張奇 蘇振華 孟群智

航天一院科技委著力打造全領(lǐng)域?qū)＜覉F(tuán)隊(duì)，組建了科技委專(zhuān)業(yè)組近千人專(zhuān)家隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)了一院重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)全覆蓋。文章介紹了一院專(zhuān)業(yè)組建設(shè)概括，總結(jié)了專(zhuān)業(yè)組建設(shè)成果，分析了建設(shè)過(guò)程中存在的問(wèn)題，并提出了后續(xù)工作思考，為進(jìn)一步推動(dòng)專(zhuān)業(yè)組發(fā)揮專(zhuān)業(yè)建設(shè)和引領(lǐng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展的重要作用奠定了基礎(chǔ)。

一、專(zhuān)業(yè)組建設(shè)概況

航天一院科技委在加強(qiáng)科技創(chuàng)新、把科技創(chuàng)新擺在核心位置的時(shí)代背景下，一院科技委以“技術(shù)立院”、打造科技新一院為目標(biāo)，強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)組建設(shè)，加快推動(dòng)做實(shí)做新做強(qiáng)。

1.專(zhuān)業(yè)組定位。①新時(shí)代定位：專(zhuān)業(yè)組是航天一院科技委和院專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展的支撐機(jī)構(gòu)，是引領(lǐng)技術(shù)發(fā)展、推動(dòng)專(zhuān)業(yè)建設(shè)、活躍學(xué)術(shù)氛圍的核心力量。②新愿景目標(biāo)：發(fā)揮專(zhuān)業(yè)組在推動(dòng)技術(shù)進(jìn)步、專(zhuān)業(yè)融合和學(xué)術(shù)交流工作的重要作用，將專(zhuān)業(yè)組建設(shè)成為航天一院戰(zhàn)略研究平臺(tái)、高端交流平臺(tái)、型號(hào)支撐平臺(tái)、學(xué)術(shù)研究平臺(tái)和人才培養(yǎng)平臺(tái)。③新建設(shè)原則：突出創(chuàng)新引領(lǐng)和軍民融合發(fā)展的時(shí)代要求;服務(wù)航天一院發(fā)展戰(zhàn)略，支撐未來(lái)發(fā)展和新領(lǐng)域拓展;軟硬結(jié)合，強(qiáng)化優(yōu)勢(shì)、特色專(zhuān)業(yè)，培育新興、核心專(zhuān)業(yè)。

專(zhuān)業(yè)組通過(guò)體系化布局專(zhuān)業(yè)設(shè)置、差異化選聘專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)、科學(xué)化制定考核體系、系統(tǒng)化打造五大平臺(tái)四方面創(chuàng)新舉措，系統(tǒng)實(shí)施了5類(lèi)專(zhuān)業(yè)架構(gòu)、25個(gè)專(zhuān)業(yè)組、近千人專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)的全面建設(shè)和考核管理工作，實(shí)現(xiàn)了院重點(diǎn)專(zhuān)業(yè)全覆蓋，為院專(zhuān)業(yè)建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)支撐。

2.專(zhuān)業(yè)組職責(zé)。在航天一院科技委“對(duì)內(nèi)集智，對(duì)外引智，縱向牽引，橫向支撐”的運(yùn)行新模式下，專(zhuān)業(yè)組進(jìn)一步明確工作要求，細(xì)化了六大工作職責(zé)。①戰(zhàn)略規(guī)劃。面向主業(yè)發(fā)展需求，前瞻謀劃發(fā)展方向，根據(jù)一院發(fā)展戰(zhàn)略和領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃，開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展戰(zhàn)略研究和規(guī)劃論證，密切跟蹤本專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究提出科學(xué)合理、清晰明確的科技創(chuàng)新發(fā)展思路和發(fā)展路線圖。②專(zhuān)業(yè)建設(shè)。圍繞專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展需求，構(gòu)建完整系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系，提出發(fā)展目標(biāo)和思路，明確專(zhuān)業(yè)技術(shù)方向和核心關(guān)鍵技術(shù)，合理謀劃專(zhuān)業(yè)方向布局，全面覆蓋專(zhuān)業(yè)組體系建設(shè)所需方向，有效牽引本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，有力支撐本領(lǐng)域?qū)I(yè)建設(shè)。③平臺(tái)建設(shè)。搭建專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺(tái)，針對(duì)部分核心專(zhuān)業(yè)，系統(tǒng)梳理并完善文件模板、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、工具、模型等知識(shí)資源，形成軟件平臺(tái)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、仿真試驗(yàn)平臺(tái)、數(shù)據(jù)庫(kù)等實(shí)用性技術(shù)成果，推進(jìn)成果共建、共享、共用。④課題研究。面向國(guó)家戰(zhàn)略需求，支撐院士/顧問(wèn)和領(lǐng)域?qū)＜议_(kāi)展課題研究;聚焦前沿共性技術(shù)，承擔(dān)多渠道課題研究;突出關(guān)鍵問(wèn)題導(dǎo)向，負(fù)責(zé)航天一院科技委下達(dá)的有關(guān)重大項(xiàng)目研究和分析論證工作;強(qiáng)化重點(diǎn)需求突破，開(kāi)展專(zhuān)業(yè)組自主研究類(lèi)課題。⑤學(xué)術(shù)交流?；钴S學(xué)術(shù)創(chuàng)新氛圍，推進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，充分依靠航天一院科技委學(xué)術(shù)交流體系，開(kāi)展學(xué)術(shù)交流活動(dòng)，發(fā)布專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果，打造專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域特色鮮明、創(chuàng)新融合的高端學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，提升專(zhuān)業(yè)品牌知名度和影響力;培養(yǎng)高端專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)青年專(zhuān)家挖掘，建立專(zhuān)業(yè)分布、專(zhuān)業(yè)水平、年齡結(jié)構(gòu)梯次合理的專(zhuān)家隊(duì)伍。⑥工作建議。跟蹤研究本專(zhuān)業(yè)及相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域的最新動(dòng)態(tài)、發(fā)展趨勢(shì)和規(guī)律，對(duì)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域中的科技創(chuàng)新、技術(shù)方向、途徑、政策等方面開(kāi)展研究，為一院專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展積極建言獻(xiàn)策，支撐好航天一院主業(yè)發(fā)展和改革創(chuàng)新。

