黃佳揚（福建華源陽光工程管理有限公司，福建 福州 350001）

近些年房屋建筑工程在實際施工過程中，因為質量管理力度有待提高，因此提高了房屋質量問題的發(fā)生率。房屋建筑工程關系到人們生活質量，因此發(fā)生房屋建筑工程質量問題，將會嚴重影響人們的生活質量。在房屋建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位需要有序落實項目質量管理工作，總結房屋建筑工程問題提出針對性的應對措施，不斷完善項目質量管理模式，保障房屋建筑工程的綜合效益。

1 概述房屋建筑工程中監(jiān)理單位的作用

1.1 提高房屋建筑工程施工的規(guī)范性

在房屋建筑工程施工過程中存在各方面的影響因素，從而引發(fā)各種質量問題和安全問題。在房屋建筑工程質量監(jiān)督過程中，監(jiān)理單位發(fā)揮著重要的作用，監(jiān)理單位利用合同方式和建筑企業(yè)建立合作關系，通過及時檢查房屋建筑工程中的質量問題和安全隱患，從而保障房屋建筑工程施工質量，滿足工程設計要求。監(jiān)理單位需要完善合同管理方案，因為房屋建筑工程施工周期比較長，監(jiān)理單位需要協(xié)調(diào)各方面的關系，利用科學的管理方法，有利于提高房屋建筑工程施工的規(guī)范性。

1.2 有利于控制施工進度

在房屋建筑工程建設過程中，項目主管人員需要實時跟蹤管理房屋建筑工程建設過程，并且根據(jù)建筑企業(yè)需求控制房屋建筑工程施工進度。主要是控制建材市場價格波動和業(yè)主投資等。監(jiān)理單位綜合相關影響因素之后，需要制定科學的調(diào)整方案，因此均衡房屋建筑工程建設過程，順利完成項目任務。

1.3 有利于保障房屋建筑工程質量

在房屋建筑工程施工中很容易發(fā)生各種安全隱患，例如一些施工單位在利益的誘惑下，產(chǎn)生偷工減料的行為。監(jiān)理單位需要動態(tài)化管理房屋建筑工程施工過程，降低質量問題的發(fā)生率，因此需要在房屋建筑工程施工過程中貫穿工程監(jiān)理工作。此外監(jiān)理單位需要全天候監(jiān)督房屋建筑工程，因此保障房屋建筑工程質量。

2 房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質量管理的內(nèi)容

在房屋建筑工程施工中，監(jiān)理單位發(fā)揮著重要的作用，分析監(jiān)理單位項目質量管理的內(nèi)容主要分為施工前、施工中、竣工驗收、保修期四個階段，在不同階段具有不同的工作內(nèi)容，可以保障房屋建筑工程質量符合標準，減少房屋建筑工程的安全隱患。

2.1 施工前準備階段

監(jiān)理單位在施工之前需要科學的審查和監(jiān)督設計圖紙和施工規(guī)劃等內(nèi)容，并且為需要有效核查各項施工方案和質量保障措施，合理評價施工方案和施工質量控制工作的科學性，從而可以高質量地完成房屋建筑工程施工任務。此外在房屋建筑工程施工中需要利用各種施工材料和機械設備等，監(jiān)理單位需要加強監(jiān)督施工機械設備和材料等，促使施工人員合理操作施工機械設備，順利開展房屋建筑工程施工。

2.2 房屋建筑工程施工階段

在房屋建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位需要充分發(fā)揮出自身的作用，嚴格監(jiān)督和審查工程入場的施工材料，保障入場材料符合工程施工標準，在抽檢工程中發(fā)現(xiàn)問題材料，需要及時整改問題。此外材料入場之后，只有獲得監(jiān)理單位的簽字，施工單位才可以開展后續(xù)工作。

2.3 工程竣工階段

完成房屋建筑工程施工任務之后，在工程驗收階段監(jiān)理單位也要發(fā)揮出自身工作職責，首先監(jiān)理人員需要評估房屋建筑工程質量，完成評估之后需要制定評估報告，為竣工驗收工作奠定基礎。

