羅振宇

亞馬遜的老板貝索斯，是個很嚴(yán)格的人。比如他給公司高管發(fā)郵件，經(jīng)常只發(fā)一個問號。就是這樣的問號，能嚇得員工瑟瑟發(fā)抖。

這樣風(fēng)格的老板，他一天花多少時間工作呢？貝索斯說，他一天要睡夠8小時。上午10點之前，基本上不怎么開會。而比較麻煩的會，午飯之前開。相對比較困難的決定，下午5點之前就做。

這跟我們想象中勤奮的創(chuàng)業(yè)者，是不是很不一樣呢？因為對一個大公司，這樣的時間投入，根本是不夠的。那為啥貝索斯這樣做呢？

貝索斯說：“我每天的工作，是做少而精的決策，要是每天都能做出三個明智的決策，就已經(jīng)足夠。所以要休息好。”

通過貝索斯的做法，我們看到，他重新定義了“勤奮”。

勤奮，不再是對自己時間資源總量的無限開發(fā)，而是對自己時間使用質(zhì)量的無限提高。

（張秋偉摘自《廣州日報》2021年11月5日）

【適用話題】勤奮；高效；健康生活；明智

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