3.專(zhuān)業(yè)組考核與評(píng)價(jià)。為進(jìn)一步加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)組履職情況考核，建立科學(xué)公正的激勵(lì)約束機(jī)制，鼓勵(lì)先進(jìn)、獎(jiǎng)勵(lì)突出，提升專(zhuān)業(yè)組規(guī)范管理能力，航天一院科技委系統(tǒng)構(gòu)建了專(zhuān)業(yè)組考核指標(biāo)體系，豐富考核指標(biāo)及內(nèi)涵，優(yōu)化考核指標(biāo)權(quán)重及計(jì)分方法，規(guī)范考核工作流程及要求，完善專(zhuān)項(xiàng)激勵(lì)措施。建立了專(zhuān)業(yè)水平與貢獻(xiàn)、學(xué)術(shù)交流與研討、運(yùn)行管理與保障三類(lèi)一級(jí)指標(biāo)和戰(zhàn)略研究、課題研究、學(xué)術(shù)交流等十項(xiàng)二級(jí)指標(biāo)，科學(xué)化專(zhuān)業(yè)組履職能力考核，充分激發(fā)專(zhuān)業(yè)組創(chuàng)新動(dòng)力和活力。

二、專(zhuān)業(yè)組建設(shè)成果

航天一院科技委專(zhuān)業(yè)組組建一年多以來(lái)，緊密?chē)@戰(zhàn)略規(guī)劃、專(zhuān)業(yè)建設(shè)、課題研究、學(xué)術(shù)交流、人才培養(yǎng)等方面發(fā)揮了重要作用，取得了標(biāo)志性成果。

1.戰(zhàn)略規(guī)劃。各專(zhuān)業(yè)組積極開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域戰(zhàn)略研究和規(guī)劃論證工作，密切跟蹤近150個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)方向最新發(fā)展動(dòng)態(tài)，研究編制了100余份年度研究報(bào)告和內(nèi)部刊物，提出了40余項(xiàng)技術(shù)發(fā)展路線，最終形成了30余份專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展規(guī)劃論證報(bào)告。

2.專(zhuān)業(yè)建設(shè)。各專(zhuān)業(yè)組積極主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)建設(shè)，初步構(gòu)建了近30個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系，開(kāi)展了前沿與共性關(guān)鍵技術(shù)研究，搭建了專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺(tái)，有效牽引了本專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，有力支撐了本領(lǐng)域科技創(chuàng)新發(fā)展。

3.課題研究。針對(duì)中國(guó)科學(xué)院中國(guó)工程院、集團(tuán)公司、院科技委等渠道，各專(zhuān)業(yè)組共承擔(dān)103項(xiàng)課題研究，其中院士課題10項(xiàng)，集團(tuán)公司科技委課題34項(xiàng)，一院科技委CST基金5項(xiàng)以及軟課題和專(zhuān)項(xiàng)研究54項(xiàng)。

