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        打破人才壁壘 優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

        2022-02-24 04:48:02中共古縣縣委常委組織部部長縣委黨校校長郭硯賓
        支部建設 2022年1期
        關鍵詞:人才

        □ 中共古縣縣委常委、組織部部長、縣委黨校校長 郭硯賓

        中共古縣縣委組織部率領黨建考察團赴河南三門峽等地實地考察

        省委書記林武在省第十二次黨代會上指出:人才流失是山西之痛,要落實黨管人才原則,堅持把人才工作擺在突出位置。作為山區(qū)縣,人才底子薄、流失嚴重更是古縣之痛,在大力培養(yǎng)引進用好人才方面如何才能走得又快又好,我認為關鍵是認真貫徹落實大會精神,對照省委提出的新要求、新任務,立足縣情、打破壁壘,建立以創(chuàng)新價值、能力、貢獻為導向的人才評價體系,深化人才發(fā)展體制機制改革,積極為人才松綁。

        一、創(chuàng)新引才方式,打造人才梯隊

        由于地理位置、資源稟賦、經濟條件、發(fā)展環(huán)境等因素,我縣人才底子相對薄弱、梯隊建設相對滯后,在1 萬多人才總數(shù)中,碩士研究生僅占0.7%,副高以上專業(yè)技術職稱人才僅占1.5%,產業(yè)調整、全域旅游、高新技術等領域人才更是急需緊缺。改變這種現(xiàn)狀,需要統(tǒng)籌各方面人才隊伍建設,在挖掘本地人才和引進高層次人才方面下功夫。要發(fā)掘本地人才。構建本地人才開發(fā)、使用和培養(yǎng)體系,建立不同層級的農村實用人才信息庫,制定農村實用人才認定標準,舉辦本土專家人才研修班,重點培育本土農業(yè)生產經營人才、產業(yè)發(fā)展人才、鄉(xiāng)村公共服務人才、鄉(xiāng)村治理人才、農業(yè)農村科技人才,通過學歷提升、技能指導、實戰(zhàn)實訓等方式重點培養(yǎng)一批帶動能力強、影響力大的種養(yǎng)殖大戶、農村職業(yè)經理人、農民合作社帶頭人等新型職業(yè)農民。要引進“塔尖人才”。注重引進處于黃金年齡段、創(chuàng)新上升期的中青年高層次人才,柔性引進高學歷、專業(yè)對口、符合我縣轉型發(fā)展急需人才。由單純追求規(guī)模與數(shù)量擴張的外延式引才,向高質量增值型的內涵式引才轉變;由簡單看成績與頭銜,向綜合評估人才創(chuàng)新實力和未來創(chuàng)新潛力轉變。要吸引在外人才。圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和產業(yè)項目需求,通過“項目+人才”模式,推進博士工作站、市縣兩級人才工作基地等平臺建設,充分挖掘各行各業(yè)的古縣籍在外優(yōu)秀人才,持續(xù)開展選調在外公職人員回鄉(xiāng)工作,積極引導人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè),不斷充實完善專家人才、在外優(yōu)秀人才、優(yōu)秀大學生“三大數(shù)據(jù)庫”。

        二、創(chuàng)新集聚平臺,打造留才環(huán)境

        人才工作存在“馬太效應”,人才集聚的發(fā)達地區(qū),對人才越有吸引力;越是人才稀缺的落后地區(qū),人才流失越嚴重,強者愈強、弱者愈弱,引進人才難度大,留住急需緊缺的高層次人才更難,這是目前我們面臨的留才難題。2016、2017 兩年我縣共招聘事業(yè)單位人員175 人,截至目前,已有近50 人,或辭職或調出,人才流失較為嚴重。讓人才留得住需要創(chuàng)新集聚平臺。以深化省校合作,建設“12 大基地”為契機,全力打造具有古岳特色的“實踐型”大學生實習實訓基地、“全職型”大學生就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地、“體驗型”紅色教育和國情教育基地、“實干型”高校干部人才培養(yǎng)基地、“推介型”高校農產品供應基地的“五型基地”。讓人才留得住,需要深度融合。通過“租”“借”“聘”等方式,變單純“留人”為巧“留智力”。走出一條效率較高、成本較小的人才共享之路。面向全省企業(yè)、高等院校等人才相對飽和的地區(qū)租借高級人才,采用雙向兼職、短期聘用、技術入股、項目咨詢等“彈性”辦法,柔性靶向吸引一些“候鳥型”人才、“雙休日”工程師、“遠程式”專家,促進市場、信息、技術密切聯(lián)動。讓人才留得住,需要健全育才體系。常態(tài)化開展“弘揚愛國奮斗精神、建功立業(yè)新時代”活動,加強對廣大人才的愛國、愛黨和思想政治教育。實施專業(yè)技術人才知識更新工程,舉辦專家人才研修班,重點培養(yǎng)高層次和緊缺急需專業(yè)技術人才。組織社會工作人才實務能力提升培訓,加大本土人才培育力度,激勵本土人才以推動產業(yè)調整、實施鄉(xiāng)村振興為己任,奮力作為,建功立業(yè)。

        三、創(chuàng)新服務方式,打造綠色通道

        人往高處走,哪里的機制活、環(huán)境優(yōu),人才就往哪里集聚,這是人才流動的規(guī)律,這個“高處”就是培植人才干事創(chuàng)業(yè)的好環(huán)境。近年來,我縣人才工作經費投入力度逐年加大,企業(yè)高層次人才生活補貼及時配套撥付,人才公寓正在積極籌建中。但是,成果獎勵、項目激勵、特殊津貼相結合的優(yōu)秀人才激勵體系構建仍需持續(xù)發(fā)力,高層次人才生活補貼發(fā)放范圍仍需繼續(xù)擴大,高薪引人、高薪養(yǎng)人、高薪留人渠道仍需不斷拓寬,人才服務投入仍需加大力度。林武在省十二次黨代會報告中指出,要實實在在幫助人才解決子女上學、家屬就業(yè)等問題,讓人才進得來、留得住。落實臨汾市人才服務體系的若干措施,深入企業(yè)廣泛宣傳發(fā)動,組織已認定的高層次人才申報“學費補貼”“生活津貼”“購房補貼”,并嚴格審核申報資料,做到應報盡報。要完善人才服務體系。建立人才服務體系落實細則,成立政府職能部門、企事業(yè)單位、社會組織共同參與的人才服務聯(lián)盟,建立高層次人才享受綠色通道服務事項清單,為高層次人才提供優(yōu)質、高效、全面、精準服務。大力宣傳突出貢獻的專家人才先進典型,在全社會大興識才愛才敬才用才之風。要做好后勤保障。加快推動人才公寓建設,打造人才服務新模式。對實習實訓大學生給予生活、交通補助。設置省校合作后勤服務點,免費提供出行工具,全面保障飲食、住宿、出行等生活需求。圍繞人才政策制定落實、人才引進培養(yǎng)、人才政治引領等重點工作開展專項調研,深入查找問題原因,破解人才工作的“難點”與“堵點”。

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