王志芬
(河海大學(xué)公共管理學(xué)院,南京 211100)
治理有效是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略總要求之一,是鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。為改善鄉(xiāng)村治理,國家積極倡導(dǎo)在鄉(xiāng)村治理中推廣積分制,充分發(fā)揮積分制的功能效用。積分制的應(yīng)用范圍廣泛、可操作性強,在鄉(xiāng)村治理各領(lǐng)域都取得了一些成效,但由于積分制嵌入鄉(xiāng)村社會的時間較短,目前還處于實踐探索階段,積分制運行過程中仍存在諸多問題,不僅影響了積分制自身的健康發(fā)展,也制約了積分制在鄉(xiāng)村治理中的效能。因此,本研究在“三圈”理論視角下,以“價值圈”“能力圈”和“支持圈”組成為分析框架,對2020 年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制的典型案例進行分析,研究積分制政策執(zhí)行的基本情況,分析積分制推進過程中面臨的現(xiàn)實困境,并嘗試提出改善政策執(zhí)行效果的路徑,以提高積分制在鄉(xiāng)村治理中的效能,加強鄉(xiāng)村治理和促進鄉(xiāng)村全面振興。
近年來,為解決鄉(xiāng)村治理中的重難點問題,采用積分制推進鄉(xiāng)村治理開始在農(nóng)村探索實踐。2018年發(fā)布的《中共中央國務(wù)院關(guān)于打贏脫貧攻堅戰(zhàn)三年行動的指導(dǎo)意見》提出,要以表現(xiàn)換積分、以積分換物品的“愛心公益超市”等自助式幫扶做法,實現(xiàn)社會愛心捐贈與貧困群眾個性化需求的精準(zhǔn)對接[1]??梢?,積分制最早是作為一項扶貧措施嵌入鄉(xiāng)村治理中的。與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略相銜接,2020 年發(fā)布的《中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 農(nóng)業(yè)農(nóng)村部關(guān)于在鄉(xiāng)村治理中推廣運用積分制有關(guān)工作的通知》提出,積分制可以有針對性地解決鄉(xiāng)村治理中的重點難點問題,符合農(nóng)村社會實際,各地可因地制宜在鄉(xiāng)村治理工作中推廣運用積分制。鄉(xiāng)村治理中運用積分制,是在農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)下,通過民主程序,將鄉(xiāng)村治理各項事務(wù)轉(zhuǎn)化為數(shù)量化指標(biāo),對農(nóng)民日常行為進行評價形成積分,并給予相應(yīng)精神鼓勵或物質(zhì)獎勵,形成一套有效的激勵約束機制[2]。
目前來看,大多數(shù)地方政府對于積分制在鄉(xiāng)村治理中的實踐都進行了自發(fā)探索和推廣,形成了比較豐富的案例。本研究對2020 年農(nóng)業(yè)農(nóng)村部公布的在鄉(xiāng)村治理中運用積分制的8 個典型案例進行梳理(表1),總結(jié)出積分制在鄉(xiāng)村治理中取得的成效。一是積分制使得對村民行為的評價有了明確依據(jù),增強對村民個體行為的激勵和約束,改善了鄉(xiāng)村社會風(fēng)氣。二是將遵紀(jì)守法、家庭美德等納入積分考評內(nèi)容,通過村民參與,創(chuàng)新了“三治”結(jié)合的載體。三是積分制把各種村級事務(wù)的管理指標(biāo)化、具體化,解決了鄉(xiāng)村治理沒依據(jù)、沒抓手的問題,促進了鄉(xiāng)村治理有效。
表1 積分制在鄉(xiāng)村治理中的實踐模式
