□李文卿,徐 磊,張文星,董堅峰
(吉首大學旅游與管理工程學院,湖南 張家界 427000)
以習近平同志為核心的黨中央著眼于黨和國家工作大局提出了鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,是幫助無數(shù)農(nóng)民擺脫貧困、實現(xiàn)美好生活的重要舉措,是推動農(nóng)產(chǎn)品品牌化發(fā)展、延長農(nóng)業(yè)價值功能的重要手段,也是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)興旺和構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的治本之策。品牌是企業(yè)的一項重要的無形資產(chǎn),代表著信譽和質(zhì)量,用于識別生產(chǎn)經(jīng)營者的產(chǎn)品或服務。農(nóng)產(chǎn)品品牌不僅具有普通產(chǎn)品的品牌功能,同時還包含著農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營者對消費者作出的質(zhì)量承諾。由于其獨特的文化內(nèi)涵,成為農(nóng)產(chǎn)品競爭的主要方式。培育主導農(nóng)產(chǎn)品品牌是深化農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式的必然要求,是提高農(nóng)產(chǎn)品核心競爭力和農(nóng)業(yè)綜合競爭力的重要手段[1]。
實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是解決新時代中國社會主要矛盾、實現(xiàn)“兩個100 年”奮斗目標和中華民族偉大復興中國夢的必然要求,具有重大的現(xiàn)實意義和深遠的歷史意義。黨的十九大報告對鄉(xiāng)村振興作出重大決策部署,提出了“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”的5 大總體要求。2018 年9 月,中共中央、國務院印發(fā)了《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略規(guī)劃(2018—2022 年)》,標志著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略全面實施。各?。ㄖ陛犑?、自治區(qū))對鄉(xiāng)村振興高度重視,并分別出臺了相應的鄉(xiāng)村振興規(guī)劃,湖南省華容縣印發(fā)了《(華容縣)團洲鄉(xiāng)鄉(xiāng)村振興總體規(guī)劃(2018—2022 年)》,立足鄉(xiāng)情實際,結(jié)合區(qū)域特色,明確提出強化華容縣芥菜產(chǎn)業(yè)的目標,即壯大支柱產(chǎn)業(yè),落實“品牌強農(nóng)”的特色產(chǎn)業(yè)建設(shè)工程,培育龍頭企業(yè)。
品牌是企業(yè)與消費者之間的橋梁,是區(qū)別于其他同類產(chǎn)品和服務的重要標志。農(nóng)產(chǎn)品品牌建設(shè)已成為我國農(nóng)業(yè)發(fā)展的主要措施。培育龍頭企業(yè)品牌,有利于提高產(chǎn)業(yè)集聚度和綜合競爭力,進一步構(gòu)建有效產(chǎn)業(yè)鏈和健全產(chǎn)業(yè)發(fā)展的機制體制,突出產(chǎn)業(yè)發(fā)展引領(lǐng)作用?!度珖卟水a(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2011—2020 年)》明確提出將生產(chǎn)、流通和質(zhì)量安全體系作為蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重點,劃定全國蔬菜產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢區(qū)域,華容縣名列其中[2]。芥菜產(chǎn)業(yè)是華容縣的主導農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),為做大做強芥菜產(chǎn)業(yè),提升產(chǎn)業(yè)質(zhì)量效益,促進農(nóng)民增收,需重點加強華容縣芥菜龍頭企業(yè)品牌建設(shè)。
