彭義晟

【摘? 要】近年來，我國改革開放程度不斷加深，與此同時，經濟結構轉型發(fā)展趨勢更加顯著，這為企業(yè)的運營發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境，給企業(yè)帶來了更多的發(fā)展機遇，但同時也使企業(yè)發(fā)展所面臨的形勢更加復雜，增加了企業(yè)運營風險。在經濟結構轉型發(fā)展背景下，為了更好地保障企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，應構建更加完善的企業(yè)工商管理模式?；诖?，論文對企業(yè)工商管理的相關內容展開論述，并就企業(yè)工商管理模式的對策進行探究，以供參考。

【Abstract】In recent years， China's reform and opening up has been deepening， and at the same time， the development trend of economic structure transformation has become more significant， which creates a good environment for the operation and development of enterprises and brings more development opportunities to enterprises， but at the same time， it also makes the situation faced by the development of enterprises more complex and increases the risk of enterprise operation. In the context of economic structure transformation and development， in order to better guarantee the sustainable development of enterprises， we should build a more perfect enterprise business administration mode. Based on this， the paper discusses the relevant contents of enterprise business administration， explores the countermeasures of the enterprise business administration mode， for reference.

【關鍵詞】經濟結構轉型;企業(yè)工商管理模式;對策

【Keywords】economic structure transformation; enterprise business administration mode; countermeasures

【中圖分類號】F272? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文獻標志碼】A? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?【文章編號】1673-1069（2022）01-0022-03

1 引言

經濟結構轉型是指經濟運行狀態(tài)的轉變，我國目前正處于經濟結構轉型的關鍵期，在此背景下，企業(yè)的發(fā)展也會面臨著更加復雜的形勢，但同時也為企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機遇。企業(yè)作為經濟發(fā)展的主體，應抓住機遇，積極構建完善的企業(yè)工商管理模式，在保障自身可持續(xù)發(fā)展的同時，積極推動經濟結構轉型。

2 我國經濟結構轉型的特征

2.1 消費需求引導經濟結構轉型

隨著我國社會經濟的快速發(fā)展，人們的生活水平進一步提升，在此背景下，人們的消費需求也必然會隨之提升，這使得傳統的經濟結構已經難以滿足人們的消費需求，因此需要進行經濟結構轉型，并且這種轉型會以人們的消費需求為引導。當代，人們的消費需求呈現出了十分顯著的多樣化與個性化特點，在這樣的消費需求引導下，經濟結構轉型也呈現出了顯著的多元化以及個性化的特征。這既有助于更好地滿足人們的消費需求，也能夠進一步增加消費潛力，讓經濟發(fā)展得到新的動力支持。除此之外，我國目前的消費結構轉型趨勢也十分明顯，以往人們的消費結構主要由衣、食、住、行構成，而在現代社會背景下，“學”與“樂”在人們消費結構中的比例不斷上升。這種消費結構的轉型也會對我國經濟結構轉型產生重要影響，并且是我國經濟結構轉型的主要推動力之一。

2.2 投資需求引導經濟結構轉型

除了消費需求外，投資需求也是引導我國經濟結構轉型的重要因素。在社會經濟快速發(fā)展的大背景下，我國的社會投資需求也發(fā)生了巨大的轉變，并且這種轉變也在很大程度上引導著經濟結構的轉型。社會經濟的發(fā)展，會促使企業(yè)結合市場需求不斷調整投資方向和產品生產結構，大力開發(fā)生產適銷對路產品。另外，近年來我國的基礎設施建設在互聯、互通方面的投資需求更加旺盛，同時區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略投資需求也在不斷提升，并且在新產品、新產業(yè)以及新技術方面的投資需求逐步增加，這些都促進了經濟結構轉型。除此之外，我國近年來的社會事業(yè)投資需求進一步增長，如國家針對醫(yī)療衛(wèi)生以及教育等方面的投資進一步增長，推動了就業(yè)、材料等結構的

