潘 雯，肖芳海

（1.江西理工大學(xué) 經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院，江西 贛州 341000；2.江西理工大學(xué) 機(jī)電工程學(xué)院，江西 贛州 341000）

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展由高速增長(zhǎng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹懈咚僭鲩L(zhǎng)，國(guó)家加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施及民生工程的投入，為建筑施工企業(yè)創(chuàng)造機(jī)遇的同時(shí)也帶來了各種挑戰(zhàn)，施工單位要實(shí)現(xiàn)盈利目標(biāo)，就應(yīng)該重視施工階段的工程造價(jià)管理和成本控制，因此施工企業(yè)必須形成更加經(jīng)濟(jì)、有效的施工成本管控體系，從而進(jìn)一步提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力?？萍歼M(jìn)步極大地推動(dòng)了管理水平的提高，如何實(shí)現(xiàn)前沿科技與傳統(tǒng)方法的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)提高建筑施工企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，J2EE技術(shù)將是重要手段之一。

在工程項(xiàng)目建造的全過程中，施工階段是將工程設(shè)計(jì)圖紙轉(zhuǎn)變成實(shí)物的具體實(shí)施階段，是周期最長(zhǎng)、工作量最多、管理難度最大的過程，而在實(shí)際的施工成本管理中，憑借項(xiàng)目經(jīng)理和施工人員對(duì)工程項(xiàng)目人為地進(jìn)行管理，較難做出科學(xué)、準(zhǔn)確的判斷。目前我國(guó)大多數(shù)施工企業(yè)的成本管理和控制仍處于摸索階段，雖然各個(gè)階段都會(huì)對(duì)成本管理和控制產(chǎn)生影響，但始終未形成一個(gè)完整、可行、科學(xué)的成本管理和控制體系，從實(shí)地調(diào)查的數(shù)據(jù)來看，多數(shù)施工企業(yè)均沒有一套科學(xué)的成本管理系統(tǒng)，即便部分企業(yè)有管控系統(tǒng)，也存在諸多問題，缺乏操作性[1]。為了更好地提升施工企業(yè)利潤(rùn)，施工單位應(yīng)通過有效的技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)手段和管理方式進(jìn)一步提高成本的管控水平，在保質(zhì)保量的前提下，對(duì)外增加收入、對(duì)內(nèi)降低成本，謀求利潤(rùn)最大化，促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。

java的企業(yè)級(jí)開發(fā)版本J2EE在制造業(yè)的機(jī)械設(shè)計(jì)與研究、礦業(yè)研究開發(fā)和資產(chǎn)管理方面取得了較好的理論與實(shí)踐成果，但在建設(shè)工程項(xiàng)目管理方面的研究涉及較少，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足。伍建軍等[2]通過J2EE技術(shù)對(duì)電機(jī)產(chǎn)品個(gè)性化定制平臺(tái)進(jìn)行了模塊及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)開發(fā)，極大程度上讓客戶體驗(yàn)了個(gè)性化的設(shè)計(jì)；余建國(guó)等[3]采用（J2EE+Struts+Hiberante+Spring）開發(fā)和測(cè)試了金屬礦山EAM系統(tǒng)關(guān)鍵功能模塊，降低了設(shè)備備件成本；賈義伍等[4]采用J2EE技術(shù)，在多層次體系架構(gòu)的基礎(chǔ)上提出了第四方支付平臺(tái)架構(gòu)，為商戶提供了一整套綜合在線支付解決方案；侯學(xué)良等[5]運(yùn)用Browser/server結(jié)構(gòu)，開發(fā)了J2EE平臺(tái)下基于SS2H框架的建設(shè)工程項(xiàng)目管理指標(biāo)賦權(quán)系統(tǒng)，為項(xiàng)目管理者對(duì)建設(shè)項(xiàng)目所處狀態(tài)進(jìn)行診斷與分析提供了科學(xué)管理工具。施工成本管控是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，具有綜合性的特點(diǎn)，需要多方人員、不同階段、不同專業(yè)的協(xié)調(diào)與配合，鑒于此，本文從項(xiàng)目施工階段出發(fā)，以最大程度降低企業(yè)施工成本為目的，基于J2EE技術(shù)，開發(fā)和設(shè)計(jì)科學(xué)有效的施工成本管理系統(tǒng)。

1 開發(fā)技術(shù)概述

施工成本管理系統(tǒng)運(yùn)用的開發(fā)平臺(tái)是J2EE，運(yùn)用的主要技術(shù)手段是java服務(wù)器頁(yè)面，超文本標(biāo)記語(yǔ)言HTML，層疊樣式表CSS以及結(jié)構(gòu)化查詢語(yǔ)言SQL。