4.學(xué)術(shù)交流。豐富完善航天一院科技委學(xué)術(shù)交流體系，圍繞“5G”、“故障辨識(shí)重構(gòu)”等主題，舉辦了5期CALT科技大講堂、9期CALT學(xué)術(shù)研討會(huì)、12期CALT學(xué)術(shù)沙龍和16期CALT專(zhuān)題講座，有力支撐了領(lǐng)域發(fā)展及重點(diǎn)領(lǐng)域布局，擴(kuò)展了專(zhuān)業(yè)視野，推動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)不斷創(chuàng)新發(fā)展。專(zhuān)業(yè)組專(zhuān)家累計(jì)在SCI、EI、ISTP以及核心期刊、國(guó)際會(huì)議發(fā)表論文超350篇;在院級(jí)及以上學(xué)術(shù)會(huì)議作大會(huì)報(bào)告、專(zhuān)題報(bào)告或主題發(fā)言達(dá)500余人次。

5.人才培養(yǎng)。各專(zhuān)業(yè)組積極發(fā)布專(zhuān)業(yè)技術(shù)成果，助力領(lǐng)域技術(shù)發(fā)展，培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域人才，搭建人才培養(yǎng)平臺(tái)，加強(qiáng)青年專(zhuān)家挖掘，豐富青年人才展示平臺(tái)，專(zhuān)業(yè)組成員累計(jì)擔(dān)任上級(jí)或軍方專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域?qū)＜疫_(dá)130余人次。

三、專(zhuān)業(yè)組建設(shè)存在的問(wèn)題

航天一院科技委專(zhuān)業(yè)組作為一院戰(zhàn)略研究平臺(tái)、高端交流平臺(tái)、型號(hào)支撐平臺(tái)、學(xué)術(shù)研究平臺(tái)、人才培養(yǎng)平臺(tái)，自組建以來(lái)，積極主動(dòng)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)組建設(shè)，但仍在學(xué)術(shù)研究成果顯示度、工作策劃落實(shí)、型號(hào)支撐作用、自身管理能力方面存在一定程度欠缺，具體表現(xiàn)在以下方面。

1.專(zhuān)業(yè)組學(xué)術(shù)研究成果顯示度不高。專(zhuān)業(yè)組主動(dòng)開(kāi)展本專(zhuān)業(yè)前沿和基礎(chǔ)性課題研究的不多，承擔(dān)的科技委軟課題研究成果能夠形成可操作可實(shí)施的工作建議不多，專(zhuān)業(yè)組學(xué)術(shù)研究成效不顯著、成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用亟需加強(qiáng)。

2.部分專(zhuān)業(yè)組工作策劃落實(shí)不夠。部分專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)履職主動(dòng)性不夠，投入到專(zhuān)業(yè)組工作的時(shí)間和精力不足，專(zhuān)業(yè)組成員參與專(zhuān)業(yè)組工作的積極性不夠，年度工作計(jì)劃完成情況與年初目標(biāo)有差距。

3.專(zhuān)業(yè)組型號(hào)支撐作用有待加強(qiáng)。針對(duì)專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、型號(hào)共性、跨專(zhuān)業(yè)等問(wèn)題，專(zhuān)業(yè)組間的技術(shù)交流較少，缺乏互動(dòng)，專(zhuān)業(yè)橫遷效果較差，對(duì)型號(hào)工作支撐力度不足。

4.專(zhuān)業(yè)組自身管理能力有待提升。專(zhuān)業(yè)組內(nèi)部規(guī)范化、流程化管理能力不足，沒(méi)有建立起完整的管理流程體系，工作要求沒(méi)有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，專(zhuān)業(yè)組內(nèi)部考核約束機(jī)制不健全。

四、工作思考

1.加快推進(jìn)精細(xì)化管理。秉持精細(xì)化管理理念，規(guī)范專(zhuān)業(yè)組運(yùn)行和管理模式，制定專(zhuān)業(yè)組規(guī)章制度;以精細(xì)化、規(guī)范化為手段，將工作章程、工作項(xiàng)目、工作要求等要素有效融合到專(zhuān)業(yè)組運(yùn)行與管理流程中，明確各類(lèi)工作事項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及工作要求，確保專(zhuān)業(yè)組每一項(xiàng)工作都有章可循、職責(zé)清晰，切實(shí)做到工作內(nèi)容可量化、可評(píng)估、可考核。

2.持續(xù)強(qiáng)化學(xué)術(shù)研究。鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)組主動(dòng)承擔(dān)各級(jí)科技委課題研究，并面向成員設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)研究課題;堅(jiān)持以問(wèn)題為導(dǎo)向，特別是制約型號(hào)的關(guān)鍵問(wèn)題，集智攻關(guān)，確保取得一些標(biāo)志性成果，切實(shí)解決院發(fā)展中、型號(hào)發(fā)展中的根本性、全局性、帶動(dòng)性重大技術(shù)問(wèn)題。

