)，是一種使用計(jì)算模型來(lái)模擬藥物、醫(yī)療設(shè)備或干預(yù)措施的試驗(yàn)方法。通過(guò)計(jì)算機(jī)模擬人體臨床試驗(yàn)不僅可以縮短藥物研發(fā)的時(shí)間成本和資金成本，同時(shí)可以避免傳統(tǒng)臨床試驗(yàn)對(duì)人體造成的傷害。

雖然虛擬臨床試驗(yàn)不可能完全取代傳統(tǒng)的臨床試驗(yàn)，但它可以顯著提高試驗(yàn)的速度和成功率。使用虛擬人群模擬治療過(guò)程是對(duì)傳統(tǒng)臨床試驗(yàn)的有效補(bǔ)充，甚至可以部分替代臨床試驗(yàn)。研究人員可以在臨床試驗(yàn)前通過(guò)建模預(yù)測(cè)試驗(yàn)結(jié)果，從而設(shè)計(jì)出更有可能成功的研究方法。

但虛擬臨床試驗(yàn)并非完美無(wú)缺。首先，計(jì)算模擬依賴于真實(shí)的歷史數(shù)據(jù)，當(dāng)測(cè)試中出現(xiàn)意外情況或者副作用時(shí)，虛擬臨床試驗(yàn)可能會(huì)“束手無(wú)策”，因而這種試驗(yàn)更適合測(cè)試治療的有效性，即驗(yàn)證“預(yù)期”結(jié)果。此外，虛擬臨床試驗(yàn)想要成為傳統(tǒng)臨床試驗(yàn)的重要一部分，需要通過(guò)經(jīng)過(guò)反復(fù)的驗(yàn)證和研究，建立可信度。

零碳排放

應(yīng)對(duì)氣候變化正成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè)。隨著越來(lái)越多的政府和企業(yè)作出“零碳排放”的承諾，消費(fèi)者開(kāi)始注重選擇可持續(xù)發(fā)展品牌。各行各業(yè)都在想方設(shè)法減少碳排放，證明自己有足夠的能力監(jiān)督和治理ESG（Environmental，Social，and Governance，環(huán)境、社會(huì)和公司治理）問(wèn)題。

風(fēng)投機(jī)構(gòu)也在搶抓機(jī)遇。氣候科技是一個(gè)廣泛的概念，涵蓋從食用合成蛋白、使用固碳混凝土到乘坐無(wú)排放車(chē)輛等能夠應(yīng)對(duì)氣候變化的所有技術(shù)。2021年，氣候科技成為風(fēng)投“寵兒”，這種態(tài)勢(shì)在未來(lái)只增不減。據(jù)CB Insights數(shù)據(jù)，僅在可再生能源領(lǐng)域，2021年融資金額與2020年相比，增長(zhǎng)了4倍以上。在能源儲(chǔ)存、氫能、碳捕捉、替代蛋白質(zhì)、垂直農(nóng)業(yè)、電動(dòng)汽車(chē)、智能建筑等細(xì)分賽道，融資金額也創(chuàng)下紀(jì)錄。

但是前方并非一路坦途，氣候科技領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)會(huì)日趨激烈，也出現(xiàn)了不少問(wèn)題。實(shí)際上，評(píng)估一家初創(chuàng)企業(yè)是否可持續(xù)發(fā)展，需要評(píng)估每一件產(chǎn)品從生產(chǎn)到最終處理整個(gè)生命周期對(duì)環(huán)境造成的影響。魚(yú)和熊掌往往不能兼得。例如，生產(chǎn)一種新的“節(jié)能”產(chǎn)品所需的能源往往比日常生活中節(jié)約的能源多得多。諸如電動(dòng)汽車(chē)、垂直農(nóng)場(chǎng)、地球工程技術(shù)和新能源等領(lǐng)域，本質(zhì)上都屬于資本密集型，這會(huì)給今后的技術(shù)規(guī)模擴(kuò)大帶來(lái)挑戰(zhàn)。

