低碳創(chuàng)新研究中心揭牌儀式
華東建筑集團股份有限公司
打造“低碳智庫” 助力雙碳目標實現(xiàn)
作為建筑行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè),華東建筑集團股份有限公司(以下簡稱“華建集團”)長期致力于建筑領(lǐng)域的節(jié)能減排工作,已在低碳產(chǎn)業(yè)、低碳布局、低碳能源、低碳建筑、低碳交通、資源再生等6個碳減排關(guān)鍵路徑上開展了全過程、全產(chǎn)業(yè)鏈的研究與實踐。
2021年8月,華建集團聯(lián)合上海市綠色建筑協(xié)會、上海交通大學設(shè)計學院共同成立低碳創(chuàng)新研究中心。該研究中心聚焦“參與中國低碳標準制定、構(gòu)建科技創(chuàng)新生態(tài)、打造最佳人居環(huán)境”三個方向,積極踐行低碳城市理念,研究、制定碳達峰與碳中和的“上海方案”,形成可推廣可復制的經(jīng)驗,提升上海城市軟實力。
未來,低碳創(chuàng)新研究中心將從以下三個方面發(fā)力:
一是推動城市低碳生態(tài)發(fā)展的行業(yè)變革。啟動“低碳創(chuàng)新合作體系、碳排放行業(yè)標準評估認證體系、碳排放數(shù)據(jù)全流程監(jiān)控和數(shù)據(jù)治理體系以及人才培養(yǎng)國際合作體系”建設(shè),全力配合上海市碳達峰碳中和的整體工作部署,助推上海五個新城的綠色低碳建設(shè)。
二是推動國際學術(shù)與國內(nèi)跨行業(yè)科研融合。依托高校學科優(yōu)勢,開展前沿性、創(chuàng)新性、應(yīng)用性科學研究,推動國際學術(shù)與國內(nèi)跨行業(yè)科研相互融合,提出“雙碳”目標“上海方案”的技術(shù)選擇、發(fā)展路徑和有關(guān)部署建議,為政府部門管理提供決策支撐。
三是助力低碳創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)和成果孵化。對接綠色低碳產(chǎn)業(yè)基金和股權(quán)投資基金,聚焦低碳領(lǐng)域產(chǎn)學研一體化協(xié)調(diào)發(fā)展,推動資本與智本相互融合,助力低碳創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)和成果孵化,推動社會經(jīng)濟綠色高質(zhì)量發(fā)展。
北京世界園藝博覽會國際館
北京建筑設(shè)計研究院有限公司
推行全過程工程咨詢
提升建筑品質(zhì)
近年來,北京建筑設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱“北京建院”)積極響應(yīng)國家政策要求,圍繞建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,打破條塊分割,研究從策劃、設(shè)計、建造到集成全生命周期的建設(shè)管理,為建設(shè)方提供高附加值的咨詢服務(wù)。
北京建院全過程工程咨詢業(yè)務(wù)將原本零散的環(huán)節(jié)整合起來,按照一致的目標,通過有效管理、主動控制,實現(xiàn)建筑產(chǎn)品的社會價值和經(jīng)濟價值,為客戶提供前期咨詢、設(shè)計管理、項目管理、造價咨詢、合約招采等各項服務(wù)。
前期咨詢:圍繞項目投資決策咨詢業(yè)務(wù),為業(yè)主提供高品質(zhì)的咨詢產(chǎn)品。通過將咨詢與設(shè)計并行,有效避免了傳統(tǒng)模式下經(jīng)濟、技術(shù)“兩張皮”的弊端,為項目成功實施奠定基礎(chǔ)。多年來,已累計完成投資決策咨詢項目百余項,業(yè)務(wù)范圍涉及全國多個省市。
設(shè)計管理:技術(shù)管理團隊由擁有豐富設(shè)計管理工作經(jīng)驗的一級注冊建筑師組成。一方面,將設(shè)計管理工作貫穿于項目的全過程,落實建筑師負責制相關(guān)要求,提高設(shè)計服務(wù)質(zhì)量;另一方面,減少因管控不力導致的設(shè)計無效投入。
項目管理:通過發(fā)揮設(shè)計引領(lǐng)作用,使得設(shè)計與工程密切配合,從而高效推進工程進展、提高可施工性、實現(xiàn)可持續(xù)建設(shè)。
造價咨詢:致力于提供項目決策階段(投資估算),設(shè)計階段(初步設(shè)計概算、施工圖預(yù)算),施工準備階段(招標工程量清單及招標控制價編制),施工階段(過程造價、竣工結(jié)算)全過程造價投資咨詢服務(wù)。
合約招采:開展貫穿項目全生命周期、全方位的招標采購咨詢和合同管理服務(wù),相關(guān)業(yè)務(wù)橫跨辦公、商業(yè)、住宅等各類建筑工程。
北京建院全過程工程咨詢業(yè)務(wù)取得了顯著成效:一是完成多個全過程工程咨詢試點工程。作為住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部首批40家全過程工程咨詢試點企業(yè)之一,目前,北京建院建筑與工程咨詢院已完成C座科研樓改造工程全過程工程咨詢、小湯山醫(yī)院和佑安醫(yī)院改造應(yīng)急防疫項目全過程工程咨詢、北京紅樓消防安防提升改造項目管理等試點工程。
二是編制指導性文件。結(jié)合工程實踐編制了《C座科研樓改造項目及配套工程全過程工程咨詢手冊》《應(yīng)急工程全過程工程咨詢工作手冊》等指導性文件。在研究和實踐基礎(chǔ)上,參與北京市規(guī)自委《全過程工程咨詢服務(wù)技術(shù)標準(征求意見稿)》等多個全過程工程咨詢課題研究。
中國能源建設(shè)集團廣東省電力設(shè)計研究院有限公司
打造新型電力系統(tǒng)數(shù)字底座
賦能智慧能源系統(tǒng)
中國能源建設(shè)集團廣東省電力設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱“廣東省電力院”)擁有技術(shù)和項目管理、投資和運營、工程數(shù)字化、知識型產(chǎn)品四大核心業(yè)務(wù)能力,可在電力、交通、環(huán)境水務(wù)、建筑等能源和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域,為客戶提供一站式綜合解決方案和全生命周期管理服務(wù)。近年來,廣東省電力院用實際行動迎接數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮,基于已有技術(shù)及專利打造新型電力系統(tǒng)數(shù)字底座,從底層為能源系統(tǒng)賦能。
