文/張訓(xùn)棣 邊俊杰
2022年元旦剛過,中國石化天津石化迎來歷史大考。1月8日以來,公司歷經(jīng)全員四輪核酸大篩、實(shí)施臨時(shí)封閉管理、物流受阻、保供困難……
面對(duì)疫情,天津石化統(tǒng)籌做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營,至解除封閉管理時(shí)在崗員工無一感染,裝置保持安穩(wěn)運(yùn)行,在這場驚心動(dòng)魄的戰(zhàn)疫中取得了階段性勝利。
疫情發(fā)生后,天津石化把保障生產(chǎn)安全和員工健康作為政治責(zé)任和使命擔(dān)當(dāng),迅速落實(shí)集團(tuán)公司黨組和天津市委市政府關(guān)于疫情防控的決策部署。
公司啟動(dòng)疫情防控響應(yīng)工作機(jī)制,成立疫情防控工作專班,組建由黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。1月8日以來,他們多次組織召開專題會(huì)議,周密部署相關(guān)工作。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員、各單位主要領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)堅(jiān)守崗位,抓細(xì)疫情防控各項(xiàng)落實(shí)措施,抓實(shí)“兩重兩特”安全生產(chǎn)各項(xiàng)任務(wù)。
公司建立企地聯(lián)動(dòng)機(jī)制,加強(qiáng)與地方政府溝通,實(shí)現(xiàn)聯(lián)防聯(lián)動(dòng)聯(lián)控;成立疫情防控指揮部,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項(xiàng)防疫工作,“一辦九組”聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制高效運(yùn)行;全面持續(xù)動(dòng)態(tài)排查涉疫員工情況,通過疫情防控四級(jí)網(wǎng)格全面排查,摸清底數(shù);迅速完成四輪全員核酸檢測,包括合資企業(yè)、改制單位及項(xiàng)目部等,每次平均超過16000人。
疫情期間,天津石化抗疫和生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。
公司動(dòng)態(tài)管控在崗員工上崗及廠區(qū)封閉方式,科學(xué)研判疫情發(fā)展形勢,認(rèn)真組織風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,動(dòng)態(tài)調(diào)整管理措施;加強(qiáng)在建項(xiàng)目人員管理,實(shí)行“兩點(diǎn)一線”管控,加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場管理,嚴(yán)控入場人數(shù);全力做好物資保障,緊急搶購酒精、口罩、防護(hù)服等13種防疫物資40余萬件;做好后勤保障,強(qiáng)化吃住行防疫措施,同時(shí)嚴(yán)格落實(shí)辦公區(qū)域日常消殺,開展在崗員工慰問等。
公司與合資公司、改制企業(yè)和駐廠單位同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱,彰顯了“一家人一條心、一個(gè)目標(biāo)一股勁”的“大天津石化”精神;履行防控責(zé)任,彰顯央企擔(dān)當(dāng),第一時(shí)間組建濱海新區(qū)南部片區(qū)疫情處置應(yīng)急隊(duì)伍。
1月19日23:00,天津石化生產(chǎn)的“-50號(hào)”低凝柴油通過鐵路運(yùn)輸順利出廠并發(fā)運(yùn)到指定地點(diǎn)。作為冬奧會(huì)特殊油料保供單位,天津石化克服生產(chǎn)難度高、疫情異常嚴(yán)峻帶來的多重不利影響,為北京冬奧會(huì)提供了能源保障。
“-50號(hào)”低凝柴油堪稱極寒地區(qū)專屬品,國內(nèi)煉廠很少生產(chǎn)這種特殊油料。天津石化接到在2022年春節(jié)前生產(chǎn)出合格的“-50號(hào)”低凝柴油用于冬奧會(huì)燃料用油的任務(wù)后,以一刻也不耽誤的政治擔(dān)當(dāng)馬上組織技術(shù)攻關(guān)。
