孫熠

企業(yè)應(yīng)將思政文化工作同企業(yè)文化、企業(yè)生產(chǎn)管理等進(jìn)行充分結(jié)合，以更好地促進(jìn)企業(yè)走向高質(zhì)量發(fā)展的道路。

一、思想政治文化工作對(duì)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的影響

1.思想政治文化工作與企業(yè)文化建設(shè)互相補(bǔ)充、相互作用。一方面，思想政治文化同企業(yè)文化建設(shè)相互補(bǔ)充。在我國(guó)國(guó)企的發(fā)展歷程中，思想政治工作貫穿其中，扮演著重要的角色。在國(guó)企文化建設(shè)中引入思想政治建設(shè)，能夠有效增強(qiáng)國(guó)企職工的政治意識(shí)，從而激發(fā)所有職工積極參與到工作中來(lái)，實(shí)現(xiàn)思想與行為之間的統(tǒng)一。由此，企業(yè)文化也更具內(nèi)涵及影響力。此外，對(duì)于思政文化工作而言，可以通過思政文化與企業(yè)文化的融合來(lái)擴(kuò)大思政工作的受眾，循序漸進(jìn)地對(duì)員工產(chǎn)生影響，使得宣傳效果得以改善。另一方面，思政文化建設(shè)同企業(yè)文化建設(shè)相互聯(lián)系。作為國(guó)企黨務(wù)工作的重要組成部分，思政文化工作直接影響著企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)，被稱作是引導(dǎo)員工行為、規(guī)范企業(yè)發(fā)展思路、提升企業(yè)政治素養(yǎng)的關(guān)鍵內(nèi)容。企業(yè)文化反映了企業(yè)的生產(chǎn)愿景、企業(yè)職工的追求及企業(yè)發(fā)展觀等內(nèi)容，綜合體現(xiàn)了企業(yè)價(jià)值觀。只有將思政文化同企業(yè)文化相互聯(lián)系，才能在持續(xù)增強(qiáng)員工政治思想，激發(fā)思政工作活力的同時(shí)，提升員工的工作參與度。

2.思想政治文化為企業(yè)注入靈魂。不同的企業(yè)具有不同的發(fā)展模式及經(jīng)營(yíng)形式，形成的思想政治文化也有所差異。管理者的背景、企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)與愿景、服務(wù)理念等很多因素都會(huì)對(duì)思政文化的形成產(chǎn)生影響。企業(yè)思政文化直接反映了企業(yè)的管理理念和發(fā)展思路，是企業(yè)管理者及職工都認(rèn)可的一種文化。如果員工認(rèn)可企業(yè)的思想政治文化，那么他們一定會(huì)積極地參與工作中，將自身的能力、貢獻(xiàn)與企業(yè)的發(fā)展緊密聯(lián)系起來(lái)?？茖W(xué)技術(shù)的進(jìn)步、文化的進(jìn)步，讓人們對(duì)文化產(chǎn)品有了更多的需求，同時(shí)，人們對(duì)企業(yè)文化的需求也日益增加，在企業(yè)文化中注入思政文化就是為企業(yè)注入了靈魂，這股精神力量有助于企業(yè)凝聚人心，從而促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)同文化日益交融的趨勢(shì)下，唯有將思政文化融入到企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，才能讓企業(yè)在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中屹立不倒。

3.思想政治文化能夠提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力。首先，思想政治文化能夠?yàn)槠髽I(yè)發(fā)展提供思路，有助于企業(yè)確定經(jīng)營(yíng)理念，進(jìn)而確定發(fā)展方向、核心競(jìng)爭(zhēng)力等內(nèi)容。企業(yè)應(yīng)根據(jù)市場(chǎng)發(fā)展需求及企業(yè)思政文化來(lái)制定科學(xué)的管理方針。企業(yè)的思政文化不可復(fù)制，不同的企業(yè)都應(yīng)根據(jù)自身的產(chǎn)品、服務(wù)來(lái)確定與之相應(yīng)的思想文化，這有助于提升企業(yè)戰(zhàn)略管理能力。其次，思政文化有助于提升企業(yè)組織的向心力及凝聚力，讓企業(yè)職工的實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力等都得到激發(fā)。市場(chǎng)環(huán)境日新月異的環(huán)境下，企業(yè)唯有快速適應(yīng)市場(chǎng)變化才能不斷為市場(chǎng)提供更好的產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)通過持續(xù)的創(chuàng)新來(lái)提高顧客黏度、吸引更多顧客。再其次，良好的組織文化有助于企業(yè)快速進(jìn)入國(guó)際化進(jìn)程，任何企業(yè)都有做大做強(qiáng)的愿望，他們希望站在更大的舞臺(tái)吸引更多的目光。科學(xué)的思政文化要求與時(shí)俱進(jìn)、從實(shí)際出發(fā)，企業(yè)應(yīng)積極引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，并結(jié)合自身實(shí)際進(jìn)行改進(jìn)、調(diào)整、重組、創(chuàng)新，使企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力得到提高，從而有效規(guī)避各類經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

