鄭文俊 衢州市糧食收儲(chǔ)有限責(zé)任公司
在信息化環(huán)境下,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)已成為各企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的發(fā)展問(wèn)題,糧食與物資儲(chǔ)備系統(tǒng)若想提升現(xiàn)代化管理水平,也應(yīng)在財(cái)務(wù)管理中重視財(cái)務(wù)信息化建設(shè)工作,以此深化企業(yè)管理工作,提升企業(yè)發(fā)展水平。信息化技術(shù)應(yīng)用下,糧食與物資儲(chǔ)備系統(tǒng)在財(cái)務(wù)管理中,會(huì)轉(zhuǎn)變以往傳統(tǒng)的管理模式,滿足現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理需求。因此,糧食與物資儲(chǔ)備系統(tǒng)需要認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的重要價(jià)值,并通過(guò)有效的措施保證此項(xiàng)工作的高效推進(jìn)。
當(dāng)前環(huán)境下,企業(yè)開(kāi)展日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)會(huì)面臨多種數(shù)據(jù)信息,對(duì)這些復(fù)雜的數(shù)據(jù)信息進(jìn)行分類(lèi)處理,可提升財(cái)務(wù)報(bào)表的可靠性與準(zhǔn)確性,從而幫助企業(yè)精準(zhǔn)決策。以往財(cái)務(wù)管理工作開(kāi)展時(shí),通常是利用財(cái)務(wù)軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,方法較為單一,且具備一定的局限性。而財(cái)務(wù)信息化建設(shè)環(huán)節(jié),能夠通過(guò)云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等進(jìn)行糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息的處理,可以提升數(shù)據(jù)利用效率及數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)下,可有效提升糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)內(nèi)部管理水平,使其獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)現(xiàn)代化經(jīng)營(yíng)管理中,信息化建設(shè)尤為重要,為提升信息化建設(shè)效果,企業(yè)通常會(huì)投入較多的財(cái)力、物力與人力,同時(shí)還會(huì)結(jié)合市場(chǎng)情況,制定出更加合理的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),合理規(guī)劃自身經(jīng)營(yíng)發(fā)展,對(duì)自身經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行優(yōu)化與完善,從而獲得較高的內(nèi)部管理水平。
糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)能夠全面管理資金使用情況,利用系統(tǒng)開(kāi)展流程化審批管理,使資金運(yùn)轉(zhuǎn)效率得到進(jìn)一步提升,促進(jìn)資金合規(guī)使用,并且,可有效精簡(jiǎn)審批流程,獲得更高的財(cái)務(wù)工作效率。并且,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)下,會(huì)使財(cái)務(wù)人員更加詳細(xì)地了解采購(gòu)計(jì)劃,合理使用各項(xiàng)資金,防止出現(xiàn)較大的資金使用風(fēng)險(xiǎn)。
新時(shí)期發(fā)展環(huán)境下,糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)處于關(guān)鍵的改革時(shí)期,財(cái)務(wù)管理在其中的作用也日漸凸顯,通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè),可確保財(cái)務(wù)管理的良好開(kāi)展,因此逐漸得到人們的重點(diǎn)關(guān)注[1]。但就實(shí)際情況而言,財(cái)務(wù)信息化建設(shè)環(huán)節(jié)仍有較多阻礙,沒(méi)有充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)的作用,主要體現(xiàn)在以下幾方面:第一,缺乏信息化建設(shè)理念。糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)中,管理層缺乏信息化建設(shè)理念。