極速配送

目前，配送市場(chǎng)空前火熱。根據(jù)Coresight Research數(shù)據(jù)，城市消費(fèi)者對(duì)于即時(shí)性的需求，再加上新冠肺炎疫情期間實(shí)體零售加速轉(zhuǎn)向線上，美國(guó)極速配送銷(xiāo)售額在2021年達(dá)到200億至250億美元。2005年，亞馬遜推出了以“速度為王”的電子商務(wù)模式，即兩日送達(dá)。如今，這種模式正被推到極致。2021年，提供10到20分鐘配送服務(wù)的初創(chuàng)公司融資同比增長(zhǎng)近10倍，達(dá)到80億美元。

CB Insights認(rèn)為，2022年將是極速配送公司的鏖戰(zhàn)之年。大浪淘沙，勝者往往會(huì)打造產(chǎn)品差異化，尋求新的合作伙伴關(guān)系，占據(jù)更多市場(chǎng)份額。

對(duì)于零售商和極速配送公司來(lái)說(shuō)，達(dá)成合作關(guān)系其實(shí)是互惠互利的。節(jié)省房租成本：極速配送模式需要倉(cāng)庫(kù)空間來(lái)存放交付的貨物，這可能會(huì)產(chǎn)生高額的租金以及安置費(fèi)用。技術(shù)棧開(kāi)發(fā)：極速配送公司擁有庫(kù)存技術(shù)，能夠準(zhǔn)確跟蹤和預(yù)測(cè)庫(kù)存波動(dòng)，結(jié)合零售商在供應(yīng)鏈方面的經(jīng)驗(yàn)幫助初創(chuàng)企業(yè)更好地滿足客戶個(gè)性化的需求?？蛻臬@?。号c初創(chuàng)公司合作有利于零售商、雜貨商布局城市市場(chǎng)，并在人口密度高的地區(qū)有更高的曝光率，也將成為重要的客戶獲取渠道。多樣化的商品選擇：現(xiàn)如今越來(lái)越多消費(fèi)者轉(zhuǎn)向線上購(gòu)物，極速配送APP為零售商提供了另外一個(gè)展示產(chǎn)品的渠道。極速配送初創(chuàng)公司售賣(mài)的產(chǎn)品價(jià)格與雜貨店的一致，再加上自有品牌商品，這對(duì)于關(guān)注商品價(jià)格的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，極具吸引力。

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

2021年，由于新冠肺炎疫情、惡劣氣候、勞動(dòng)力短缺以及港口擁堵等問(wèn)題，全球供應(yīng)鏈危機(jī)成為人們關(guān)注的焦點(diǎn)。這促使了人們對(duì)技術(shù)解決方案的需求激增，相關(guān)企業(yè)急需向柔性供應(yīng)鏈上轉(zhuǎn)變，制造商、供應(yīng)商和零售商需要更加積極主動(dòng)地探索新的商業(yè)模式。

數(shù)字化、可見(jiàn)性和自動(dòng)化是未來(lái)的主要努力方向。總體而言，機(jī)會(huì)是巨大的。2020年，零售行業(yè)因缺貨損失了約1.14萬(wàn)億美元。如果能將產(chǎn)品的交付時(shí)間由7至10天縮減至2天，那么預(yù)計(jì)可以提高40%的銷(xiāo)售額。據(jù)Deliverr調(diào)查，如果交付時(shí)間縮短至1天之內(nèi)，銷(xiāo)售額將增長(zhǎng)70%。

在過(guò)去的一年，供應(yīng)鏈效率方面已經(jīng)有了明顯的提升，但2022年在應(yīng)對(duì)供應(yīng)鏈危機(jī)時(shí)，仍有一些方向值得我們關(guān)注。數(shù)字孿生技術(shù)是最有前景的解決方案之一。它可以用仿真技術(shù)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)、器具和配送流程等進(jìn)行數(shù)字建模。目前，數(shù)字孿生市場(chǎng)規(guī)模高達(dá)322億美元，這種技術(shù)正在撼動(dòng)供應(yīng)鏈系統(tǒng)。在AI技術(shù)的驅(qū)動(dòng)下，數(shù)字孿生技術(shù)可以對(duì)物理世界進(jìn)行預(yù)測(cè)。例如，惡劣天氣、勞動(dòng)力或零部件短缺對(duì)供應(yīng)鏈造成的沖擊。

