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        綠色建筑工程管理中存在的問題與措施研究

        2022-03-22 09:17:08平定縣建筑工程質(zhì)量安全管理中心工程師
        中國建筑裝飾裝修 2022年4期
        關(guān)鍵詞:項(xiàng)目管理管理工作建筑工程

        李 濤 平定縣建筑工程質(zhì)量安全管理中心工程師

        綠色建筑指的是建筑全壽命周期內(nèi),節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境、減少污染,為人們提供健康、適用、高效的使用空間,最大限度地實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生的高質(zhì)量建筑?!毒G色建筑創(chuàng)建行動(dòng)方案》指出,2022 年城鎮(zhèn)新建建筑中綠色建筑面積占比要達(dá)到70%,星級(jí)綠色建筑持續(xù)增加。與此同時(shí),要不斷提高既有建筑的能效,積極完善住宅健康性能,提高裝配式建造方式比例,加大綠色建材的推廣力度。綠色建筑工程方面,需認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)要求和措施,做好工程管理,保障綠色化建造目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

        1 綠色建筑工程管理的特點(diǎn)

        按照我國的“雙碳”目標(biāo)要求,未來要在各個(gè)行業(yè)加大綠色節(jié)能的管控力度,其中建筑行業(yè)是重點(diǎn)對(duì)象。我國建筑業(yè)全過程碳排放量約占全國碳排放總量的50%,其中在運(yùn)行階段的碳排放量約占全國終端碳排放量的22%。積極推廣綠色建筑,通過技術(shù)革新和創(chuàng)新,減少建筑的能源消耗和碳排放。從項(xiàng)目管理的角度分析,綠色建筑工程管理既需要做好安全質(zhì)量管理,又需要做好資源能源利用管理,同時(shí)落實(shí)現(xiàn)場的環(huán)境保護(hù),進(jìn)而實(shí)現(xiàn)綠色施工作業(yè)的目標(biāo)。綠色建筑工程管理的特點(diǎn)主要有兩個(gè):一是工程管理對(duì)象“新”,使用的綠色材料和綠色工藝等都是項(xiàng)目管理對(duì)象,必須采取有效的控制措施,實(shí)現(xiàn)全面覆蓋管理;二是工程管理“全過程化”,綠色建筑工程施工的控制,需全面貫徹落實(shí)工程管理措施與方法,保障項(xiàng)目效益目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。

        2 綠色建筑工程管理面臨的挑戰(zhàn)

        2.1 工程管理力量調(diào)動(dòng)不足

        從大模塊角度分析,綠色建筑工程管理涉及安全、質(zhì)量以及綠色施工等內(nèi)容。深入到施工現(xiàn)場才能感受到工程施工的繁忙,很多時(shí)候需要多個(gè)專業(yè)同步開展作業(yè),以此保證綠色建筑工程的施工進(jìn)度。如何保障建筑工程施工進(jìn)度、安全以及效益等管理任務(wù)的同時(shí)落實(shí),并且獲得項(xiàng)目管理的預(yù)期效果,成為管理者思考的重點(diǎn)。由于項(xiàng)目人力資源有限,且工程管理的內(nèi)容繁雜,因此出現(xiàn)了管理資源缺口大的情況,需有效調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理力量,高質(zhì)量推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)工作,從而實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)。根據(jù)綠色建筑工程管理實(shí)踐,工程管理力量調(diào)動(dòng)不足是突出問題,此外還面臨很多挑戰(zhàn),需進(jìn)一步完善綠色建筑工程管理模式,以保障管理工作扎實(shí)落地。

        2.2 項(xiàng)目管理的智慧化水平有待提高

        綠色建筑工程管理工作需要圍繞作業(yè)現(xiàn)場開展,管理對(duì)象很多,若想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo),單純依靠人力資源難以實(shí)現(xiàn)。目前,行業(yè)前沿積極推廣應(yīng)用智慧化管理手段輔助綠色建筑工程管理,取得了不錯(cuò)的成效?;谥腔刍芾硐到y(tǒng),借助現(xiàn)場的視頻監(jiān)控系統(tǒng)和傳感系統(tǒng)以及信息化溝通平臺(tái),能實(shí)現(xiàn)可視化管理,及時(shí)傳遞項(xiàng)目管理數(shù)據(jù)信息,為安全質(zhì)量與綠色施工管理提供支持。而很多工程項(xiàng)目尚未實(shí)現(xiàn)智慧化管理,對(duì)信息化技術(shù)應(yīng)用不足,依舊依賴項(xiàng)目管理人力資源,影響效益目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        2.3 項(xiàng)目管理的落實(shí)度問題