并未認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)對(duì)財(cái)務(wù)管理乃至企業(yè)發(fā)展的重要作用,實(shí)際建設(shè)環(huán)節(jié)無(wú)法統(tǒng)籌規(guī)劃財(cái)務(wù)信息,對(duì)財(cái)務(wù)工作效率產(chǎn)生了較大影響。第二,現(xiàn)代信息將技術(shù)引入不足。在信息化技術(shù)應(yīng)用方面,一些系統(tǒng)單位應(yīng)用的軟硬件技術(shù)水平低下,功能較為單一,并且不具備較高的系統(tǒng)兼容性,從而影響到了財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成效,無(wú)法發(fā)揮出實(shí)際作用。第三,一些糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)單位,并未構(gòu)建出信息化管理平臺(tái),缺乏財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心,在實(shí)際工作中無(wú)法實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合,影響到了業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息的共享與對(duì)接,從而影響到了財(cái)務(wù)管理成效。此外,在信息化系統(tǒng)建設(shè)、人員隊(duì)伍建設(shè)及制度建設(shè)方面也存在一定不足,均對(duì)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)產(chǎn)生了較大阻礙。
為解決信息化建設(shè)理念缺失問(wèn)題,糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)應(yīng)強(qiáng)化財(cái)務(wù)信息化建設(shè)理念,加大信息化技術(shù)應(yīng)用力度,科學(xué)落實(shí)財(cái)務(wù)管理工作,提升企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及效率。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)環(huán)節(jié),需要將信息技術(shù)作為重要支撐,同時(shí),還應(yīng)做好眾多前提工作,實(shí)現(xiàn)管理、處理及數(shù)據(jù)信息化,在此基礎(chǔ)上,促進(jìn)自身戰(zhàn)略發(fā)展,保證財(cái)務(wù)管理工作的系統(tǒng)化開(kāi)展。通過(guò)實(shí)施財(cái)務(wù)信息化建設(shè),能夠有效拓展企業(yè)發(fā)展規(guī)模,夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ),促進(jìn)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。因此,糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)管理人員應(yīng)更新自身管理思維,積極引入信息化管理方式,在實(shí)際工作中掌握財(cái)務(wù)信息化建設(shè)的內(nèi)涵,清晰此項(xiàng)工作的開(kāi)展價(jià)值與作用,從而以信息化技術(shù)帶動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平提升。此外,財(cái)務(wù)信息化管理環(huán)節(jié),管理人員需要根據(jù)規(guī)定要求,保證此項(xiàng)工作的規(guī)范化及科學(xué)化開(kāi)展,引領(lǐng)全體員工積極參與到財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中,形成良好的工作意識(shí),最終從整體上提升財(cái)務(wù)管理效果。
當(dāng)前,信息化環(huán)境下出現(xiàn)了較多現(xiàn)代信息技術(shù),因此,企業(yè)需要在內(nèi)控信息系統(tǒng)建設(shè)中,加大現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng)用力度,實(shí)現(xiàn)全系統(tǒng)內(nèi)部控制,為財(cái)務(wù)信息化建設(shè)提供良好條件。首先,設(shè)立內(nèi)控組織機(jī)構(gòu),由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),各部門(mén)骨干人員均應(yīng)參與其中,主要實(shí)施內(nèi)控信息化建設(shè)運(yùn)行管理,并形成完善的信息溝通機(jī)制,協(xié)同配合下開(kāi)展各項(xiàng)工作。其次,健全內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制。根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)情況,對(duì)原有內(nèi)控監(jiān)督機(jī)制進(jìn)行完善與優(yōu)化,明確管理制度標(biāo)準(zhǔn),從而保證財(cái)務(wù)信息化的良好推進(jìn)。