羅振宇

亞馬遜的老板貝索斯，是個(gè)很?chē)?yán)格的人。比如他給公司高管發(fā)郵件，經(jīng)常只發(fā)一個(gè)問(wèn)號(hào)。就是這樣的問(wèn)號(hào)，能?chē)樀脝T工瑟瑟發(fā)抖。

這樣風(fēng)格的老板，他一天花多少時(shí)間工作呢？貝索斯說(shuō)，他一天要睡夠8小時(shí)。上午10點(diǎn)之前，基本上不怎么開(kāi)會(huì)。而比較麻煩的會(huì)，午飯之前開(kāi)。相對(duì)比較困難的決定，下午5點(diǎn)之前就做。

這跟我們想象中勤奮的創(chuàng)業(yè)者，是不是很不一樣呢？因?yàn)閷?duì)一個(gè)大公司，這樣的時(shí)間投入，根本是不夠的。那為啥貝索斯這樣做呢？

貝索斯說(shuō)：“我每天的工作，是做少而精的決策，要是每天都能做出三個(gè)明智的決策，就已經(jīng)足夠。所以要休息好?！?/p>

通過(guò)貝索斯的做法，我們看到，他重新定義了“勤奮”。

勤奮，不再是對(duì)自己時(shí)間資源總量的無(wú)限開(kāi)發(fā)，而是對(duì)自己時(shí)間使用質(zhì)量的無(wú)限提高。

（張秋偉摘自《廣州日?qǐng)?bào)》2021年11月5日）

【適用話題】勤奮；高效；健康生活；明智

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