本刊記者 薛璇｜文

“強化上下游協(xié)同發(fā)展，保障原材料工業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈安全穩(wěn)定?！?021年11月26日，工信部在京召開原材料工業(yè)經(jīng)濟運行分析座談會，工信部黨組成員、副部長王江平指出了上下游協(xié)同發(fā)展的重要性。

2021年以來，保供穩(wěn)價成為大宗原材料行業(yè)的熱詞，筆者認為，確保有色金屬行業(yè)的保供穩(wěn)價，最重要的舉措是打造上下游一體化的全產(chǎn)業(yè)鏈格局。

有色金屬行業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)之間的契合度很高，某一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)波動，都會影響整個產(chǎn)業(yè)鏈的健康發(fā)展。以鋁為例，2021年電解鋁市場價格一度出現(xiàn)非理性上漲，從5月的13766元/噸一路漲至10月達19091元/噸。電解鋁企業(yè)賺得盆滿缽溢，鋁加工企業(yè)則叫苦不堪。近期，鋁價保持較為合理區(qū)間，但由于氧化鋁等成本上漲，電解鋁企業(yè)盈利能力大為減弱，鋁工業(yè)發(fā)展不平衡、不充分、不持續(xù)現(xiàn)象由此可見。

如果將鋁土礦開采、氧化鋁、電解鋁、鋁加工、再生鋁，以及全過程的能源電力供應(yīng)、原輔材料生產(chǎn)等環(huán)節(jié)納入到同一個大型企業(yè)集團旗下，形成完整的現(xiàn)代化鋁工業(yè)體系，那么各個環(huán)節(jié)產(chǎn)品價格的此消彼長，不但可以對沖市場價格波動的風險，還可以有效應(yīng)對地緣政治、貨幣匯率、貿(mào)易摩擦、能耗雙控等一系列壓力，總體保持合理利潤，實現(xiàn)均衡發(fā)展。

美鋁、俄鋁、海德魯?shù)蠕X業(yè)集團都已實現(xiàn)了全球化的全產(chǎn)業(yè)鏈布局。近年來，以山東魏橋創(chuàng)業(yè)集團和中鋁集團為代表的中國鋁企業(yè)，相繼在全球鋁土礦最為富集的幾內(nèi)亞開發(fā)建設(shè)了權(quán)益鋁土礦基地，在國內(nèi)完善了氧化鋁、電解鋁、鋁深加工和再生鋁產(chǎn)業(yè)，下游延伸至汽車輕量化配件和全鋁家具，面對不可預見的風險挑戰(zhàn)時，完整的產(chǎn)業(yè)鏈做到了“堤里損失堤外補”。

除了同一集團旗下的產(chǎn)業(yè)鏈延伸之外，產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群作戰(zhàn)模式也彌補了由于單一企業(yè)集團實力有限、資金有限、難以向上下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸的不足。在國內(nèi)各地的鋁產(chǎn)業(yè)園區(qū)中，很多涉鋁企業(yè)組成“集團軍”，實施互補式協(xié)同化作戰(zhàn)，采用合資、參股等方式，形成“你中有我、我中有你”的利益共同體，對外形成戰(zhàn)略聯(lián)盟，共同應(yīng)對挑戰(zhàn)，對內(nèi)各算各的賬，利益共享。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)的全產(chǎn)業(yè)鏈模式可謂一舉多得：對園區(qū)內(nèi)互為上下游的企業(yè)來說，原料供應(yīng)和產(chǎn)品銷售較為穩(wěn)定，對沖風險能力強，市場話語權(quán)加重；各企業(yè)之間的研發(fā)中心、大型設(shè)備、人才資源和后勤設(shè)施可以共享，攤薄各自成本，容易形成創(chuàng)新高地和成本洼地；對政府來說，相關(guān)上下游企業(yè)集聚在一起，園區(qū)的水、電、氣、路、學校、醫(yī)院以及政府服務(wù)部門的公共投入少。

關(guān)于產(chǎn)業(yè)園區(qū)的上下游產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)動模式，山東濱州、重慶九龍坡、安徽濉溪、廣東南海等地的涉鋁園區(qū)經(jīng)過多年發(fā)展，日臻成熟完善，成為鋁工業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈短流程發(fā)展、均衡發(fā)展的典型代表。

無論是狼群強大的團隊合力，還是犀牛與身上的小鳥，都是互利互助、共生共存的關(guān)系，只有鋁業(yè)上下游聯(lián)動發(fā)展，齊頭并進，鋁工業(yè)在面對各類“灰犀牛”“黑天鵝”挑戰(zhàn)時，才能從容不迫，擔當起保供穩(wěn)價的主體責任，贏得共同的生存發(fā)展空間。