郭心雙

隨著我國社會主義發(fā)展的不斷推進與現(xiàn)代化建設進程發(fā)展，各個企業(yè)都有序地全面開展黨建工作。但在實踐過程中，企業(yè)的基層黨建工作的開展依然存在著較多問題有待解決?；鶎狱h建工作是貫徹落實黨所制定的發(fā)展方針、發(fā)展路線與發(fā)展政策的關(guān)鍵基礎。提高基層黨建工作質(zhì)量是發(fā)揮基層黨組織、促進基層單位發(fā)展積極作用的主要形式。但仍有部分基層單位沒有深刻意識到黨建工作對于推動可持續(xù)性發(fā)展的重要性。在黨建工作的實踐中依然會存在著較多狀況，不嚴格落實黨建工作各項行為標準。在新時期的基層單位創(chuàng)新發(fā)展中要深刻意識到黨對于推動基層單位持續(xù)發(fā)展的重要影響力，通過借助黨建工作，構(gòu)建穩(wěn)定的發(fā)展局面，更好地完成基層單位的改革發(fā)展，同時也將加快我國社會主義現(xiàn)代化的建設進程。

一、新形勢下開展黨建工作的重要意義

1.滿足我國從嚴治黨發(fā)展要求。企業(yè)加強黨組織建設，提高基層黨建工作質(zhì)量，對于自身發(fā)展具有積極意義。隨著我國社會發(fā)展進程的不斷加深，黨建工作是我黨從弱小走向強盛，從發(fā)展走向勝利的根本保障。因此，對于企業(yè)發(fā)展而言，通過提高黨建工作質(zhì)量，加強黨對于企業(yè)發(fā)展的引領作用，維護黨在基層員工中的形象，提高黨在企業(yè)發(fā)展的重要地位，對于推動企業(yè)的持續(xù)性建設具有重大作用。近年來企業(yè)在發(fā)展實踐中也展示出了依靠優(yōu)秀的黨建工作取得的突出成果。企業(yè)在發(fā)展中需要堅定黨的思想理念，以黨的方針政策為指導在社會改革經(jīng)濟發(fā)展實踐中，以社會主義為發(fā)展方向，實現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展，將黨的思想轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展的核心競爭力。

2.保障企業(yè)的持續(xù)性發(fā)展。隨著全球經(jīng)濟化發(fā)展進程的不斷推進，在當今的經(jīng)濟環(huán)境下各類思想文化交融，而廣大職工則很容易被思想文化所影響，甚至部分員工會在負面文化思想的影響下，產(chǎn)生錯誤的思想。因此，在企業(yè)發(fā)展中所開展的黨建工作，不僅滿足企業(yè)發(fā)展建設要求，也對企業(yè)職工思想素養(yǎng)的提升具有積極意義，同時對于企業(yè)的黨組織與黨員領導干部的工作能力也提出了更高地要求。在經(jīng)濟文化多元化的發(fā)展背景下，加強企業(yè)的黨建工作是企業(yè)改革的重要研究問題，通過以德育人，以德發(fā)展企業(yè)，加強企業(yè)發(fā)展的凝聚力，提高企業(yè)核心競爭力，保障企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。企業(yè)的黨組織是實現(xiàn)黨建工作、優(yōu)化黨建工作的主要群體，在工作實踐中通過提高黨建工作質(zhì)量，向企業(yè)職工提供更高質(zhì)量的服務，黨組織要深入基層員工群體中，加強黨組織在基層職工中的凝聚力、領導力和號召力。

3.企業(yè)黨建工作保障社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。企業(yè)在發(fā)展中黨組織領導干部不僅要準確地把握政治發(fā)展方向，對于推動企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展同樣具有重要責任。習近平總書記曾多次強調(diào)，企業(yè)在發(fā)展過程中，為提高核心競爭力增強企業(yè)效益需要，以黨組織工作為出發(fā)點為落腳點，而黨組織的工作能力則可以從企業(yè)改革發(fā)展成果中得到具體體現(xiàn)。因此，在新時期的發(fā)展中企業(yè)需將工作的核心重點放在加強基層黨組織的黨建工作建設中，通過保障企業(yè)發(fā)展的正確方向，凝聚黨的思想的先進理念，為實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，促進社會經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供有力的工作保障。

二、基層黨建工作存在的問題

1.企業(yè)從嚴治黨工作意識較為薄弱。在企業(yè)傳統(tǒng)發(fā)展的模式中，企業(yè)將大部分管理重心放在提高企業(yè)經(jīng)濟效益中，而忽略了企業(yè)文化建設，因此部分企業(yè)普遍存在著黨建工作過于表面，缺少黨建工作的積極性與主動性。雖然企業(yè)針對黨建工作制定了年度的工作計劃，但在黨建工作實際工作中依然只是以完成任務為工作開展目的，并沒有發(fā)揮黨建工作對于企業(yè)發(fā)展的重要性。由于企業(yè)管理人員并沒有充分地認識到黨建工作的重要性，而黨建工作內(nèi)容也并沒有與基層黨組織管理者進行業(yè)績掛鉤，導致基層黨組織的工作積極性也普遍不高，黨內(nèi)的工作缺乏監(jiān)督力度，黨建工作效率較低，企業(yè)的員工思想素質(zhì)教育也有待提升。

2.黨建效能發(fā)揮不足。結(jié)合單位實際情況，個別基層黨組織落實黨建工作責任制不到位，抓黨建在不同區(qū)域、項目之間不夠平衡，距離“整體優(yōu)秀”仍有差距。部分干部對作風建設的長期性、艱巨性、復雜性認識不足，干部監(jiān)管失之于寬、失之于軟，這些問題和不足，必須采取有效措施，認真加以解決。企業(yè)缺乏黨的思想教育，缺少企業(yè)文化引導，很難激發(fā)企業(yè)員工對于企業(yè)的歸屬感。