美國(guó)sun公司設(shè)計(jì)的面向Web運(yùn)用的開發(fā)平臺(tái)是為了制定一組Web服務(wù)、業(yè)務(wù)對(duì)象、數(shù)據(jù)訪問和消息傳遞的規(guī)范，是一種符合科學(xué)管理的理念模型。一個(gè)服務(wù)器平臺(tái)必須全天候運(yùn)轉(zhuǎn)以滿足客戶的需要，將J2EE部署到魯棒性較好的操作系統(tǒng)中，可支持長(zhǎng)期的可用性，J2EE能夠開發(fā)部署在異構(gòu)環(huán)境中的可移植程序，保護(hù)現(xiàn)存的IT資產(chǎn)，高效地開發(fā)具有靈活性、可伸縮性和易維護(hù)性的管理系統(tǒng)[6]。隨著信息技術(shù)研究的不斷深入，J2EE的框架結(jié)構(gòu)由最初的3層發(fā)展到4層，可延展性和可移動(dòng)使用性的優(yōu)勢(shì)也更加凸顯，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)變得更加清晰，設(shè)計(jì)與開發(fā)以及各功能模塊的運(yùn)用變得相對(duì)方便。

采用B/S架構(gòu)模式的施工成本管理系統(tǒng)具有顯著優(yōu)勢(shì)，客戶端只需通過瀏覽器運(yùn)行系統(tǒng)，不依賴任何特定的硬件、中間件和操作系統(tǒng)，系統(tǒng)對(duì)用戶的要求不高，進(jìn)行簡(jiǎn)單的操作就能熟練掌握，進(jìn)而可以節(jié)約企業(yè)的培訓(xùn)成本；B/S結(jié)構(gòu)的升級(jí)操作可在服務(wù)端完成，支持在網(wǎng)絡(luò)暢通的情況下隨時(shí)使用和日常維護(hù)[7]。

2 建筑工程施工成本管理現(xiàn)狀概述

經(jīng)過對(duì)部分具有行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的施工企業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和分析，總結(jié)出大部分工程項(xiàng)目的建設(shè)，基于傳統(tǒng)管理思想和技術(shù)受限的原因，其現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容相對(duì)單一，管理觀念與體制相對(duì)老套。就多數(shù)施工企業(yè)而言，其不足之處主要體現(xiàn)在：各級(jí)職能部門責(zé)任、權(quán)力、利益劃分不明確，現(xiàn)有的施工項(xiàng)目成本管理制度與責(zé)權(quán)利需要進(jìn)行有效的結(jié)合；各級(jí)管理人員對(duì)于項(xiàng)目的整體意識(shí)把握不夠，為了各自的目的做出的決定很難統(tǒng)一；注重施工質(zhì)量與進(jìn)度，缺乏對(duì)施工成本的控制；建筑實(shí)際工程施工與工程預(yù)算管理的吻合度不高，施工動(dòng)態(tài)管理不能切合建筑材料的市場(chǎng)價(jià)格變化[8]。

3 系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)

通過對(duì)部分工程施工企業(yè)的調(diào)查分析，施工成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)以下幾個(gè)模塊對(duì)成本進(jìn)行科學(xué)管理。

3.1 訪問系統(tǒng)

用戶通過系統(tǒng)的訪問界面可進(jìn)行相應(yīng)的注冊(cè)與登錄操作，進(jìn)而進(jìn)入施工成本管理系統(tǒng)的主界面，再根據(jù)需要選擇相應(yīng)的功能模塊使用。

3.2 工程信息管理系統(tǒng)

此功能模塊可以查閱與建設(shè)項(xiàng)目相關(guān)的信息，主要包括工程項(xiàng)目概況，相關(guān)的行業(yè)政策與標(biāo)準(zhǔn)，勘察、設(shè)計(jì)、施工、建設(shè)、監(jiān)理單位的信息及各單位項(xiàng)目管理人員信息。

3.3 施工成本預(yù)測(cè)管理系統(tǒng)

此功能模塊包括直接和間接成本的預(yù)測(cè)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，加以認(rèn)真仔細(xì)地分析總結(jié)，對(duì)未來的成本水平及其變動(dòng)趨勢(shì)進(jìn)行預(yù)估，科學(xué)地預(yù)測(cè)項(xiàng)目成本，從而制定出最優(yōu)的成本方案。

3.4 施工成本計(jì)劃管理系統(tǒng)