根據(jù)Grant Thornton 2020年秋季的一項(xiàng)調(diào)查，大約五分之一的制造企業(yè)計(jì)劃在數(shù)字孿生供應(yīng)鏈方向開(kāi)展投資。根據(jù)BCG數(shù)據(jù)，采用數(shù)字孿生技術(shù)的企業(yè)供應(yīng)鏈問(wèn)題的確有所好轉(zhuǎn)，比如減少了總庫(kù)存和資本支出，以及提高了吞吐量。

像谷歌、微軟和亞馬遜等科技巨頭，憑借其領(lǐng)先的云平臺(tái)和計(jì)算能力處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位。最近幾個(gè)月，這三家科技巨頭也宣布進(jìn)軍數(shù)字化供應(yīng)鏈。隨著越來(lái)越多的企業(yè)重視供應(yīng)鏈管理體系，2022年數(shù)字孿生技術(shù)將會(huì)繼續(xù)火爆下去。

電氣化技術(shù)革新

在2022年，電氣化將持續(xù)加速。越來(lái)越多的公司、投資者和政府押注在清潔能源的技術(shù)開(kāi)發(fā)上。與此同時(shí)，一些資金雄厚的初創(chuàng)公司正準(zhǔn)備在電池領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)技術(shù)飛躍，為各行各業(yè)大規(guī)模電氣化奠定堅(jiān)實(shí)的技術(shù)基礎(chǔ)。

其中，EV（電動(dòng)汽車(chē)）是主要驅(qū)動(dòng)力，從航空公司開(kāi)展電動(dòng)飛行到物流行業(yè)推進(jìn)碳中和，越來(lái)越多的公司開(kāi)始注意到這場(chǎng)正在興起的電氣化浪潮。據(jù)調(diào)查，2021年各大企業(yè)財(cái)報(bào)中提及“電氣化”的頻率飆升至史上新高。

但電氣化仍面臨不小的挑戰(zhàn)。清潔發(fā)電若要迅速擴(kuò)大規(guī)模以滿足日益增長(zhǎng)的需求，必須重新配置電力系統(tǒng)，長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，還需要完善電力基礎(chǔ)設(shè)施。對(duì)電池的過(guò)度依賴會(huì)衍生出不少問(wèn)題?？梢哉f(shuō)，在電氣化的大趨勢(shì)下，電池的性能將成為關(guān)鍵。輕便持久的電池可以讓飛機(jī)在空中自由飛行，實(shí)現(xiàn)零排放，能提高商用電動(dòng)汽車(chē)的適用性，讓儲(chǔ)能設(shè)備更便宜。投資者也預(yù)見(jiàn)了大眾對(duì)于儲(chǔ)能的極大需求。相較于上一年，2021年該領(lǐng)域初創(chuàng)公司融資交易翻了一番，融資金額增長(zhǎng)了4倍。

消費(fèi)者隱私保護(hù)

在過(guò)去的20年里，科技巨頭積累了大量的用戶數(shù)據(jù)。消費(fèi)者數(shù)據(jù)收集促進(jìn)了創(chuàng)新，但也引發(fā)了安全隱患，并在過(guò)去幾年掀起了一波消費(fèi)者隱私監(jiān)管浪潮。例如，在歐盟發(fā)布的《一般數(shù)據(jù)保護(hù)條例》（General Data Protection Regulation， 簡(jiǎn) 稱GDPR）生效三天后，非政府組織La Quadrature du Net代表1.2萬(wàn)名消費(fèi)者向谷歌、蘋(píng)果、微軟、亞馬遜和Facebook 提出了隱私投訴，相關(guān)機(jī)構(gòu)在2021年7月向亞馬遜開(kāi)出了8.87 億美元的罰單，這也是迄今為止金額數(shù)量最大的一筆 GDPR 罰單。

