黃丹青
(廈門安捷建筑工程有限公司,福建 廈門 361100)
在建筑工程建設要求不斷提高的過程中,建筑企業(yè)將現(xiàn)場施工管理與工程技術作為完成建設任務的主要內容。 在建筑業(yè)發(fā)展背景下,建筑企業(yè)必須改變過往粗放式的管理方法,學習現(xiàn)代施工技術,圍繞工程項目概況與建設要求, 調整現(xiàn)場管理方式,建立健全的制度,落實施工任務,保證工程在規(guī)定期間內完工。
隨著社會經濟的快速發(fā)展,我國建筑行業(yè)特點也發(fā)生了較大的改變,按照政府對建筑行業(yè)提出的要求,建筑企業(yè)必須在施工中改變工作行為,不能破壞環(huán)境,避免引發(fā)嚴重的污染問題,因此,建筑施工技術需要朝綠色方向發(fā)展,合理應用實際環(huán)境與自然資源,使生態(tài)處于平衡狀態(tài)?,F(xiàn)代建筑工程技術必須具備節(jié)能、環(huán)保的特點,也是在此背景下,我國出現(xiàn)了很多的綠色施工技術。建筑企業(yè)利用風能、太陽能等能源,可以減少不可再生資源的消耗量,對我國建筑業(yè)可持續(xù)發(fā)展意義重大[1]。
在建筑行業(yè)中,生態(tài)相關的技術逐漸增多且得到廣泛應用,其以建筑材料、設計與氣候為基礎。在生態(tài)建筑技術應用到工程施工后,使工程建設工作快速進行,利用科技含量高的施工技術,帶來較多的社會效益、經濟效益與生態(tài)效益。隨著生態(tài)建筑技術的應用,可以降低資源和能源的消耗量,在不破壞污染自然環(huán)境、生態(tài)環(huán)境的前提下,為大眾創(chuàng)造舒適宜居的環(huán)境,提高大眾生活的幸福指數。
建筑工程施工所用的工藝和技術專業(yè)性較高,如果使用傳統(tǒng)的工藝和方法,無法完成施工管控任務。在現(xiàn)代建筑施工技術應用中,按照建筑建設要求,調整技術應用方式,基于精細化的原則對建筑工程進行全程控制。在我國建筑領域管理與科技水平得到顯著提升的今天,也出現(xiàn)了很多新型的建筑工程施工技術。建筑企業(yè)在我國工程建設規(guī)模日益擴張的過程中,引進各類先進設備,明確工程建設工作的相關要求,確定技術在使用過程中的相關規(guī)范要求,通過技術規(guī)范控制施工人員行為,以使工程技術得到更加合理的應用,進而有效保證建筑工程項目在工期要求之內完成[2]。
建筑工程項目包含的內容較多,現(xiàn)場管理、設備管控、人員配置、材料調配,這些均會影響到工程施工進度。建筑工程施工技術在項目活動運行中,綜合性特點較為突出。工程技術涵蓋力學、材料與其他專業(yè)的知識,工作人員需要具備一定的專業(yè)知識基礎,掌握施工技能應用要點,并結合其他方面學科知識,才可以更好地應對施工過程中各類突發(fā)狀況的發(fā)生。
建筑工程施工技術與現(xiàn)場管理工作關系到工程施工效果,如果不能在項目運行中,落實現(xiàn)場管理任務,沒有科學調用施工技術,將會影響到建筑企業(yè)的經濟效益。施工技術關系到工程現(xiàn)場工作情況,為最大程度提高資源利用水平,需要在施工前論證施工技術方案,確保工程資源得到合理應用。在施工技術方案選擇階段,結合項目特點,在保證工程擁有良好經濟效益的前提下選擇工作方案,在提高建筑工程施工可靠性的前提下,使工程朝設定的方向良好運行,降低干預因素對施工形成的影響,更好的應用施工技術管控建筑成本,加快工程施工進度[3]。
在施工現(xiàn)場管理與工程技術應用階段,應該明確技術應用要點,掌握現(xiàn)場管理的關鍵要素,通過科學的控制,使建筑施工按照規(guī)劃流程推進,不會因不當管控,出現(xiàn)工作逾期交付的情況。現(xiàn)場管理需要結合工作情況,判斷干預施工的各類因素,確定施工方法與建筑施工技術是否達到設定要求。此外,在建筑施工管理階段,基于建筑技術理念進行控制,從而保證各部位、各環(huán)節(jié)工作,按照要求持續(xù)推進,不會出現(xiàn)質量問題。