華容縣位于湖南省北部邊陲,岳陽市以西,北臨長江,南臨洞庭湖,具備一定的水運能力,且境內(nèi)高速公路多,交通條件十分優(yōu)越;華容縣屬北亞熱帶,為大陸性季風濕潤氣候,具有熱量充足、降水集中、春季溫度多變、夏秋干燥、寒期短、熱期長的氣候特點,這為芥菜的生長提供了獨特的自然環(huán)境;其位于長江中游江淮臺地南軸,面積1 028 km2,平原遼闊,全縣耕地面積7.213 萬hm2,占土地總面積的6.73%;華容縣境內(nèi)湖泊密布,地勢平坦,有機質(zhì)、礦物質(zhì)豐富,土壤肥沃;華容縣有洞庭湖、長江兩水相隔,無城市“三廢”污染,是天然的無公害蔬菜生產(chǎn)基地。
目前,華容縣芥菜種植總面積1.47 萬hm2,總產(chǎn)量約120 萬t,是全國最大的芥菜集中生產(chǎn)區(qū)。全縣集中連片的種植面積達5 266.7 hm2,規(guī)?;潭冗_60%以上。其中華豐芥菜產(chǎn)業(yè)園和插旗芥菜產(chǎn)業(yè)園被省農(nóng)業(yè)委員會確定為特色產(chǎn)業(yè)園,全縣獲得綠色食品認證的基地達1 200 hm2。2017 年來,華容縣按照有基地、有園區(qū)、有品牌、有龍頭企業(yè)“四有”發(fā)展戰(zhàn)略,明確了打造中國“芥菜之鄉(xiāng)”的發(fā)展方向,預計將在5 年內(nèi)完成66.67 hm2華容芥菜國家級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、3 333.33 hm2標準化芥菜生產(chǎn)基地建設(shè),實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值過300 億元,入園規(guī)模企業(yè)20 家的發(fā)展目標。
華容縣目前現(xiàn)存蔬菜加工的企業(yè)有39 家,其中有16 家大型加工企業(yè),且有90%以上的企業(yè)都從事芥菜加工。2015—2016 年,全縣的芥菜產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)加工產(chǎn)值從21.7 億到23 億的突破,產(chǎn)品附加值率達到70%,而初始加工轉(zhuǎn)化率高達90%。華容芥菜品牌效應在逐步擴大,擁有1 個中國馳名商標、1 個省級名牌產(chǎn)品、4 個湖南省著名商標。根據(jù)目前數(shù)據(jù)顯示,從事華容芥菜生產(chǎn)、加工和第三產(chǎn)業(yè)的勞動力達到了13.8 萬人,形成了一個完整的生產(chǎn)、加工、運輸和銷售產(chǎn)業(yè)化體系。其產(chǎn)生的效益也帶動了華容縣及其周邊地區(qū)的物流、餐飲、印刷包裝、電子商務與其他一二三產(chǎn)業(yè)的融合及發(fā)展??傮w來說,“華容芥菜”產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為了華容縣農(nóng)業(yè)的支柱性產(chǎn)業(yè)。
“華容芥菜”公共品牌影響力逐年增強,獲得以下榮譽。2008 年“華容芥菜”獲準認證為國家地理標志保護產(chǎn)品。2013 年獲國家地理標志證明商標。2016 年“華容芥菜”入選“湖南十大農(nóng)業(yè)(區(qū)域公用)品牌”。2017 年“華容芥菜”獲評原農(nóng)業(yè)部全國區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品“百強”公共品牌。2019 年全國農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域公用品牌價值評估中心評估“華容芥菜”品牌價值高達19.06 億元,市場影響力指數(shù)達到74.255%。
華容縣芥菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展起源于小工作坊,即農(nóng)民家庭生產(chǎn),以農(nóng)戶分散種植為主,產(chǎn)業(yè)化水平較低且分布零散,產(chǎn)品質(zhì)量參差不齊,沒有形成規(guī)?;?、系統(tǒng)化的產(chǎn)業(yè)集群,所以存在產(chǎn)品品牌種類多、品牌樹立難度大等問題。目前,華容縣共有蔬菜加工企業(yè)39 家,這些企業(yè)通過加工帶動生產(chǎn),對華容芥菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有較好的促進作用。但是從芥菜生產(chǎn)基地來看,龍頭企業(yè)自有基地的建設(shè)規(guī)模狹小,多數(shù)芥菜仍然依靠農(nóng)戶生產(chǎn)。而普通農(nóng)戶生產(chǎn)因為套種輪作等關(guān)系的影響,分散種植占比較大。農(nóng)戶自發(fā)生產(chǎn)面積過大,集中化和組織化程度較低,同時龍頭企業(yè)與當?shù)氐慕娌松a(chǎn)合作經(jīng)營組織、生產(chǎn)基地以及農(nóng)戶合作聯(lián)系不強,在產(chǎn)、供、銷等環(huán)節(jié)利益分配矛盾突出,沒有形成真正的利益共同體。
