齊分嶺 韋國軍 侯 煒 何能波

（1.航天工程大學研究生院 北京 101400）（2.中國人民解放軍66389部隊 太原 030031）（3.航天工程大學航天保障系 北京 102206）

1 引言

在役考核是新形勢下裝備試驗鑒定活動的重要組成部分，是我軍為適應裝備轉(zhuǎn)型發(fā)展所提出的一種新型試驗鑒定樣式，其目的是通過跟蹤掌握裝備在列裝服役后的實際使用和保障情況，發(fā)現(xiàn)問題缺陷，為裝備運用、后續(xù)采購、改進升級提供意見建議［1］。數(shù)據(jù)采集是在役考核工作的重要環(huán)節(jié)，是進行后續(xù)評估分析的基礎(chǔ)，但由于在役考核需要結(jié)合部隊日常工作組織開展，使得在役考核數(shù)據(jù)采集工作又具有自己的特點和難點。本文以衛(wèi)星裝備為研究對象，開展裝備在役考核數(shù)據(jù)采集研究，有助于探索在役考核數(shù)據(jù)采集的方法機制，推動在役考核高質(zhì)量開展。

2 衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)來源與采集內(nèi)容

在役考核通常結(jié)合部隊戰(zhàn)備訓練、日常管理、維修保障等工作任務(wù)進行，主要考核裝備適編性、適配性等在役適用性內(nèi)容，進一步驗證裝備作戰(zhàn)效能及作戰(zhàn)適用性［2］。在役考核數(shù)據(jù)主要產(chǎn)生于日常訓練、裝備管理、實裝演習、維修保養(yǎng)等多樣化軍事任務(wù)中，有著明顯的分散性特點。

2.1 衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)來源

結(jié)合衛(wèi)星工作特點及衛(wèi)星裝備在役考核實際［3］，經(jīng)調(diào)查研究，衛(wèi)星列裝服役后的工作任務(wù)可主要歸納為戰(zhàn)備值班、聯(lián)合演訓、日常訓練、裝備管理四個方面，因此衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)也主要來源于戰(zhàn)備值班、聯(lián)合演訓、日常訓練、裝備管理等活動產(chǎn)生的相關(guān)服役數(shù)據(jù)，如圖1所示。

圖1 衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)來源

戰(zhàn)備工作是部隊全局性的工作，戰(zhàn)備值班作為戰(zhàn)備工作中的一項重要內(nèi)容，能夠直接反映衛(wèi)星裝備列裝服役后的工作狀態(tài)與任務(wù)效能，衛(wèi)星屬于典型的天基信息支援裝備，其“平戰(zhàn)一體”的特點明顯，服役后大部分時間都需要執(zhí)行戰(zhàn)備值班任務(wù)，時刻準備接受指令與傳輸信息。在役考核數(shù)據(jù)來源聯(lián)合演訓是檢驗部隊訓練標準質(zhì)量與裝備戰(zhàn)法運用的重要手段，也是和平時期促進裝備戰(zhàn)斗力生成的主要手段，一般部隊會安排年度聯(lián)合演訓計劃，通過聯(lián)合演訓驗證人裝結(jié)合能力及裝備主戰(zhàn)效能。衛(wèi)星裝備聯(lián)合演練主要包括信息支援流程演練、聯(lián)合作戰(zhàn)演習、戰(zhàn)略戰(zhàn)役集訓等軍事活動。

日常訓練是裝備操作人員熟悉裝備性能、掌握操作方法促進戰(zhàn)斗力生成的必要手段，衛(wèi)星裝備系統(tǒng)服役后的日常訓練既包括專業(yè)基礎(chǔ)訓練、專業(yè)技能訓練，也包括任務(wù)處理流程訓練、衛(wèi)星操作管理訓練、地面站運行維護測試訓練以及目標信息處理傳輸訓練等內(nèi)容［4］。

裝備管理主要是根據(jù)裝備的技術(shù)特點實行科學化、制度化、經(jīng)?；芾恚３址蠎?zhàn)備規(guī)定的完好性水平和良好的技術(shù)狀況［5］，保證裝備能夠隨時遂行各項天基信息支援任務(wù)，主要包括備品備件使用管理、地面系統(tǒng)維修管理、天地一體聯(lián)調(diào)聯(lián)測等內(nèi)容。

