羅琳

摘要：在我國，電力配網(wǎng)工程建設(shè)飛速發(fā)展，在面對日益提高的生產(chǎn)和生活需求，以及市場競爭的日益激烈，通過對電力配網(wǎng)工程建設(shè)中的造價進行合理化控制，被電力行業(yè)視為合理優(yōu)化資源使用、提高電力配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的重要方式。尤其是在能源市場全球化競爭和國企深化改革的背景條件之下，合理使用配額，對電力配網(wǎng)工程建設(shè)中的造價進行合理化控制具有非常重要的意義。下文主要對電力配網(wǎng)工程建設(shè)中的造價合理化控制的相關(guān)內(nèi)容進行簡單分析，希望對提高電力配網(wǎng)工程建設(shè)造價控制水平有所幫助。

關(guān)鍵詞：電力配網(wǎng)工程;工程造價;合理控制對策

引言

電力企業(yè)需要對電力配網(wǎng)工程的造價成本進行合理控制，提升資金的利用率，和工程項目的經(jīng)濟效益，同時也是保障工程項目順利開展的重要基礎(chǔ)。工程造價是工程項目管理的核心內(nèi)容，通過造價管理的實施，可以實現(xiàn)對工程項目建設(shè)各環(huán)節(jié)成本投入的有效控制，既有助于提高投資收益，也有助于實現(xiàn)項目目標。所以，工程造價管理人員應(yīng)該在保證電力配網(wǎng)工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對電力工程中的造價控制措施進行研究和分析，提出有效可行的造價合理化控制對策。

1電力配網(wǎng)工程造價現(xiàn)狀

隨著國家電網(wǎng)越來越精細化，對配電網(wǎng)工程造價管理的要求也越來越嚴格，其核心是：合理規(guī)劃，高效管理，提升效率。為了更大程度上滿足人們對電力的需求，這就對配電網(wǎng)的供電能力和質(zhì)量的要求越來越嚴格。因此，將進一步加強對配電網(wǎng)的成本控制。怎樣實現(xiàn)配電網(wǎng)項目成本的合理確定和有效控制，這需要我們在一個小型、復雜的配電網(wǎng)項目的所有階段做科學編制預算，根據(jù)施工階段的實際情況合理調(diào)整預算。研究配電網(wǎng)工程造價管理工作，在配電網(wǎng)工程建設(shè)進程中發(fā)現(xiàn)，存在著許多問題有太多的問題可以克服，可以避免網(wǎng)絡(luò)工程的成本急劇增加。同時，有多個配電網(wǎng)建設(shè)項目數(shù)量大，規(guī)模小，投資小，區(qū)位極為分散，在實際應(yīng)用中，很容易受到當?shù)丨h(huán)境的影響等，很難形成統(tǒng)一管理標準，給予配電網(wǎng)工程造價管理與發(fā)展趨勢帶來很大的難度，在不同方面增加整個項目的費用。因此，未來的配電網(wǎng)工程需要往提高管理控制措施的方向發(fā)展。只有這樣，電力企業(yè)才能高速、高效地持續(xù)性發(fā)展。

2電力配網(wǎng)工程建設(shè)中造價控制存在的問題

在對電力配網(wǎng)工程造價的合理化控制中，這一過程本身具有針對性和科學性，為保證合理化控制體現(xiàn)針對性和科學性，需要準確找出并分析目前電力配網(wǎng)工程建設(shè)中造價控制存在的問題，找出問題存在表象和根源，從而為電力配網(wǎng)工程建設(shè)中造價合理化控制提供目標。目前，我國電力配網(wǎng)工程建設(shè)中造價控制存在的問題分析如下：