建筑企業(yè)在建設發(fā)展期間,面對行業(yè)競爭企業(yè)增多的現(xiàn)狀,需快速調整自身經營模式,提高技術資質,由此可以讓自身在行業(yè)中保持較強的競爭優(yōu)勢。現(xiàn)場管理為建筑企業(yè)在項目運行中進行全程管控的主要手段,可以推動建筑企業(yè)更好的發(fā)展,使其具備較強的自身實力和競爭力。在建筑項目運行中,施工技術的應用關系到建筑施工成果的優(yōu)劣,在施工技術與現(xiàn)場管理相互配合的基礎上,優(yōu)化施工資源配置,為施工技術的應用提供良好環(huán)境。通過現(xiàn)場管理工作,約束施工人員,保證技術嚴格按照要求實施,發(fā)揮技術優(yōu)勢,為工程達到職能要求服務。建筑企業(yè)在現(xiàn)場管理與施工技術合理應用中,可以強化自身綜合能力,在市場中獲得良好的口碑并帶來經濟效益。
建筑工作會受到地域環(huán)境的影響,進而使工程施工受到影響,如果不能按照地域實際情況進行管控,難以保證建筑結構擁有較高的安全性與穩(wěn)定性。降水量、氣候條件、環(huán)境因素會對建筑設計與工程施工形成影響。我國領土面積較大,不同地區(qū)降水量、氣候條件與環(huán)境因素差別大,在此情況下必須考慮到軟土地基對建筑工程形成的影響。軟土地基會影響到建筑的穩(wěn)定性,難以達到建筑承載力要求。如果不能解決軟土地基對建筑施工形成的影響,會在后期出現(xiàn)地基不均勻沉降等安全問題。因此,在建筑工程中根據區(qū)域環(huán)境以及土質狀況,選擇地基處理技術。地基處理技術需要在因地制宜的原則下,針對土壤地質情況選擇相應方式。我國軟土地基處理技術,主要為強夯法、換填墊層法、置換法等,相關技術的特點不同,對于不同地質狀況的作用效果便存在差異。施工人員需要勘查現(xiàn)場,了解工程區(qū)域地質實際情況,選擇對應的方式進行處理,由此可以處理軟土地基問題,降低地基變形事件出現(xiàn)的概率[4]。
在我國建筑業(yè)快速發(fā)展的過程中,民眾對電能的使用需求逐漸變大。在建筑工程設計與施工中,需要以為民眾提供舒適宜居環(huán)境作為初衷,按照項目施工要求,保證建筑的適用性、安全性。研究建筑結構構成元素,為防止建筑在電力系統(tǒng)運行中遭到雷擊,需要清楚建筑各區(qū)域電氣設計情況,了解電氣通路的細節(jié)部分,調整施工方法,即便樓層遭遇雷擊,也可以通過電氣通路結構的設計,將電流引入地表,不會對建筑居民與建筑物造成傷害。
在建筑施工中應該按照防水設計落實施工任務。防水工作為建筑結構施工的重要內容,浴室、洗手間、廚房均是住宅用水較多的部位,按照建筑使用標準要求, 需要合理的選擇防水施工技術,保證建筑各樓層均能達到防水標準,不會在居民居住階段出現(xiàn)漏水、滲水等問題。在建筑工程中,需要針對不同項目與建筑不同區(qū)域,使用相應的防水施工技術,同時加強對防水卷材質量的管控力度,保證防水施工所用的材料達到設計標準。 建筑企業(yè)會按照防水施工技術要求,合理調整技術應用方式,從而不會出現(xiàn)滲水、漏水等問題。在防水建材質量檢查階段,通過抽樣試驗的方法,評估防水材料的質量。在建筑施工階段,對于墻根角、屋面墻角等相對薄弱環(huán)節(jié)容易出現(xiàn)的水問題,應及時找到相關問題出現(xiàn)的原因,規(guī)范該環(huán)節(jié)施工行為,落實質量監(jiān)管任務,盡可能規(guī)避漏水滲水情況。
安全管理直接關系到一線人員人身安全。考慮到建筑工程存在很多不安全要素,為在工期緊張的情況下保質保量的完成施工建設任務且不會引發(fā)事故,必須建立安全管理體系。由此通過全過程安全監(jiān)管,保證現(xiàn)場人員人身安全。安全管理包含的內容較多,國家相關部門需要基于建筑企業(yè)安全管理存在的不足,修改我國建筑方面的規(guī)章制度與安全標準。建筑企業(yè)應該按照相關部門對施工安全管理做出的要求,建立組織體系并成立專門負責安全工作的管理機構,在安全教育責任體系、技術培訓與稽查體系的建設中,形成較為科學的安全管理體系,進而落實安全管控工作。建筑企業(yè)在工程運行中,明確安全管理目標,建立完善的管理體系,優(yōu)化安全管理制度,明確工程隊伍所有人員的實際責任,組建稽查隊伍,負責工程安全監(jiān)督與管控工作,快速發(fā)現(xiàn)工程存在的隱患問題,組織工作人員參與培訓活動,使其掌握安全管理規(guī)定,形成生產安全意識。在此基礎上,施工人員應嚴格按照制度要求,規(guī)范自身施工行為,避免做出違規(guī)行為,發(fā)揮安全管理在施工中的主導作用。