積分制的運行創(chuàng)新了基層治理模式,是加強鄉(xiāng)村治理的有效工具。但由于積分制政策處于執(zhí)行初期,其內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)還不夠優(yōu)化、應(yīng)用范圍還需進一步拓寬、推進機制還有待健全,政策整體上還不夠成熟,迫切需要一邊探索一邊總結(jié)經(jīng)驗。在實踐中不斷完善積分制政策的內(nèi)涵,優(yōu)化積分制政策執(zhí)行的路徑。
“三圈”理論是領(lǐng)導(dǎo)者在公共管理領(lǐng)域廣泛使用的一種分析工具,用來對公共政策制定與執(zhí)行的有效性進行案例分析,并作出科學(xué)決策[3]。20 世紀(jì)90年代,哈佛大學(xué)教授馬克·穆爾在《創(chuàng)造公共價值:政府戰(zhàn)略管理》一書中首次提出“三圈”理論,分別為價值圈(value circle)、能力圈(capability circle)和支持圈(support circle),三者共同構(gòu)成公共政策的基本分析框架。
2.1.1 關(guān)于“價值圈”的闡釋 價值圈中的“價值”指的是公共政策所要實現(xiàn)的目標(biāo),即公共政策要能維護公共利益,滿足公共需求。新公共管理理論認(rèn)為,公共政策的制定與執(zhí)行是統(tǒng)一的,在建設(shè)服務(wù)型政府的背景下,公共政策的價值由公共部門和公共政策服務(wù)對象共同決定,是以公眾偏好為導(dǎo)向、通過政治協(xié)商達(dá)成的結(jié)果[4]。
2.1.2 關(guān)于“能力圈”的闡釋 能力圈中的“能力”指的是政策執(zhí)行主體為實現(xiàn)目標(biāo)所需要具備的條件,包括人力、物力、財力、信息、技術(shù)等,強調(diào)資源的可得性和管理運作能力。一般來說,政策執(zhí)行主體的能力與政策執(zhí)行效果成正相關(guān)關(guān)系,政策執(zhí)行主體的能力越強,政策執(zhí)行的效果越好。
2.1.3 關(guān)于“支持圈”的闡釋 支持圈中的“支持”指的是公共政策執(zhí)行需要獲得利益相關(guān)群體的支持,讓核心利益群體、中間利益群體和外圍利益群體都積極參與到政策執(zhí)行中來?!叭Α崩碚撜J(rèn)為,價值圈、能力圈和支持圈是相互關(guān)聯(lián)、相互作用的,三者疊加會形成7 個不同的區(qū)域(圖1),用來表示公共政策執(zhí)行時的不同狀態(tài)[5]。
圖1 “三圈”理論
價值、能力、支持三者的重要程度是有差異的,價值處于上層位置,是最為重要的,沒有價值的公共政策就會失去存在的意義;能力和支持處于底層的平行位置,兩者的重要性是相同的,能力強調(diào)內(nèi)在結(jié)構(gòu),支持側(cè)重外部環(huán)境。價值圈、能力圈和支持圈構(gòu)成公共政策執(zhí)行的生態(tài)系統(tǒng),共同影響公共政策執(zhí)行的狀態(tài);缺少任何一方,都有可能導(dǎo)致公共政策執(zhí)行的失敗。當(dāng)處于“耐克區(qū)(V+C+S)”時,代表“三圈”相互重疊,公共政策執(zhí)行具備了成功的條件;當(dāng)“耐克區(qū)(V+C+S)”面積不斷擴大時,代表“三圈”通過自我完善和協(xié)調(diào)統(tǒng)一,使公共政策執(zhí)行效果不斷改善;當(dāng)“三圈”完全重合時,意味著公共政策執(zhí)行效果處于最優(yōu)(理想)狀態(tài)。
當(dāng)前鄉(xiāng)村治理積分制政策正處于執(zhí)行初期,盡管積分制對加強鄉(xiāng)村治理起積極作用,但也暴露出諸多問題,限制了積分制在鄉(xiāng)村治理中的效能發(fā)揮。從“三圈”理論視角來看,當(dāng)前積分制政策的執(zhí)行主要面臨村民的價值認(rèn)同模糊、地方政府和村級組織能力建設(shè)不足、社會力量的行動支持不足等困境。