3.科學(xué)規(guī)范專(zhuān)業(yè)建設(shè)。為專(zhuān)業(yè)組配備顧問(wèn)組/指導(dǎo)組，加強(qiáng)各領(lǐng)域?qū)＜覍?duì)專(zhuān)業(yè)組的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家對(duì)專(zhuān)業(yè)組的咨詢(xún)把關(guān)作用;以需求為牽引，突出重點(diǎn)，構(gòu)建滿(mǎn)足當(dāng)前型號(hào)研制需求、面向未來(lái)技術(shù)發(fā)展的系統(tǒng)完備的專(zhuān)業(yè)技術(shù)體系，在領(lǐng)域開(kāi)拓、方向遴選、技術(shù)培育方面形成一批有價(jià)值的實(shí)用性成果;加強(qiáng)基礎(chǔ)共性技術(shù)研究，支撐重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，將形成的計(jì)算軟件、仿真系統(tǒng)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)等各類(lèi)知識(shí)資源納入專(zhuān)業(yè)技術(shù)平臺(tái)。

4.不斷強(qiáng)化履職考核。持續(xù)健全完善考核指標(biāo)體系，鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)組開(kāi)展重大創(chuàng)新、取得突出成績(jī)，向院提出專(zhuān)業(yè)技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展意見(jiàn)和建議，并對(duì)科技委工作做出突出貢獻(xiàn)的視情況予以考核加分;持續(xù)落實(shí)專(zhuān)業(yè)組獎(jiǎng)勵(lì)措施，鼓勵(lì)各專(zhuān)業(yè)組研究制定《專(zhuān)業(yè)組成員工作守則》，建立專(zhuān)業(yè)組內(nèi)部考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，專(zhuān)業(yè)組掛靠單位會(huì)同成員單位，依據(jù)專(zhuān)業(yè)組成員及技術(shù)秘書(shū)考核結(jié)果及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

5.著力推動(dòng)共享交流。各專(zhuān)業(yè)組結(jié)合課題研究成果，鼓勵(lì)專(zhuān)業(yè)組跨單位跨領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源共享，并支持專(zhuān)業(yè)組自發(fā)組織研究團(tuán)隊(duì)聯(lián)合承擔(dān)課題;不定期召開(kāi)專(zhuān)業(yè)組組長(zhǎng)會(huì)議，總結(jié)專(zhuān)業(yè)組工作經(jīng)驗(yàn)，交流分享各專(zhuān)業(yè)的技術(shù)發(fā)展思路，同時(shí)依托科技委的學(xué)術(shù)交流平臺(tái)，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)間、型號(hào)間研討交流，促進(jìn)專(zhuān)業(yè)橫遷和成果共享。

6.有效發(fā)揮平臺(tái)作用。依托專(zhuān)業(yè)組平臺(tái)，積極對(duì)接專(zhuān)家工作需求，參與領(lǐng)域規(guī)劃論證和各級(jí)各類(lèi)課題研究，推進(jìn)技術(shù)成果在專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域方向的落地;同時(shí)，堅(jiān)持體系化人才隊(duì)伍建設(shè)，以專(zhuān)業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，加強(qiáng)跨專(zhuān)業(yè)、跨領(lǐng)域人才的引進(jìn)、培育、推薦，培養(yǎng)本專(zhuān)業(yè)的領(lǐng)軍人才、全能人才、后備人才，并重點(diǎn)關(guān)注青年專(zhuān)家的培育。

7.繼續(xù)做好支撐保障。專(zhuān)業(yè)組掛靠單位、成員單位的支持是做好專(zhuān)業(yè)組工作的重要基礎(chǔ)，要為專(zhuān)業(yè)組建設(shè)創(chuàng)造基本條件;增加專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支持力度，研究核心關(guān)鍵技術(shù)，推廣成熟技術(shù)應(yīng)用;支撐專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，結(jié)合資源投入情況，確定建設(shè)范圍，實(shí)現(xiàn)平臺(tái)建設(shè)基本覆蓋全院，技術(shù)攻關(guān)基本覆蓋各領(lǐng)域核心技術(shù)。

航天一院科技委將持續(xù)推動(dòng)專(zhuān)業(yè)組建設(shè)，一方面堅(jiān)持科技創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)發(fā)展，鼓勵(lì)和引導(dǎo)專(zhuān)業(yè)組間聯(lián)合攻關(guān)，探索研究新領(lǐng)域、新方向，填補(bǔ)專(zhuān)業(yè)技術(shù)建設(shè)領(lǐng)域空白。另一方面充分發(fā)揮專(zhuān)家作用，匯聚領(lǐng)域?qū)＜抑腔郏笇?dǎo)規(guī)劃論證、專(zhuān)業(yè)建設(shè)和成果推廣，規(guī)范專(zhuān)業(yè)組建設(shè)，全面提升專(zhuān)業(yè)組建設(shè)水平，顯著提升航天一院科學(xué)技術(shù)領(lǐng)域話語(yǔ)權(quán)。

（作者單位：中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院）