農(nóng)業(yè)企業(yè)思想較為傳統(tǒng),對新型的宣傳營銷方式了解過于片面,忽略了信息的傳遞程度與交通的便利程度,從而小覷了芥菜及其加工產(chǎn)品銷售輻射的范圍和市場的真實需求,導致企業(yè)難以實現(xiàn)品牌的塑造[3]。當前,要實現(xiàn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展和建設(shè)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)體系,就應該緊跟鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,注重培育農(nóng)產(chǎn)品品牌以及構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品品牌推廣體系。但目前華容芥菜品牌普遍呈現(xiàn)“小、散、弱”的特點,農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷商缺乏創(chuàng)建和宣傳品牌的意識。且政府對于農(nóng)產(chǎn)品品牌培育的政策體系不科學、不完整,導致了現(xiàn)有的品牌農(nóng)產(chǎn)品市場占有率較低。
華容縣農(nóng)民對芥菜的生產(chǎn)和企業(yè)的加工、生產(chǎn)與營銷之間脫節(jié),使農(nóng)民與企業(yè)的關(guān)系不夠緊密,從而導致樹立品牌意識不強,品牌打造的難度大。品牌是企業(yè)的核心,是質(zhì)量的基礎(chǔ)和效益的要素。作為國家地理標志產(chǎn)品,華容芥菜在華容產(chǎn)業(yè)中具有一定的基礎(chǔ),芥菜的種植面積和產(chǎn)量都是湖南省第一,但實際品牌效益不高。例如,近年來“老壇酸菜”在中國形成了一定的影響力,但公眾仍然沒有將其與華容芥菜有機地聯(lián)系起來。同時,由于加工品種結(jié)構(gòu)單一,品牌推廣和質(zhì)量控制也處于起步階段,品牌效益不高。
一是努力把優(yōu)勢明顯、市場前景好的芥菜企業(yè)打造成為市級、省級乃至國家級的龍頭企業(yè)。二是幫助特色明顯、與農(nóng)民增收關(guān)系密切的小型加工企業(yè),努力提高產(chǎn)品檔次。三是對于經(jīng)營狀況一般但有一定資產(chǎn)的企業(yè),通過注入資本、創(chuàng)新機制等方式,可以盡快發(fā)展壯大。四是擴大農(nóng)業(yè)對外開放,加大招商引資力度,引進各類資本投入農(nóng)業(yè)開發(fā),興辦農(nóng)業(yè)企業(yè),以龍頭企業(yè)帶動特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展[4]。
由于缺乏對目前多樣化營銷渠道和營銷方式的了解,部分農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商營銷意識淡薄,狹隘地認為只要產(chǎn)品質(zhì)量好,就一定可以獲得好的銷量,與消費者需求的現(xiàn)代營銷理念不符。后者是先尋找市場的贏利點,再生產(chǎn)產(chǎn)品,也就是先擴大市場,再優(yōu)化產(chǎn)品。創(chuàng)新營銷模式的本質(zhì)是要不斷強化營銷手段,注重在“賣得好”上下功夫,以“賣得好”倒逼“種得更好”。目前,受到消費者喜愛的是不斷創(chuàng)新的營銷手段,例如農(nóng)產(chǎn)品點對點營銷、集團和個人定制營銷、全生產(chǎn)過程展示型營銷、眾籌、微商、拍賣等。新技術(shù)、新業(yè)態(tài)和新的商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),促推經(jīng)營者充分利用各種營銷手段,選擇準確的宣傳定位,拓寬品牌銷售領(lǐng)域,以此來提高消費者對產(chǎn)品品牌的認知度[5]。
