張文建

國(guó)有企業(yè)是維護(hù)我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)的重要企業(yè)形式，在我國(guó)的經(jīng)濟(jì)體制發(fā)展過(guò)程中有著獨(dú)一無(wú)二的地位。基層黨支部黨建工作是國(guó)有企業(yè)的重要工作內(nèi)容之一，是我黨向企業(yè)傳遞政治思想、政策以及方針的重要手段，能夠?yàn)槠髽I(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展指明正確的方向。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力不斷增大，企業(yè)要想保持自身立于不敗之地，就必須對(duì)基層黨支部黨建工作予以充分地重視。伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷發(fā)展，企業(yè)的管理制度也在不斷地創(chuàng)新、完善，注重對(duì)企業(yè)基層黨建工作的改革，積極轉(zhuǎn)變自身的管理思路與模式，將企業(yè)的生產(chǎn)方式與黨建政工工作進(jìn)行融合，有利于推動(dòng)企業(yè)獲得更加全面的發(fā)展。因此，國(guó)有企業(yè)現(xiàn)如今的發(fā)展過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)充分重視自身基層黨建政工建設(shè)工作，認(rèn)識(shí)到其存在的作用與意義，重新梳理當(dāng)前企業(yè)基層黨建工作中存在的問(wèn)題與不足，認(rèn)真分析其出現(xiàn)的原因，然后尋找積極有效的手段與策略，切實(shí)推動(dòng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)健康與穩(wěn)定發(fā)展。

一、現(xiàn)階段我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨支部黨建工作中存在的問(wèn)題

1.基層黨支部黨建工作人員素質(zhì)有待提升。工作人員的個(gè)人素養(yǎng)以及職業(yè)能力是有效提升工作質(zhì)量的前提與基礎(chǔ)。但是，經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在我國(guó)國(guó)有企業(yè)中，從事基層黨支部黨建工作的人員在素質(zhì)以及能力方面存在一些問(wèn)題，嚴(yán)重影響了最終的工作效率。首先，黨建工作人員存在數(shù)量方面的缺失，經(jīng)常出現(xiàn)身兼數(shù)職等現(xiàn)象，當(dāng)面對(duì)任務(wù)繁重的黨建工作時(shí)，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)“應(yīng)接不暇”的現(xiàn)象。其次，很多黨建工作人員對(duì)于自身工作的認(rèn)識(shí)程度不足，常常出現(xiàn)因忙于行政等方面工作而對(duì)黨建工作進(jìn)行弱化、虛化以及邊緣化的現(xiàn)象。再其次，很多基層黨支部黨建工作人員在工作思想、理念方面存在守舊現(xiàn)象，習(xí)慣沿用原有的工作模式，在社會(huì)形勢(shì)以及企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r不斷變化的今天，傳統(tǒng)的工作理念顯得格格不入，難以將黨建工作落實(shí)到實(shí)處。

2.基層黨支部黨建工作方式有待創(chuàng)新。經(jīng)過(guò)實(shí)際調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨支部黨建工作的開展方式仍然以文件宣讀、開會(huì)討論等固定形式開展。一方面，這種工作模式過(guò)于枯燥、乏味，難以激發(fā)工作人員的積極性與參與性，常常造成工作浮于表面、流于形式的現(xiàn)象。另一方面，在廣大職工群眾眼中，黨務(wù)工作涉及的都是一些“高深”的思想理論知識(shí)，與自己沒有什么直接的利益關(guān)系，進(jìn)而也不想?yún)⑴c其中?？傊瑐鹘y(tǒng)的黨建工作模式過(guò)于“高大上”，缺少“接地氣”的文化氛圍，難以實(shí)現(xiàn)工作質(zhì)量的新發(fā)展與突破。對(duì)此，基層黨支部工作方式要想實(shí)現(xiàn)新的創(chuàng)新，應(yīng)當(dāng)從工作方法、手段等方面著手，改變?cè)械墓ぷ髂Ｊ剑ぐl(fā)黨建工作人員以及全體職工群眾的積極參與性，進(jìn)而達(dá)到良好地工作目標(biāo)。