2019年,松山湖能源互聯(lián)共享平臺個性化應(yīng)用一期項目投運實現(xiàn)了對區(qū)域分布式資源的實時智慧調(diào)控和電網(wǎng)用戶的雙向互動,構(gòu)建了縱向設(shè)備物聯(lián)控制、橫向服務(wù)互聯(lián)共享的智慧能源生態(tài)體系基礎(chǔ)。該項目由廣東省電力院以EPC工程總承包模式承接。2021年10月,二期項目通過初步驗收,標志著松山湖智慧能源生態(tài)系統(tǒng)“智慧大腦”,完成了向“雙碳”目標演進的全新升級,為數(shù)字電網(wǎng)成為承載新型電力系統(tǒng)的最佳形態(tài)提供了生動的實踐樣本。
松山湖綜合能源互聯(lián)共享應(yīng)用平臺作為東莞松山湖“1+N+1”(1個靈活可靠的電網(wǎng)、N個位于電網(wǎng)側(cè)或用戶側(cè)的綜合能源站、1個基于電網(wǎng)及綜合能源站的能源互聯(lián)共享平臺)智能電網(wǎng)示范區(qū)建設(shè)的“智慧大腦”,主要包括能源運營管理、能源協(xié)同與優(yōu)化、能源模型建模、能源能量管理、能源設(shè)施運維服務(wù)和能源客戶服務(wù)等6大業(yè)務(wù)模塊,可實現(xiàn)園區(qū)產(chǎn)用能環(huán)節(jié)的協(xié)調(diào)運行,提升能源利用效率,滿足供能側(cè)和用能側(cè)的能源互動需求,對粵港澳大灣區(qū)能源轉(zhuǎn)型升級具有示范意義。
此次升級,在“云大物移智”技術(shù)基礎(chǔ)上,實現(xiàn)與智能電網(wǎng)深入的互操作,構(gòu)建融合物聯(lián)網(wǎng)的動態(tài)本體數(shù)字孿生電網(wǎng),為松山湖新型電力系統(tǒng)先行示范區(qū)建設(shè)奠定數(shù)字底座。二期項目在南方電網(wǎng)統(tǒng)一電網(wǎng)數(shù)字模型基礎(chǔ)上,補充了新型電力系統(tǒng)中廣泛使用的新能源模型,實現(xiàn)了對物理電網(wǎng)的全要素映射。結(jié)合新型電力系統(tǒng)應(yīng)用需求,將傳統(tǒng)靜態(tài)模型升級為多維動態(tài)模型,使其具備動態(tài)描述電氣系統(tǒng)狀態(tài)的能力。基于此模型,融合物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以地理信息系統(tǒng)為載體,將東莞供電局全部的變電站、輸電線路,實現(xiàn)了從500千伏到0.4千伏的全拓撲貫通和運行數(shù)據(jù)的數(shù)字電網(wǎng),并能全局共享。
松山湖綜合能源互聯(lián)共享平臺試點區(qū)——東莞市松山湖國家高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)
松山湖智能充電樁
蘇交科集團股份有限公司
拓展新業(yè)務(wù)領(lǐng)域 助力高質(zhì)量發(fā)展
蘇交科集團股份有限公司(以下簡稱“蘇交科”)致力于為客戶提供高品質(zhì)的工程咨詢一站式綜合解決方案,現(xiàn)已形成以規(guī)劃咨詢、勘察設(shè)計、環(huán)境業(yè)務(wù)、綜合檢測、項目管理為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)集團。近年來,蘇交科積極布局檢測業(yè)務(wù),將其作為新的市場增長點,通過多種手段,加速業(yè)務(wù)創(chuàng)新,同時緊跟碳達峰碳中和戰(zhàn)略,展開新業(yè)務(wù)領(lǐng)域的探索。
蘇交科擁有多行業(yè)甲級檢測資質(zhì),檢測業(yè)務(wù)實力雄厚,逐步形成了穩(wěn)定的技術(shù)研發(fā)體系和團隊,能夠提供能耗監(jiān)測方案研究、標準制定、平臺開發(fā)與部署、關(guān)鍵產(chǎn)品開發(fā)等一站式服務(wù)。
新冠肺炎疫情的暴發(fā),給傳統(tǒng)設(shè)計咨詢業(yè)務(wù)帶來明顯沖擊,同時也為檢測業(yè)務(wù)快速發(fā)展提供了重要契機。疫情期間,蘇交科順利開展深圳至中山跨江通道項目JC2試驗檢測工作,打造“試驗檢測云系統(tǒng)”和“智慧檢測無人試驗室”。
“試驗檢測云系統(tǒng)”按照云計算的服務(wù)模式,對各外派工地試驗室的數(shù)據(jù)進行集中存儲、資源共享、統(tǒng)一調(diào)度,并利用移動APP應(yīng)用、短信網(wǎng)關(guān)、數(shù)據(jù)采集、條形碼、定制表單、視頻監(jiān)控等技術(shù),實現(xiàn)了對試驗檢測的人、機、料、法、環(huán)五大要素的綜合管控。
蘇交科以“基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)檢測為核心的綜合性第三方檢測平臺”為愿景,在檢測云平臺的基礎(chǔ)上優(yōu)化更新迭代,搭建一體化的TIC業(yè)務(wù)信息化平臺,并進一步拓展鐵路檢測、航空檢測、水利檢測、市政檢測、住建檢測、計量校準等檢測業(yè)務(wù)能力,積極探索布局多元化檢測業(yè)務(wù)市場。
與此同時,蘇交科圍繞交通運輸行業(yè)碳資產(chǎn)形成和增值,緊抓碳達峰碳中和國家戰(zhàn)略機遇,積極布局,探索“雙碳”相關(guān)業(yè)務(wù),拓展新型業(yè)務(wù)。一方面,積極參與江蘇省各主管部門“雙碳”科研課題研究,探索交通領(lǐng)域碳達峰技術(shù)路徑,參與江蘇省內(nèi)“雙碳”相關(guān)政策編制以及工作推進。另一方面,圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,積極參與整縣制推進光伏新能源項目合作,在已有鄉(xiāng)村水環(huán)境治理業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上,開辟新的業(yè)務(wù)類型。比如,子公司益銘檢測和交科能源已開展溫室氣體審定/核查機構(gòu)資質(zhì)申報前期研究工作,取得綠色交通平臺軟件著作權(quán)等。
