王洪印

(濟(jì)南一建集團(tuán)有限公司 濟(jì)南 250000)

隨著建筑施工行業(yè)技術(shù)的不斷進(jìn)步,傳統(tǒng)的混凝土現(xiàn)澆施工技術(shù)已經(jīng)逐步被市場(chǎng)所淘汰,傳統(tǒng)混凝土現(xiàn)澆施工技術(shù)因?yàn)榛炷恋拇罅渴褂脮?huì)造成環(huán)境的污染和資源的過(guò)度消耗,取而代之的是新興的裝配式建筑施工技術(shù),與傳統(tǒng)的混凝土現(xiàn)澆施工技術(shù)相比,裝配式建筑施工技術(shù)在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段和施工作業(yè)階段都有了大幅度的技術(shù)水平的提升,我國(guó)建筑施工行業(yè)的發(fā)展更需要像裝配式建筑這樣的高水平施工技術(shù)。

據(jù)筆者調(diào)查,目前我國(guó)已經(jīng)有部分團(tuán)隊(duì)開(kāi)始對(duì)裝配式建筑施工技術(shù)進(jìn)行研究,這些團(tuán)隊(duì)也開(kāi)始在裝配式建筑施工技術(shù)上投入了一定的資金和人力物力,也取得了一定的成果,但是在裝配式建筑施工的過(guò)程中依然存在著一些危險(xiǎn)因素,對(duì)施工的安全管理工作依舊不到位,與目前裝配式建筑市場(chǎng)需求還有著較大的差距。

1 我國(guó)裝配式建筑發(fā)展現(xiàn)狀

我國(guó)的裝配式建筑在20 世紀(jì)五十年代開(kāi)始興起,工業(yè)建筑和各類的公共設(shè)施建筑都開(kāi)始逐漸采用裝配式建筑工藝,當(dāng)時(shí)我國(guó)的裝配式建筑還處于起步階段,基本還是處于一個(gè)學(xué)習(xí)階段,當(dāng)時(shí)主要學(xué)習(xí)和模仿的對(duì)象是前蘇聯(lián),但受限于當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)條件,由于我國(guó)當(dāng)時(shí)建材產(chǎn)業(yè)比較落后,專業(yè)建材較少而且生產(chǎn)能力較低,所以裝配式建筑并不能成規(guī)模式發(fā)展。在20世紀(jì)80年代,我國(guó)逐漸掌握現(xiàn)澆混凝土建造的方式,并逐步推動(dòng)了各類的裝配式建筑房屋結(jié)構(gòu)件開(kāi)始大規(guī)模生產(chǎn)。

在20世紀(jì)末21世紀(jì)初,現(xiàn)澆混凝土建造技術(shù)已經(jīng)成為高層住宅建造施工的一項(xiàng)必備環(huán)節(jié),迅速占領(lǐng)整個(gè)建筑施工的市場(chǎng)。雖然現(xiàn)澆混凝土建造技術(shù)取得了一定的成果,但由于各種原因?qū)е卢F(xiàn)澆混凝土建造技術(shù)依舊存在著一些突出問(wèn)題,例如工作強(qiáng)度大,對(duì)工人體力勞動(dòng)要求高、安全隱患較多、施工工期長(zhǎng)、施工污染物較多等,如何能夠降低建筑施工成本,提高房屋建筑施工的質(zhì)量,成為了建筑施工行業(yè)最為關(guān)心的問(wèn)題。

隨著我國(guó)相關(guān)政策的傾斜,越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始對(duì)裝配式建筑房屋結(jié)構(gòu)件進(jìn)行研究、創(chuàng)新、生產(chǎn)等工作,這些企業(yè)也逐步對(duì)行業(yè)內(nèi)新興的企業(yè)起到了示范引領(lǐng)的作用,越來(lái)越多的新興企業(yè)開(kāi)始研發(fā)裝配式建筑房屋結(jié)構(gòu)件,在全國(guó)各地眾多城市諸如北京、上海、濟(jì)南、深圳等地建立建筑產(chǎn)業(yè)園。