3.基層黨建工作受重視程度偏低。追求經(jīng)濟(jì)利益一直都是企業(yè)發(fā)展的目標(biāo)，這也是現(xiàn)代大部分企業(yè)的發(fā)展思路與方向。對(duì)此，很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者產(chǎn)生了一些錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)，認(rèn)為經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，完不成要丟面子、挨板子、影響位子。另外，企業(yè)中有相當(dāng)一批人認(rèn)為黨建政工工作就是一些不重要的軟性指標(biāo)，并不在企業(yè)的重點(diǎn)考核范圍之內(nèi)，不需要特別重視，只需要簡(jiǎn)單、隨便應(yīng)付一些即可。因此，很多黨建工作者以及領(lǐng)導(dǎo)者不但沒有身先士卒并起到模范示范的作用，甚至還利用自己的特殊地位與條件，在工作方面對(duì)自己放松了要求……這一點(diǎn)對(duì)于我國(guó)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的進(jìn)一步開展非常不利。要想實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的改進(jìn)與創(chuàng)新，就必須發(fā)揮出領(lǐng)導(dǎo)層的帶頭作用，予以黨建工作充足的重視，在人力、物力、財(cái)力以及制度等方面予以充分的保障，保證各項(xiàng)工作都能夠得到順利開展與實(shí)施。

二、國(guó)有企業(yè)基層黨支部黨建工作的意義

1.有利于增強(qiáng)企業(yè)員工的凝聚力。對(duì)于企業(yè)而言，加強(qiáng)黨建基層政工建設(shè)，可以深入到群眾中去，將黨的方針、政策傳遞給廣大職工，進(jìn)而為職工辦實(shí)事并解決其遇到的實(shí)際問(wèn)題。如此一來(lái)，黨在廣大群眾心中的形象與地位會(huì)得到很大地提升，企業(yè)職工對(duì)于企業(yè)的歸屬感以及表現(xiàn)出來(lái)的凝聚力會(huì)得到大大地提升。

2.有利于營(yíng)造良好的企業(yè)文化。對(duì)于企業(yè)而言，廣大職工是其最大的財(cái)富，通過(guò)基層黨建工作，可以將我黨的艱苦奮斗、自強(qiáng)不息等優(yōu)良工作作風(fēng)傳遞過(guò)去，可以憑借黨員在企業(yè)中的模范帶頭作用影響企業(yè)的全體員工，帶領(lǐng)廣大職工群眾，將全體職工擰成一股力量，共同為促進(jìn)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展而努力奮斗。

3.有利于為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展指明方向。要想徹底改變當(dāng)前市場(chǎng)中假冒偽劣以及不良競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，還需要對(duì)企業(yè)全體人員進(jìn)行政治意識(shí)以及思想形態(tài)等方面的培養(yǎng)與轉(zhuǎn)變，需要將黨的領(lǐng)導(dǎo)路線以及政策傳遞給企業(yè)中的全體職工，進(jìn)而促使企業(yè)朝著更加全面、健康、長(zhǎng)遠(yuǎn)地發(fā)展。

三、國(guó)有企業(yè)基層黨支部黨建工作的創(chuàng)新策略

1.創(chuàng)新工作理念，打造專業(yè)化工作團(tuán)隊(duì)。要想實(shí)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的有效創(chuàng)新，就必須加強(qiáng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)該項(xiàng)工作的重視程度，加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員素質(zhì)的培養(yǎng)與提升工作，改變企業(yè)相關(guān)人員對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)，讓其意識(shí)到黨建工作的重要意義與價(jià)值，進(jìn)而使各項(xiàng)黨建工作更加深入地貫徹與落實(shí)。首先，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層方面應(yīng)當(dāng)提升自身的工作認(rèn)識(shí)，將工作重心由“追求經(jīng)濟(jì)利益”適當(dāng)向“黨建工作”方面進(jìn)行傾斜，實(shí)現(xiàn)二者的有機(jī)整合與統(tǒng)一。其次，黨建工作人員應(yīng)當(dāng)清楚認(rèn)識(shí)到自身工作的重要性，能夠深入到群眾生活中去，認(rèn)真了解群眾的內(nèi)心需求與想法，能夠采取合適的工作措施與手段實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有工作的改進(jìn)與創(chuàng)新，幫助廣大職工群眾理解黨建工作的目的與意義，提升群眾的積極參與性。再其次，國(guó)有企業(yè)應(yīng)當(dāng)注重加強(qiáng)對(duì)黨建工作人員的再教育與培訓(xùn)工作，提升其崗位責(zé)任意識(shí)、工作服務(wù)意識(shí)，促使其能夠積極、主動(dòng)地與其他部門以及員工進(jìn)行聯(lián)系與溝通，能夠?qū)ψ陨斫巧ㄎ划a(chǎn)生清楚的認(rèn)識(shí)，能夠在今后的工作實(shí)踐中適時(shí)地轉(zhuǎn)變、更新自身的工作思想以及理念。