主要包括施工組成計(jì)劃、項(xiàng)目組成計(jì)劃和工程進(jìn)度計(jì)劃，3種組成計(jì)劃并非相互獨(dú)立，在實(shí)際的工程建設(shè)中可以相互聯(lián)系、相互影響，達(dá)到查缺補(bǔ)漏的效果。

3.5 施工成本控制管理系統(tǒng)

主要是確定成本控制的依據(jù)、管理成本控制程序和確定成本控制的方法，可實(shí)時(shí)監(jiān)控實(shí)際成本與計(jì)劃成本的偏差，對(duì)費(fèi)用偏差進(jìn)行控制。在進(jìn)行成本控制的同時(shí)還可與質(zhì)量控制、進(jìn)度控制相結(jié)合，以實(shí)現(xiàn)效益的最大化。

3.6 施工成本核算管理系統(tǒng)

主要包括土石方工程、鋼筋混凝土工程、砌筑工程、屋面及防水工程和裝飾工程的成本分類匯總與核算。此系統(tǒng)模塊是各單位工程成本分配和歸集的過程。

3.7 施工成本分析管理系統(tǒng)

主要包括工程項(xiàng)目進(jìn)展的月、季、年度成本分析和總成本分析，以及人、材、機(jī)費(fèi)用的分析?？汕逦卣宫F(xiàn)成本的來源，增強(qiáng)施工成本的可控性和透明度。

3.8 施工成本考核管理系統(tǒng)

將目標(biāo)成本進(jìn)行分解，落實(shí)到施工過程的每個(gè)環(huán)節(jié)，并定期考核，對(duì)成本計(jì)劃的完成情況進(jìn)行審核，對(duì)成本管理的結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)。在調(diào)動(dòng)人員完成成本指標(biāo)任務(wù)積極性的同時(shí)也能起到督促作用，是實(shí)現(xiàn)成本有效管理的重要環(huán)節(jié)。

4 系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)

本文的施工成本管理系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計(jì)主要包括權(quán)限管理、任務(wù)管理、工程信息管理、施工成本預(yù)測(cè)管理和施工成本計(jì)劃管理等模塊，基于此建立系統(tǒng)物理數(shù)據(jù)庫(kù)模型。模型建立運(yùn)用了Powerdesigner建模軟件，它可以為各項(xiàng)數(shù)據(jù)模塊提供多樣的開發(fā)環(huán)境，各模塊之間相互獨(dú)立，也可建立相應(yīng)的聯(lián)系。設(shè)計(jì)的施工成本管理系統(tǒng)部分模塊代表模型如圖1所示。

圖1 物理數(shù)據(jù)模型

5 系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計(jì)

根據(jù)企業(yè)信息化發(fā)展與應(yīng)用特點(diǎn)，基于系統(tǒng)功能設(shè)計(jì)和數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)對(duì)施工成本管理系統(tǒng)架構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)[9]。綜合運(yùn)用實(shí)例驅(qū)動(dòng)和自頂而下的設(shè)計(jì)方法，為快捷、方便地展示設(shè)計(jì)視圖以及企業(yè)與客戶之間的實(shí)時(shí)交流，施工成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)了客戶層、業(yè)務(wù)層、訪問層和數(shù)據(jù)資源層4層架構(gòu)，如圖2所示?？蛻魧訛橛脩籼峁┦┕こ杀竟芾淼腍TTP入口，在得到客戶請(qǐng)求的同時(shí)，及時(shí)地給出相應(yīng)的響應(yīng)，將客戶需要的信息展現(xiàn)。業(yè)務(wù)層為核心部分，主要包括工程信息管理和成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核管理。訪問層可對(duì)項(xiàng)目數(shù)據(jù)資源形成的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行必要的查詢、修改、刪除和增加，并通過這4項(xiàng)基本操作整合、管理項(xiàng)目數(shù)據(jù)資源。需要說明的是，項(xiàng)目資源實(shí)體是不能隨意進(jìn)行刪除和修改的，訪問層的查詢、修改、刪除和增加是對(duì)經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行的專業(yè)操作，不觸及項(xiàng)目資源實(shí)體[10]。資源層的功能是為系統(tǒng)服務(wù)及應(yīng)用提供數(shù)據(jù)資源儲(chǔ)存，負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)進(jìn)行讀寫。作為性能優(yōu)良的數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器，它可以與訪問層共同完成對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的整合與管理。

