黃陳宏

剛剛過去的2021年，人類遭遇前所未有的氣候挑戰(zhàn)。氣候變化加劇了極端天氣的爆發(fā)和傳染病的大流行，這不僅影響到人類和地球的命運，也在重創(chuàng)我們的經(jīng)濟。在此背景下，世界各主要國家紛紛采取行動，力爭實現(xiàn)溫控目標。作為《聯(lián)合國氣候變化框架公約》中強制要求承擔減排義務的國家，本世紀以來，歐美等國采取了諸多積極的行動并積累了豐富的經(jīng)驗和實踐;而中國雖然不承擔強制減排義務，但在人類命運共同體理念的指導下，也于2020年主動做出了碳中和、碳達峰的“30、60”承諾。隨之而來的是，蘊含著韌性、綠色、高質(zhì)量內(nèi)涵的可持續(xù)發(fā)展理念成為了全球商界共識。

事實上，早在上世紀中后期，人們就提出了可持續(xù)發(fā)展概念。然而，為何可持續(xù)發(fā)展理念早已得到認可，卻直到近年才逐漸融入社會經(jīng)濟生活？一個非常重要的原因即在于：直到數(shù)字技術的成熟，人類才具備了大規(guī)模管理社會和環(huán)境因素的能力?？沙掷m(xù)發(fā)展概念提出之際，仍處于第三次工業(yè)革命階段，社會整體處于信息化時代，管理能力還局限在企業(yè)內(nèi)部的人、財、物等資源范圍。直到第四次工業(yè)革命到來，數(shù)字技術使可持續(xù)內(nèi)涵下的網(wǎng)絡化、系統(tǒng)性的全面資源管理成為了可能。在此階段，世界各國紛紛提出了可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，中國也在2017年提出高質(zhì)量發(fā)展，強調(diào)發(fā)展方式要向綠色可持續(xù)發(fā)展方式轉(zhuǎn)型。

作為關系人類福祉的大事，支撐可持續(xù)發(fā)展的數(shù)字技術已然成熟，但在企業(yè)應用層面仍存在著一定的滯后性：缺乏動態(tài)、實時、全面的可持續(xù)維度的衡量數(shù)據(jù)支持，大部分企業(yè)難以真正將可持續(xù)理念落實到管理層面;可持續(xù)領域的投入被視為一種成本而非收益，與企業(yè)日常的經(jīng)營活動處于割裂狀態(tài)……問題究竟出在哪里？世界銀行前首席經(jīng)濟學家、諾貝爾經(jīng)濟學獎得主JosephStiglitz認為，“衡量方式影響發(fā)展方式”，以宏觀經(jīng)濟領域為例，傳統(tǒng)的GDP指標不能反映環(huán)境和社會因素的外部成本與效益，扭曲了當前和預測性的宏觀數(shù)據(jù)信息，使得我們難以在后疫情時代做出正確決策。只有納入環(huán)境、社會和公司治理ESG（Environment，SocialResponsibility，CorporateGovernance）因素的更優(yōu)衡量體系，才能推動創(chuàng)建可持續(xù)性發(fā)展的經(jīng)濟和社會。事實上，企業(yè)作為經(jīng)濟的微觀載體，目前發(fā)展中的種種問題，恰恰也出在衡量方式和發(fā)展方式上。在數(shù)字經(jīng)濟的大背景下，企業(yè)已經(jīng)大踏步地走在了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途上，自然而然地，衡量和落地可持續(xù)性發(fā)展的方式，也必須積極擁抱這個不可阻擋的趨勢。

從衡量方式來看，納入可持續(xù)數(shù)據(jù)衡量在內(nèi)的全面數(shù)據(jù)洞察是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的基礎。早在2010年，聯(lián)合國氣候變化框架公約前執(zhí)行秘書ChristianaFigueres就曾表示，衡量之于商業(yè)，就像X射線之于醫(yī)學一樣，沒有它，醫(yī)生就無法看清楚病人內(nèi)在的健康狀況。今天，物聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等數(shù)字技術的成熟，使得處理能力大幅提升，人類管理資源的范圍從有形和無形資產(chǎn)，擴展到自然資源范圍，管理邊界從企業(yè)內(nèi)部擴展至商業(yè)網(wǎng)絡。這種類似激光的數(shù)據(jù)透明之下，企業(yè)得以綜合衡量運營和環(huán)境效益，在充滿了不確定性的世界中做出正確合理的決策。