        綠色建筑工程管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容為綠色施工,必須做好嚴(yán)格控制。為提升人民居住的體驗(yàn)感,積極推進(jìn)綠色建筑發(fā)展,國家發(fā)布了系列標(biāo)準(zhǔn),如《綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》《近零能耗建筑技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》等,并且很多省份也出臺(tái)了地方綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)中綠色理念、工藝以及技術(shù)的廣泛應(yīng)用,涵蓋建筑設(shè)計(jì)、施工、運(yùn)營等多方面。從施工角度分析,必須貫徹落實(shí)《建筑工程綠色施工評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》以及其他國家標(biāo)準(zhǔn),做好綠色施工管理工作。目前,在綠色建筑工程管理方面,很多工程項(xiàng)目都存在管理落實(shí)不到位的情況,注重安全與質(zhì)量管理,忽略綠色施工管理,缺少有效的工程管理方法,項(xiàng)目綠色施工管理水平有待提高。

        3 綠色建筑工程管理的優(yōu)化策略

        3.1 案例概述

        以某綠色建筑工程項(xiàng)目為例,項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況如表1 所示。結(jié)構(gòu)形式設(shè)計(jì)為裝配式整體式框架結(jié)構(gòu),項(xiàng)目整體預(yù)制裝配率超過40%。從項(xiàng)目管理實(shí)踐分析,打造了綠色智慧范本,為綠色建筑工程管理提供了借鑒與參考?,F(xiàn)結(jié)合具體實(shí)踐,進(jìn)行全面分析。

        表1 項(xiàng)目設(shè)計(jì)情況

        3.2 積極調(diào)動(dòng)管理力量

        本次綠色建筑工程施工作業(yè)的開展,積極調(diào)動(dòng)項(xiàng)目管理力量,組建項(xiàng)目管理小組,集成了土建、裝修以及綠化等施工管理力量,同步推進(jìn)各專業(yè)施工,節(jié)省了60 多天工期。從主體建筑設(shè)計(jì)情況分析,都使用了高強(qiáng)度花籃螺桿固定的懸挑腳手架,并且在承插型盤扣式鋼管支架體外掛定型鋁制安全網(wǎng),不僅承載力大,還具有很好的穩(wěn)定性和安全線,可有效抗沖擊,滿足防止人員和物品掉落的防范需求,同時(shí)整體觀感很好。

        在推進(jìn)主體工程施工時(shí),建筑室外與外墻也可以施工,借助直螺紋套筒當(dāng)作連接點(diǎn),能夠節(jié)約修補(bǔ)拉桿的時(shí)間,并且實(shí)現(xiàn)交叉作業(yè)增強(qiáng)了工程的安全性。綠色建筑工程管理方面,設(shè)置現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人和專業(yè)負(fù)責(zé)人,配置充足的人力資源,構(gòu)建完善的協(xié)調(diào)機(jī)制,保障各個(gè)專業(yè)有效溝通,進(jìn)而保證可交叉推進(jìn)的項(xiàng)目有序開展。與此同時(shí),結(jié)合智慧化管理工作的特點(diǎn)搭建了信息化管理平臺(tái),為管理者配置了管理工具,以保障各項(xiàng)任務(wù)和管理工作高質(zhì)量開展與落實(shí)。

        3.3 積極創(chuàng)新項(xiàng)目管理方式

        從綠色建筑工程管理工作的開展角度分析,事前應(yīng)做好全面策劃,高質(zhì)量推進(jìn)綠色施工管理,打造“花園式”項(xiàng)目管理部。利用現(xiàn)場優(yōu)勢(shì),構(gòu)建雨水收集裝置,經(jīng)過循環(huán)與處理輸送到用水點(diǎn),實(shí)現(xiàn)雨水再生。

        項(xiàng)目生活區(qū)積極推廣使用空氣能熱水器和變頻式空調(diào),達(dá)到降低工程施工用電消耗的目的。與此同時(shí),提前安裝走廊區(qū)域成品節(jié)能照明燈作為臨時(shí)照明系統(tǒng),避免二次投入,節(jié)約能源消耗。充分利用塵土監(jiān)測(cè)裝置、能源消耗測(cè)量裝置等進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的收集與分析,及時(shí)掌握綠色建筑工程施工情況,為項(xiàng)目管理提供支持與保障,從而全面提高項(xiàng)目管理效益。