目前,我國(guó)已經(jīng)有例如長(zhǎng)沙遠(yuǎn)大住宅工業(yè)有限公司等優(yōu)秀企業(yè)走在了裝配式建筑房屋結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)行業(yè)的最前端,成為了我國(guó)裝配式建筑房屋結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)行業(yè)的龍頭企業(yè)。相比于國(guó)外有些國(guó)家的裝配式建筑結(jié)構(gòu)件生產(chǎn)已經(jīng)進(jìn)入毫米精度的時(shí)代,我們顯然與之差距還是很大的,我國(guó)的裝配式建筑行業(yè)還處于初步階段,雖然已經(jīng)度過(guò)了摸著石頭過(guò)河的時(shí)期,但是目前裝配式建筑在整個(gè)建筑市場(chǎng)中份額較少,主要集中在幾個(gè)龍頭企業(yè),裝配式建筑發(fā)展還是不均衡,所以面對(duì)與國(guó)外的巨大差距,加大對(duì)裝配式建筑的推廣力度必須盡快進(jìn)行。

2 裝配式建筑施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素

傳統(tǒng)的建筑施工大部分的工程作業(yè)是在地面或者在建筑物內(nèi)進(jìn)行,而裝配式建筑與傳統(tǒng)建筑施工的不同之處在于其有更多的高空作業(yè)和吊裝作業(yè)環(huán)節(jié),這一類的作業(yè)本身就具有極大的安全隱患,施工中的危險(xiǎn)因素大致可以分為以下三類:

(1)施工人員自身存在的危險(xiǎn)因素。

(2)施工設(shè)備存在的危險(xiǎn)因素。

(3)施工管理存在的危險(xiǎn)因素。

2.1 施工人員自身存在的危險(xiǎn)因素

一是施工人員操作水平不足,有些施工人員對(duì)于裝配式建筑了解不足,之前沒(méi)有參與過(guò)裝配式建筑施工作業(yè),自身操作能力依舊停留在傳統(tǒng)建筑施工作業(yè)上,對(duì)新技術(shù)不了解,導(dǎo)致操作不熟練,達(dá)不到裝配式建筑所需要的操作標(biāo)準(zhǔn),容易引發(fā)施工事故。

二是施工人員安全意識(shí)缺乏,由于大部分施工人員受教育程度較低,導(dǎo)致其自身對(duì)于施工安全的不重視,因此在進(jìn)行施工作業(yè)的時(shí)候會(huì)出現(xiàn)違規(guī)操作的現(xiàn)象,導(dǎo)致施工過(guò)程中存在極大的安全隱患。

三是施工管理人員不足,在裝配式建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)根據(jù)工程量配備足夠的施工管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,然而筆者調(diào)查時(shí)發(fā)現(xiàn)很多裝配式建筑施工現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員嚴(yán)重不足,甚至有的施工現(xiàn)場(chǎng)只有3～4名施工管理人員,這樣的現(xiàn)象導(dǎo)致施工人員無(wú)法對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面管理,施工作業(yè)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題無(wú)法被發(fā)現(xiàn),給后續(xù)施工環(huán)節(jié)留下很多危險(xiǎn)因素。

四是施工企業(yè)對(duì)安全施工培訓(xùn)重視程度不夠,在調(diào)查施工企業(yè)安全培訓(xùn)記錄的時(shí)候發(fā)現(xiàn),只有少數(shù)的企業(yè)能夠認(rèn)真多次的開(kāi)展對(duì)全體施工人員的安全施工培訓(xùn)會(huì),大部分施工企業(yè)只有簡(jiǎn)單的開(kāi)過(guò)一次安全培訓(xùn)講座,甚至有極少數(shù)的企業(yè)未能留有安全施工培訓(xùn)記錄,施工企業(yè)對(duì)于安全培訓(xùn)的不重視會(huì)進(jìn)一步加重施工人員安全意識(shí)缺乏的問(wèn)題,給施工作業(yè)留下一枚定時(shí)炸彈。

