龔吉祿

（濟南黃河路橋建設集團有限公司，山東 濟南 250000）

在這個推崇環(huán)保的社會，節(jié)能環(huán)保早已納入了我國整個建筑行業(yè)的共同規(guī)范中。但由于我國正處于飛速發(fā)展時期，各類項目建設不斷增多，從而導致我國在建筑行業(yè)中消耗的自然資源量不斷增多，占據(jù)了我國社會發(fā)展總資源消耗量的很大比例。除了建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，我國的建筑工程技術水平不高，資源利用率低、資源回收率低等都是造成目前我國建筑行業(yè)資源消耗量大的重要因素。除此之外，建筑工程不僅消耗著巨大的能源，也對我國的環(huán)境造成了很大的污染，環(huán)保問題如何解決迫在眉睫。本文就土木工程建筑管理工作中存在的節(jié)能減排問題進行一系列的分析研究。

1 落實建筑工程技術管理的重要性

目前在我國的整個建筑行業(yè)中，其技術管理工作仍是所有建筑企業(yè)進行項目管理工作的核心。

在企業(yè)開展施工時，任何相關工作都需要工程技術管理工作提供技術支持。任何一個項目從開始施工到最終竣工驗收的整個階段，任何一項工作內容都穿插著建筑工程技術，與其相輔相成。并且建筑施工技術管理的水平，也是衡量建筑企業(yè)的整體實力的重要標準。在我國各行業(yè)百花齊放，爭相發(fā)展的同時，建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，具備得天獨厚的行業(yè)優(yōu)勢。一方面，優(yōu)化建筑施工技術管理可以有效地提高建筑施工質量；另一方面，還可以極大地降低建筑施工成本，提高企業(yè)的經濟效益。因此優(yōu)化建筑施工技術管理既是市場競爭的必然要求，也是提升企業(yè)知名度和市場影響力的舉措。利用有利條件建立和不斷完善建筑施工技術管理系統(tǒng)，合理提高建筑各項工作的人員積極性，才能不斷提高施工企業(yè)的施工技術水平，從而不斷提高自身的綜合實力[1]。

2 建筑工程技術管理工作中出現(xiàn)的不利條件

我國建筑行業(yè)在不斷發(fā)展中產生巨大的經濟效益，在整體行業(yè)經濟中也占據(jù)很大的比例。我國目前的建筑工程技術管理工作仍不完善，在管理系統(tǒng)運行時，依然存在著很大的問題待解決。例如，企業(yè)的施工團隊在實地施工時，仍存在著部分施工人員無法深入了解建筑工程技術管理的重要性，不具備較高的責任意識，從而導致企業(yè)設立的相關機構無法發(fā)揮作用，最終影響建筑物的施工質量。另外，一些技術人員的施工技術水平較低，無法明確地了解圖紙的實際意義或在施工圖紙審核時不嚴謹，對于前期施工材料的確定選擇也沒有足夠的重視，從而導致最終的施工質量遠遠脫離了最初預期效果[2]。

3 建筑工程技術實際管理工作中出現(xiàn)的問題

3.1 相關管理制度仍不規(guī)范

以目前情況來看，我國對于建筑行業(yè)的統(tǒng)一規(guī)范標準中，并沒有明確的要求工作管理組織以及管理標準的水平。這就直接導致了我國很大一部分的建筑企業(yè)在建筑工作之前沒有對施工人員的工作責任以及工作內容進行科學合理的劃分。這樣就導致了在施工中一旦出現(xiàn)工作銜接以及質量問題時，企業(yè)無法第一時間解決，從而大大影響了施工質量以及工期。

另外，沒有標準的制度規(guī)范要求，就會出現(xiàn)施工人員在工作時不注重環(huán)保以及材料的節(jié)約問題，從而導致各類施工材料無法得到有效利用，導致自然資源浪費等環(huán)保問題[3]。

3.2 能源整合工作不完善

我國仍有很大一部分企業(yè)沒有一套標準合理的能源整合系統(tǒng)，更缺乏相關方面的工作規(guī)范，資源和能源的使用缺乏完善的規(guī)定，這會間接影響到最終的工程施工質量，同時也會直接影響項目的實際工期。

3.3 容易造成周邊環(huán)境的污染

節(jié)能減排在建筑工程技術管理應用中，能幫助工作人員對建筑方向、進度和用料進行良好的規(guī)劃，還能提升工作人員對綠色環(huán)保的重視程度。在建筑施工技術管理中如果沒有采用節(jié)能減排技術，就很容易在施工中出現(xiàn)揚塵問題，給施工規(guī)劃造成影響，也會對周邊的環(huán)境造成污染。