2.4 工程質量保修期

在工程保修期，如果房屋建筑工程發(fā)生質量問題，監(jiān)理單位需要立即查驗房屋建筑工程，經(jīng)過核實確定質量問題之后，監(jiān)理單位需要及時聯(lián)系建筑企業(yè)，有序開展房屋建筑維修工作，避免留下安全隱患。

3 房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質量管理存在的問題

3.1 缺乏市場規(guī)范性

當前房屋建筑工程監(jiān)理工作缺乏市場規(guī)范性，因為相關法律法規(guī)還不夠完善，因此無法嚴格審核監(jiān)理單位的資質，導致監(jiān)理單位資質水平不符合房屋建筑工程要求。此外在房屋建筑工程施工階段存在監(jiān)理權轉讓和掛靠等行為，嚴重影響到監(jiān)理市場的規(guī)范性，長此以往將會影響到監(jiān)理單位的形象。

3.2 缺乏資金投入

開展房屋建筑工程監(jiān)理工作的過程中，需要投入充足的資金支撐各項人員和配套設施，但是在實際工作中，房屋建筑工程監(jiān)理工作缺乏充足的資金，監(jiān)理單位在實際工作中缺乏配套的設備和運營資金等，影響到房屋建筑工程監(jiān)理效果，不利于保障房屋建筑工程施工質量，發(fā)生質量問題之后需要及時停工整改問題，因此增加了房屋建筑工程經(jīng)濟損失。

3.3 缺乏公正性

在房屋建筑工程施工過程中，監(jiān)理單位接受建筑企業(yè)委托之后，需要仔細調(diào)查施工現(xiàn)場和工程實際情況，同時需要連續(xù)性的監(jiān)理工程質量。在房屋建筑工程中，管理施工設備和施工材料等方面，需要緊密聯(lián)系施工單位和建筑企業(yè)。但是在實際工作中，房屋建筑工程監(jiān)理工作缺乏公正性，一些施工單位為了利益發(fā)生不合法的行為，因此降低房屋建筑工程監(jiān)理的公正性，導致房屋建筑工程建筑質量因此受到影響。

4 房屋建筑工程監(jiān)理單位項目質量管理措施

4.1 完善項目質量管理體系

監(jiān)理單位首先需要完善項目質量管理制度，因為要想提高項目質量管理水平，保障房屋建筑工程的監(jiān)理效益，需要不斷優(yōu)化管理房屋建筑工程質量。通過完善管理制度，可以提高項目質量管理的規(guī)范性，充分發(fā)揮出監(jiān)理單位的作用。在制定的制度中需要明確不同監(jiān)理人員的工作職責和工作內(nèi)容，從而提高他們的責任意識。監(jiān)理單位需要制定強制性條文，嚴格落實質量檢測工作，尤其需要增加細節(jié)條例，輔助落實責任制度和懲處制度，從而提高施工單位和監(jiān)理單位的重視度。同時需要完善監(jiān)理信用管理體系，有效約束相關工作人員。監(jiān)理單位需要定期開展考核工作，引導監(jiān)理人員建立嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，順利完成工作任務，同時可以不斷提高自身工作水平，避免在房屋建筑工程中產(chǎn)生隱患問題。

4.2 加強培養(yǎng)專業(yè)監(jiān)理人員

監(jiān)理單位需要加強教育監(jiān)理人員，通過教育提高他們的責任意識和質量管理意識，在房屋建筑工程施工中貫徹落實質量監(jiān)理工作。監(jiān)理單位可以利用績效機制，因此聯(lián)系項目質量管理和監(jiān)理人員的工資，因此激發(fā)監(jiān)理人員的工作積極性，使其高質量的完成質量監(jiān)理工作。監(jiān)理單位需要針對監(jiān)理人員制定技能提高計劃，針對不同工作人員的工作薄弱環(huán)節(jié)，制定針對性的技能提升計劃，使其根據(jù)計劃開展學習，全方位的優(yōu)化監(jiān)理人員的專業(yè)能力。監(jiān)理單位需要積極引進建立人才，加大招聘力度，在招聘過程中需要注重應聘人員的操作能力，合理提高專業(yè)技術人員的薪資待遇，因此吸引更多的人才，有序開展房屋建筑工程監(jiān)理工作。