試驗檢測云系統(tǒng)功能架構(gòu)
試驗檢測云系統(tǒng)
河南省交通規(guī)劃設(shè)計研究院股份有限公司辦公大樓
河南省交通規(guī)劃設(shè)計研究院股份有限公司
聚焦智能建管養(yǎng)運
賦能交通強國建設(shè)
河南省交通規(guī)劃設(shè)計研究院股份有限公司(以下簡稱“設(shè)研院”)聚焦交通、城建、能源、建筑、環(huán)境五大領(lǐng)域,遵循設(shè)計咨詢服務(wù)、技術(shù)研發(fā)與成果推廣兩條成長主線,構(gòu)建基礎(chǔ)設(shè)施工程建設(shè)一體化服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施運營維護一體化服務(wù)兩大體系,打造工程領(lǐng)域全生命周期一體化服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈。
設(shè)研院始終走在創(chuàng)新前列,2021年度重要創(chuàng)新成果30項,其中,管理類創(chuàng)新成果11項、技術(shù)類創(chuàng)新成果19項。從智能建設(shè)、智能管養(yǎng)、智能運輸三個維度,分別展開智能“建管養(yǎng)運”方面的探索。
智能建設(shè)
BIM+GIS數(shù)字化協(xié)同管理平臺(公路智建BCM3.0),系基于設(shè)計階段的BIM模型,該平臺以工程建設(shè)數(shù)字孿生為主線,融合多場景智能建造,實現(xiàn)工程建設(shè)全過程信息化協(xié)同管理和數(shù)字化工程與實體工程同步交付。目前,該平臺圍繞綜合要素管理、信息化協(xié)同管理、基于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的智能施工、視頻云作業(yè)監(jiān)測、工程健康監(jiān)測五個方面,集成了人材機管理系統(tǒng)等12個業(yè)務(wù)平臺,基本涵蓋了公路項目建設(shè)要素數(shù)字化和全過程信息化管理。
智能管養(yǎng)
河南省交通基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)據(jù)中心及智慧管理服務(wù)平臺,集公路資產(chǎn)設(shè)施信息管理系統(tǒng)、公路技術(shù)狀況檢測評定系統(tǒng)、公路養(yǎng)護統(tǒng)計年報系統(tǒng)3大系統(tǒng)于一體,按照“齊全、唯一、聯(lián)通、擴展、共享”的基本原則,搭建了全要素、全生命周期的靜動態(tài)數(shù)據(jù)中心總體架構(gòu),根據(jù)數(shù)據(jù)來源動態(tài)擴展。該平臺旨在實現(xiàn)河南全省高速公路養(yǎng)護領(lǐng)域的智慧服務(wù),為路網(wǎng)協(xié)調(diào)規(guī)劃、運行安全預(yù)警、應(yīng)急指揮調(diào)度等工作提供基礎(chǔ)性支持,目前已在河南全省高速公路管養(yǎng)領(lǐng)域上線應(yīng)用。
智能運輸
河南省大件運輸公眾服務(wù)平臺系統(tǒng),從2019年8月1日正式上線運行至今,先后審批高速公路有效申報數(shù)據(jù)20.6萬件,單月審批數(shù)量多次位居全國第一,是目前國內(nèi)審批與驗算速度最快的大件運輸系統(tǒng),河南省也因此多次受到交通運輸部的表揚。
基于GIS的水運交通監(jiān)控智慧化平臺,包括海事安全管理系統(tǒng)、海事指揮監(jiān)控系統(tǒng),開發(fā)基于視頻的船舶識別、船舶進出港統(tǒng)計、游客人數(shù)統(tǒng)計等功能,為海事部門、旅游公司等提供水庫、湖泊、河流等內(nèi)河旅游景區(qū)游船及游客的統(tǒng)計與監(jiān)管服務(wù)。
中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司
以數(shù)字科技變革為生產(chǎn)工具
助力企業(yè)轉(zhuǎn)型升級
中國建筑西北設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱“中建西北院”)積極推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以“十四五”信息化專項規(guī)劃為核心頂層設(shè)計,將數(shù)字科技變革作為生產(chǎn)工具,使數(shù)據(jù)資源成為關(guān)鍵生產(chǎn)要素,以數(shù)字化推進設(shè)計管理體系再造,全力推進二維協(xié)同設(shè)計和三維正向協(xié)同設(shè)計的建設(shè),為重構(gòu)生產(chǎn)模式提供了重要載體。
二維協(xié)同設(shè)計系統(tǒng)平臺是目前提高生產(chǎn)質(zhì)量的根本,是走向三維的必經(jīng)之路。早在2018年,中建西北院就開啟了二維協(xié)同平臺開發(fā)工作,已建成二維協(xié)同設(shè)計平臺,但還未真正做到協(xié)同設(shè)計,現(xiàn)階段正積極推進二維協(xié)同平臺的圖層級管理。
為推進二維協(xié)同設(shè)計,中建西北院從調(diào)研分析開始,按項目類型、崗位、專業(yè)等不同維度開展內(nèi)外調(diào)研,并進一步完善協(xié)同培訓、考核評價機制。2021年重點推進二維協(xié)同設(shè)計標準編制工作,歷經(jīng)組織建設(shè)及編制準備、標準編制及校審、二輪校審、圖層標準平臺上線及測試、課題成果推廣準備工作5個流程,耗時近5個月,正式上線協(xié)同平臺并推廣使用。
為推進三維協(xié)同設(shè)計,中建西北院同樣經(jīng)過前期細致調(diào)研,通過完善組織架構(gòu)、制定應(yīng)用實施方案、構(gòu)建培訓工作體系等逐步實施推進。目前,協(xié)同設(shè)計文件級標準已經(jīng)建立,二維設(shè)計圖層級協(xié)同編碼體系和三維設(shè)計標準正在建立。