五是企業(yè)和人員對(duì)于裝配式建筑施工資質(zhì)不足,很多企業(yè)在進(jìn)行裝配式建筑施工以前都是傳統(tǒng)建筑施工企業(yè),對(duì)于裝配式建筑經(jīng)驗(yàn)不足,資質(zhì)有所欠缺,對(duì)于裝配式建筑不夠熟悉,同樣的,很多施工人員也是由傳統(tǒng)建筑施工轉(zhuǎn)型而來(lái),雙方對(duì)于裝配式建筑應(yīng)急處理能力不足,在發(fā)生突發(fā)情況時(shí)應(yīng)對(duì)能力欠缺。

2.2 施工設(shè)備存在的危險(xiǎn)因素

一是吊裝作業(yè)設(shè)備選擇不合理,在裝配式建筑施工過(guò)程中有大量的吊裝作業(yè),需要吊裝機(jī)械對(duì)建筑結(jié)構(gòu)進(jìn)行吊裝,這對(duì)相應(yīng)的機(jī)械設(shè)備要求較高,能夠精準(zhǔn)地將構(gòu)件進(jìn)行吊起安裝,而很多施工企業(yè)對(duì)于吊裝機(jī)械的選擇依然沿用傳統(tǒng)建筑施工的吊裝機(jī)械設(shè)備,有可能會(huì)導(dǎo)致吊裝精準(zhǔn)度不足,構(gòu)件安裝沒(méi)有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn),會(huì)導(dǎo)致建筑有質(zhì)量隱患。

二是吊塔高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)現(xiàn)象突出,任何的機(jī)械設(shè)備都需要在施工過(guò)程中進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),據(jù)調(diào)查不少的施工企業(yè)為了能夠趕工期,會(huì)進(jìn)行高強(qiáng)度長(zhǎng)時(shí)間進(jìn)行吊裝作業(yè),專業(yè)設(shè)備得不到休息與保養(yǎng)極易出現(xiàn)損壞,不僅會(huì)導(dǎo)致工期會(huì)延誤,還有可能導(dǎo)致出現(xiàn)安全事故。

三是結(jié)構(gòu)件質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn),工廠在進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)的過(guò)程中可能會(huì)由于失誤導(dǎo)致生產(chǎn)的結(jié)構(gòu)件質(zhì)量不合格,在吊裝作業(yè)的過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)無(wú)法匹配或者匹配不合格的情況,這種情況會(huì)導(dǎo)致整體的建筑物穩(wěn)定性不足,在進(jìn)行后續(xù)施工作業(yè)時(shí)會(huì)由于整體質(zhì)量不過(guò)關(guān)導(dǎo)致坍塌,造成嚴(yán)重施工事故。

四是施工現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有安全標(biāo)識(shí),按照國(guó)家對(duì)于施工的規(guī)范要求,施工場(chǎng)地必須要設(shè)置足夠數(shù)量并且設(shè)置在明顯位置的安全標(biāo)識(shí),以提醒施工人員注意安全,調(diào)查發(fā)現(xiàn)有不少施工場(chǎng)地并未按照要求進(jìn)行設(shè)置安全標(biāo)識(shí),會(huì)給施工作業(yè)留下一定的安全隱患。

2.3 施工管理存在的危險(xiǎn)因素

一是裝配式建筑施工管理制度不夠完善,有些施工企業(yè)在制定現(xiàn)場(chǎng)施工管理制度的時(shí)候沒(méi)有進(jìn)行全面考慮,導(dǎo)致施工管理制度出現(xiàn)漏洞,根據(jù)制度進(jìn)行管理會(huì)對(duì)一些安全隱患排查不到位。

二是安全生產(chǎn)教育課程缺失,部分施工企業(yè)對(duì)安全生產(chǎn)教育重視程度不夠,未能進(jìn)行課程培訓(xùn),導(dǎo)致許多施工人員安全意識(shí)缺失,在施工過(guò)程中留有安全隱患。

三是施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理不到位,對(duì)于施工的安全監(jiān)管落實(shí)不到位,施工的安全因素沒(méi)有被發(fā)現(xiàn);四是對(duì)出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素重視程度不夠,很多施工企業(yè)在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素之后僅僅是解決掉這些安全隱患,并沒(méi)有對(duì)產(chǎn)生安全隱患的深層次原因進(jìn)行分析,導(dǎo)致危險(xiǎn)因素沒(méi)有被徹底消除,在后續(xù)施工作業(yè)中依舊可能重復(fù)出現(xiàn)。