監(jiān)管機(jī)構(gòu)和消費(fèi)者的行為并非徒勞。公司高管對(duì)隱私和合規(guī)管理的關(guān)注度增多，保護(hù)消費(fèi)者數(shù)據(jù)成為各行各業(yè)的首要任務(wù)。在過(guò)去的幾年里，各機(jī)構(gòu)頒布的條例再加上消費(fèi)者和初創(chuàng)公司施加的壓力，保護(hù)消費(fèi)者隱私的重要性得以提升。

許多機(jī)構(gòu)急于收集第一方數(shù)據(jù)，即消費(fèi)者直接向企業(yè)提供個(gè)人信息，以便在第三方網(wǎng)站上投放廣告。然而，事實(shí)將證明，使用這些數(shù)據(jù)對(duì)于大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，益處要大得多，而對(duì)于那些沒(méi)有足夠數(shù)據(jù)收集能力的小型企業(yè)則不利。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，通過(guò)多年公司收購(gòu)積累起來(lái)的數(shù)據(jù)庫(kù)將成為極大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，規(guī)模較小的公司將采用新的解決方案，重新規(guī)劃廣告業(yè)務(wù)。

培育肉

電子購(gòu)物

受新冠肺炎疫情的影響，電子購(gòu)物達(dá)到前所未有的水平，POS（通過(guò)POS機(jī)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)支付等渠道在銷(xiāo)售結(jié)算時(shí)向客戶提供分期償還消費(fèi)款項(xiàng)的貸款業(yè)務(wù)）以及BNPL（先買(mǎi)后付）的業(yè)務(wù)出現(xiàn)了巨大的增長(zhǎng)，而信用卡債務(wù)水平跌至2017年以來(lái)的最低點(diǎn)。

千禧一代和Z世代的消費(fèi)者占據(jù)BNPL總用戶的75%，他們推動(dòng)了BNPL行業(yè)的增長(zhǎng)。出于對(duì)債務(wù)和隱形費(fèi)用的擔(dān)心，這個(gè)年齡段的消費(fèi)者不愿承擔(dān)信用卡利息和費(fèi)用。BNPL極具靈活性，消費(fèi)者可以通過(guò)分期付款（通常是4次付款）在線購(gòu)買(mǎi)商品。如果按時(shí)付款，則不需要支付任何利息或罰款。

BNPL巨頭Klarna標(biāo)準(zhǔn)年利率為19.99%，用戶逾期會(huì)被收取 7 美元的逾期費(fèi)，遠(yuǎn)低于信用卡公司收取的25美元至40美元逾期費(fèi)。此外，用戶更傾向于選擇BNPL供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的信貸產(chǎn)品，因?yàn)楦菀撰@得審批。另一方面，BNPL供應(yīng)商向零售商收取費(fèi)用，零售商以便捷的支付模式吸引更多的消費(fèi)者。事實(shí)證明，這種模式能夠獲利，目前，Klarna僅在美國(guó)就擁有2000萬(wàn)客戶，平均年齡為33歲。

Klarna總裁David Sykes表示，BNPL通常發(fā)生在小規(guī)模交易上，平均訂單規(guī)模大約140美元，一般是在服裝和化妝品交易方面。但這種情況可能會(huì)在2022年開(kāi)始改變。消費(fèi)者已經(jīng)開(kāi)始使用BNPL購(gòu)買(mǎi)家具和家用電器等高價(jià)商品。根據(jù)AWS的一項(xiàng)調(diào)查，美國(guó)有43%的成年人有意向使用BNPL購(gòu)買(mǎi)汽車(chē)、家庭裝修以及醫(yī)療商品和服務(wù)。

培育肉

實(shí)驗(yàn)室培育肉（Cultivated meat，也稱“培育肉類(lèi)”）聽(tīng)起來(lái)并不稀奇，但目前培育肉類(lèi)公司無(wú)法將其推向市場(chǎng)，因?yàn)樗麄円恢痹诘却O(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)，可這并不意味著培育肉類(lèi)市場(chǎng)沒(méi)有潛力。據(jù)估計(jì)，到2040年，培育肉可能占美國(guó)肉類(lèi)消費(fèi)的三分一，超過(guò)植物性替代肉。