轉型，而這些方面的轉型均是經濟結構轉型的重要體現。

2.3 出口需求轉變引導經濟結構轉型

改革開放以來，我國對外經濟往來日益頻繁，而在此過程中，出口需求也在不斷轉變，這是推動我國經濟結構轉型的重要因素。出口需求是一個廣泛的概念，包括對外投資、商品出口、出國旅游以及勞務出口等，但是無論哪種出口需求形式，均會在出口方式以及出口結構等方面發(fā)生轉變，而這些轉變也都會對我國經濟結構轉型起到重要影響作用。近年來，我國出口需求轉變最典型的轉變便是出口商品的附加值不斷提升，同時對外投資的領域進一步拓展，對外投資規(guī)模不斷提升，這些都能引發(fā)和促進經濟結構轉型。

2.4 資源環(huán)境約束引導經濟結構轉型

資源環(huán)境約束是引導經濟結構轉型的重要因素，尤其對于產業(yè)、能源等結構轉變的影響最為顯著。在我國可持續(xù)戰(zhàn)略要求下，資源環(huán)境約束進一步加強，相關部門和企業(yè)大力貫徹落實綠色低碳理念，使得綠色技術和綠色材料的應用更加廣泛。企業(yè)在此過程中需要積極開展節(jié)能減排工作，以減少企業(yè)在生產經營過程中的能源與材料造成的環(huán)境污染。這確實會在一定程度上造成制造業(yè)的發(fā)展速度下降，不過也能促進服務業(yè)以及商業(yè)的高速發(fā)展，同時也促進了能源結構、信息交換結構以及產業(yè)結構的轉變。

3 企業(yè)工商管理概述

企業(yè)工商管理主要由企業(yè)內部管理以及企業(yè)經營戰(zhàn)略管理兩部分，具有較強的專業(yè)性，涉及會計學、管理學以及經濟學等方面的學科知識。企業(yè)工商管理有助于提升企業(yè)經營決策的科學性，是保障企業(yè)生存和發(fā)展的重要手段。除此之外，企業(yè)工商管理還有助于推廣和普及管理知識與管理方法，幫助企業(yè)員工提升管理素養(yǎng)和管理理念，有助于增強企業(yè)凝聚力，可以更好地保障企業(yè)的健康發(fā)展。

3.1 企業(yè)工商管理的特征

企業(yè)工商管理通常會以營銷工作為核心，借助企業(yè)工商管理來協調企業(yè)部門與員工之間的關系，增強了企業(yè)凝聚力，同時也使得企業(yè)各項資源得到合理分配，有助于企業(yè)獲取更高的效益。為保障企業(yè)工商管理能取得更好的成效，企業(yè)會結合時代發(fā)展形勢以及自身發(fā)展需求，不斷引進先進的工商管理模式，有助于企業(yè)工商管理的健康發(fā)展。企業(yè)工商管理為企業(yè)的精細化管理提供了有力的保障，不僅有助于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，同時也能起到推動企業(yè)文化建設的重要作用。

3.2 企業(yè)工商管理的作用

3.2.1 有助于降低企業(yè)生產運營成本

成本控制是企業(yè)工商管理的主要目的之一，同時也是企業(yè)工商管理的重要作用的體現。在企業(yè)工商管理過程中，借助先進的方法與理念，能夠進一步優(yōu)化企業(yè)的管理流程，簡化企業(yè)管理程序，進而提升企業(yè)管理效率，并且降低管理過程中的資源消耗，進而起到降低企業(yè)成本的作用?？傊?，借助工商管理，能夠幫助其降低生產運營成本。

3.2.2 有助于明確企業(yè)的發(fā)展目標

鑒于上文分析可知，企業(yè)工商管理主要由企業(yè)內部管理以及企業(yè)經營戰(zhàn)略管理構成。在企業(yè)工商管理過程中，要制定科學的發(fā)展戰(zhàn)略，明確企業(yè)的發(fā)展目標，并圍繞發(fā)展目標開展工作，確保企業(yè)始終都能朝著正確的方向發(fā)展，避免企業(yè)出現發(fā)展道路不明確的問題。因此，企業(yè)工商管理能夠明確企業(yè)的發(fā)展目標，使企業(yè)的發(fā)展少走彎路。