2.2 衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)采集內(nèi)容與部隊工作任務(wù)間的關(guān)系

衛(wèi)星裝備在役考核主要結(jié)合日常工作任務(wù)開展，因此在役考核數(shù)據(jù)采集內(nèi)容也應圍繞指標體系并緊密結(jié)合日常工作任務(wù)進行。根據(jù)衛(wèi)星工作特點，參照在役考核指標體系構(gòu)建一般模式［6～9］，給出某型衛(wèi)星在役考核指標體系如圖2所示。在役考核數(shù)據(jù)采集內(nèi)容需要根據(jù)在役考核大綱要求進行具體明確，一般按照采集時序分為歷史數(shù)據(jù)與現(xiàn)場數(shù)據(jù)。為使數(shù)據(jù)采集更加具有針對性，可以依據(jù)指標體系進行分類采集，將采集的數(shù)據(jù)分為適編性數(shù)據(jù)、適配性數(shù)據(jù)、質(zhì)量穩(wěn)定性數(shù)據(jù)、部隊適用性數(shù)據(jù)及任務(wù)效能數(shù)據(jù)，從而得到與在役考核指標吻合度較高的各類數(shù)據(jù)，這樣更加方便后期的分析評估。

圖2 衛(wèi)星裝備在役考核指標體系

由于在役考核數(shù)據(jù)主要來源于服役期間所涉及的工作任務(wù)，數(shù)據(jù)采集工作也要結(jié)合部隊工作任務(wù)在實際使用環(huán)境中采集，在役考核數(shù)據(jù)采集內(nèi)容與裝備服役期部隊工作任務(wù)有著密切的關(guān)系［10］，可用矩陣表示，如表1。簡單來說就是在役考核所需的三級指標數(shù)據(jù)值可以直接或間接從“戰(zhàn)備值班、聯(lián)合演訓、日常訓練、裝備管理”這四項工作任務(wù)中獲取，數(shù)據(jù)采集內(nèi)容與部隊日常工作任務(wù)間存在一定映射關(guān)系。

表1 數(shù)據(jù)采集內(nèi)容與部隊工作任務(wù)矩陣關(guān)系表

從表格中可以看出戰(zhàn)備值班與在役考核指標關(guān)系最密切，說明裝備在戰(zhàn)備值班期間的表現(xiàn)能夠充分展示衛(wèi)星在役適用性的好壞，戰(zhàn)備值班期間所產(chǎn)生的衛(wèi)星運行狀態(tài)數(shù)據(jù)、故障數(shù)據(jù)、任務(wù)響應數(shù)據(jù)、人機交互數(shù)據(jù)、用戶體驗數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)正是在役考核的需要重點采集的數(shù)據(jù)。聯(lián)合演訓任務(wù)中衛(wèi)星系統(tǒng)的表現(xiàn)可以反映衛(wèi)星主戰(zhàn)效能、保障效能、體系融合度、人機結(jié)合效能及編配適應性。日常訓練及裝備管理工作中產(chǎn)生的維修保養(yǎng)數(shù)據(jù)、衛(wèi)星遙測遙控數(shù)據(jù)、動用使用數(shù)據(jù)、衛(wèi)星可用性數(shù)據(jù)、地面裝備配套完好率數(shù)據(jù)等能夠反映衛(wèi)星系統(tǒng)經(jīng)濟性及質(zhì)量穩(wěn)定性。

2.3 衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)采集內(nèi)容

2.3.1 適編性數(shù)據(jù)

適編性指裝備在編配到部隊實際使用環(huán)境下，裝備與操作使用人員間的適用性，可用人員適編性、數(shù)量適編性、任務(wù)適編性等指標來衡量。衛(wèi)星系統(tǒng)的適編性數(shù)據(jù)應設(shè)計調(diào)查問卷進行調(diào)查統(tǒng)計，主要調(diào)查了解當前衛(wèi)星數(shù)量是否滿足戰(zhàn)備值班任務(wù)需求，編制人員能否滿足衛(wèi)星測控管理要求，衛(wèi)星值班人員專業(yè)素質(zhì)是否達標。通過調(diào)查問卷采集衛(wèi)星數(shù)量任務(wù)滿足度、編配業(yè)務(wù)值班人員合理性、運控設(shè)備及應用系統(tǒng)編配合理性等數(shù)據(jù)。適編性數(shù)據(jù)采集應當定期開展，在衛(wèi)星服役的不同壽命周期開展，在戰(zhàn)備值班、聯(lián)合演訓等重大任務(wù)完成后組織，結(jié)合戰(zhàn)備任務(wù)調(diào)整、部隊編制調(diào)整、衛(wèi)星星座數(shù)量變動等時機進行。