二維協(xié)同設(shè)計轉(zhuǎn)型路徑分析
中國能源建設(shè)集團湖南省電力設(shè)計院有限公司
加速多元業(yè)務(wù)布局
構(gòu)建立體生態(tài)圈
中國能源建設(shè)集團湖南省電力設(shè)計院有限公司(以下簡稱“湖南電力院”)于2020年完成混合所有制改革,公司人員規(guī)模、營收規(guī)模、業(yè)務(wù)類型及品牌影響力邁上新臺階。作為有廣泛影響力的混改標桿企業(yè),湖南電力院充分借助戰(zhàn)略投資者——湘投控股的湖南省國資及屬地發(fā)展資源、三峽資本的資本及產(chǎn)業(yè)資源、中天科技的海外市場渠道資源、華匯集團的產(chǎn)業(yè)鏈合作資源,助力公司品牌提升與高質(zhì)量發(fā)展。
近年來,湖南電力院積極謀求企業(yè)升級發(fā)展,在戰(zhàn)略層面制定明確發(fā)展目標,加大非電業(yè)務(wù)布局,向化工醫(yī)藥、生態(tài)環(huán)保、城鄉(xiāng)建設(shè)等領(lǐng)域進軍,并積極籌劃資產(chǎn)證券化。
在化工醫(yī)藥領(lǐng)域,2020年,湖南電力院通過混改引入湘投集團作為其戰(zhàn)略投資者之一,湘投集團將其子公司湖南化工設(shè)計院的100%股權(quán)作價入股至湖南電力院。混改完成后,湖南化工設(shè)計院成為湖南電力院的全資子公司,由此開啟了湖南電力院向化工醫(yī)藥行業(yè)進軍的新篇章。
湖南電力院通過釋放改革活力、強化資源協(xié)同聯(lián)動,對湖南化工設(shè)計院進行了全面的提標改造,大力發(fā)展化工醫(yī)藥第二主業(yè)。堅持“規(guī)劃引領(lǐng)、做優(yōu)設(shè)計、布局總包”的發(fā)展思路,在園區(qū)規(guī)劃、傳統(tǒng)化工、污水處理等方面取得顯著成效。先后斬獲印尼RAPP柯林齊180TPD雙氧水項目、柳州鋼鐵股份有限公司焦化3條產(chǎn)線回收系統(tǒng)VOCs治理工程項目等大單。
化工領(lǐng)域典型項目
岳陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠網(wǎng)建設(shè)PPP一期工程
與此同時,湖南電力院也在生態(tài)環(huán)保領(lǐng)域積極布局,大力培育核心技術(shù),積極拓展水處理、固廢處理、土壤治理等領(lǐng)域,目前已取得不錯的成效。代表項目有山東—河北環(huán)網(wǎng)特高壓工程線路跨黃河洪水影響評價項目、岳陽縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)污水處理廠網(wǎng)建設(shè)PPP一期工程等。此外,在相關(guān)政策指導下,湖南電力院正在努力拓展城鄉(xiāng)建設(shè)市場,市政、建筑業(yè)務(wù)已初具雛形。
江蘇省規(guī)劃設(shè)計集團有限公司
以規(guī)劃設(shè)計為引領(lǐng)
提升全過程服務(wù)能力
江蘇省規(guī)劃設(shè)計集團有限公司(以下簡稱“江蘇省規(guī)劃設(shè)計集團”),于2020年5月由江蘇省城市規(guī)劃設(shè)計研究院和江蘇省城鎮(zhèn)與鄉(xiāng)村規(guī)劃設(shè)計院改制重組而成。近年來,江蘇省規(guī)劃設(shè)計集團立足國內(nèi)城鄉(xiāng)創(chuàng)新發(fā)展前沿領(lǐng)域,以推動經(jīng)濟社會發(fā)展全面綠色轉(zhuǎn)型為指引,精準切入城鄉(xiāng)建設(shè)特色場景,協(xié)同融合咨詢、策劃、規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營各環(huán)節(jié)內(nèi)外部資源,以全過程工程咨詢、工程總承包作為主導服務(wù)模式,打造一站式集成服務(wù)體系,力爭成為服務(wù)城鄉(xiāng)建設(shè)的示范引領(lǐng)者、資源整合者和生態(tài)集成者。
伴隨著江蘇省漸次進入存量發(fā)展時代,“實施城市更新行動”將成為今后一段時期高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,江蘇省規(guī)劃設(shè)計集團將圍繞各地城市更新規(guī)劃實踐,探索具有在地化特征的城市更新路徑,有效推進地方內(nèi)涵式、高質(zhì)量發(fā)展。
一是深化技術(shù)標準研究。以豐富項目實踐經(jīng)驗為基礎(chǔ),深化前沿技術(shù)領(lǐng)域研究,持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展。
二是立足江蘇,分類推進。分類開展以片區(qū)、街區(qū)、街道、老舊小區(qū)為代表的各類城市更新服務(wù),針對老舊小區(qū)、閑置用地與建筑等不同更新對象,結(jié)合參與主體的考量,推出不同更新方式,形成了一批代表項目和工程,實現(xiàn)城市、產(chǎn)業(yè)、生態(tài)三者的有機融合。
三是探索全產(chǎn)業(yè)鏈更新路徑。以設(shè)計為抓手,探索集研究、策劃、規(guī)劃、設(shè)計、工程、咨詢一體化、全鏈條的城市更新業(yè)務(wù)路徑。
四是推動理念與技術(shù)新突破。落實以人民為中心的理念,重點關(guān)注功能性改造,將居民最為緊迫的需求與待改空間相結(jié)合,形成可為群眾提供各類服務(wù)的功能性空間;推行綠色低碳理念,打造綠色適老化住區(qū),住宅改造、新增活動場所注重適老化設(shè)計,并將垃圾分類方案、停車場地共享等內(nèi)容統(tǒng)籌考量;以數(shù)字化技術(shù)推動服務(wù)升級迭代,深度推進在城市規(guī)劃、智慧城市建設(shè)以及空間信息平臺等前沿領(lǐng)域的技術(shù)研究與實踐應(yīng)用。
近年來,江蘇省規(guī)劃設(shè)計集團扎根服務(wù)江蘇溧陽等地,在鄉(xiāng)村規(guī)劃建設(shè)領(lǐng)域與溧陽的地方實踐深度結(jié)合,打造出一批“網(wǎng)紅”村莊,在鄉(xiāng)村建設(shè)中實現(xiàn)了三個轉(zhuǎn)變:一是從重視“試點先行”的點狀做法到注重“以點帶面、串點連線、組團成片”的全域聯(lián)動發(fā)展;二是從重視物質(zhì)空間的營造到注重全域鄉(xiāng)村旅游載體的全方位、系統(tǒng)性規(guī)劃與建設(shè);三是從重視單純景觀環(huán)境的提升,到注重田園山水、地域文化和旅游產(chǎn)業(yè)的振興與融合。