3.企業(yè)員工結(jié)構(gòu)改變。企業(yè)基層工作人員的思想素質(zhì)、文化背景與綜合技能等都有較大的差異性，因此基層黨組織的組建也較為復雜。在企業(yè)中有普通員工，有勞務人員，有外聘員工，都加劇了企業(yè)的人力管理工作難度。隨著企業(yè)現(xiàn)代化的不斷發(fā)展，企業(yè)在引進員工時更傾向于選擇年輕具有活躍思維，具有較強個體主動性的工作者。

三、新時期企業(yè)發(fā)展黨建工作的重要立足點

1.要加強企業(yè)基層黨組織。在社會主義建設發(fā)展道路中，企業(yè)需將基層黨建工作作為企業(yè)經(jīng)營的出發(fā)點、立足點，不斷深化推進黨建工作，建立科學完善的黨建工作評估標準，將黨建工作納入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展中的重要環(huán)節(jié)。

2.基層黨建工作需要得到基層職工的認可。企業(yè)的基層黨建工作需要立足于實踐工作中，加強黨建工作與企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展間的平衡關(guān)系，實現(xiàn)共同發(fā)展的經(jīng)營目的，通過建立黨組織與員工之間的良好溝通交流，可以更好地配合完成企業(yè)發(fā)展的各項基礎設施建設。企業(yè)到基層黨組織需要對企業(yè)的經(jīng)營工作進行科學的判斷，制定更符合企業(yè)發(fā)展的黨建工作模式，而自身也要不斷地完善黨建工作質(zhì)量，確保黨思想的先進性，即是多引進先進思想理念與思想方針政策?；鶎狱h建工作并不僅僅是單純的理論性工作，而是需要加強黨建工作的實踐創(chuàng)新性，通過在實踐中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，真正建立服務型的黨建工作模式，加強企業(yè)員工對黨建工作的滿意程度，實現(xiàn)黨建工作對于企業(yè)發(fā)展的意義。

四、新形勢下黨建工作精細化管理措施的應用

1.完善升級企業(yè)黨建工作制度。適應新形勢發(fā)展需要，結(jié)合公司實際情況，修訂完善企業(yè)黨建工作制度，規(guī)范基層黨建工作流程，全面壓實黨建工作責任。堅持落實“三會一課”、民主生活會和組織生活會等制度，規(guī)范黨內(nèi)政治生活，抓好黨建制度創(chuàng)新，優(yōu)化升級《先鋒工程評比》等制度，不斷激發(fā)基層黨建工作活力。嚴格落實上級關(guān)于境外黨建工作的部署要求，積極探索做好境外黨建工作。

2.建立分級分層管理模式。黨建工作的精細化管理推行，需要建立明確的責任劃分制度，加強企業(yè)領導的管理能力，發(fā)揮企業(yè)發(fā)展的自主創(chuàng)新動力，壓實“黨建工作”的責任體系。深入貫徹《國有企業(yè)基層組織工作條例》要求，改進和完善黨建企業(yè)的黨建工作責任制及考核評價辦法，健全“明責、履責、考責、問責”的黨建責任閉環(huán)，確保黨組織書記落實“第一責任”，班子成員履行“一崗雙責”。全覆蓋推進基層黨組織書記抓黨建述職評議開展黨建工作責任制現(xiàn)場考核，創(chuàng)新做實考核結(jié)果運用，嚴格實行黨建工作問責制度。精細化管理模式下的分級分層管理，可以使黨建工作得到上傳下達的高效性，精細化管理理念也可以加強企業(yè)經(jīng)營工作，黨建工作的靈活性。

3.創(chuàng)新企業(yè)黨建工作模式。創(chuàng)新企業(yè)黨建工作模式，要求黨組織不僅僅在工作期間對員工開展黨的思想教育，同時也可以組織不在企業(yè)的員工接受到黨建的思想學習。打破黨建工作的時間空間局限性，同時借助互聯(lián)網(wǎng)信息平臺，企業(yè)可以積極宣傳先進的企業(yè)文化與創(chuàng)新的黨建思想，使企業(yè)員工隨時隨地可以接受到黨的思想教育。實現(xiàn)資源的發(fā)展互補，加強企業(yè)黨組織部門與其他業(yè)務部門之間的溝通交流，提高黨建工作效率。在日常工作中，企業(yè)可以開展互動性活動，通過民主決策使企業(yè)黨員和員工都可以參與到企業(yè)的黨建建設工作中，提供個人對于企業(yè)的發(fā)展建議發(fā)揮民主優(yōu)勢。

五、結(jié)語

在開啟“十四五”新發(fā)展階段的關(guān)鍵時期，是深入推進企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的攻堅階段。企業(yè)黨建工作的精細化管理模式，對于提高黨建工作效率具有明顯作用。企業(yè)在日常的經(jīng)營管理工作中，通過對黨建工作思想，黨建工作價值的正確認知，加強精細化管理模式對于黨建工作的優(yōu)化程度，以此保障企業(yè)所開展黨建工作的順利進行，同時也保障了企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。黨建工作的精細化管理模式，對于黨建工作質(zhì)量提出了更高要求，通過建立科學完善的制度，向企業(yè)員工提供更高質(zhì)量的黨建工作服務，確保企業(yè)員工可以按照相關(guān)要求開展黨建工作，具有企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新意識，精細化管理意識。企業(yè)要始終堅持黨的領導、加強黨的建設，發(fā)揮政治優(yōu)勢，發(fā)揮黨建效能，以高質(zhì)量黨建引領推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

（作者單位：中鐵十六局集團北京軌道交通工程建設有限公司）