二、創(chuàng)新思想政治文化工作助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的策略

1.充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者作用，做思想政治文化的引導(dǎo)者。很多規(guī)模較大的企業(yè)具有很強(qiáng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，但是企業(yè)員工可能是通過社會(huì)招聘或重組兼并不同渠道進(jìn)入企業(yè)的，他們還沒有深入了解企業(yè)文化，在日常的工作中，一些員工在商業(yè)環(huán)境下只能看到企業(yè)所具備的利益價(jià)值，而忽視了企業(yè)的社會(huì)價(jià)值，這就使得企業(yè)員工之間的關(guān)系變得復(fù)雜，不團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)性不夠等問題也逐步凸顯出來(lái)，使得企業(yè)管理面對(duì)巨大壓力。為此，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)將自身的領(lǐng)導(dǎo)作用充分發(fā)揮出來(lái)，通過營(yíng)造良好的環(huán)境氛圍、制定科學(xué)的激勵(lì)制度、循序漸進(jìn)地進(jìn)行思政文化教育等各種方式來(lái)引導(dǎo)員工，讓他們?cè)诶斫夂蛯W(xué)習(xí)了公司思想文化的基礎(chǔ)上，站在全局的視角來(lái)看待企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程，將企業(yè)的利益價(jià)值同社會(huì)價(jià)值相聯(lián)系，由此再來(lái)處理工作中的各類問題時(shí)便會(huì)變得游刃有余，且員工間的凝聚力、向心力也會(huì)得到培養(yǎng)。例如有些國(guó)企可能會(huì)在發(fā)展的某一個(gè)階段面臨各種比較棘手的問題，在這種狀態(tài)下，職工很容易思想渙散，這種思想狀態(tài)勢(shì)必會(huì)影響職工的工作狀態(tài)和行為，做事就會(huì)比較低效，影響企業(yè)發(fā)展，使得本來(lái)就限于困境的企業(yè)更加舉步維艱，如此惡性循環(huán)，企業(yè)的生存及發(fā)展必然面臨危機(jī)。此時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)者就應(yīng)充分發(fā)揮自身的領(lǐng)頭羊作用，通過鼓勵(lì)等各種方式來(lái)引導(dǎo)樹立大局觀，用長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光來(lái)看待現(xiàn)階段企業(yè)的困境，并身體力行地引導(dǎo)員工理解、認(rèn)同企業(yè)的思想文化，如此一來(lái)，企業(yè)人心所向，眾志成城，最終走出一條高質(zhì)量發(fā)展之路。

2.將思想政治文化宣傳同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相結(jié)合。優(yōu)秀的思政文化就是一把打開企業(yè)高效經(jīng)營(yíng)管理大門的鑰匙，不以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理為依據(jù)的思政文化宣傳就是紙上談兵，所以，應(yīng)結(jié)合企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理進(jìn)行思政文化建設(shè)，唯有如此，思政文化才能落到實(shí)處，有所依托。首先，通過思政文化宣傳為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等工作拓寬服務(wù)渠道。應(yīng)以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作為中心來(lái)拓寬宣傳、輿論渠道。輿論是思想政治宣傳部門的優(yōu)勢(shì)所在，也是引導(dǎo)各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的重要因素。在讓思政文化宣傳服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的過程中，應(yīng)盡可能多地開辟更廣泛的領(lǐng)域。將各類宣傳工具、宣傳媒體予以充分利用，從而向社會(huì)宣傳企業(yè)的思政文化，由此為企業(yè)營(yíng)造出利于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的輿論氛圍，使得企業(yè)的知名度得到提高，為企業(yè)后續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。其次，應(yīng)結(jié)合職工關(guān)心的問題來(lái)拓寬思想服務(wù)渠道。應(yīng)及時(shí)了解企業(yè)職工在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中的思想認(rèn)知，在建設(shè)現(xiàn)代企業(yè)制度的過程中針對(duì)員工存在的疑難問題進(jìn)行分析、梳理，找出矛盾所在，通過建設(shè)思想、良性溝通、理順情緒等方式來(lái)逐步化解矛盾。也就是說，應(yīng)仔細(xì)分析職工在企業(yè)不同生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)階段的思想情況，在整體部署一系列工作任務(wù)的同時(shí)，也應(yīng)充分激發(fā)員工思想，及時(shí)了解并掌握每個(gè)員工的思想動(dòng)向，以便有的放矢，及時(shí)解決各類矛盾及問題，最終促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理的順利進(jìn)行。再其次，在企業(yè)發(fā)展的全過程中融入思政文化工作。思政文化工作部門應(yīng)在企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的各個(gè)階段中貫穿思想政治文化工作，讓員工的參與性、創(chuàng)造性等都得到激發(fā)。應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的不同需求來(lái)針對(duì)性地開展主題教育活動(dòng)，引導(dǎo)企業(yè)干部職工明確當(dāng)前階段的發(fā)展形勢(shì)及任務(wù)，從而激發(fā)他們的使命感、責(zé)任感，讓他們能夠貼近基層、突出重點(diǎn)、提高凝聚力，用較好的向心力助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