再次,將內(nèi)部控制作為關(guān)鍵,構(gòu)建業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)。企業(yè)需要對(duì)自身信息系統(tǒng)功能進(jìn)行評(píng)估,并做好系統(tǒng)整合工作,在多個(gè)業(yè)務(wù)系統(tǒng)適用性統(tǒng)籌考慮下,形成以?xún)?nèi)控為主的業(yè)務(wù)信息系統(tǒng),防止出現(xiàn)功能交叉與資源浪費(fèi)等問(wèn)題。最后,通過(guò)信息化技術(shù)對(duì)內(nèi)控流程進(jìn)行優(yōu)化與完善。信息化平臺(tái)構(gòu)建后,財(cái)務(wù)部門(mén)需要從整體視角下,利用信息化技術(shù)對(duì)內(nèi)控流程進(jìn)行梳理,從而保證內(nèi)控流程滿足信息化平臺(tái)需求。
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)環(huán)節(jié),糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)還應(yīng)重視財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心的構(gòu)建,以此實(shí)現(xiàn)業(yè)財(cái)融合。實(shí)際構(gòu)建過(guò)程中,企業(yè)需要積極借鑒其他企業(yè)成功的建設(shè)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)區(qū)塊鏈技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等,構(gòu)建完整的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),形成財(cái)務(wù)共享中心,同時(shí)使各部門(mén)擁有相應(yīng)的操作權(quán)限以及明確的管理職責(zé),使各部門(mén)成為一個(gè)整體,實(shí)現(xiàn)信息的互聯(lián)互通與實(shí)時(shí)共享。系統(tǒng)應(yīng)用環(huán)節(jié),財(cái)務(wù)主管部門(mén)可對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行查詢(xún)與獲取,轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)管理職能,為各項(xiàng)業(yè)務(wù)提供決策支持,進(jìn)一步提升財(cái)務(wù)效率[2]。首先,創(chuàng)設(shè)財(cái)務(wù)共享平臺(tái)。根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況,建立財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心試點(diǎn),形成與企業(yè)相配合的財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心。其次,構(gòu)建財(cái)務(wù)管理制度,優(yōu)化財(cái)務(wù)處理流程。保證財(cái)務(wù)管理制度的科學(xué)性與合理性,更加規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)地實(shí)施財(cái)務(wù)核算,保證憑證填寫(xiě)、裝訂等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化,還應(yīng)保證財(cái)務(wù)處理等環(huán)節(jié)的標(biāo)準(zhǔn)化,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)集中處理。再次,科學(xué)配置財(cái)務(wù)軟件系統(tǒng)。確保系統(tǒng)具備多種功能,如資金撥付功能、憑證掃描功能以及會(huì)計(jì)核算功能等,確保經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)會(huì)計(jì)處理的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。最后,引入服務(wù)云。對(duì)于服務(wù)云而言,其屬于一種新型的管理模式,其中包含多樣化信息技術(shù)手段,如云計(jì)算技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)以及人工智能技術(shù)等,能夠提供財(cái)務(wù)共享服務(wù)。通過(guò)應(yīng)用服務(wù)云,能夠保證財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)良好結(jié)合,并在大數(shù)據(jù)分析等基礎(chǔ)支持下,共享財(cái)務(wù)資源,從整體上提升共享中心工作效率。