3 裝配式建筑施工安全管理措施

3.1 完善各類管理制度

施工企業(yè)在裝配式建筑施工開(kāi)始之前,必須科學(xué)合理地制定各類施工管理制度。

一是完善現(xiàn)場(chǎng)施工人員管理制度,要對(duì)所有的施工人員進(jìn)行統(tǒng)一嚴(yán)格的管理,明確施工時(shí)間和施工責(zé)任,建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,對(duì)能夠高標(biāo)準(zhǔn)按照施工規(guī)范進(jìn)行作業(yè)的施工人員要進(jìn)行表彰,鼓勵(lì)所有施工人員積極高標(biāo)準(zhǔn)施工作業(yè),對(duì)違規(guī)作業(yè)人員要進(jìn)行懲罰,嚴(yán)厲禁止違反施工標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行作業(yè)。

二是完善施工設(shè)備管理制度,對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)所有的機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格管理,安排專人在每天施工結(jié)束后對(duì)施工設(shè)備進(jìn)行檢查,小型設(shè)備施工結(jié)束后要進(jìn)行統(tǒng)一上交保管,并登記在冊(cè),大型機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行全面檢查,對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行排查、保養(yǎng),保證機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行。

三是完善安全管理制度,會(huì)同監(jiān)理公司共同成立施工安全督察組,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)所有的作業(yè)種類進(jìn)行安全巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào)相關(guān)部門進(jìn)行整改,要按照規(guī)定對(duì)安全隱患進(jìn)行深入分析,找出深層次的原因,徹底杜絕危險(xiǎn)因素。

3.2 提升安全生產(chǎn)水平

一是首先要在管理層進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),將安全生產(chǎn)納入管理人員年度考核,單列考核項(xiàng)目,增大安全生產(chǎn)所占的比重,首先將項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)提升起來(lái)。

二是要日?；_(kāi)展安全生產(chǎn)教育,每周一開(kāi)展安全生產(chǎn)出現(xiàn)的問(wèn)題討論會(huì)議,將一周巡查出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行上會(huì)討論分析,將責(zé)任落實(shí)到具體部門責(zé)任人并限期進(jìn)行徹底整改,要在每次進(jìn)入工作崗位之前進(jìn)行安全教育內(nèi)容再培訓(xùn)。

三是要加大安全生產(chǎn)宣傳力度,在工地多處張貼安全生產(chǎn)宣傳單,施工現(xiàn)場(chǎng)安置多處喇叭對(duì)安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例進(jìn)行循環(huán)播放,不斷提升管理人員安全管理的水平。

四是要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),設(shè)置專業(yè)安全生產(chǎn)課程進(jìn)行學(xué)習(xí),培訓(xùn)結(jié)束之后要對(duì)安全生產(chǎn)內(nèi)容進(jìn)行考核,對(duì)特殊作業(yè)的施工人員還要進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn),提高特殊作業(yè)施工人員的安全意識(shí)。

4 結(jié)語(yǔ)

綜上所述,裝配式建筑施工作業(yè)的一些危險(xiǎn)因素嚴(yán)重影響了裝配式建筑的發(fā)展,但我們能夠看到,未來(lái)中國(guó)的建筑施工行業(yè)一定會(huì)從傳統(tǒng)建筑施工逐步朝著裝配式建筑的方向不斷發(fā)展,因此必須要不斷地發(fā)現(xiàn)這些施工過(guò)程中的危險(xiǎn)因素,并且加大資金和專家的投入力度徹底地解決裝配式建筑施工的安全問(wèn)題,有效提升裝配式建筑施工安全性,給裝配式建筑營(yíng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。

筆者基于自身工作的經(jīng)歷對(duì)裝配式建筑施工存在的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了分析,并提出了一些個(gè)人思考的改進(jìn)意見(jiàn)建議,希望能夠給裝配式建筑施工企業(yè)未來(lái)發(fā)展以啟發(fā),協(xié)助企業(yè)能夠不斷解決施工安全問(wèn)題,為裝配式建筑在我國(guó)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。