建筑企業(yè)在建筑工程管理階段需要引入先進的管理模式,依托精細化的管控手段,按照各環(huán)節(jié)施工要求進行精準控制,保證各工序達到建設標準,不會遺留質量問題。建筑工程施工任務重多,由于工期緊張,使工作人員承擔較大的壓力。在此情況下,建筑企業(yè)會出現(xiàn)不少問題,將精細化管控方式應用于建筑項目中,合理劃分各人員的任務,讓工作人員明確自身承擔的職責,與其他人員合作,由此可以更好的落實施工任務。建筑企業(yè)在精細化管控模式應用中,隨著工程運行進行全程監(jiān)管,保證工作圍繞現(xiàn)場人力與物資進行合理分配,將建設目標劃分為諸多小項目,明確各項目的工作主體,使工作層層落實,利于施工任務的完成,還可以保證工程達到質量管控要求。
現(xiàn)場施工組織關系到工程技術的應用情況,建筑企業(yè)應該按照建設要求,編制符合工程建設需求的方案。建筑企業(yè)還需要隨著現(xiàn)場施工活動的運行,調整工作方式,使工作可以高效進行。在工程施工前期,工作人員需要勘察現(xiàn)場,同時結合招標、投標、調研結果、地質勘測報告、設計施工圖等,編制施工組織計劃,提高現(xiàn)場施工組織方案的合理性、合規(guī)性。分部分項計劃、施工進度、工程概況、施工安排與關鍵部位工作方法,均為計劃書應囊括的內容,由此可以為工作人員及時合理處理施工階段遇到的突發(fā)狀況提供幫助。管理人員結合現(xiàn)場信息進行全程管控,完成施工任務,在規(guī)范現(xiàn)場施工組織的基礎上,推進施工工作,協(xié)調各類資源、調配現(xiàn)場人力,保證工程在規(guī)定時間內完工[4]。
現(xiàn)場施工組織需要對現(xiàn)場人員進行合理的調配,保證現(xiàn)場施工組織計劃內容合理的前提下,配置完備的監(jiān)督體制,由此可以監(jiān)督現(xiàn)場施工情況。為使監(jiān)督體制具備實操性,監(jiān)督部門人員需要清楚工作職責并履行崗位任務,提高監(jiān)督制度在施工單位中的權威性。監(jiān)督人員應該按照不同部分的任務,調整監(jiān)督管理方法,由此可以提高監(jiān)督管理工作的可行性,隨項目的實際運行進行動態(tài)監(jiān)管。監(jiān)督部門需要在監(jiān)督管控工作實施中,完善監(jiān)督體系內容。施工單位確定施工計劃與工作流程符合項目建設要求后,跟隨現(xiàn)場施工進行全程監(jiān)督與管控,規(guī)范施工人員行為。建筑施工現(xiàn)場較為復雜混亂,在施工中會調用大量的人力與物力,需要對現(xiàn)場進行全程管控與合理規(guī)劃,保證工程建設工作達到規(guī)定要求,按照建筑企業(yè)編制的制度落實工作,不會對建筑企業(yè)形成負面影響。
建筑企業(yè)在工程管理中,應該清晰劃分各崗位人員的工作內容,利于工作人員形成責任意識。建筑企業(yè)實施獎罰機制,細化工作人員任務,整理工作人員階段工作信息,結合工作人員的表現(xiàn)進行激勵或懲處,提高工作人員對規(guī)章制度與管理要求的重視程度。通過獎罰制度的建立,提高施工隊伍人員的管控水平。在獎罰制度建設中,需要給予人性化的激勵措施,潛移默化的改變工作人員工作觀念,使其形成主人翁意識,積極參與崗位工作。
在工程運行階段,管理工作人員需要按照管控需求,配置指標考核體系,評估工作人員。對于表現(xiàn)突出的人員給予資金獎勵,同時進行內部表揚;對于表現(xiàn)不佳的人員,進行內部通報批評并實施相應罰款措施,從而提高工作人員的職責意識。在獎勵制度實施中,建筑企業(yè)需要建立崗位責任制,每季度均會對工作人員進行評級,使工作人員保持較高的專注度,嚴格按照制度要求,規(guī)范自身的行為。管理人員作為制度實施主體,需要具備較高的職業(yè)素養(yǎng),全程關注工程項目運行情況,對施工人員進行合理的管控,保證工作高效進行。
建筑工程施工難度較大,為完成建設任務,需要在工程運行中進行現(xiàn)場管理,對各類因素進行有效控制。工程施工技術極為重要,在我國建筑要求不斷提升的今天,建筑企業(yè)需要學習現(xiàn)代施工技術,掌握精細化管控的方法,按照管理要求健全管理制度,嚴格按照進度規(guī)劃監(jiān)管各環(huán)節(jié)工作內容,進而良好的完成工程建設任務,利于建筑企業(yè)的長久發(fā)展。