圖2 系統(tǒng)框架圖

6 系統(tǒng)開發(fā)結(jié)果

此次設(shè)計(jì)采用myeclipse實(shí)現(xiàn)程序的可拓展性，Access2016作為后臺(tái)數(shù)據(jù)庫(kù)管理系統(tǒng)，tomcat作為服務(wù)器，Editplus編輯器作為開發(fā)工具對(duì)施工成本管理系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)與開發(fā)，針對(duì)系統(tǒng)開發(fā)中的核心功能簡(jiǎn)單作如下介紹。

施工成本管理系統(tǒng)中的主界面如圖3所示，此模塊對(duì)系統(tǒng)中的分項(xiàng)工程進(jìn)行了可視化展示，可對(duì)特定的子項(xiàng)目進(jìn)行查詢和核算操作并儲(chǔ)存在數(shù)據(jù)庫(kù)中。

圖3 系統(tǒng)開發(fā)結(jié)果

7 實(shí)際案例應(yīng)用分析

本次實(shí)際案例應(yīng)用分析的是贛南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓和食堂建設(shè)PPP項(xiàng)目工程，工程建設(shè)地點(diǎn)位于江西省贛州市經(jīng)開區(qū)新能源汽車科技城內(nèi)，該工程設(shè)計(jì)復(fù)雜，施工難度大，投資量大，迫切需要一套行之有效的管理系統(tǒng)。該工程的承建單位是江西省建工集團(tuán)有限公司，該企業(yè)是江西省國(guó)資委監(jiān)管下的省屬國(guó)有企業(yè)，是江西省內(nèi)最具實(shí)力和影響力的建筑施工企業(yè)之一。該施工企業(yè)在進(jìn)行此工程項(xiàng)目的建設(shè)過程中，科學(xué)運(yùn)用施工成本管理系統(tǒng)，可取得較好的管理和經(jīng)濟(jì)效果。第一，工程項(xiàng)目的勘察、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、施工單位信息更加明確，各單位之間的責(zé)任和權(quán)利關(guān)系更加清晰，以保證工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行。第二，可根據(jù)建筑材料市場(chǎng)價(jià)格變化，靈活安排材料的進(jìn)出場(chǎng)，例如，一方面通過施工成本計(jì)劃系統(tǒng)查詢到當(dāng)月現(xiàn)澆混凝土三級(jí)螺紋鋼筋Ф20以內(nèi)的用量為15 t；另一方面掌握到相比于上月，單月鋼筋價(jià)格每噸下降200元，鋼筋無需提前進(jìn)場(chǎng)，可安排鋼筋當(dāng)月進(jìn)場(chǎng)，現(xiàn)用現(xiàn)制，可節(jié)約3 000元材料成本。第三，通過在施工成本考核系統(tǒng)中對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核，可提高其工作責(zé)任心，對(duì)工程項(xiàng)目管理盡心盡責(zé)。項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)選派的專業(yè)技術(shù)人員，項(xiàng)目經(jīng)理的姓名、注冊(cè)執(zhí)業(yè)證書編號(hào)、授權(quán)范圍等事項(xiàng)應(yīng)明確記錄在合同條款中，項(xiàng)目經(jīng)理須常駐施工現(xiàn)場(chǎng)，且不得少于規(guī)定天數(shù)。

8 結(jié)束語(yǔ)

應(yīng)對(duì)目前復(fù)雜多變的市場(chǎng)環(huán)境和日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，提高施工企業(yè)的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，必須依賴行之有效的科學(xué)技術(shù)。而施工企業(yè)在日趨激烈的市場(chǎng)氛圍中，立足之本不僅僅是質(zhì)量和信譽(yù)，歸根結(jié)底是如何控制成本，在種類繁多的施工項(xiàng)目中，如何控制成本成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。因此，研究施工成本管理系統(tǒng)具有重要意義。本文為提高施工企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)力，提出基于J2EE技術(shù)的施工成本管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與開發(fā)，建立了切合實(shí)際的物理數(shù)據(jù)模型，設(shè)計(jì)了完備的系統(tǒng)架構(gòu)并分析了相關(guān)的實(shí)用功能。系統(tǒng)完成開發(fā)后，經(jīng)部分施工企業(yè)的應(yīng)用，展現(xiàn)了該系統(tǒng)降低施工成本和提高管理水平的實(shí)用效果。從系統(tǒng)的角度出發(fā)，針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全壽命周期的成本管理設(shè)計(jì)與開發(fā)相關(guān)的系統(tǒng)，對(duì)建設(shè)項(xiàng)目全過程成本管理進(jìn)行相關(guān)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與開發(fā)是下一步的研究工作。