        3.4 引入智慧化手段輔助管理

        從項(xiàng)目管理創(chuàng)新的角度分析,采用廣聯(lián)達(dá)BIM +智慧工地?cái)?shù)據(jù)決策系統(tǒng),借助IoT、BIM、大數(shù)據(jù)、AI 等核心技術(shù)以及集成項(xiàng)目軟硬件系統(tǒng),能夠?qū)崿F(xiàn)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)匯總,為項(xiàng)目數(shù)字化管理提供支持,促進(jìn)項(xiàng)目管理落地,有效提高現(xiàn)場管理水平。從施工現(xiàn)場實(shí)際分析,利用智慧化工地管理系統(tǒng),可輔助安全文明施工管理工作的順利開展和高質(zhì)量落實(shí),創(chuàng)造更多的管理效益?,F(xiàn)場構(gòu)建了揚(yáng)塵監(jiān)測(cè)+智能自動(dòng)化噴淋系統(tǒng),利用智慧化工地管理系統(tǒng)和無人機(jī)巡檢技術(shù)等,切實(shí)保障綠色建筑工程施工管理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        根據(jù)安全管理工作的需求,調(diào)用智慧化工地系統(tǒng)的實(shí)名制管理模塊和機(jī)械設(shè)備在線監(jiān)測(cè)模塊等,可以實(shí)現(xiàn)相關(guān)信息的有效集成和利用,為安全管理措施的落實(shí)提供支持,保障安全管理實(shí)施到位。結(jié)合綠色工程施工管理,利用各類監(jiān)測(cè)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)對(duì)揚(yáng)塵和噪聲等的有效監(jiān)測(cè)與控制,全面提高項(xiàng)目綠色施工管理的水平。除此之外,發(fā)揮智慧化管理系統(tǒng)的可視化優(yōu)勢(shì),遠(yuǎn)程監(jiān)測(cè)現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)和安全防護(hù)等工作的開展落實(shí)情況,全面提高項(xiàng)目管理效益[1]。

        3.5 規(guī)范化落實(shí)綠色建筑工程管理工作

        首先,制定完善的管理制度。按照國家與地方現(xiàn)行的各類標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,結(jié)合建筑工程實(shí)際情況,編制完善的管理辦法。以碧桂園為例,積極響應(yīng)國家政策,制定了《環(huán)境保護(hù)管理辦法》《新能源技術(shù)應(yīng)用工作指引》等系列內(nèi)部制度,為項(xiàng)目施工現(xiàn)場環(huán)境管理工作的開展提供指導(dǎo)。在推進(jìn)綠色建筑工程施工作業(yè)的同時(shí),有效保護(hù)環(huán)境、合理節(jié)約資源,全面提高綠色建筑工程管理的水平,創(chuàng)造更多的社會(huì)效益。將各項(xiàng)管理辦法運(yùn)用到項(xiàng)目管理實(shí)際,規(guī)范工程施工作業(yè),避免出現(xiàn)安全問題、質(zhì)量問題以及綠色施工問題等。根據(jù)項(xiàng)目管理工作的開展情況,評(píng)估項(xiàng)目管理工作質(zhì)量,實(shí)施獎(jiǎng)懲激勵(lì),充分調(diào)動(dòng)人員的積極性,使其可以規(guī)范化開展各項(xiàng)工作[2]。

        其次,加大綠色建筑模式的研究??茖W(xué)技術(shù)始終是第一生產(chǎn)力,也是企業(yè)更好履行社會(huì)責(zé)任、貫徹落實(shí)綠色低碳理念的重要支持。無論是從綠色建筑的推進(jìn)角度,還是項(xiàng)目管理實(shí)踐角度分析,都具有重要意義。例如,構(gòu)建建筑機(jī)器人+BIM +裝配式模式,能夠?yàn)轫?xiàng)目開發(fā)和項(xiàng)目管理提供有力支持,全面提高項(xiàng)目管理水平,創(chuàng)造更多的效益[3]。

        最后,深入項(xiàng)目施工現(xiàn)場,扎實(shí)推進(jìn)綠色建筑工程管理工作。按照安全文明生產(chǎn)作業(yè)的要求,檢查綠色建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境,保證現(xiàn)場的防塵系統(tǒng)、水資源回收和利用系統(tǒng)、材料堆料場等都達(dá)到要求。采取分區(qū)管理的模式,重點(diǎn)做好生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)的管理,保障生產(chǎn)安全有序推進(jìn)。對(duì)于生產(chǎn)區(qū)每日都需要進(jìn)行全面檢查,排除潛在的安全隱患,檢查建筑工程施工的質(zhì)量,做好嚴(yán)格控制,避免出現(xiàn)質(zhì)量問題或者安全問題。當(dāng)進(jìn)行重點(diǎn)工序施工時(shí),則要進(jìn)行旁站監(jiān)督與檢查,嚴(yán)格把控作業(yè)的質(zhì)量和效益,避免出現(xiàn)問題[4]。