正當(dāng)公司時(shí)刻準(zhǔn)備保供“-50號(hào)”低凝柴油時(shí),1月8日,天津市津南區(qū)發(fā)現(xiàn)新冠肺炎確診病例。疫情來勢洶洶,對(duì)天津石化的生產(chǎn)經(jīng)營影響最為明顯的是原材料進(jìn)廠和產(chǎn)品出廠。
此刻,離北京冬奧會(huì)舉辦不足一個(gè)月時(shí)間。如何確保將冬奧會(huì)場館應(yīng)急用電所需特殊油品按時(shí)達(dá)點(diǎn)送到,保障場館用電安全可靠,成為天津石化開年的頭等大事。
在迅速落細(xì)落實(shí)疫情防控措施的同時(shí),為減少人員流動(dòng),天津石化實(shí)行臨時(shí)封閉管理。他們邊生產(chǎn)邊密切跟蹤疫情管控政策和市場流向變化,與相關(guān)部門密切溝通,動(dòng)態(tài)調(diào)整產(chǎn)品出廠預(yù)安排和應(yīng)急措施,積極解決影響產(chǎn)品出廠的各種突發(fā)問題,迅速打通產(chǎn)品運(yùn)輸車輛離津通道。
“絕不能出一絲一毫漏洞。”“向冬奧會(huì)輸送優(yōu)質(zhì)的油料。”員工們信心滿滿。
在這次史無前例的抗疫戰(zhàn)斗中,各級(jí)黨組織提高政治站位、增強(qiáng)政治意識(shí)、堅(jiān)定政治自覺,堅(jiān)決扛起應(yīng)對(duì)疫情的政治責(zé)任,讓黨旗在生產(chǎn)經(jīng)營和疫情防控一線高高飄揚(yáng)。最快速度、最硬擔(dān)當(dāng)、最強(qiáng)行動(dòng),公司干部員工舍小家為大家,星夜逆行到崗,全天候投入工作。他們顧全大局、服從指揮、聽從調(diào)度、令行禁止,面對(duì)疫情防控和安穩(wěn)生產(chǎn)大考,一路披荊斬棘,同心戰(zhàn)疫,彰顯擔(dān)當(dāng)。
疫情期間,公司生產(chǎn)經(jīng)營有序進(jìn)行。原油加工量、乙烯產(chǎn)量、各類產(chǎn)品庫存維持正常水平,檢維修和重點(diǎn)工程項(xiàng)目按計(jì)劃持續(xù)推進(jìn)。
2022年的第一場雪后,廠區(qū)生產(chǎn)裝置銀裝素裹。
經(jīng)公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定,1月22日8:00起廠區(qū)封閉管理解除,有序恢復(fù)正常生產(chǎn)生活秩序。在經(jīng)歷了十多天的堅(jiān)守后,駐守員工終于可以回家與家人團(tuán)聚了。
一大早,接到通知的煉油部員工吃過早餐后收拾了行李,背上行囊開心地向廠區(qū)大門走去。此時(shí),煉油部黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員已早早在廠門口等候。煉油部領(lǐng)導(dǎo)和即將返家的員工一一握手,感謝大家舍小家顧大家、無私奉獻(xiàn)的堅(jiān)守,隨后把他們送上回家的班車。
煉油部聯(lián)合六車間班長唐會(huì)志動(dòng)情地流下眼淚,感謝黨支部對(duì)家人的照顧。原來,在他駐廠第二天,家里兩個(gè)孩子相繼生病。車間了解情況后,立即組織廠外后勤小組去家中幫忙,解決了他家里的燃眉之急。
化工部在駐廠員工臨時(shí)宿舍樓前舉行了一個(gè)特殊儀式。部領(lǐng)導(dǎo)和大家一一握手,對(duì)大家特殊時(shí)期的付出表示感謝,并將一盒盒巧克力送到駐廠員工手中,寒風(fēng)中傳遞著家人間的脈脈溫情。
“作為一名在天津石化掛職鍛煉的干部,我感受到天津石化干部員工的作風(fēng)和素質(zhì),感受到大家的可敬和可愛,這將是我一生寶貴的財(cái)富。”天津石化化工部副經(jīng)理史軍軍說。
在烯烴部廠區(qū)大門口,烯烴部黨政領(lǐng)導(dǎo)一一送別駐廠干部員工。十幾天的共同堅(jiān)守,把大家緊緊凝聚在一起。烯烴部乙二醇車間控制室門前,車間組織大家合影留念,一張?zhí)厥獾恼掌涗浵逻@份特殊日子的榮光。
為感謝廣大員工家屬的付出,烯烴部黨委將一封封飽含深情的感謝信送到員工手中,委托員工帶給家屬,同時(shí)送上一個(gè)紅彤彤的中國結(jié),寓意中華好年景,來年更美好??粗种械男牛弥碌闹袊Y(jié),員工們的心更暖了。
“解封不解防,防疫不放松?!碧旖蚴w干部員工紛紛表示,新的一年,要再立新功,再創(chuàng)輝煌,相信天津石化的明天更美好!