3.重視以人為本的文化理念，提升員工滿意度。以人為本在思政文化工作中是極為重要的思想，也是現(xiàn)階段我黨鞏固執(zhí)政地位的優(yōu)勢(shì)所在。在企業(yè)推進(jìn)文化建設(shè)助力高質(zhì)量發(fā)展的過程中，應(yīng)堅(jiān)持以人為本的思想，要求企業(yè)無(wú)論發(fā)展到何種階段，都應(yīng)重視員工同企業(yè)之間的價(jià)值協(xié)調(diào)性及利益關(guān)系。只有這樣，企業(yè)文化、思政理念等才能得到所有員工的認(rèn)同?？梢栽诓煌矫姘腰h的人本思想踐行到企業(yè)發(fā)展的過程中，例如充分聽取所有員工的意見和建議，鼓勵(lì)所有員工定期對(duì)企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化等提出自己的見解和看法等，思政文化部門應(yīng)對(duì)員工提出的問題進(jìn)行去粗取精，并及時(shí)通過口頭形式、行為形式來(lái)給員工以反饋，由此構(gòu)建和諧、民主的文化氛圍，讓所有員工的滿意度都有所提高，唯有如此，他們才會(huì)把企業(yè)當(dāng)做自己的家，群策群力，為企業(yè)更好地發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

4.將思想政治文化與企業(yè)文化相融合，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。①樹立共同目標(biāo)，使思政文化與企業(yè)文化共同發(fā)展。應(yīng)重視企業(yè)文化建設(shè)同思政文化之間的共性，在此基礎(chǔ)上促進(jìn)二者的融合。以堅(jiān)持社會(huì)主義核心價(jià)值觀為正確引導(dǎo)，將黨的政治優(yōu)勢(shì)、工人階級(jí)的主人翁意識(shí)等相結(jié)合，轉(zhuǎn)化成為重要的競(jìng)爭(zhēng)力，從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)與思政文化的有效融合。在二者融合的過程中，應(yīng)該立足于企業(yè)的實(shí)際情況，結(jié)合企業(yè)發(fā)展規(guī)律、不同職工思維變化的個(gè)性化特點(diǎn)等，不斷地對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行審視、批判、反思、總結(jié)、升華，讓職工同企業(yè)之間的矛盾得以緩解或解決，進(jìn)而幫助員工在生產(chǎn)和生活中樹立正確的價(jià)值觀和行為規(guī)范。在進(jìn)行文化建設(shè)時(shí)，應(yīng)以所有職工的共同價(jià)值觀為主要追求，詳細(xì)了解不同職工的思想現(xiàn)狀，針對(duì)性地進(jìn)行溝通、引導(dǎo)，潛移默化地提升員工的文化自覺性，并循序漸進(jìn)地培養(yǎng)他們愛國(guó)、敬業(yè)、守法等與時(shí)俱進(jìn)的思想，這對(duì)于促進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義。②重視組織領(lǐng)導(dǎo)的有效結(jié)合，破除融合障礙。在促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)同思政文化融合的過程中，應(yīng)重視組織領(lǐng)導(dǎo)的有效結(jié)合。首先，在企業(yè)組織管理結(jié)構(gòu)上，應(yīng)將企業(yè)法人治理同黨政組織的管理進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，使得二者的治理策略與管理策略能實(shí)現(xiàn)同步，并駕齊驅(qū)，從而促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)同思政文化同時(shí)進(jìn)行，以有效避免“顧此失彼”的現(xiàn)象產(chǎn)生。其次，思政建設(shè)和文化建設(shè)在設(shè)置職能部門時(shí)可以掛出“兩塊牌子”，而在實(shí)際管理中采用一套班子管理的模式，確保思政建設(shè)和文化建設(shè)的行使管理職能能夠統(tǒng)一，從而推進(jìn)二者的同步發(fā)展。再其次，在具體工作中，可以以職能為標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化責(zé)任，例如團(tuán)委及女工委主要負(fù)責(zé)職工文化工作，黨委主要負(fù)責(zé)職工的思政工作，行政部門主要負(fù)責(zé)企業(yè)的文化建設(shè)等。

三、結(jié)論

綜上，應(yīng)將企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的重要作用充分發(fā)揮出來(lái)，讓他們身體力行地引導(dǎo)全體職工進(jìn)行思政文化建設(shè);應(yīng)以企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理為依托進(jìn)行思政文化工作宣傳和普及，讓職工在企業(yè)工作的各個(gè)階段都能接受思政文化工作的熏陶;注重以人文本的文化理念，用有溫度的管理方式提升員工滿意度;通過樹立共同目標(biāo)、科學(xué)架構(gòu)組織關(guān)系及智能，將思政文化與企業(yè)文化進(jìn)行深入融合，最終促進(jìn)企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：秦皇島煙草機(jī)械有限責(zé)任公司）