郭 立，梁 艷，張 丹，趙 詠

(國網(wǎng)新疆電力有限公司烏魯木齊供電公司，新疆 烏魯木齊 830000)

0 引言

配電網(wǎng)是電網(wǎng)的重要組成部分，直接面向電力用戶，與廣大人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，是保障和改善民生的重要基礎(chǔ)設(shè)施[1-2]。隨著社會的快速發(fā)展，配電網(wǎng)規(guī)模不斷擴(kuò)大，技術(shù)水平快速提升，對配電網(wǎng)精益化運(yùn)維提出更高的要求。目前，配電網(wǎng)的快速發(fā)展與精益化運(yùn)維水平不平衡、不匹配的矛盾日益凸顯，因此，尋求新型管理模式是當(dāng)前配電網(wǎng)運(yùn)維管理活動中亟需解決的問題。

1 精益化運(yùn)維管理模式

1.1 繼電保護(hù)整定

繼電保護(hù)整定應(yīng)滿足“兩統(tǒng)一、兩適用”要求。

(1) 統(tǒng)一繼電保護(hù)整定計(jì)算原則，持續(xù)鞏固其在配電網(wǎng)全過程管理中的統(tǒng)一引導(dǎo)作用。

① 以配電網(wǎng)繼電保護(hù)配置方案指導(dǎo)配電網(wǎng)典型接線聯(lián)絡(luò)方式。

② 以配電網(wǎng)繼電保護(hù)整定要求規(guī)范配電網(wǎng)斷路器設(shè)備選型。

③ 以配電網(wǎng)繼電保護(hù)可靠動作指導(dǎo)運(yùn)維檢修管理，進(jìn)一步提升配電網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、精益化管理水平。

(2) 統(tǒng)一繼電保護(hù)故障分析整定管理系統(tǒng)。

① 以省地一體化整定計(jì)算平臺的推行為契機(jī)，制訂從整定計(jì)算數(shù)據(jù)建模到定值整定等包含整定計(jì)算全過程的各環(huán)節(jié)流程規(guī)范。

② 推廣繼電保護(hù)定值流轉(zhuǎn)系統(tǒng)應(yīng)用，同時配合新疆地區(qū)定值表管理系統(tǒng)手持終端APP的應(yīng)用，具備了線上化、無紙化、可視化等特點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)算、校核、審批、整定、流轉(zhuǎn)、回執(zhí)等功能全過程閉環(huán)管理，使得繼電保護(hù)定值單規(guī)范、高效地流轉(zhuǎn)。

(3) 優(yōu)化配電網(wǎng)保護(hù)整定原則，主動適應(yīng)配電網(wǎng)復(fù)雜網(wǎng)架、特殊功能保護(hù)的應(yīng)用需求。

① 對于類似高鐵片區(qū)等供電可靠性要求高、雙電源用戶較集中的區(qū)域，安裝配電網(wǎng)線路差動保護(hù)，精確計(jì)算聯(lián)絡(luò)線及出線保護(hù)定值，實(shí)現(xiàn)故障跳閘精準(zhǔn)定位，提升快速復(fù)電工作效率。

② 結(jié)合區(qū)域內(nèi)5G通信設(shè)備部署計(jì)劃和試點(diǎn)要求，與5G繼電保護(hù)設(shè)備廠商和通信運(yùn)營商戰(zhàn)略合作，開展5G通信承載配電網(wǎng)縱差保護(hù)技術(shù)的研究與應(yīng)用，將故障隔離時間從秒級縮短至毫秒級，有效提升配電網(wǎng)保護(hù)裝備水平及配電網(wǎng)管理質(zhì)效。

(4) 完善配電網(wǎng)保護(hù)整定原則，主動適應(yīng)配電網(wǎng)系統(tǒng)經(jīng)小電阻接地方式的變革需要。10 kV配電網(wǎng)系統(tǒng)常采用不接地或經(jīng)消弧線圈接地方式。在發(fā)生單相接地故障時，依靠調(diào)度員下令人工拉路方式排除故障，處理時間大幅增加，且會造成非故障線路短時停電，影響供電可靠性。為實(shí)現(xiàn)10 kV接地故障的快速隔離，配置零序保護(hù)是最有效的辦法。10 kV配電網(wǎng)采用接地變經(jīng)小電阻接地方式后，當(dāng)線路發(fā)生永久性接地故障時，可實(shí)現(xiàn)零序保護(hù)的精準(zhǔn)跳閘，降低單相接地時非故障相的過電壓，抑制弧光接地過電壓，避免單相接地故障發(fā)展為相間故障，大幅降低接地故障的處置時間，避免非故障線路停電，減少電量損失，提高供電可靠性。

1.2 整定體系建設(shè)