2.3.2 適配性數(shù)據(jù)

適配性重點從裝備與作戰(zhàn)體系的協(xié)調(diào)程度進行考核，梳理衛(wèi)星和運控系統(tǒng)、測控系統(tǒng)、應用系統(tǒng)之間實際使用中發(fā)現(xiàn)的通用性問題。衛(wèi)星裝備適配性數(shù)據(jù)一般也采用問卷調(diào)查的方式收集，通過問卷調(diào)查收集官兵對衛(wèi)星與運控系統(tǒng)、應用系統(tǒng)之間匹配性，了解衛(wèi)星星座內(nèi)衛(wèi)星通聯(lián)情況、衛(wèi)星組網(wǎng)能力、偵察衛(wèi)星與通信中繼衛(wèi)星、導航衛(wèi)星信息傳輸融合度及存在問題。適配性數(shù)據(jù)采集也要定期組織，緊密結(jié)合戰(zhàn)備值班、聯(lián)合演訓、日常訓練工作開展調(diào)查統(tǒng)計。

2.3.3 服役經(jīng)濟性數(shù)據(jù)

服役經(jīng)濟性數(shù)據(jù)能夠反映衛(wèi)星裝備服役期間效費比，主要統(tǒng)計收集衛(wèi)星系統(tǒng)各部分的使用保障費用。分析衛(wèi)星系統(tǒng)的費用效能比及壽命周期費用，為裝備設(shè)計使用、升級改造、維修以及為后續(xù)裝備研制與相關(guān)決策提供參考。服役經(jīng)濟性數(shù)據(jù)應注重平時收集積累，做好原始資料留存，結(jié)合值班值勤落實好登記統(tǒng)計制度，這些經(jīng)濟性數(shù)據(jù)主要來自于日常管理工作，包括地面運控、應用系統(tǒng)預檢費用、部件維修保養(yǎng)費、軟件升級費，另外還包括年度訓練費、戰(zhàn)備任務(wù)及聯(lián)合演訓產(chǎn)生的直接費用與間接費用。

2.3.4 質(zhì)量穩(wěn)定性數(shù)據(jù)

質(zhì)量穩(wěn)定性數(shù)據(jù)主要來自于衛(wèi)星裝備在執(zhí)行任務(wù)時的狀態(tài)數(shù)據(jù)，是對衛(wèi)星長期運行狀況的觀察統(tǒng)計，主要結(jié)合戰(zhàn)備值班、訓練管理等任務(wù)采集。在軌衛(wèi)星及地面系統(tǒng)服役期間的故障事件、告警事件、檢修情況都應重點采集，不同壽命期載荷的目標識別能力、信息轉(zhuǎn)發(fā)能力、任務(wù)響應時間等性能數(shù)據(jù)，平臺太陽能電池功率、蓄電池充放電電壓、推進劑剩余量等數(shù)據(jù)逐年變化情況都需要從遙控遙測數(shù)據(jù)中采集。質(zhì)量穩(wěn)定性數(shù)據(jù)的采集主要來自兩個方面，一是對收集相關(guān)歷史數(shù)據(jù)，包括各種衛(wèi)星列裝時下發(fā)的手冊及說明書、官兵值勤日志、故障事件登記本等；二是從衛(wèi)星遙測遙控狀態(tài)數(shù)據(jù)中提取。

2.3.5 部隊適用性數(shù)據(jù)