        4 綠色建筑工程管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)

        4.1 完善法律法規(guī)

        為更好地推動(dòng)綠色建筑發(fā)展,需增強(qiáng)人們對(duì)綠色建筑的認(rèn)知,做好企業(yè)方面宣傳的同時(shí),需要政府相關(guān)部門的有效配合。積極完善法律法規(guī),增強(qiáng)開發(fā)商的認(rèn)知程度,減少開發(fā)商與政府間的矛盾,保障綠色建筑工程有序推進(jìn)。政府方面要結(jié)合綠色建筑發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展現(xiàn)狀,作出明確的規(guī)定,并完善相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī),助力綠色建筑的發(fā)展,規(guī)范綠色建筑工程。

        4.2 創(chuàng)新建筑工程管理模式

        建筑工程管理工作的開展與落實(shí)必須注重創(chuàng)新,構(gòu)建符合綠色發(fā)展的模式,助力綠色建筑高質(zhì)量發(fā)展。從建筑工程實(shí)際分析,具有建筑面積大和工期長等特點(diǎn),很容易出現(xiàn)施工問題,影響工程的效益和企業(yè)的發(fā)展,因此必須做好有效控制。從管理的模式構(gòu)建分析,需要合理分配人員管理和信息化管理的比例,實(shí)現(xiàn)二者的有效結(jié)合,創(chuàng)造更多的管理效益與價(jià)值。企業(yè)可以充分借鑒當(dāng)前行業(yè)頭部企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)做法,構(gòu)建智慧化管理模式,如BIM +綠色建筑項(xiàng)目全周期的管理模式、精益化管理模式等,圍繞綠色建筑工程設(shè)計(jì)和施工全過程進(jìn)行管理的優(yōu)化與創(chuàng)新,保障管理效益目標(biāo)實(shí)現(xiàn),創(chuàng)造更多的管理效益與價(jià)值。

        4.3 構(gòu)建完善的管理評(píng)價(jià)體系

        基于市場準(zhǔn)入原則,構(gòu)建綠色建筑工程評(píng)價(jià)體系,規(guī)范行業(yè)發(fā)展。從企業(yè)的角度分析,必須認(rèn)真遵循綠色建筑評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),做好施工單位的資質(zhì)核查,側(cè)重綠色施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù),做好嚴(yán)格監(jiān)督管理。建筑工程施工企業(yè)在推進(jìn)主體結(jié)構(gòu)、水電工程等的施工作業(yè)時(shí),必須按照相應(yīng)的管理要求操作,切實(shí)保證綠色施工作業(yè)的質(zhì)量。相關(guān)部門則要做好有效的監(jiān)督管理,嚴(yán)格把關(guān)綠色建筑工程的質(zhì)量與安全,促進(jìn)綠色建筑可持續(xù)發(fā)展。

        4.4 做好管理人員的培養(yǎng)

        綠色建筑工程管理工作的開展以及綠色建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,必須要做好管理人員的培養(yǎng)工作,包括技術(shù)人才和管理人才,凝聚更多的人力,為項(xiàng)目管理和行業(yè)發(fā)展提供支持。綠色建筑工程管理人才匱乏,是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展需要解決的主要問題,必須構(gòu)建完善的培養(yǎng)模式,及時(shí)補(bǔ)充人力資源。一方面,充分挖掘高校的人才資源優(yōu)勢(shì),進(jìn)行綠色建筑工程管理人才的培養(yǎng),為項(xiàng)目管理提供更多的支持。另一方面,結(jié)合綠色建筑工程管理業(yè)務(wù)特點(diǎn)和要求,進(jìn)行人員培訓(xùn),提高人員的業(yè)務(wù)能力,推進(jìn)和落實(shí)各項(xiàng)管理工作,打造高質(zhì)量的綠色建筑。

        5 結(jié)語

        綠色建筑工程管理工作的開展與落實(shí),必須認(rèn)真貫徹落實(shí)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,做好安全、質(zhì)量與綠色施工等管理控制,實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理的目標(biāo)。從管理實(shí)踐分析,積極推廣應(yīng)用新技術(shù)和新理念,構(gòu)建完善的管理機(jī)制,高效落實(shí)工程管理措施,提高項(xiàng)目管理水平。未來,綠色建筑發(fā)展將會(huì)迎來更多的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn),企業(yè)只有不斷提高自身的管理能力,才能夠更好地把握機(jī)遇,創(chuàng)造更多的效益與價(jià)值。

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