2.1競爭機制運用不利

競爭機制作為市場經(jīng)濟的一大重要特征，在市場經(jīng)濟發(fā)展的過程中，競爭機制在各行各業(yè)得以體現(xiàn)，并且對發(fā)展提升起到良好的推動和促進作用。同樣的，在電力配網(wǎng)工程建設(shè)造價控制的過程中，競爭機制的運用集中體現(xiàn)在招投標上，目前電力配網(wǎng)工程建設(shè)造價控制招投標的評標機制并不健全，為私下操作創(chuàng)造可能，破壞公平競爭的原則。而且，在全球電力配網(wǎng)工程建設(shè)造價控制競爭機制運用日漸制度化、規(guī)范化、程序化的比對之下，我國對于競爭機制運用的不利情況越來越明顯，不但是阻礙了電力配網(wǎng)工程建設(shè)造價的合理化控制，更是不利于電力行業(yè)良性發(fā)展與配網(wǎng)質(zhì)量提升。

2.2管理制度不健全

在電力配網(wǎng)工程造價控制過程中，管理制度不完善、不科學會影響造價控制質(zhì)量。完善的管理制度可以促進順利開展電力配網(wǎng)工程造價成本控制工作，并能夠利用完善的管理機制，規(guī)范化管理人員的工作狀態(tài)和工作條件，提高施工效率。但在現(xiàn)階段的配網(wǎng)工程施工過程中，部分單位并沒有建立完善的項目管理機制，在開展電力配網(wǎng)工程建設(shè)工作時還存在很多的問題，影響電力配網(wǎng)工程的建設(shè)質(zhì)量和成本控制質(zhì)量。此外，不完善的監(jiān)督機制也會影響工作人員的工作狀態(tài)和工作態(tài)度，造成在工作中工作人員存在消極怠工的情況，影響工程建設(shè)的質(zhì)量和效率，從而導致工程建設(shè)成本增加。

3電力工程造價的合理控制對策

3.1建立完善管理制度

在電力配網(wǎng)工程造價工作中，建立完善的成本管理制度是確保順利實施工程造價工作的重要基礎(chǔ)。在工程造價管理過程中，需要推行崗位責任制，同時進一步完善項目責任的分配和落實方案。為了實現(xiàn)項目造價管理的科學性，應(yīng)在電力配網(wǎng)工程實際需求的基礎(chǔ)上，建立責權(quán)明確的成本管理制度。此外，在成本管理過程中，還應(yīng)優(yōu)化施工管理組織體系，為項目順利實施提供保障，同時可實現(xiàn)工程造價的有效管控作用。

3.2加強電力配網(wǎng)工程的造價控制

（1）在投資決策環(huán)節(jié)，要選用最合適的技術(shù)和最佳的經(jīng)濟成本方案，以便借助有限的資源，獲得最大的投資利息，甚至是社會效益。

（2）在設(shè)計階段，企業(yè)需要加強對設(shè)計人員的培訓工作，最大化提高設(shè)計人員的專業(yè)能力，加強設(shè)計人員愛崗敬業(yè)的意識，設(shè)計人員要堅持造價合理化控制的設(shè)計理念，對整個設(shè)計方案進行合理把握，對建設(shè)流程和操作方式也要進行分析和對比，在設(shè)計階段要盡可能規(guī)避風險;在設(shè)計過程中，設(shè)計工作人員要全面了解電力配網(wǎng)工程的各個環(huán)節(jié)，把所有步驟組合在一起，制定出比較全面立體的設(shè)計方案;設(shè)計人員要從電力工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)和角度出發(fā)，考慮可能存在的各種問題，要運用靈活的思維方式，從實際出發(fā)保證設(shè)計方案的穩(wěn)定性。

結(jié)束語

綜上所述，工程造價工作對電力配網(wǎng)工程建設(shè)具有非常重要的意義，不但有利于提升投資決策的科學性，也可以提高資金的利用率，同時還可以降低工程成本，提高工程項目的經(jīng)濟效益。在進行工程造價工作過程中，需要注意各項目階段的工作要點，采用科學的管理方式，結(jié)合施工實際需求和規(guī)范要求，保障工程造價工作的順利進行，同時提高工程造價的工作效率。工程造價工作要貫穿電力配網(wǎng)工程建設(shè)的全過程管理，充分發(fā)揮造價工作的重要作用，保障工程項目的順利進行，同時提高工程項目的經(jīng)濟效益。

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