整定體系建設(shè)實(shí)施“三步走”計(jì)劃。

(1) 配電網(wǎng)保護(hù)定值管理成立以“七大戰(zhàn)區(qū)”整定計(jì)算+“一中心”定值審核的“一中心多戰(zhàn)區(qū)”的協(xié)同模式。遵循“多方聯(lián)動、多級審核”的原則，由“七大戰(zhàn)區(qū)”完成新建、擴(kuò)建、改建工程資料收集，并通過OMS平臺上報審核，“七大戰(zhàn)區(qū)”負(fù)責(zé)人按照繼電保護(hù)整定原則完成保護(hù)定值計(jì)算及配置，并上報；審核、批準(zhǔn)后，再由“七大戰(zhàn)區(qū)”負(fù)責(zé)完成定值執(zhí)行并回執(zhí)至供電服務(wù)指揮中心，形成“一線一單”，達(dá)到閉環(huán)管理的工作要求，以標(biāo)準(zhǔn)流程推動配電網(wǎng)繼電保護(hù)整定體系建設(shè)。

(2) 健全配電網(wǎng)業(yè)績考核體系，建立“一線一單”常態(tài)工作機(jī)制和“一事故一分析”特殊工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對各單位配電網(wǎng)定值整定計(jì)劃完成率、繼電保護(hù)正確動作率的有效管控。在新建、擴(kuò)建、改建工程中，增加配電網(wǎng)定值整定計(jì)劃完成率指標(biāo)，通過“一線一單”常態(tài)工作機(jī)制的績效激勵方式提高人員的工作積極性。通過“一事故一分析”特殊工作機(jī)制的績效激勵方式提高人員的工作主動性，提升配電網(wǎng)繼電保護(hù)正確動作率，以績效激勵推動配電網(wǎng)繼電保護(hù)整定體系建設(shè)。

(3) “內(nèi)培+外培”。全面建立繼電保護(hù)專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制，開展各部門保護(hù)專業(yè)崗位互換的“內(nèi)培”機(jī)制，進(jìn)行省地間及各部門平行專業(yè)之間的互培互通的“外培”機(jī)制。緊密圍繞整體發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化專業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，突出核心人才隊(duì)伍建設(shè)，大力提高相關(guān)部門繼電保護(hù)專業(yè)人員的技術(shù)、技能水平，創(chuàng)新繼電保護(hù)人才培養(yǎng)機(jī)制，建立健全繼電保護(hù)人才交流機(jī)制，全面提高繼電保護(hù)專業(yè)人員業(yè)務(wù)能力，推進(jìn)配電網(wǎng)保護(hù)定值管理流程的正確執(zhí)行，助推配電網(wǎng)繼電保護(hù)整定體系的快速建設(shè)。

2 應(yīng)用效果

(1) 配電網(wǎng)管理單位依照運(yùn)維管理要求開展為期5年的配電網(wǎng)整改工作，對5 412套配電網(wǎng)線路斷路器保護(hù)定值進(jìn)行了重新整定，優(yōu)化了站端與配電線路配合關(guān)系，提高了動作的選擇性、快速性，減少了配電網(wǎng)故障的停電范圍，提升了配電網(wǎng)供電的可靠性。

對2016年、2021年站外配網(wǎng)故障跳閘次數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，2016年故障為386次，2021年故障為168次，減少全線停電218條次，減少電量損失約89.5萬kWh，挽回經(jīng)濟(jì)損失約42.9萬元。

(2) 截至2021年底累計(jì)開展專業(yè)技術(shù)內(nèi)培、外培20余次，培養(yǎng)配網(wǎng)繼電保護(hù)專業(yè)人員41人，進(jìn)一步夯實(shí)運(yùn)維單位技能人才隊(duì)伍基礎(chǔ)，有效地提高了配網(wǎng)繼電保護(hù)專業(yè)水準(zhǔn)和綜合素質(zhì)。

(3) 配電網(wǎng)繼電保護(hù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)得到了有效提升，變電站外配電網(wǎng)繼電保護(hù)正確動作率由65.37 % 提升至 96.23 %。

3 結(jié)論

通過以配電網(wǎng)繼電保護(hù)整定“兩統(tǒng)一、兩適用”為導(dǎo)向輪，整定體系建設(shè)“三步走”為動力輪的雙輪驅(qū)動工作機(jī)制，經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)，配電網(wǎng)保護(hù)精益化運(yùn)維水平得到了進(jìn)一步提升，繼電保護(hù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)也有了顯著提高。同時，在實(shí)踐中不斷鞏固和完善配網(wǎng)管理體系、技術(shù)體系、執(zhí)行體系，三大體系協(xié)同協(xié)作，運(yùn)維工作質(zhì)效大幅提升。新型配電網(wǎng)精益化管理模式為配電網(wǎng)繼電保護(hù)專業(yè)集中、協(xié)調(diào)、全過程管理奠定基礎(chǔ)，可為現(xiàn)代智能配電網(wǎng)的運(yùn)維管理提供參考。