在攜程董事局主席梁建章看來，混合辦公制度的推廣有助于減少交通堵塞、保護(hù)環(huán)境，又能緩解大城市高房?jī)r(jià)和地區(qū)間差異。長(zhǎng)此以往，近郊和市中心的房?jī)r(jià)總價(jià)可能越來越接近，近郊副中心更加繁榮。

每周有1至2天可以在家里、咖啡館甚至度假酒店上班，這一在全球多個(gè)高科技公司流行的混合辦公模式已經(jīng)悄然登陸上海。日前，攜程（旅游企業(yè)）宣布，從3月1日起實(shí)行混合辦公制，允許員工每周有1至2天遠(yuǎn)程辦公，成為中國(guó)首家嘗試大規(guī)?；旌限k公的企業(yè)。

混合辦公，有人加入、有人抗拒

早在2010年，攜程就進(jìn)行了一項(xiàng)針對(duì)客服人員的混合辦公實(shí)驗(yàn)。結(jié)果顯示，在家辦公提高了員工13%的績(jī)效，員工離職率下降了50%。旅游企業(yè)的混合辦公實(shí)驗(yàn)，在一定程度上被認(rèn)為是疫情下旅游業(yè)務(wù)相對(duì)收縮的結(jié)果之一。而在更廣的范圍內(nèi)，上海一批涵蓋了保險(xiǎn)、快消品、醫(yī)療器械等類別的外資企業(yè)，也在疫情后悄然加入了混合辦公的行列。

在一家外資快消品公司從事財(cái)務(wù)工作的魏羽西稱，疫情初始階段，她所在的公司實(shí)行了一段時(shí)間的完全居家辦公，后改為每周2至3天居家辦公，目前執(zhí)行每周有一天可居家辦公的政策。

就職于上海一家德資大型保險(xiǎn)集團(tuán)的張琪，就遭遇了混合辦公模式操作“打折”的情況。疫情開始時(shí)，張琪有過一段臨時(shí)性的居家辦公經(jīng)歷，后來集團(tuán)發(fā)布了明確的“靈活辦公”政策，要求大家每周必須有1至2天在家辦公。對(duì)于這一理念，中國(guó)公司的管理層卻不太能接受?！皣?guó)內(nèi)的疫情控制得比較好，很多公司后來恢復(fù)了正常上下班，我們也是。至于集團(tuán)規(guī)定的靈活辦公指標(biāo)，一直由核保理賠這樣相對(duì)邊緣的部門來完成?！闭劶按耸拢瑥堢饔行o可奈何。

在混合辦公上模式中稱得上“模范生”的，是一家位于上海的英資背景的石油公司。在該公司工作的陳靖每周可以有1至2天在家辦公，公司還給每個(gè)員工發(fā)放了400美元的居家辦公用品費(fèi)。

通勤時(shí)間省了，工作和生活的界限模糊了

不管實(shí)際執(zhí)行情況如何，每周有一兩天居家辦公仍令不少上班族羨慕。一些已加入混合辦公模式的白領(lǐng)非常歡迎這一方式，認(rèn)為在家辦公節(jié)省了通勤時(shí)間，在一定程度上可以平衡工作和生活。當(dāng)然，居家辦公并非時(shí)間越長(zhǎng)越好，它也可能造成拖延、精力分散、心理封閉等一系列問題。

在一家外資電信公司做系統(tǒng)研發(fā)工程師的盧超越，是一名堅(jiān)定的居家辦公擁護(hù)者?！半m然公司里也有休息室、咖啡室，但在家辦公更靈活?！币咔榘l(fā)生后，盧超越一直維持著居家辦公的狀態(tài)。

曾居家工作近5年的數(shù)據(jù)分析師吳冉冉則認(rèn)為居家辦公不過是“看上去很美”，全職工作仍然需要有專門的辦公空間。因?yàn)橐疹櫤⒆?，吳冉冉?015年起居家工作。在她看來，居家工作最大的問題在于工作和生活的界限模糊：電腦懶得關(guān)機(jī)，有空就湊上去看看;工作過程中干擾太多，孩子在家太鬧;因?yàn)椴挥贸鲩T，她變得不愛打扮，整個(gè)人的心理狀態(tài)變得更封閉，運(yùn)動(dòng)量也比上班時(shí)更少了。

吳冉冉說，居家工作的另一大問題，是家人默認(rèn)她平時(shí)應(yīng)該順手負(fù)責(zé)收發(fā)快遞、接送孩子、出去買菜等，并沒有真正把她當(dāng)全職工作者。魏羽西和張琪都認(rèn)為，居家辦公需要員工自律性更強(qiáng)，能安排好自己的時(shí)間，并且家里沒有太多瑣事分散精力。

混合辦公或?qū)⒕徑獾貐^(qū)差異

在對(duì)每個(gè)參與其中的個(gè)體產(chǎn)生影響的同時(shí)，居家辦公和混合辦公也正從更大層面上影響經(jīng)濟(jì)大環(huán)境。

得知自己需要去辦公室上班后，吳冉冉第一時(shí)間上網(wǎng)買了一堆新衣服、新鞋、新包和新首飾，覺得自己心情也變好了;居家辦公期間，魏羽西在家附近的咖啡館辦了一張會(huì)員卡。而在一些辦公樓集中區(qū)域的餐館和奶茶店，中午時(shí)需要排隊(duì)等位的情況并不鮮見。到了晚上，辦公族下班后就變得相對(duì)冷清。一旦越來越多人加入居家辦公或混合辦公行列，他們的消費(fèi)行為也將帶來一系列變化。

在攜程董事局主席梁建章看來：“如果一個(gè)城市平均每天有20%的人遠(yuǎn)程辦公，能夠一定程度上緩解通勤日的交通擁堵，也會(huì)使人們更愿意住在市郊。長(zhǎng)此以往，近郊和市中心的房?jī)r(jià)總價(jià)可能越來越接近，近郊副中心會(huì)更加繁榮?！?/p>

他還認(rèn)為，除了大城市近郊，小城市的員工也可以在家為總部在大城市的公司工作?！叭绻芗哟蟠蟪鞘薪紖^(qū)和周邊小城市的住房用地和公共設(shè)施供給，那將帶來新一輪的投資和建設(shè)，從而拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)?！?/p>

美國(guó)紐約的房地產(chǎn)變化已經(jīng)反映了這種現(xiàn)象。一項(xiàng)調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，過去一年，紐約曼哈頓中央商務(wù)區(qū)的房?jī)r(jià)有所下降，紐約近郊的房?jī)r(jià)卻逆勢(shì)上漲，這種現(xiàn)象也出現(xiàn)在了倫敦、舊金山、西雅圖等多個(gè)歐美城市。

（《光明日?qǐng)?bào)》等）