3.2.3 有助于挖掘員工的潛能

隨著企業(yè)人力資源管理水平的提升，人力資源必然會得到更加合理的分配，企業(yè)員工與崗位的契合度也會隨之提升，因此能夠更好地挖掘員工的潛能，使其為企業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻。除此之外，企業(yè)工商管理還在人力資源管理制度制定過程中發(fā)揮了重要作用，可以增強企業(yè)人力資源管理機制的完備性?？梢愿鶕ど坦芾淼挠嘘P規(guī)定，科學合理建立人力資源管理機制。

4 企業(yè)工商管理現狀分析

4.1 企業(yè)工商管理水平有待提升

在社會經濟快速發(fā)展的大背景下，企業(yè)發(fā)展十分迅速，但是企業(yè)規(guī)模以及企業(yè)效益等仍有很大的提升空間，尤其中小型企業(yè)更是如此，企業(yè)工商管理水平更多地取決于生產力水平，即企業(yè)的生產能力會在很大程度上限制企業(yè)工商管理水平。企業(yè)工商管理水平不高，會導致工商管理的作用得不到充分發(fā)揮。在管理活動開展過程中，協調意識不強，導致企業(yè)各環(huán)節(jié)運行不協調。企業(yè)工商管理低，會在很大程度上影響企業(yè)的核心競爭力，使企業(yè)在經濟轉型的趨勢下，難以有效應對，甚至會面臨著被市場淘汰的局面。

4.2 缺乏完善的管理體系

目前，工商管理模式已經得到了有效的推廣應用，各企業(yè)也紛紛引入工商管理模式。但是很少有企業(yè)建立了完善的工商管理體系，導致企業(yè)工商管理效果不夠理想。如企業(yè)工商管理流程不規(guī)范，加之缺乏有效的監(jiān)督，導致企業(yè)工商管理實施過程中部分環(huán)節(jié)容易出現偏差等，企業(yè)難以充分發(fā)揮出工商管理的作用和優(yōu)勢，同時也會導致企業(yè)的發(fā)展受到較大的影響。

4.3 企業(yè)定位不準確

在經濟全球化的背景下，國家之間、城市之間的邊界定位越來越模糊，這使企業(yè)面臨著來自國際上的巨大競爭，因

此，企業(yè)應具備國際視野，站在國際貿易的角度來準確定位，不能僅局限在自己的小領域，不能滿足于小范圍內的競爭優(yōu)勢，而是要將眼光放得更長遠，緊隨國際化進程，這樣才能保障自身的長遠發(fā)展。但是目前部分企業(yè)定位不準確，所制定的發(fā)展戰(zhàn)略僅圍繞自己的小領域，一旦面對更大的競爭便容易陷入困境。企業(yè)管理人員缺乏國際化視野，未能充分認識到工商管理模式的重要性，安于現狀，不利于企業(yè)的長遠發(fā)展。

4.4 企業(yè)工商管理缺乏創(chuàng)新

創(chuàng)新是發(fā)展的動力，在企業(yè)發(fā)展過程中，不僅需要技術創(chuàng)新，而且還需要加強企業(yè)工商管理方面的創(chuàng)新。在企業(yè)引入工商管理過程中，往往更多的是借助其他企業(yè)的經驗，或者直接引入國際上的工商管理模式，缺乏與企業(yè)自身的結合，同時也更加不能結合自身的特點和需求對企業(yè)工商管理進行創(chuàng)新。引入先進的企業(yè)工商管理模式，學習其他企業(yè)的先進工商管理經驗，這種方式可以讓企業(yè)少走彎路，因此這種方式對企業(yè)的發(fā)展有利。這種方式固然可取，但是需要結合自身的實際，反之，則難以起到相應的作用。

5 經濟結構轉型發(fā)展下企業(yè)工商管理模式的對策

5.1 強化對工商管理人才的培養(yǎng)