2.2.1 “價值圈”:村民的價值認(rèn)同模糊 在“三圈”理論中,價值是起點,具有價值的政策更有執(zhí)行力。積分制政策有明顯的社會價值,而價值本身帶有一定的主觀判斷,導(dǎo)致政策執(zhí)行主體與政策服務(wù)對象對價值的認(rèn)知程度存在不同。一方面,作為政策執(zhí)行主體的黨和政府高度認(rèn)同積分制政策的價值,要求各省市充分認(rèn)識積分制在鄉(xiāng)村治理中的重要意義,采取適當(dāng)?shù)墓芾矸绞胶褪侄?,發(fā)揮積分制的效能。截至2020 年8 月,全國已有20 個省、自治區(qū)、直轄市以及34 個地級市政府相繼實施了積分制政策。另一方面,作為政策服務(wù)對象的廣大村民對積分制政策的價值認(rèn)同模糊。由于村民的文化水平普遍較低、思想觀念比較滯后,加上鄉(xiāng)村社會的封閉性,造成村民無法充分理解積分制的內(nèi)涵和功能。部分農(nóng)村地區(qū)黨委干部主導(dǎo)積分內(nèi)容和積分評價標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)置,在沒有了解村民意愿的情況下,往往照搬其他地區(qū)的做法,采取一刀切的行政命令方式去運行積分制[6]。積分制的結(jié)果運用也并不完善,目前村民通過積分一般兌換一些生活用品,但不能將積分折算為現(xiàn)金,也未能與農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)、個人信用等領(lǐng)域結(jié)合,導(dǎo)致積分制運行不能充分回應(yīng)村民需求,出現(xiàn)村民價值認(rèn)同模糊的問題。
2.2.2 “能力圈”:地方政府和村級組織的能力建設(shè)不足 在“三圈”理論中,能力是基礎(chǔ),政策執(zhí)行主體具備相關(guān)能力就更容易實現(xiàn)目標(biāo)。當(dāng)前,鄉(xiāng)村治理積分制政策存在執(zhí)行主體能力建設(shè)不足的問題。一方面,地方政府的資源協(xié)調(diào)能力不足。資源是積分制運行的重要保障,但由于條塊分割的屬地管理限制,積分制在運行過程中呈現(xiàn)出資源碎片化狀態(tài)。地方政府各自為政,財權(quán)與事權(quán)不匹配問題日益凸顯,資源協(xié)調(diào)效率低下,造成“漏斗效應(yīng)”。此外,壓力型體制下地方政府對村級組織的行政控制和干預(yù)過強,自上而下的財政資金撥付成為積分制運行的主要資金來源[7],鄉(xiāng)村社會對政府的資源依賴性太強,不利于積分制的長久運行。另一方面,村級組織的治理能力不足。在中國農(nóng)村,村級組織是地方政府行政管理的末梢,積分制的運行依賴于村級組織的積極動員,但由于村級組織的治理能力不足,阻礙了積分制的可持續(xù)發(fā)展。村級組織是鄉(xiāng)村振興的根據(jù)地,在地方實踐中,部分村干部思想渙散,將積分制的運行看作短期的治理行為,缺乏長遠(yuǎn)規(guī)劃。農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展水平制約了村級組織實施積分制。農(nóng)村集體經(jīng)濟的“空殼化”現(xiàn)象使得村級組織的物質(zhì)基礎(chǔ)薄弱,為積分制運行提供的保障有限,不利于維護村級組織的權(quán)威和行動力,造成其自治能力的萎縮。
2.2.3 “支持圈”:社會力量的行動支持不足 在“三圈”理論中,支持是重點,政策執(zhí)行離不開利益相關(guān)群體的支持。農(nóng)村積分制政策執(zhí)行的利益相關(guān)群體除了村民這一服務(wù)對象外,主要指為積分制管理提供幫助、維護村民利益的社會力量。本研究主要分析社會組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。當(dāng)前,農(nóng)村積分制政策的執(zhí)行存在社會力量支持力度不夠的問題,積分制運行缺乏良好的外部環(huán)境。一方面,社會組織參與的動力不足。受管理經(jīng)驗不足、管理體制不健全以及人員流動大等因素的影響,社會組織自身建設(shè)不完善,社會組織參與積分制運行的專業(yè)能力欠缺。