2.創(chuàng)新工作模式，提升工作質(zhì)量與效果?？茖W(xué)而合理的工作模式是提升工作質(zhì)量與效率的有效手段，新時(shí)代下的國(guó)有企業(yè)基層黨建工作應(yīng)當(dāng)在工作方法與形式方面有所改進(jìn)，能夠使用現(xiàn)代化技術(shù)條件，選擇更為大眾化的工作形式，為企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的工作服務(wù)，進(jìn)而不斷提升最終的工作質(zhì)量與效果。首先，作為國(guó)有企業(yè)的基層黨建工作人員，應(yīng)當(dāng)利用當(dāng)前人們所熟知的微信公眾號(hào)或者微博等信息共享平臺(tái)來(lái)推送一些實(shí)時(shí)的新聞內(nèi)容或者政策信息，通過(guò)對(duì)新媒體資源的整合來(lái)擴(kuò)大黨建宣傳工作的覆蓋面，進(jìn)而讓更多人了解黨建工作并參與到黨建工作中。其次，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作者不能直接推翻、拋棄舊媒體，需要將報(bào)紙、雜志等就媒體形式與新媒體進(jìn)行融合，保留其特點(diǎn)與優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)其缺陷與短處。再其次，國(guó)有企業(yè)黨建工作的開展形式不能僅僅局限于開會(huì)討論等固定形式，可以積極引用“主題辯論”、“案例分析”、“情景模擬”、“集體觀影”等新型工作方式，積極鼓勵(lì)黨員建言獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)對(duì)現(xiàn)有的工作模式的創(chuàng)新，采取更加生活化、趣味化的工作方式激發(fā)大家的參與積極性。

3.創(chuàng)新工作機(jī)制，做好工作考核與監(jiān)督。任何工作都需要進(jìn)行監(jiān)督，否則就會(huì)流于形式，成為“紙上談兵”。因此，國(guó)有企業(yè)基層黨建工作的創(chuàng)新，需要配備完善的工作機(jī)制，在制度方面予以充分保障。首先，要加強(qiáng)對(duì)工作人員職業(yè)能力的考核制度。不同的工作人員在工作態(tài)度、能力以及素養(yǎng)等方面存在差距，對(duì)于能夠不斷進(jìn)取、勇于創(chuàng)新者，應(yīng)當(dāng)予以充分地贊揚(yáng)與獎(jiǎng)勵(lì)，給予物質(zhì)或者精神方面的支持，為其提供更多的晉升機(jī)會(huì);對(duì)于一些渾水摸魚、濫竽充數(shù)者，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行適當(dāng)處罰，必要的時(shí)候可以將其踢出黨建工作人員范圍，為有能力者提供更多的參與機(jī)會(huì)。其次，國(guó)有企業(yè)黨建工作應(yīng)當(dāng)配備完善的責(zé)任制度，在劃分工作職責(zé)的時(shí)候應(yīng)當(dāng)盡量細(xì)化，出現(xiàn)工作質(zhì)量不佳或者沒有真正落實(shí)等現(xiàn)象的時(shí)候能夠直接責(zé)任到人，這樣可以對(duì)工作人員起到相應(yīng)的敦促作用，能夠促使其將更多的時(shí)間與精力投入到自己的工作崗位上，提升其工作憂患意識(shí)，并能夠在今后工作中不斷改進(jìn)、勇于創(chuàng)新。

四、結(jié)束語(yǔ)

社會(huì)在發(fā)展，時(shí)代在進(jìn)步，國(guó)有企業(yè)基層黨支部黨建工作亦不能停滯不前，其應(yīng)當(dāng)跟隨時(shí)代發(fā)展的腳步，在工作理念、工作模式以及工作機(jī)制等方面進(jìn)行必要的改進(jìn)與創(chuàng)新，充分發(fā)揮出黨員干部的領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用，提升全體職工的凝聚力以及向心力，拓展企業(yè)的生命力，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)、健康、持續(xù)發(fā)展指明正確的方向。

（作者單位：河北省地礦局國(guó)土資源勘查中心）