關(guān)維斌

林業(yè)資源屬于非常重要的基礎(chǔ)性資源，要尤為關(guān)注和重視對(duì)林業(yè)資源的開發(fā)與利用。在經(jīng)過了多次的改革與優(yōu)化后，當(dāng)前各林場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)管理模式已不斷創(chuàng)新，經(jīng)營(yíng)管理工作也朝著更加現(xiàn)代化、規(guī)范化、科學(xué)化的方向邁進(jìn)。

促進(jìn)林場(chǎng)管理效率的提升不但有助于保護(hù)林業(yè)資源，同時(shí)還能夠?yàn)樯鐣?huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出更多貢獻(xiàn)，我們要真正意識(shí)到林場(chǎng)改革的重要意義，清楚了解改革的基本思路與具體方法，積極轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)的管理理念，運(yùn)用現(xiàn)代化的管理方法和思想來為林場(chǎng)未來的持續(xù)發(fā)展打好基礎(chǔ)。實(shí)際工作中應(yīng)始終遵循可持續(xù)發(fā)展的要求，確保職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)內(nèi)部凝聚力的不斷提升，適當(dāng)增加激勵(lì)性收入占比，積極尋求更多財(cái)政支持，完善林場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。與此同時(shí)，林場(chǎng)還應(yīng)以精簡(jiǎn)與效能為目標(biāo)，根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)際需求來對(duì)內(nèi)部崗位予以優(yōu)化調(diào)整，去除冗余崗位，實(shí)施更為現(xiàn)代化的管理模式，促進(jìn)管理效能提升。另外，林場(chǎng)要貫徹執(zhí)行目標(biāo)管理原則，將目標(biāo)管理責(zé)任制和經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制聯(lián)系起來，將職責(zé)與績(jī)效直接掛鉤，保證崗位性質(zhì)和林場(chǎng)發(fā)展目標(biāo)相同，有效調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性。

一是應(yīng)當(dāng)落實(shí)林場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)工作?；疖嚺艿每臁⑷寇囶^帶，在林場(chǎng)管理工作中，管理人員發(fā)揮著重要作用，要充分重視，清楚規(guī)定領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)。林場(chǎng)要不斷完善相關(guān)制度規(guī)定，推進(jìn)實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用及時(shí)公開，做到擇優(yōu)錄用，促進(jìn)管理人員隊(duì)伍綜合素質(zhì)的持續(xù)提高。二是要確保林場(chǎng)崗位管理機(jī)制的不斷完善。促進(jìn)落實(shí)經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任制度，同時(shí)開展好目標(biāo)管理責(zé)任制度的構(gòu)建，這樣能讓每一名職工都能夠清楚了解自身崗位職責(zé)，在這一基礎(chǔ)上通過匹配完善的獎(jiǎng)懲機(jī)制，能夠?qū)⒛繕?biāo)、責(zé)任、績(jī)效牢固結(jié)合起來，促進(jìn)林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理效益的提高。另外，應(yīng)普及定編定員制度，結(jié)合林場(chǎng)的具體情況來合理設(shè)置崗位。三是開展好基層人才的培訓(xùn)工作。林場(chǎng)方面應(yīng)針對(duì)當(dāng)前人員崗位編制工作中的突出問題，針對(duì)職工隊(duì)伍管理工作不規(guī)范等相關(guān)情況第一時(shí)間進(jìn)行處理和解決，對(duì)編內(nèi)與編外工作人員的管理制度都應(yīng)不斷完善。同時(shí)要定期組織開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)活動(dòng)，組織開展技能比拼等活動(dòng)，促進(jìn)廣大職工綜合能力和專業(yè)水平的提升。

首先，應(yīng)貫徹落實(shí)多樹種經(jīng)營(yíng)的方法，促進(jìn)林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益的提升。林場(chǎng)在改革與發(fā)展過程中往往將主要工作放到了林業(yè)資源的保護(hù)與培育上，應(yīng)慢慢轉(zhuǎn)變過去那種單一樹種和大面積純林建設(shè)的模式，對(duì)樹種結(jié)構(gòu)予以合理調(diào)控，在營(yíng)林造林目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)上，可適當(dāng)挖掘和發(fā)展當(dāng)?shù)氐奶厣?jīng)濟(jì)樹種，從而做到短期、中期與長(zhǎng)期效益的相互協(xié)調(diào)。其次，要貫徹落實(shí)精細(xì)化管理模式，促進(jìn)林場(chǎng)管理效率的提高。積極開展林場(chǎng)管理質(zhì)量提升活動(dòng)，不斷提升林業(yè)資源管理的科學(xué)化水平，促進(jìn)營(yíng)林造林集約化水平的提升。同時(shí)做到良種壯苗造林，大力普及生態(tài)整地以及測(cè)土配方施肥技術(shù)，推廣應(yīng)用混交林、復(fù)層林以及各種現(xiàn)代化的育林技術(shù)，促進(jìn)林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理朝著更加精準(zhǔn)化、組織化、現(xiàn)代化的方向發(fā)展。最后，應(yīng)科學(xué)合理運(yùn)用林場(chǎng)資金。林場(chǎng)方面應(yīng)當(dāng)結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，主動(dòng)聯(lián)系上級(jí)部門，積極申請(qǐng)項(xiàng)目建設(shè)和改造資金，真正利用好林場(chǎng)自身具備的組織優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)以及土地優(yōu)勢(shì)，積極和地方林業(yè)主管部門溝通，把滿足規(guī)定的商品林地納入儲(chǔ)備林建設(shè)中。林場(chǎng)管理以及生態(tài)建設(shè)工作要真正做到量力而行，合理配置資金，開展好項(xiàng)目收支管理，促進(jìn)林場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效率的持續(xù)提升。

總而言之，為實(shí)現(xiàn)林場(chǎng)管理效率的提升，要尤其重視生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作的優(yōu)化，注重人才隊(duì)伍建設(shè)工作，清楚了解改革思路與目的。在這一基礎(chǔ)上還需在日常管理工作中總結(jié)反思，積累經(jīng)驗(yàn)，促進(jìn)林場(chǎng)管理效率的不斷提升，確保我國(guó)林業(yè)事業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展。