企業(yè)應加強對優(yōu)秀人才的引進與培養(yǎng)，借助優(yōu)秀人才推動企業(yè)工商管理效率和成果的提升。要多為人才創(chuàng)造發(fā)展機會，如開展經濟培訓活動，組織優(yōu)秀人才“走出去”，學習其他企業(yè)先進的理念與經驗等，為企業(yè)工商管理提供人才支撐。企業(yè)要高度重視知識資源，充分認識到知識資源對自身發(fā)展的重要性，大力招募人才和培養(yǎng)人才，確保企業(yè)員工素養(yǎng)和能力符合時代發(fā)展需求，推動企業(yè)的健康發(fā)展。

5.2 轉變管理理念

以往企業(yè)以粗放式管理模式為主，這是導致企業(yè)能耗高、效益低的主要因素，因此，要積極轉變傳統工商管理理念，突破自我封閉管理理念的桎梏，積極引進先進的工商管理理念和管理技術。企業(yè)工商管理的目的在于保障企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展，因此要以市場為依托，構建更加完善的企業(yè)工商管理，提升自身的市場競爭力。除此之外，企業(yè)還要注重打造自身的社會形象，增強自身的品牌價值。要確保產品和服務質量，同時承擔更多的社會責任，以此來增強消費者對企業(yè)的認可，這是企業(yè)發(fā)展的根本保障。

5.3 完善管理體系

企業(yè)應為工商管理創(chuàng)造良好的環(huán)境條件，這樣才能充分發(fā)揮出工商管理的重要作用，這便需要企業(yè)構建更加完善的管理體系。

首先，企業(yè)要結合工商管理需求，不斷完善自身的管理制度;其次，要明確責任，并建立相應的考核與激勵制度，對優(yōu)秀員工產生制約作用和鼓勵效果，并充分調動員工的工作積極性;最后，還是要做好公司文化建設，以體現公司的核心價值觀，提高員工認同感，增強企業(yè)凝聚力?？傊挥性谕晟频墓芾眢w系下，工商管理各項措施才能得到有效落實，才能充分發(fā)揮其優(yōu)勢和作用，為企業(yè)的發(fā)展提供保障。

5.4 加強財務管理

首先，企業(yè)要優(yōu)化財務管理理念，確保企業(yè)資金運轉的安全性和穩(wěn)定性;其次，企業(yè)財務管理要為工商管理提供支撐，企業(yè)應設置專門的財務部門，并引入先進的企業(yè)財務管理技術和專業(yè)的高素質財務人員，以提高企業(yè)財務工作水平;最后，加強財務管理，需要企業(yè)按照自身的發(fā)展需求、發(fā)展規(guī)劃，不斷完善企業(yè)自身的財務管理體系。完善的財務管理體系有助于提升財務管理的時效性。要認識到財務管理是開展工商管理模式的基礎，并不斷加強財務管理。

5.5 拓展工商管理視野

要認識到企業(yè)工商管理的重要性，企業(yè)工商管理模式是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要保障，而要想充分發(fā)揮企業(yè)工商管理的重要作用，需要企業(yè)以市場為依據，做好市場調查，結合市場實際情況開展工商管理，這樣才能更好地發(fā)揮工商管理的作用，同時促進企業(yè)工商管理水平和能力的提升。在開展工商管理過程中，企業(yè)應注重打造自身的社會形象，同時創(chuàng)建企業(yè)文化品牌，勇于承擔社會責任，為社會的發(fā)展作出更大的貢獻。企業(yè)樹立良好的社會形象，能夠得到社會更多的認可，同時也會提升消費者的關注度，進而促進企業(yè)自身競爭力的提升。企業(yè)要注重拓展工商管理視野，明確經濟目標，結合市場情況，做好戰(zhàn)略規(guī)劃，切實落實企業(yè)工商管理，提高企業(yè)工商管理效能，保障企業(yè)的健康發(fā)展。企業(yè)管理人員應注重拓展工商管理視野，多站在工商管理的角度考慮問題，結合工商管理模式規(guī)劃企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，將工商管理模式融入企業(yè)生產運營之中。

6 結語

經濟結構轉型為企業(yè)的發(fā)展帶來了更多的機遇，同時也給企業(yè)帶來了更大的挑戰(zhàn)，使企業(yè)面臨更多的風險。為保障自身的可持續(xù)發(fā)展，需要企業(yè)構建完善的工商管理模式，增強自身的競爭力和經濟效益。

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