結(jié)合塘馬村、牛馬塘村等村莊規(guī)劃建設(shè)實踐,江蘇省規(guī)劃設(shè)計集團探索出一系列鄉(xiāng)村振興實踐經(jīng)驗:一是多專業(yè)“接地氣”規(guī)劃設(shè)計;二是多主體搭建“基地化”設(shè)計平臺;三是發(fā)揮設(shè)計師主場優(yōu)勢;四是重視鄉(xiāng)村建設(shè)人才隊伍培養(yǎng)。
實施鄉(xiāng)村振興行動后的溧陽市別橋鎮(zhèn)塘馬村
廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院有限責任公司
轉(zhuǎn)企混改推進業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
增資擴股協(xié)議簽訂儀式暨粵規(guī)科技大講堂
增資擴股協(xié)議簽訂儀式
廣東省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院有限責任公司(以下簡稱“廣東省規(guī)劃院”),是一家事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改革、混合所有制改革、股份制改造上市的典型企業(yè)。作為廣東省第二批從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革名單,廣東省規(guī)劃院用了不到3年的時間,高質(zhì)量、高效率地完成了轉(zhuǎn)企、混改兩輪改革工作,在廣東省內(nèi)同批轉(zhuǎn)企改制單位中走在前列,是混合所有制改革的領(lǐng)跑者。
2018年,廣東省規(guī)劃院入選廣東省第二批從事生產(chǎn)經(jīng)營活動事業(yè)單位改革名單,正式啟動改制工作。2020年10月26日,廣東省規(guī)劃院事業(yè)單位轉(zhuǎn)企改制交接簽約暨新公司掛牌儀式在廣州舉行,標志著事轉(zhuǎn)企工作完成,正式劃轉(zhuǎn)廣東省旅游控股集團有限公司。2021年7月15日,廣東省規(guī)劃院混合所有制改革增資擴股項目正式在南方聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易中心掛牌,公開引入戰(zhàn)略投資者,并實施骨干員工持股。2021年11月,混合所有制改革工商登記變更全面完成,全面步入積極推動公司上市發(fā)展的新階段。2021年12月20日,廣東省規(guī)劃院舉辦增資擴股協(xié)議簽訂儀式。
通過公開掛牌公告,成功引入中電科投資控股有限公司、中國葛洲壩集團股份有限公司、廣東省科學院控股有限公司、上海風語筑文化科技股份有限公司、星河控股集團有限公司5家具有“高匹配度、高協(xié)同性、高認同感”的戰(zhàn)略投資者,同步推動實施員工持股計劃,此次增資擴股共吸引資金近3億元。多元化戰(zhàn)略投資股東的引入,將為廣東省規(guī)劃院事業(yè)發(fā)展打開全新局面。
持股結(jié)構(gòu)圖
面向未來,廣東省規(guī)劃院將充分依托廣東省旅游控股集團有限公司和各戰(zhàn)投股東的資源平臺優(yōu)勢,充分發(fā)揮員工持股的激勵作用,努力在高端智庫咨詢、智慧城市規(guī)劃建設(shè)、基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃建設(shè)、工程設(shè)計一體化全過程咨詢和EPC、文旅產(chǎn)業(yè)投資運作、科技研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新、資本運用延伸產(chǎn)業(yè)鏈、拓展市場等方面實現(xiàn)新突破,促進規(guī)劃咨詢、工程設(shè)計、高端智庫、智慧科技、文旅產(chǎn)業(yè)、投融資運作六大板塊深度協(xié)同融合。廣東省規(guī)劃院將借助體制改革契機,全面按照企業(yè)上市要求規(guī)范運作,持續(xù)推進業(yè)務(wù)領(lǐng)域豐富布局、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新升級,搭建更具活力與可持續(xù)市場競爭力的企業(yè)體制機制平臺和業(yè)務(wù)發(fā)展平臺,全面促進企業(yè)質(zhì)量效益和規(guī)模全面提升。
中國建筑標準設(shè)計研究院有限公司
BPIM圖集
推進BIM技術(shù)全過程集成應(yīng)用
中國建筑標準設(shè)計研究院有限公司(以下簡稱“標準院”),是集建筑標準與標準設(shè)計、城鄉(xiāng)規(guī)劃、建筑工程設(shè)計、工程總承包、技術(shù)咨詢和產(chǎn)品制造安裝等多元業(yè)務(wù)于一體的國家級高新技術(shù)企業(yè),是中國城鄉(xiāng)建設(shè)領(lǐng)域業(yè)務(wù)廣、實力強的綜合型科研、設(shè)計與技術(shù)服務(wù)企業(yè)之一,在建筑行業(yè)享有較高聲譽,在全國具有重要影響。
近期,標準院與歐特克合作,基于BIM技術(shù)研發(fā)推出專門為建筑產(chǎn)品供應(yīng)商量身定做、集成建筑產(chǎn)品信息模型的建筑產(chǎn)品圖集——BPIM圖集(Building Products Information Modelling)。BPIM圖集特別適合裝配式建筑產(chǎn)品,可應(yīng)用于建筑工程、土木工程和機電工程,滿足建筑、市政、水利、交通、制造等不同行業(yè)的需要。在頁面中嵌入信息化模型、多媒體文件等內(nèi)容,便可進行電子化存儲、信息化查閱、多媒體展示。
BPIM圖集中構(gòu)造做法等可視化部分,均以三維模型形式展現(xiàn)。相關(guān)技術(shù)信息互相關(guān)聯(lián),使用者可根據(jù)需要,進行多種方式的閱覽和操作。可視化、可操作的三維應(yīng)用場景能夠更加直觀地展現(xiàn)產(chǎn)品的組成、功能、性能等信息。