區(qū)別于各式各樣的工業(yè)品,同種農(nóng)產(chǎn)品之間的差異很小。又因為相對分散的經(jīng)營模式,從業(yè)者不得不接受宏觀經(jīng)濟條件下的市場均衡價格,難以獲得低價或產(chǎn)品特殊性帶來的競爭優(yōu)勢。對于品牌建設(shè)來說,構(gòu)造產(chǎn)品在整體結(jié)構(gòu)上的概念是重中之重,當產(chǎn)品不再限于實際的物品,而是裝載包含了開發(fā)、設(shè)計、包裝者等的理念,以及售后服務等環(huán)節(jié),產(chǎn)品之間的差異可以被放到最大,增值和溢價效應自然也隨之形成[6]。
華容縣龍頭芥菜產(chǎn)業(yè)樹立品牌意識,培育和推廣龍頭品牌,離不開政府在規(guī)劃引領(lǐng)、機制創(chuàng)新、政策支持和配套服務等方面的參與。一是政府應對華容縣重要芥菜企業(yè)進行品牌意識培育,引導龍頭企業(yè)建立和宣傳品牌,并且引導品牌消費,促進消費升級。二是政府應在培育和發(fā)展芥菜主干品牌上下功夫,特別在財政、人才、稅收等方面給予扶持。三是政府應全力支持芥菜龍頭企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略和品牌上市的行動,幫助產(chǎn)品制訂總體發(fā)展規(guī)劃和行動方案,使產(chǎn)品品牌穩(wěn)步成長。四是政府應創(chuàng)造公平公正的市場環(huán)境,不斷規(guī)范品牌評價行為和加強品牌管理。
華容縣傳統(tǒng)的芥菜產(chǎn)業(yè),是以第一產(chǎn)業(yè)芥菜生產(chǎn)和第二產(chǎn)業(yè)芥菜加工為主,生產(chǎn)、加工和銷售之間相互分割甚至對立的問題較為突出,迫切需要重組產(chǎn)業(yè)鏈,改變傳統(tǒng)芥菜生產(chǎn)、加工、銷售等階段,使各環(huán)節(jié)間的聯(lián)系與合作更加緊密,真正意義上通過三產(chǎn)融合,實現(xiàn)華容芥菜產(chǎn)業(yè)一體化。結(jié)構(gòu)見圖1。
圖1 華容縣芥菜一體化實施路徑
一是縱向延伸,延長和完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。按照現(xiàn)代化、規(guī)?;纳a(chǎn)要求,縱向推進產(chǎn)銷一體化,將芥菜產(chǎn)品的生產(chǎn)、加工、儲運、銷售和其他環(huán)節(jié)聯(lián)系成一個有機的整體。二是橫向拓展,挖掘芥菜價值創(chuàng)造潛力。芥菜產(chǎn)業(yè)除了具有原料供應、加工增值、就業(yè)增收等基本功能外,還具有生態(tài)保育、觀光休閑、文化傳承等多重功能。三是深度融合,提升芥菜產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展水平。著眼于芥菜產(chǎn)業(yè)綠色、可持續(xù)發(fā)展,統(tǒng)籌考慮產(chǎn)業(yè)布局與環(huán)境保護,將產(chǎn)業(yè)發(fā)展與循環(huán)農(nóng)業(yè)有機結(jié)合起來。四是創(chuàng)新體制,讓農(nóng)民成為共享利益主體。完善芥菜產(chǎn)業(yè)的利益聯(lián)結(jié)機制,讓農(nóng)民分享產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的增值收益。支持龍頭企業(yè)和供銷社成立龍頭合作社,帶領(lǐng)農(nóng)戶參與產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。此外,還要充分利用各種資源,建立起“與科研院所相結(jié)合、與企業(yè)相結(jié)合、與農(nóng)民利益相結(jié)合、與市場體系相結(jié)合”的芥菜技術(shù)創(chuàng)新機制,走產(chǎn)學研結(jié)合之路。
文章歸納了在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下華容縣芥菜龍頭企業(yè)品牌塑造的發(fā)展路徑,為以后優(yōu)化政府扶持政策和企業(yè)進一步發(fā)展提供了相關(guān)理論依據(jù),對華容縣芥菜龍頭企業(yè)選擇或設(shè)計未來品牌發(fā)展路徑具有現(xiàn)實意義,對現(xiàn)階段華容縣芥菜龍頭企業(yè)發(fā)展產(chǎn)業(yè)化水平偏低、產(chǎn)業(yè)推廣體系不完善、品牌意識較弱的情況有一定借鑒價值。