社會組織參與積分制運行缺乏相應(yīng)的法律法規(guī)來規(guī)范其行為,社會組織在積分制中的角色定位不清,參與積分制運行的積極性不高[8],容易使社會組織陷入“無能為力”的困境。另一方面,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參與的空間有限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主要力量,在資金、人才、技術(shù)方面具有巨大優(yōu)勢,但在地方實踐中,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參與積分制管理的空間有限,無法充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的作用。目前,相關(guān)政策支持缺乏,政府并沒有實質(zhì)性的優(yōu)惠政策去鼓勵企業(yè)參與積分制運行,更沒有明確的法律法規(guī)和制度安排,對企業(yè)參與積分制運行做出硬性規(guī)定。而企業(yè)以追求利潤為第一發(fā)展目標(biāo),在沒有利益聯(lián)結(jié)的情況下,僅通過社會責(zé)任和道德約束,難以促使其主動參與到積分制運行中。
從“三圈”理論的分析框架來看,公共政策價值的實現(xiàn)建立在公共政策本身合法性的基礎(chǔ)上,并且依賴于政策執(zhí)行主體的能力和利益相關(guān)群體的支持。因此,要促進價值圈、能力圈、支持圈三者之間的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,不斷擴大政策執(zhí)行的“耐克區(qū)”。通過增進村民的價值認(rèn)同、加強地方政府和村級組織的能力建設(shè)、尋求社會力量的行動支持,構(gòu)建政府、村民、社會組織、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)多元主體合作共治的政策執(zhí)行網(wǎng)絡(luò),以提升鄉(xiāng)村治理中積分制政策的執(zhí)行效果。
村民是積分制政策的主要服務(wù)對象,也是核心利益群體,要想提升積分制的政策執(zhí)行效果,必須以維護村民利益為靶向,精準(zhǔn)實施積分制,增進村民的價值認(rèn)同。一方面,要在全社會大力營造推廣運用積分制的良好氛圍,加強村民對積分制的了解。政策發(fā)布機構(gòu)可通過電視新聞、權(quán)威網(wǎng)站等渠道,廣泛宣傳積分制;社會主流媒體可通過微博、微信公眾號等積極報道積分制在基層社會治理中的事例;村委會可通過村頭喇叭、入戶拜訪、集體文化活動宣講等形式,讓村民充分認(rèn)識積分制的價值。另一方面,建立村民利益表達(dá)機制,讓村民充分參與積分內(nèi)容和對象的確定,從實際需要出發(fā),將積分制與村民關(guān)心的各項事務(wù)有機結(jié)合起來,讓村里的事變成自己的事,繼續(xù)探索更多的“積分+”模式,精準(zhǔn)回應(yīng)村民需要。例如,將積分與購買農(nóng)業(yè)生產(chǎn)設(shè)備結(jié)合,村民積分越多,得到的優(yōu)惠補貼越多;將積分與村民信用結(jié)合,村民積分?jǐn)?shù)量多的,在申請住房貸款時可適當(dāng)提高貸款額度等。部分有條件的地區(qū),還可以將積分變現(xiàn),增強村民的獲得感。此外,要規(guī)范積分制運行的程序,通過民主協(xié)商、群體監(jiān)督,讓村民全方位全過程參與積分制的運行,防止政策執(zhí)行偏差。
