文/本刊評(píng)論員

合規(guī)管理已成為企業(yè)提升國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)軟實(shí)力、塑造競(jìng)爭(zhēng)新優(yōu)勢(shì)的重要途徑。對(duì)我國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō)，更是實(shí)現(xiàn)高水平國(guó)際合作的必修課。

3月22日，美國(guó)政府針對(duì)中興通訊長(zhǎng)達(dá)5年的所謂“合規(guī)監(jiān)察”期終于結(jié)束。此次事件，被普遍視作西方國(guó)家捅向中國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的一把刀。

有專家分析認(rèn)為，雖然中興通訊遭美國(guó)“監(jiān)察”的風(fēng)波告一段落，但是并非所有風(fēng)險(xiǎn)都已解除。加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)管理，仍是中國(guó)企業(yè)一項(xiàng)艱巨的長(zhǎng)期工作。

就在此次所謂的“合規(guī)監(jiān)察”結(jié)束3個(gè)多月前，去年12月3日，國(guó)務(wù)院國(guó)資委召開了專題會(huì)議，部署“合規(guī)管理強(qiáng)化年”及有關(guān)專項(xiàng)工作。

4月19日，在國(guó)新辦舉行的一季度央企經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、秘書長(zhǎng)彭華崗表示，“合規(guī)管理強(qiáng)化年”專項(xiàng)工作將聚焦突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，從健全制度、完善工作機(jī)制、健全三道防線、抓好境外合規(guī)、夯實(shí)組織基礎(chǔ)、打造合規(guī)文化等方面進(jìn)行強(qiáng)化。

僅中央層面，從去年11月國(guó)務(wù)院國(guó)資委《關(guān)于進(jìn)一步深化法治央企建設(shè)的意見(jiàn)》印發(fā)到今年4月份，就密集組織了5次專項(xiàng)會(huì)議及相關(guān)活動(dòng)。

截至今年初，所有97家中央企業(yè)都由主要負(fù)責(zé)人牽頭成立了企業(yè)合規(guī)管理委員會(huì)，專職和兼職企業(yè)合規(guī)管理人員超過(guò)了3萬(wàn)人。其中，70多家企業(yè)在業(yè)務(wù)部門和一線項(xiàng)目設(shè)立了合規(guī)聯(lián)絡(luò)員。

強(qiáng)化合規(guī)管理專項(xiàng)工作，只是國(guó)有企業(yè)鞏固“對(duì)標(biāo)提升”成果的第一步。

中央企業(yè)和地方國(guó)有重點(diǎn)企業(yè)開展對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)以來(lái)，各項(xiàng)工作取得積極進(jìn)展。今年國(guó)資委將統(tǒng)籌開展合規(guī)管理強(qiáng)化年、投資管理專項(xiàng)提升行動(dòng)、國(guó)資監(jiān)管數(shù)字化智能化提升專項(xiàng)行動(dòng)、提高央企控股上市公司質(zhì)量主題行動(dòng)、“三化合一”內(nèi)控體系建設(shè)等工作。

國(guó)務(wù)院國(guó)有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室副主任，國(guó)務(wù)院國(guó)資委黨委委員、副主任翁杰明年初在“國(guó)有企業(yè)對(duì)標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)”媒體通氣會(huì)上的講話，被專家解讀為“五個(gè)著力點(diǎn)”。

攻堅(jiān)之年、收官之際，“對(duì)標(biāo)提升”進(jìn)入關(guān)鍵階段。圍繞“五個(gè)著力點(diǎn)”，深入推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，國(guó)有企業(yè)正快馬加鞭，合力出關(guān)。