4 建筑工程技術管理在建筑行業(yè)中的重要意義

雖然我國建筑行業(yè)在各類行業(yè)中存在著很大的優(yōu)勢，但建筑行業(yè)內的競爭仍然十分激烈，各類企業(yè)管理工作水平的高低，直接影響到整個企業(yè)在行業(yè)內的競爭力，一個公司的工程建設技術管理水平是否完善，側面反映了這個公司的整體綜合實力。

我國各類行業(yè)發(fā)展迅速，市場經濟也相對穩(wěn)定，建筑行業(yè)更是如此，對建筑類型的需求以及工作模式和整體規(guī)模水平的關系一直不斷地優(yōu)化。企業(yè)的施工人員在施工前，應仔細閱讀相關施工規(guī)范，嚴格按照要求對施工工作以及建筑物的整體質量提供有效的監(jiān)督管理及保護措施，同時這種措施也可以有效地提高各個施工人員的自身技術水平以及工作熟練度。建筑工程技術管理的水平可以直觀地反映出整個施工隊伍的工作能力，可以說建筑工程技術管理在整個建筑行業(yè)中具有重要的意義[4]。

5 建筑工程技術管理工作內容

5.1 建立并不斷完善相關工程技術管理制度

我國建筑行業(yè)頻繁出現(xiàn)施工問題的重要因素是企業(yè)的工程技術管理制度仍不完善。因此，各個企業(yè)要通過對項目的各項內容考察，建立一個相對合理的工程技術管理制度，在施工中嚴格遵守這個制度，從而大大地降低項目出現(xiàn)施工問題的概率。需要注意的是，沒有任何一套管理制度在建立之初就是完善的，都需要在實際工作時，不斷地發(fā)現(xiàn)制度中存在的問題并加以完善，同時也應根據(jù)當前市場的發(fā)展趨勢，參考同行業(yè)先進的管理制度，取其精華去其糟粕，結合自身的條件進行容納總結，最終制定出一套適合自身的相關工程技術管理制度。同時也要設立專員對各項管理制度進行試驗評判，確保這項制度的合理性以及科學性，從多個方面不斷完善相關管理制度的內容[5]。

5.2 對管理模式進行不斷地發(fā)展創(chuàng)新

任何一個企業(yè)的任何一項工作模式，倘若固步自若，不尋求創(chuàng)新，最終都會失去行業(yè)競爭力，被行業(yè)淘汰。建筑行業(yè)亦是如此，只有企業(yè)不斷地對管理模式進行升級創(chuàng)新，才能夠給企業(yè)帶來新的生命力，促進企業(yè)的未來發(fā)展。因此企業(yè)在發(fā)展中應重點注重技術模式的創(chuàng)新，不斷地完善管理制度，才能確保在競爭激烈的行業(yè)發(fā)展中不被淘汰。為了使企業(yè)的技術管理工作有效地發(fā)展，就要不斷地改進和創(chuàng)新當前工作方法，可以從兩個方面入手。

第一，建筑企業(yè)必須根據(jù)行業(yè)發(fā)展情況，引入先進技術以及管理模式，與自身現(xiàn)有的管理模式相結合，并不斷創(chuàng)新，才能更好地滿足現(xiàn)有的工作需求，調動員工的工作積極性，增強自身綜合實力。

第二，對于相對完善的工作模式，要對企業(yè)員工進行不定期的培訓，鼓勵員工之間進行技術交流，通過從技術水平、管理理念等多個方面提高企業(yè)員工的個人實力，從根本上提高企業(yè)自身的整體水平，以得到更好的發(fā)展[6]。

5.3 在實際施工任務時注重技術管理手段

在建設企業(yè)開展實際施工任務之前，必須對資深建筑工程技術管理手段給予充分的重視，確保在進行施工工作時，相關技術管理系統(tǒng)可以發(fā)揮出最大的作用。同時在各個施工工序進行之前，必須對各項分部和分項工程的施工技術管理措施進行合理的編制以及審核。在一項工作之前，兩道施工工序的施工人員必須做好技術交底等工作，同時也應對已完成的施工工作進行最終的驗收檢查，從而確保下一項工作正常開展。企業(yè)在施工中，應對各個施工工序的工作方案進行核算檢驗，對于工序檢驗中的工作失誤，及時分析問題產生的原因，并進行記錄和最終的修正措施。對于施工工作中的各個工序，以及各個分項要進行分項分部分批次的審查，同時嚴格明確各個施工和技術人員相對應的工作責任以及工作內容，認真做好各項工作的施工，監(jiān)督以及驗收工序。