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)中,需要重點(diǎn)構(gòu)建出完善的財(cái)務(wù)信息管理系統(tǒng),企業(yè)需要結(jié)合當(dāng)前技術(shù)條件,根據(jù)一體化理念,突破以往財(cái)務(wù)流程的局限性,集成業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)信息,全面落實(shí)信息標(biāo)準(zhǔn)化工作,形成財(cái)務(wù)信息管理平臺(tái),并借助該平臺(tái)獲取、處理各項(xiàng)財(cái)務(wù)信息,科學(xué)開(kāi)展財(cái)務(wù)核算及管理工作[3]。財(cái)務(wù)信息化管理系統(tǒng)中,應(yīng)包含以下子系統(tǒng):第一,業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)。財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中該部分屬于基礎(chǔ)所在,可以全面記錄企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的各個(gè)事項(xiàng),在具體內(nèi)容上不僅要包含日常業(yè)務(wù),如日常辦公、銷(xiāo)售業(yè)務(wù)、薪酬發(fā)放以及物資采購(gòu)等,還需要涵蓋投資以及融資互動(dòng)。利用該系統(tǒng)自動(dòng)將業(yè)務(wù)信息生成重要的會(huì)計(jì)信息,有機(jī)融合財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)信息。通過(guò)構(gòu)建業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng),可使各項(xiàng)業(yè)務(wù)更加規(guī)范,向系統(tǒng)中引入各業(yè)務(wù)流程,保證業(yè)務(wù)記錄的規(guī)范性與合規(guī)性,并且,還會(huì)對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控。第二,財(cái)務(wù)核算子系統(tǒng)。利用業(yè)務(wù)管理子系統(tǒng)獲得相應(yīng)信息,審核相應(yīng)憑證,同時(shí)自動(dòng)匯總最終生成報(bào)表,實(shí)時(shí)開(kāi)展企業(yè)財(cái)務(wù)核算工作,將企業(yè)經(jīng)營(yíng)成果與財(cái)務(wù)狀況更加準(zhǔn)確、全面地反映出來(lái)。利用該系統(tǒng)獲得全面的企業(yè)信息,使會(huì)計(jì)信息更加完整、準(zhǔn)確。第三,財(cái)務(wù)管理子系統(tǒng)。按照企業(yè)實(shí)際需求科學(xué)設(shè)置各個(gè)功能模塊,如成本管控模塊、融資管理模塊、預(yù)算管控模塊、運(yùn)營(yíng)管理模塊以及投資管理模塊等。利用業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)獲得財(cái)務(wù)以及非財(cái)務(wù)信息,借助各管理模塊對(duì)各項(xiàng)信息進(jìn)行處理應(yīng)用,充分發(fā)揮出財(cái)務(wù)管理職能。企業(yè)通過(guò)財(cái)務(wù)信息化管理平臺(tái)的構(gòu)建,能對(duì)各項(xiàng)信息資源加以整合,共享各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息,促進(jìn)業(yè)務(wù)融合的同時(shí),能有效優(yōu)化財(cái)務(wù)核算與監(jiān)督職能,逐漸向管理型財(cái)務(wù)管理發(fā)展。
企業(yè)發(fā)展會(huì)受到人才綜合素質(zhì)情況的影響,無(wú)論何種企業(yè),若想實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定發(fā)展,均應(yīng)重視人才培養(yǎng)工作,結(jié)合自身發(fā)展招聘優(yōu)質(zhì)的人才。特別是在信息化環(huán)境下,信息化技術(shù)的應(yīng)用需要有信息化人才作為支撐,糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)亦是如此,只有企業(yè)擁有綜合素質(zhì)強(qiáng)的信息化人才,才能有效促進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),提升財(cái)務(wù)信息化建設(shè)成效,在財(cái)務(wù)管理中發(fā)揮出應(yīng)有作用[4]。糧食與物資儲(chǔ)備企業(yè)需要重視財(cái)務(wù)信息化人才培養(yǎng),在此基礎(chǔ)上,使財(cái)務(wù)信息化人才擁有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力,并具備較高的綜合素質(zhì),可以更加規(guī)范、科學(xué)地開(kāi)展財(cái)務(wù)管理工作。并且,還應(yīng)重點(diǎn)培養(yǎng)信息化人才的職業(yè)道德,使其具備較強(qiáng)的工作責(zé)任,使其以認(rèn)真、謹(jǐn)慎的態(tài)度實(shí)施財(cái)務(wù)管理工作,避免出現(xiàn)不良問(wèn)題。