BPIM圖集順應(yīng)了建筑行業(yè)信息化發(fā)展的趨勢,能夠更好地為建筑產(chǎn)品供應(yīng)商提供信息化服務(wù),推進BIM技術(shù)在工程建設(shè)全過程的集成應(yīng)用,實現(xiàn)工程項目全生命周期基于數(shù)字化模型的數(shù)據(jù)共享和智能化管理,解決建筑產(chǎn)品從制造到應(yīng)用信息過程中的供給短板問題。BPIM圖集的發(fā)布,是完善工程建設(shè)行業(yè)數(shù)字建造生態(tài)圈的重要舉措,也意味著建造與制造技術(shù)在工程建設(shè)領(lǐng)域更加廣泛的融合趨勢。
作為唯一負責國家建筑標準圖集管理的單位,標準院管理了近千冊圖集,長期承擔國家和行業(yè)建筑構(gòu)配件與制品產(chǎn)品標準的管理編制工作。未來,標準院希望能夠依托建筑產(chǎn)品應(yīng)用領(lǐng)域的核心技術(shù)優(yōu)勢,解決設(shè)計企業(yè)從設(shè)計、施工到運維的實際信息技術(shù)問題,全方位提升建筑業(yè)信息化水平。
中冶東方工程技術(shù)有限公司
設(shè)計引領(lǐng)
打造EPC全產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期服務(wù)商
中冶東方工程技術(shù)有限公司(以下簡稱“中冶東方”),是一家以工程技術(shù)研發(fā)、設(shè)計和咨詢、EPC工程總承包及相關(guān)服務(wù)為主的科技型企業(yè),是EPC工程總承包全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)模式龍頭企業(yè)。2016年中冶東方與上海寶冶集團有限公司(以下簡稱“上海寶冶”)實施戰(zhàn)略重組,構(gòu)建起了從規(guī)劃、咨詢、設(shè)計到施工的全產(chǎn)業(yè)鏈業(yè)務(wù)體系和生產(chǎn)、維護全生命周期運營服務(wù)體系,提出了“打造一流的最具競爭優(yōu)勢的全產(chǎn)業(yè)鏈全生命周期服務(wù)商”的企業(yè)愿景。
中冶東方充分發(fā)揮全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,以“服務(wù)價值”為突破口,向客戶、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴提供變更少、速度快、優(yōu)化到位、響應(yīng)及時的設(shè)計服務(wù),并將設(shè)計策劃與服務(wù)向施工環(huán)節(jié)延伸,打通了EPC各環(huán)節(jié)的內(nèi)在關(guān)聯(lián),為客戶、產(chǎn)業(yè)鏈伙伴提供了可感知的價值服務(wù)。2021年中冶東方合同額創(chuàng)歷史新高,著力打造行業(yè)第一高爐、型鋼、鐵合金等品牌。
以河南安鋼周口鋼鐵有限責任公司鋼鐵產(chǎn)能置換項目為例,該項目采用EPC工程總承包合同模式,由上海寶冶與中冶東方聯(lián)合實施。該項目是上海寶冶與中冶東方整合融合后的第一個冶金主工藝EPC工程總承包項目,具有重要的里程碑意義。該項目一期工程規(guī)劃年產(chǎn)能350萬噸,一期一步工程建設(shè)1座1860立方米高爐及配套輔助設(shè)施,年產(chǎn)158萬噸煉鋼鐵水。
中冶東方在河南安陽周口高爐和原料場EPC工程總承包項目的管理上充分整合上海寶冶的內(nèi)部資源,建立了一套營銷階段相互協(xié)作、聯(lián)合項目部高效運轉(zhuǎn)、薪酬待遇統(tǒng)一標準、考核指標統(tǒng)一下達、項目全過程全要素統(tǒng)籌策劃、施工前置參與設(shè)計、采購與施工密切配合、設(shè)計為施工高效服務(wù)、項目效益均享風險共擔的全產(chǎn)業(yè)鏈EPC工程總承包項目管控模式。
通過“團隊融合、管理融合、技術(shù)融合、流程融合”,徹底改變了傳統(tǒng)EPC工程總承包項目設(shè)計院和施工單位之間的利益關(guān)系和工作關(guān)系。在“營銷、設(shè)計、采購、施工、開車”等階段,發(fā)揮設(shè)計院在項目中的設(shè)計優(yōu)化能力、采購管理能力、總體控制能力和施工單位在進度、安全、質(zhì)量方面的管控能力,提升項目管理水平和創(chuàng)效能力,實現(xiàn)了“項目工期最短”“項目質(zhì)量最優(yōu)”“業(yè)主協(xié)調(diào)最少”的管理目標。
周口項目模式充分體現(xiàn)了上海寶冶設(shè)計、施工全產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢,通過內(nèi)部融合,打造出一套全新的EPC工程總承包項目管控模式,深受業(yè)主和業(yè)內(nèi)好評。
上海寶冶與中冶東方聯(lián)合施工現(xiàn)場
河南安鋼周口鋼鐵有限責任公司鋼鐵產(chǎn)能置換項目
南京大學環(huán)境規(guī)劃設(shè)計研究院集團股份公司
打造科技創(chuàng)新平臺
助力大氣環(huán)境可持續(xù)發(fā)展
某醫(yī)藥企業(yè)VOCs污染控制技術(shù)工程應(yīng)用現(xiàn)場
VOCs在線成分分析及走航監(jiān)測
南京大學環(huán)境規(guī)劃設(shè)計研究院集團股份公司(以下簡稱“南大環(huán)境”),以專業(yè)環(huán)境服務(wù)商為發(fā)展定位,致力于為客戶提供高效、科學、整體的環(huán)境解決方案?;趯夹g(shù)產(chǎn)業(yè)化過程的深度理解,南大環(huán)境深知創(chuàng)新成果與產(chǎn)業(yè)對接、創(chuàng)新項目與現(xiàn)實生產(chǎn)力對接的重要性,公司不僅在業(yè)務(wù)方面實現(xiàn)了雙輪驅(qū)動,在項目實施與研發(fā)創(chuàng)新互動方面,也實現(xiàn)了相互聯(lián)通。