從發(fā)展方式來看，全面融入業(yè)務并創(chuàng)造新的商業(yè)價值是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的關鍵。新的衡量體系下，環(huán)境資產(chǎn)成為新的全球通用“貨幣”，為可持續(xù)性全面融入企業(yè)運營提供了先決條件。企業(yè)將可持續(xù)性洞察、指標與能力嵌入業(yè)務流程，不僅能夠在強監(jiān)管環(huán)境下實現(xiàn)合規(guī)和風險控制，而且能夠提高現(xiàn)有系統(tǒng)效率，打造更加綠色和公平的新產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式，以實現(xiàn)整個企業(yè)的可持續(xù)運行。通過將財務、運營、體驗和可持續(xù)數(shù)據(jù)整合在一個平臺上，企業(yè)將獲得全局性的管理視角，從而在經(jīng)營中創(chuàng)造出新的商業(yè)價值。

毫無疑問，企業(yè)已經(jīng)成為可持續(xù)發(fā)展理念落地成敗的關鍵。聯(lián)合國政府間氣候變化專門委員會（IPCC）2021年的最新報告再次強調(diào)，利用企業(yè)的創(chuàng)新能力必須是應對氣候變化的核心。作為全球領先的商業(yè)網(wǎng)絡平臺和企業(yè)級云應用服務商，SAP成立50年來，始終處于企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈和供應鏈資源管理的核心位置，已經(jīng)成為了全球數(shù)字經(jīng)濟和綠色經(jīng)濟運行的關鍵技術底座?；诜杖?7%的商業(yè)交易金額、94%的全球最大500家企業(yè)的豐富經(jīng)驗，SAP建議中國企業(yè)在可持續(xù)轉(zhuǎn)型的投入方式上，節(jié)約有限的企業(yè)資源，充分利用原有數(shù)字系統(tǒng)進行擴展而不要重建一套平行系統(tǒng)，從而避免形成新的割裂。在落地方式上，將可持續(xù)性作為一個新維度，嵌入端到端業(yè)務流程，高效集約化支持企業(yè)的業(yè)務運轉(zhuǎn)和關鍵決策。在發(fā)展路徑上，按照滿足監(jiān)管合規(guī)需求、將可持續(xù)性指標和洞察嵌入到業(yè)務流程，以提高運營效率、創(chuàng)造可持續(xù)的新產(chǎn)品、服務和商業(yè)模式三個階段，在云時代穩(wěn)步打造可持續(xù)發(fā)展的新型中國企業(yè)。

縱觀可持續(xù)發(fā)展軟件的發(fā)展和演進歷程，首先經(jīng)歷了以環(huán)境、健康和安全管理體系EHS（Environment，Health，Safety）為核心的本地軟件部署時期。以2020年為分水嶺，可持續(xù)發(fā)展軟件開始大踏步進入到云時代。當年SAP率先發(fā)布了以“天氣21”（Climate21）命名的可持續(xù)云產(chǎn)品戰(zhàn)略，先后在產(chǎn)品碳足跡計算與分析、基于ESG報表指導業(yè)務、用區(qū)塊鏈技術追溯產(chǎn)品回收、產(chǎn)品合規(guī)設計與生產(chǎn)等多個領域，在云端推出產(chǎn)品和解決方案，并將這些先進技術逐步引入中國市場。在2021年的進博會上，SAP與盤錦市簽約合作，將國內(nèi)首個SAP綠色發(fā)展暨雙碳創(chuàng)新中心項目落戶盤錦，在落實國家“雙碳”戰(zhàn)略的同時，賦能盤錦產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

中國要實現(xiàn)經(jīng)濟增長與綠色轉(zhuǎn)型的雙重目標，可謂任務艱巨、時間緊迫、投入巨大。這場以碳中和為引領、以數(shù)字技術為依托的新產(chǎn)業(yè)革命，必將是未來幾十年中國最富想象力的領域，推動經(jīng)濟向可持續(xù)的高質(zhì)量方向發(fā)展。

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