為保證人才培養(yǎng)效果,企業(yè)還應(yīng)構(gòu)建完善的信息化培訓(xùn)體制,全面推進(jìn)后續(xù)教育,使財(cái)務(wù)管理人員獲得更加先進(jìn)的理論知識(shí),掌握相應(yīng)信息技術(shù)的操作方法,高效解決工作中出現(xiàn)的種種問(wèn)題,提升財(cái)務(wù)管理質(zhì)量及效率。此外,企業(yè)需要結(jié)合人員工作表現(xiàn),明確獎(jiǎng)懲,激發(fā)人員參與財(cái)務(wù)管理的積極性,通過(guò)信息技術(shù)的科學(xué)應(yīng)用,獲得更好的財(cái)務(wù)管理效果。
財(cái)務(wù)信息化建設(shè)環(huán)節(jié),需要制定出完善的財(cái)務(wù)管理制度,從而提升財(cái)務(wù)管理水平。第一,企業(yè)應(yīng)結(jié)合自身運(yùn)營(yíng)需求,構(gòu)建出現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理制度,確保制度具備較強(qiáng)的可行性,規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。第二,財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié),企業(yè)需要重點(diǎn)探究財(cái)務(wù)信息化中的不足與缺陷,并制定有效的完善策略,及時(shí)在管理制度中引入這些反饋信息,做到制度的不斷完善。第三,企業(yè)還應(yīng)及時(shí)更新基礎(chǔ)設(shè)施,引用現(xiàn)代化財(cái)務(wù)管理軟件,并完善軟硬件管理制度,保證在完善的制度支撐下,各管理系統(tǒng)及設(shè)備的良好運(yùn)行,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作的高質(zhì)量開(kāi)展。
糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)開(kāi)展財(cái)務(wù)信息化建設(shè)時(shí),會(huì)應(yīng)用到現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)系統(tǒng)平臺(tái),因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)具備開(kāi)放性特征,因此會(huì)使企業(yè)面臨一定的風(fēng)險(xiǎn)[5]。為有效避免這一問(wèn)題的出現(xiàn),降低風(fēng)險(xiǎn)影響,企業(yè)需要構(gòu)建安全性保障體系,根據(jù)自身財(cái)務(wù)信息系統(tǒng)實(shí)際,科學(xué)設(shè)計(jì)安全預(yù)警層級(jí)關(guān)系,可以與專(zhuān)業(yè)軟件公司合作,獲得針對(duì)性的安全服務(wù)。此外,為保證財(cái)務(wù)系統(tǒng)安全,應(yīng)構(gòu)建完善的內(nèi)部管理制度,在各部門(mén)相互約束與監(jiān)督下,制定業(yè)務(wù)考核制度,同時(shí)還應(yīng)對(duì)各個(gè)工序進(jìn)行全面檢查,防止出現(xiàn)徇私舞弊等問(wèn)題。糧食和物質(zhì)儲(chǔ)備系統(tǒng)還需要利用新型信息技術(shù),重點(diǎn)進(jìn)行財(cái)務(wù)預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建,設(shè)置防火墻保證應(yīng)用軟件的安全性。對(duì)于財(cái)務(wù)計(jì)算機(jī)應(yīng)擁有專(zhuān)門(mén)的密碼,防止非專(zhuān)業(yè)人員登錄操作,還應(yīng)定期備份財(cái)務(wù)信息,使工作人員形成較強(qiáng)的安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),保證財(cái)務(wù)信息的安全性與準(zhǔn)確性。
綜上所述,糧食和物資儲(chǔ)備系統(tǒng)現(xiàn)代化發(fā)展中,財(cái)務(wù)管理屬于較為重要的工作,企業(yè)需要將信息技術(shù)與財(cái)務(wù)管理融合,不斷提升自身財(cái)務(wù)信息化建設(shè)水平,充分突顯出財(cái)務(wù)管理在企業(yè)發(fā)展中的作用。財(cái)務(wù)信息化建設(shè)環(huán)節(jié),企業(yè)需要對(duì)自身發(fā)展情況進(jìn)行全面了解,并積極探究信息化建設(shè)中存在的各種阻礙,從而找出與自身發(fā)展相匹配的信息化建設(shè)方式,提升自身信息化建設(shè)成效,為財(cái)務(wù)管理工作提供技術(shù)支持,實(shí)現(xiàn)企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展目標(biāo)。
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息2022年31期