地方政府和村級組織要通過內(nèi)部再造加強積分制政策執(zhí)行主體的能力建設(shè),以強化積分制運行保障。一方面,要提高地方政府的資源協(xié)調(diào)能力。依托財政制度改革,厘清各級政府的財權(quán)和事權(quán),完善“人隨事走,費隨事轉(zhuǎn)”的機制,明確各自的責(zé)任。各級政府要加強縱向協(xié)作和橫向聯(lián)動,以整體性治理的理念改變政策執(zhí)行過程中資源的分散化和碎片化,有效整合資源,形成政策執(zhí)行合力。為了讓積分制運行有充足穩(wěn)定的資金作為支撐條件,在資金的籌集上,政府要帶頭引導(dǎo),匯集多方力量,通過財政資金補助、集體經(jīng)濟投入、社會各界捐贈的方式,拓寬資金渠道。另一方面,要提高村級組織的治理能力。始終堅持基層黨組織引領(lǐng),發(fā)揮基層黨組織的作用,以堅定的政治立場和正確的工作方法開展積分制管理。建立鄉(xiāng)村治理責(zé)任制,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記和村支部書記確立為責(zé)任人,將積分制的運行效果納入鄉(xiāng)村治理考核指標(biāo),以督促責(zé)任人組織實施積分制。此外,不斷完善村級組織的信息化建設(shè),利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)等現(xiàn)代技術(shù),促進積分管理的電子化、智能化和精細(xì)化。
除了政策執(zhí)行主體能力的內(nèi)部再造,利益相關(guān)群體的外部協(xié)作能有效彌補地方政府和村級組織的不足,通過政社合作、政企合作的方式,促進鄉(xiāng)村治理積分制的運行更加順暢。一方面,通過內(nèi)外兼修,激發(fā)社會組織參與積分制運行的動力。在鄉(xiāng)村振興背景下,社會組織不僅是公共服務(wù)的提供者,還是積分制政策實施的參與者,在村民、社會和政府之間架起溝通和互動的橋梁。社會組織要通過完善組織管理體系和評估監(jiān)督體系為自我增能,通過發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢、加強資源整合和自我發(fā)展的能力為自己造血。此外,政府要加快社會組織的立法進程,幫助社會組織破除參與積分制實施的壁壘,通過政府的“賦權(quán)”和政社合作,讓社會組織有更多的支持,為其發(fā)展供血。另一方面,擴大鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)參與積分制運行的空間。在政策支持上,地方政府要對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)進行一定的稅收優(yōu)惠和補貼,對積極承擔(dān)社會責(zé)任的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、水排污權(quán)交易方面給予一定的傾斜,通過利益吸引鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)捐贈一定的資金來保障積分制的長久運行。在相關(guān)法律法規(guī)的建設(shè)上,將鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)納入積分制政策執(zhí)行多元主體中,在《鄉(xiāng)村振興促進法》中強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的作用,為其參與積分制管理提供機遇。
積分制在鄉(xiāng)村治理中的運用,實際上是社會變遷與政策創(chuàng)新并行的過程,旨在為鄉(xiāng)村振興提供有效的模式和可行的路徑?!叭Α崩碚撌欠瞎舱咦h程邏輯的理論指引,本文系統(tǒng)分析了積分制政策實施過程中涉及的服務(wù)對象、執(zhí)行主體以及利益相關(guān)群體在價值圈、能力圈、支持圈方面的問題,提出政府、村民、社會組織和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)等多元主體合作共治的路徑,以確保積分制在鄉(xiāng)村治理中的行穩(wěn)致遠(yuǎn),讓積分制成為鄉(xiāng)村振興的助推器。未來積分制的運行,將加快探索形成“省級引導(dǎo)、市縣落實、一把手推動、鄉(xiāng)村運用、村民參與”的工作機制,以積分制作為風(fēng)向標(biāo),打造共建共治共享的社會治理格局。