對于施工工作中存在的隱蔽以及關鍵工序，必須按照施工計劃應用到施工監(jiān)督管理措施以及產品的檢測措施中去。相關區(qū)域負責人也應做好自身工作，對責任有著明確的認知，堅決不做錯誤生產工作，堅決抵制不符合要求的材料進入到企業(yè)施工中去。對于施工工作中出現(xiàn)的問題，負責人員也應做好記錄分析措施，并對事故出現(xiàn)的原因進行科學仔細的調查，并盡快提出解決方案以及預防措施，保證此類事故不再發(fā)生。對已經發(fā)生的事故的記錄進行檔案保存措施，并為后續(xù)的事故責任追究等提供參考。另外，相關人員應針對工程的實際施工，做好和其他參與施工方的信息交流工作，同時對施工方案中包含的施工技術及工程變更工作中包含的經濟技術進行分析總結，并將最終的信息整合成檔案資料留存，做好最終的資料臺賬工作。

6 建筑工程施工中節(jié)能減排工作的實施方法

6.1 進行節(jié)能環(huán)保重要性宣傳工作

為加強建筑工程施工中節(jié)能減排工作的落實度，國家相關部門應加大宣傳工作。同時，為了確保節(jié)能減排工作達到預期的效果，實施人員在落實工作時，必須充分考察當?shù)亟ㄖh(huán)境等因素，并結合實際環(huán)境條件以及各個企業(yè)的不同實力對節(jié)能環(huán)保工作的接受度及了解程度進行針對性的宣傳，在宣傳時要著重宣傳節(jié)能減排工作對保護環(huán)境的意義以及施工工作的重要性，提高企業(yè)對節(jié)能環(huán)保工作的重視?？紤]到施工人員構成和基本素質的差異，因此要向各部門人員宣傳節(jié)能減排的施工意識，確保每名施工人員都能樹立正向節(jié)能意識。同時在企業(yè)的各項工程竣工之后，建立科學合理的環(huán)保管理系統(tǒng)，通過制定各項環(huán)保措施，做到建筑后續(xù)使用能夠繼續(xù)落實節(jié)約措施。

6.2 增強節(jié)能減排管理控制的力度

要增強對于建筑節(jié)能減排的管理控制力度，就要制定一套合理科學的施工管理體系和計劃，通過管理人員的實施和落實對建筑工程整體的節(jié)能減排進行合理的管控，好的施工項目管理方案能確保項目在規(guī)定的周期內完工，保證建筑質量，因此嚴密的施工管理計劃十分重要，它能保證施工質量并縮短施工工期，提升工人的施工效率，使得建筑中每個構件每個部分的功能發(fā)揮到最大。施工管理方案是根據(jù)項目的規(guī)模范圍、項目質量要求以及工期要求確立的，能夠合理地制定施工管理計劃就能夠強化建筑質量。在進行這項工作時，要做到分工明確，注重相互配合，相互協(xié)作。在整體的施工管理內容中，要選取最優(yōu)秀的領導團隊和管理人員，合理分配和運用施工人員，在選取施工工序和施工技術時，要根據(jù)實際的項目內容優(yōu)化選擇，做到事事有條理。還有嚴格執(zhí)行管理制度，方方面面的配合，才能夠有效落實和保證節(jié)能減排的完成，也從根本上減少對能源的浪費和消耗，實現(xiàn)綠色環(huán)保和節(jié)能節(jié)約的建設理念意識。

6.3 應用節(jié)能減排運營管理對建筑工程進行節(jié)能控制

在建筑運行的過程中，對廢氣廢水排放的控制和管理是必要工作，廢物排放和廢水排放必須要經過嚴格的處理，需要嚴格控制各項指標和參數(shù)，當廢物廢水達標后才可以排放到大氣環(huán)境中，為了能夠有效落實和保障各種垃圾被有效地收集和處理排放，要出臺相關的規(guī)章制度和政策措施，從規(guī)范上制約人們的行為，將一些不規(guī)范行為列入制度法律中，更深層次上對人們起到制約作用。另外，在建筑行業(yè)中，無論是施工人員還是管理人員，都要具備正確的環(huán)保意識和節(jié)能意識，為國家節(jié)能環(huán)保做出自己的貢獻，積極創(chuàng)建一個綠色環(huán)保的生存環(huán)境和施工環(huán)境，才能符合建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，為子孫后代未來的發(fā)展和生活奠定良好的環(huán)境基礎。

7 結語

總而言之，針對我國建筑工程管理技術中的不足還需要進一步地探索和研究，在不斷的發(fā)展中必定會存在新穎的問題，最重要的是要正確對待，及時解決分析問題，在失敗中總結不足，在成功后總結經驗是促進我國建筑工程管理技術發(fā)展的關鍵點。本文所論述的施工技術管理的作用以及主要內容能夠為今后的研究和探索做進一步鋪墊和準備，從而為研究和提高施工技術管理水平奠定基礎，進一步促進我國建筑行業(yè)的不斷發(fā)展和探索。