南大環(huán)境建設(shè)的“江蘇省空氣污染治理工程研究中心”被認定為2020年江蘇省級工程研究中心。通過該中心的持續(xù)建設(shè),進一步加強科研團隊和科研條件建設(shè),圍繞當前大氣污染防治領(lǐng)域的核心工程技術(shù)問題,積極開展大氣污染源清單與來源解析的研究、前瞻性治理技術(shù)與裝備的研發(fā)、污染控制方案的設(shè)計和應(yīng)用,打造全鏈條服務(wù)的科技創(chuàng)新平臺,助力長三角、京津冀等地區(qū)的大氣環(huán)境質(zhì)量改善與可持續(xù)發(fā)展。
環(huán)境模擬與預(yù)警系統(tǒng):以水、大氣污染相關(guān)的區(qū)域性、復合性環(huán)境過程為研究對象,通過實驗、觀測、數(shù)值模擬等研究手段,認識環(huán)境狀態(tài)、變化過程及其演變趨勢,研究環(huán)境復合污染的模擬、預(yù)測和調(diào)控理論與方法,建立污染物傳輸?shù)娜^程、多尺度和多維度的系統(tǒng)模擬模型,為區(qū)域流域環(huán)境規(guī)劃與管理提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和決策支持。
鎮(zhèn)村水務(wù)智能化建設(shè)技術(shù):圍繞廠網(wǎng)一體化、城鄉(xiāng)一體化、智能巡檢等方向,因地制宜開展納管、小集中、分戶治理相結(jié)合體系、自動化控制系統(tǒng)、在線監(jiān)測系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)、智慧化運維系統(tǒng)、云平臺、“雙G”實時定位系統(tǒng)研究。憑借完備的技術(shù)服務(wù)及設(shè)備制造實力,成功解決了鎮(zhèn)村水務(wù)面廣、分散、碎片化建設(shè)、運維難題,為人居環(huán)境提升、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實現(xiàn)提供了堅實的支撐。
VOCs溯源及減排技術(shù):圍繞區(qū)域臭氧超標、異味擾民等問題,開展了VOCs在線成分走航及網(wǎng)格化監(jiān)控、臭氧及異味氣體的精準溯源研究,在國內(nèi)重點城市及園區(qū)開展了多項示范應(yīng)用,為區(qū)域空氣質(zhì)量的提升及人居環(huán)境的改善提供了有效技術(shù)保障。
固廢處置與資源化技術(shù):圍繞固廢的無害化、減量化和資源化三大處理處置目標,開展固廢焚燒、資源化技術(shù)及污染防治、污泥減量化技術(shù)、填埋處置技術(shù)、污染防治規(guī)劃等方面研究。
深圳市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計院股份有限公司
科技創(chuàng)新助力水處理業(yè)務(wù)能力提升
深圳市水務(wù)規(guī)劃設(shè)計院股份有限公司(以下簡稱“深水規(guī)院”)是一家致力于系統(tǒng)解決水問題的水務(wù)環(huán)保工程集成服務(wù)商,秉承專業(yè)、創(chuàng)新、共贏的發(fā)展理念,堅持走“高端規(guī)劃咨詢、精品工程設(shè)計、高技術(shù)含量勘測”路線,在全國各地累計完成項目近萬項,榮獲副省級及以上獎項100余項次,在水資源供給、水安全保障、水生態(tài)修復、智慧水務(wù)等領(lǐng)域形成了核心競爭力。
近年來,深水規(guī)院采用“一體兩翼”的業(yè)務(wù)模式,以設(shè)計咨詢?yōu)楹诵?,以實現(xiàn)智慧水務(wù)監(jiān)測的水務(wù)科技、實行全生命周期服務(wù)的建設(shè)運營為兩翼,充分利用新一代信息技術(shù),采用松耦合架構(gòu)模式,構(gòu)建智能感知、數(shù)據(jù)融合和智慧應(yīng)用三大體系,實現(xiàn)涉水事務(wù)感知、監(jiān)管及決策的全過程智能管控。
2021年,深水規(guī)院著重探索水處理業(yè)務(wù)方面的科技創(chuàng)新,聚焦于街區(qū)式水系統(tǒng)、水庫大壩鑒定檢測、水務(wù)信息化與互聯(lián)網(wǎng)管理系統(tǒng)、抽水蓄能四個市場模塊。
深圳市光明區(qū)木墩河暗渠復明工程污水治理項目
在粵港澳大灣區(qū),深水規(guī)院積極推廣街區(qū)式水系統(tǒng)核心技術(shù),有效應(yīng)對灣區(qū)城市快速發(fā)展過程中因城市更新、園區(qū)建設(shè)、城中村改造產(chǎn)生的增量污水難以處理的問題,在惠州、揭陽等地相繼成功建成多個污水資源化項目。
依托工作站、前沿監(jiān)測技術(shù),準確把握大壩變形監(jiān)測需求,研制出大壩監(jiān)測專用北斗接收機以及軟件平臺,形成全天候、自動化的實時監(jiān)測預(yù)警能力,為發(fā)達城市水庫安全運行提供全新的信息化監(jiān)測手段,在深圳茜坑水庫、西麗水庫以及全國多個水庫大壩項目中成功應(yīng)用。該技術(shù)將陸續(xù)在江西、湖南、安徽等省市推廣該業(yè)務(wù),建成超過10萬座地下水庫,納入水利部6家推廣企業(yè),形成一定客戶黏性。
深水規(guī)院提出“智慧水務(wù)”的發(fā)展理念,依托物聯(lián)網(wǎng)、云計算、BIM及新一代互聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù),開拓智慧水務(wù)等水務(wù)信息化業(yè)務(wù),培育全過程工程咨詢服務(wù)能力,目前已經(jīng)成功搭建的平臺包括水資源管控平臺、智慧三防應(yīng)用系統(tǒng)、水務(wù)大數(shù)據(jù)治理系統(tǒng)等。
未來,深水規(guī)院希望能延展水利行業(yè)資質(zhì),獲得進入抽水蓄能領(lǐng)域的資質(zhì)“門票”。目前,抽水蓄能工程技術(shù)成熟,具有相應(yīng)水利、水電設(shè)計資質(zhì)及相應(yīng)技術(shù)與人員儲備。
深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計研究中心股份有限公司
自主創(chuàng)新 踐行高質(zhì)量發(fā)展之路
深圳市城市交通規(guī)劃設(shè)計研究中心股份有限公司(以下簡稱“深城交”)堅持自主創(chuàng)新、技術(shù)領(lǐng)先的發(fā)展戰(zhàn)略,聚焦于城市交通領(lǐng)域,以交通大數(shù)據(jù)分析為基礎(chǔ),為客戶提供城市交通整體解決方案,走出了一條符合自身實際的高質(zhì)量發(fā)展之路。