4.3 完善質量監(jiān)理財務預算

監(jiān)理單位需要完善房屋建筑工程質量監(jiān)理工作的財務預算，可以更加科學的管理房屋建筑工程質量，保障施工工序符合房屋建筑工程技術標準，避免發(fā)生偷工減料等問題，因此保障房屋建筑工程施工質量。在財務預算完善階段，首先需要細致的分析和統(tǒng)計項目質量管理的各項工作環(huán)節(jié)，計算每道工序的經(jīng)濟成本，提高財務預算的精確性，為工程監(jiān)理工作提供資金支持，因此提高監(jiān)理工作水平，科學的監(jiān)督房屋建筑工程施工過程。例如財務預算部門需要監(jiān)理專業(yè)工作小組，負責統(tǒng)計和分析監(jiān)理工作的財務預算，同時可以精確的計算不同工作環(huán)節(jié)需要耗費的資金，隨后制定統(tǒng)計報告，最后向建筑企業(yè)財務預算部門上交統(tǒng)計報告，財務人員可以根據(jù)統(tǒng)計報告科學的開展財務預算，保障房屋建筑工程監(jiān)理工作資金的充足性，顯著提高整體工作水平。

4.4 做好資料管理工作

在房屋建筑工程施工過程中，在每個工作環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生監(jiān)理資料，監(jiān)理單位需要保障這些資料的安全性，避免丟失資料。監(jiān)理單位需要統(tǒng)一管理紙質資料，同時需要加強資料信息化建設，建立大數(shù)據(jù)庫信息管理系統(tǒng)，可以分類管理不同類型的資料，監(jiān)理人員可以隨時查看資料，檢查資料是否存在問題，同時可以規(guī)避資料造價等問題。在資料分類管理階段，監(jiān)理單位需要細化不同階段的資料，并且安排專業(yè)人員檢查和管理每個階段的資料。為了保障資料安全性，監(jiān)理單位需要設置資料管理的權限，同時及時落實資料備份工作，定期優(yōu)化升級系統(tǒng)，從而保障資料完整性。在管理監(jiān)理資料，監(jiān)理單位需要協(xié)調(diào)溝通各個單位，及時檢查資料問題，有效落實相關優(yōu)化改進措施，如果問題比較嚴重，監(jiān)理單位可以要求施工單位停止施工立即開展整頓工作。

4.5 引入BIM技術

監(jiān)理單位需要根據(jù)建筑行業(yè)發(fā)展情況，采取新型技術進一步提高項目質量管理質量。在實際工作中可以利用BIM技術，因為BIM技術具有較多的優(yōu)勢，有利于提高房屋建筑工程監(jiān)理水平（見表1）。

表1 BIM功能技術優(yōu)勢

4.6 現(xiàn)場總監(jiān)理工程師工作建議

在監(jiān)理工作中，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師發(fā)揮著重要的作用，例如發(fā)揮著監(jiān)理規(guī)劃作用，監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容涉及工程項目概況和監(jiān)理工作范圍以及監(jiān)理工作內(nèi)容?，F(xiàn)場總監(jiān)理工程師需要進場分析實際情況，合理分配監(jiān)理機構人員崗位的職責，制定針對性的監(jiān)理工作程序，同時確定此次工作需要利用的監(jiān)理工作方法和措施，同時負責配置監(jiān)理設施和設備等?，F(xiàn)場總監(jiān)理工程師還要組織監(jiān)理部內(nèi)部交底和施工人員交底等，要求各方面簽字確認完成交底工作。在開工之前，現(xiàn)場總監(jiān)理工程師需要組織監(jiān)理部門編制工程監(jiān)理細則，確定編制責任人，為實際工作奠定基礎。

5 結語

為了保障房屋建筑工程施工質量，監(jiān)理單位需要發(fā)揮出工作作用，做好項目質量管理工作，根據(jù)技術標準開展房屋建筑工程各個施工環(huán)節(jié)，促進我國建筑行業(yè)健康發(fā)展。