目前，只有一家公司獲得了監(jiān)管部門(mén)的批準(zhǔn)，可以銷(xiāo)售培育肉，即Eat Just。該公司已經(jīng)獲得了新加坡當(dāng)局的批準(zhǔn)，可以銷(xiāo)售用細(xì)胞培養(yǎng)物制作的雞胸肉。根據(jù)CB Insights分析，未來(lái)十年，肉類(lèi)替代品市場(chǎng)將達(dá)到1400億美元。相較于養(yǎng)殖肉類(lèi)，實(shí)驗(yàn)室培育肉減少了資源浪費(fèi)，同時(shí)緩解了人們對(duì)虐待動(dòng)物和屠宰行為的擔(dān)憂。根據(jù)牛津大學(xué)的一項(xiàng)研究，與傳統(tǒng)的養(yǎng)殖肉類(lèi)相比，培育肉類(lèi)可以減少96%的碳排放，降低45%的能量和96%的水資源消耗。相較于植物肉，培育肉在味道、氣味和質(zhì)地等方面，與傳統(tǒng)養(yǎng)殖肉類(lèi)更加近似，這可能使其對(duì)傳統(tǒng)的肉食者更具吸引力。

培育肉技術(shù)存在諸多問(wèn)題，最大的一個(gè)挑戰(zhàn)就是成本問(wèn)題。例如，總部位于新加坡的Shiok Meats計(jì)劃出售培育蝦，定價(jià)為每公斤37美元左右，而這個(gè)價(jià)格是傳統(tǒng)養(yǎng)殖蝦價(jià)格的兩倍。據(jù)研究公司CE Delft估計(jì)，到2030年，細(xì)胞培養(yǎng)的肉類(lèi)價(jià)格可能與傳統(tǒng)養(yǎng)殖的肉類(lèi)價(jià)格持平。如果企業(yè)想要擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模，使其產(chǎn)品價(jià)格具有商業(yè)吸引力，就必須不斷改進(jìn)技術(shù)。

核聚變

核聚變是一種無(wú)限的、清潔的、安全的新能源，它可以幫助地球抵御氣候變化，是對(duì)風(fēng)能和太陽(yáng)能等可再生能源有效補(bǔ)充。到目前為止，還沒(méi)有公司能夠成功利用可控核聚變。但隨著2021年新型核聚變技術(shù)的不斷進(jìn)步，一些核聚變初創(chuàng)企業(yè)得到了投資者的支持，融資金額達(dá)到了數(shù)十億美元。

2021年，部分核聚變公司融資金額飛漲。如果一家公司能夠證明其技術(shù)有效，那么投資者的回報(bào)將是巨大的。根據(jù)CB Insights分析，在未來(lái)十年內(nèi)，核聚變市場(chǎng)將會(huì)達(dá)到5萬(wàn)億美元。

2021年12月，“核聚變”反應(yīng)公司表示已經(jīng)完成了核聚變的一項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)——超強(qiáng)力新型磁鐵的測(cè)試，為建造核聚變反應(yīng)堆鋪路；與此同時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手初創(chuàng)公司Helion采取了另一種核聚變方法，有效地將釋放的能量轉(zhuǎn)化為電能，并部署低功率輸出的集裝箱大小的反應(yīng)堆，為單個(gè)數(shù)據(jù)中心或工廠供電等。

資金的激增和技術(shù)的進(jìn)步并不意味著商業(yè)核聚變即將實(shí)現(xiàn)。即使技術(shù)真正實(shí)現(xiàn)突破，想要擴(kuò)大規(guī)模還需要數(shù)十年時(shí)間。不過(guò)，這也表明核聚變技術(shù)正在進(jìn)入一個(gè)新的成熟階段，甚至可能為電網(wǎng)提供電力。

雖然現(xiàn)在新興技術(shù)層出不窮，但其給人們生活帶來(lái)的影響是好是壞，關(guān)鍵還是在于人們?nèi)绾卫茫缥④汣EO Satya Nadella曾經(jīng)說(shuō)的，“我最看重的是技術(shù)的作用。在我看來(lái)，科技在為人所用之后能做成很多美好的事情?！?/p>