近年來,深城交的大數(shù)據(jù)軟件及智慧交通業(yè)務(wù)取得快速發(fā)展,成為公司未來業(yè)務(wù)的重要發(fā)展方向。大數(shù)據(jù)軟件的業(yè)務(wù)內(nèi)容為交通大數(shù)據(jù)決策支持平臺軟件產(chǎn)品的研發(fā)與銷售;智慧交通的業(yè)務(wù)內(nèi)容為系統(tǒng)集成及運維管理,其中交通大數(shù)據(jù)決策支持平臺是開展此類業(yè)務(wù)的核心。
深城交歷經(jīng)20余年精研交通信息模型及數(shù)據(jù)分析技術(shù),持續(xù)創(chuàng)新與開發(fā),構(gòu)建了新一代城市綜合交通規(guī)劃管理決策支持系統(tǒng)。面向管理與出行服務(wù)的DEEPVIEW大數(shù)據(jù)平臺基于強勁的計算平臺、完整的數(shù)據(jù)平臺、卓越的仿真系統(tǒng)、可靠的應(yīng)用系統(tǒng),助力城市交通規(guī)劃管理,為政府規(guī)劃決策、行業(yè)運營管理、公眾智慧出行提供一流的精細化大數(shù)據(jù)分析決策支撐系統(tǒng)。
多層次一體化交通模型是集宏觀、中觀、微觀于一體的交通模型體系,服務(wù)于不同層次的規(guī)劃、建設(shè)方案滾動評估,能夠支持歷史、實時、未來不同時域下的交通仿真,并提供定量化、精細化的決策支持。
智慧管控產(chǎn)品:基于對不同類型城市交通特征和痛點的把握,提供“策略—平臺—產(chǎn)品—服務(wù)”的全方位解決方案,實現(xiàn)交通運行集成管控、交通品質(zhì)綜合改善、交通服務(wù)精細覆蓋,為政府提供交通綜合管控的核心抓手。
智慧公交產(chǎn)品:基于智慧調(diào)度的公交管理與服務(wù)一體化系統(tǒng),以數(shù)據(jù)融合、在線仿真技術(shù)為基礎(chǔ),搭建公共交通服務(wù)監(jiān)管及決策支持平臺,實現(xiàn)“全網(wǎng)、全方式”的“動態(tài)監(jiān)測、自動診斷、主動管理”,落實公交優(yōu)先理念,提升公交服務(wù)水平。
智慧停車產(chǎn)品:以“互聯(lián)網(wǎng)+”的思維,推進產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新升級,專精、專力、專注于構(gòu)建“云硬件—云平臺—云支付”的智慧停車前沿解決方案。
智慧出行產(chǎn)品:以出行者體驗為導向,構(gòu)建基于MaaS(Mobility as a Service)的個性化、全鏈條智慧出行服務(wù)。
智慧園區(qū)運營:面向園區(qū)管理者,提供專業(yè)化交通運營管理服務(wù),一攬子解決園區(qū)停車場庫、公交場站、調(diào)控平臺、誘導系統(tǒng)、空中連廊、地下空間等全方位交通設(shè)施運營管理問題。
智慧化交通工程檢測能力:運用智能多元的檢測手段,對交通工程設(shè)計、建設(shè)、養(yǎng)護和運營階段的質(zhì)量狀況,實施全過程檢測監(jiān)測,為交通工程建設(shè)質(zhì)量提供技術(shù)支撐。
多層次一體化交通模型
DEEPVIEW大數(shù)據(jù)平臺
沈磊教授總師團隊
踐行城市總師模式
保障規(guī)劃高質(zhì)量實施落地
中國生態(tài)城市研究院是經(jīng)國務(wù)院批準、由中國城市科學研究會和中新天津生態(tài)城等聯(lián)合發(fā)起設(shè)立的,以城鎮(zhèn)的綠色、智慧、宜居發(fā)展為宗旨,以生態(tài)城市規(guī)劃、設(shè)計、建設(shè)、運營、管理為中心任務(wù)的國家級研發(fā)機構(gòu)。研究院匯聚國內(nèi)外權(quán)威的專家團隊、前沿的技術(shù)產(chǎn)品,面向國際、國內(nèi)需求提供生態(tài)城市發(fā)展系統(tǒng)解決方案。
總規(guī)劃師模式是行政管理和技術(shù)管理“1+1”的現(xiàn)代規(guī)劃治理新模式,通過城市全局謀劃確定城市發(fā)展定位、鎖定重要項目目標,為政府行政決策提供技術(shù)支持,統(tǒng)籌國內(nèi)外規(guī)劃設(shè)計資源形成集智方案,通過總師總控協(xié)同多專項、多團隊深化方案,陪伴行政主體開展招商引資,保障規(guī)劃高質(zhì)量實施落地。
總體原則:建設(shè)四個平臺,即持續(xù)的規(guī)劃研究平臺、開放的資源整合平臺、動態(tài)的管理實施平臺、整體的城市發(fā)展平臺。
運作特征:以“兩端著力、中間管控”的規(guī)劃管理特征和“橫向到邊、縱向到底”的實施管控特征。
技術(shù)要素:城市總規(guī)劃師是規(guī)劃技術(shù)決策的核心,以“研究、謀劃、管控、實施”作為總規(guī)劃師工作內(nèi)容,形成本底、文脈、戰(zhàn)略、布局、系統(tǒng)、管控、實施等七個工作要點。
在建黨百年期間,沈磊教授總師團隊用時488天,從頂層謀劃、全局規(guī)劃、管理貫穿、項目策劃、實施把控五個層面,完成了嘉興整體戰(zhàn)略格局和空間布局的全面謀劃,以及“百年百項”重點工程的高質(zhì)量實施,在紅船起航地踐行了“城市總規(guī)劃師模式”的規(guī)劃治理創(chuàng)新。
沈磊教授總師團隊以“三大目標、六大重點、九大板塊”為抓手,系統(tǒng)謀劃“百年百項”重點工程,以總師總控方式高質(zhì)量把控實施落地。其中,三大目標是黨的宗旨體現(xiàn),國家戰(zhàn)略落實和不忘初心的行動;六大重點包括生態(tài)文明、城鄉(xiāng)融合、產(chǎn)業(yè)興旺、人民幸福等;九大板塊是在建黨百年期間全面呈現(xiàn)的一系列重點項目。
實施過程中,以“總師總控”實施方法為指導,對重點片區(qū)、重點項目進行技術(shù)把控,包括規(guī)劃研究、專家研討、項目謀劃、專項設(shè)計、工程實施、精彩呈現(xiàn)六個階段。
目前,該團隊已經(jīng)打造出了九水連心板塊、江南慢享古城板塊、新時代重走“一大路”板塊,基本完成了古城中軸線的整體建設(shè),恢復了以前的格局,為后期古城建設(shè)搭建了完整架構(gòu),獲得了多位院士、大師和專家學者的高度認可。