部隊適用性數(shù)據(jù)能夠反映裝備是否適用、是否好用、是否耐用，是對作戰(zhàn)適用性的進一步驗證，是在役考核關(guān)注的重要內(nèi)容指標數(shù)據(jù)。部隊適用性數(shù)據(jù)要結(jié)合戰(zhàn)備任務(wù)、聯(lián)合演訓、裝備管理等任務(wù)進行采集，數(shù)據(jù)來源于官兵值勤時的登記統(tǒng)計資料及衛(wèi)星遙測遙控狀態(tài)數(shù)據(jù)。比如反映衛(wèi)星可靠性的數(shù)據(jù)：衛(wèi)星故障時間、故障次數(shù)、緊急任務(wù)保障成功次數(shù)、失敗次數(shù)。反映維修性的數(shù)據(jù)：歷次衛(wèi)星故障調(diào)試時間、星上備份部件切換率、運控系統(tǒng)及運控系統(tǒng)維修歷史數(shù)據(jù)。反映測試性的數(shù)據(jù)：星上故障告警正確次數(shù)、錯誤次數(shù)、告警隔離成功率。

2.3.6 任務(wù)效能數(shù)據(jù)

在役考核期間需要對裝備作戰(zhàn)效能進行進一步驗證，但并非是對所有作戰(zhàn)效能指標的再次驗證，而是僅對反映裝備主戰(zhàn)能力及官兵關(guān)注的關(guān)鍵指標進行考核驗證，為區(qū)別于作戰(zhàn)試驗中的作戰(zhàn)效能考核，本文將在役考核階段需要驗證的“作戰(zhàn)效能”部分稱為“任務(wù)效能”。任務(wù)效能數(shù)據(jù)直接反映了裝備的戰(zhàn)斗力，應結(jié)合戰(zhàn)備值班、聯(lián)合演訓等任務(wù)進行采集，在各種實戰(zhàn)對抗環(huán)境下考察衛(wèi)星裝備任務(wù)效能發(fā)揮情況。需要采集的數(shù)據(jù)有反映衛(wèi)星偵察探測能力的數(shù)據(jù)：區(qū)域覆蓋時間、目標重訪周期、可視偵察范圍；反映衛(wèi)星目標識別定位能力的數(shù)據(jù)：成像分辨率、目標發(fā)現(xiàn)概率、目標識別成功率、色彩失真度、平面定位偏差、高程定位偏差；反映衛(wèi)星信息傳輸時效性的數(shù)據(jù)：任務(wù)準備時間、衛(wèi)星成像時間、數(shù)據(jù)傳輸時延、信息處理時間［11］。

3 衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)采集流程

衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)采集通常需要根據(jù)在役考核目的進行詳細籌劃，制定切實可行方案計劃，依據(jù)在役考核大綱及所構(gòu)建的指標體系確定采集內(nèi)容，確保考核任務(wù)圓滿完成。數(shù)據(jù)采集流程通常包括五步，如圖3所示。

圖3 在役考核數(shù)據(jù)采集流程

3.1 明確采集需求及內(nèi)容

成立在役考核數(shù)據(jù)采集領(lǐng)導小組，結(jié)合在役考核目的，依據(jù)在役考核大綱明確數(shù)據(jù)采集需求，根據(jù)考核目的與要求，采用“使命-任務(wù)-能力-指標”的分析方法，構(gòu)建在役考核指標體系，進而將需要采集的數(shù)據(jù)內(nèi)容具體化，把數(shù)據(jù)采集需求定準定好，設(shè)計好數(shù)據(jù)的需求類型以及采集方法，確保采集需求明確、采集內(nèi)容具體。

3.2 制定采集計劃

在役考核多是結(jié)合部隊工作任務(wù)進行，主要根據(jù)在役考核大綱要求和具體實施條件組織實施，為不過度影響部隊工作任務(wù)，需要制定詳細的采集計劃，緊密結(jié)合部隊戰(zhàn)備值班、聯(lián)合演訓、日常訓練、裝備管理等工作任務(wù)來安排，當部隊任務(wù)活動調(diào)整時，計劃應同步調(diào)整。

3.3 數(shù)據(jù)采集與獲取

考核部隊根據(jù)采集計劃和采集標準進行數(shù)據(jù)采集，適編性、適配性等主觀感受類數(shù)據(jù)應制定問卷組織裝備使用人員進行調(diào)查統(tǒng)計，質(zhì)量穩(wěn)定性、部隊適用性及任務(wù)效能數(shù)據(jù)通過查閱歷史資料、查看遙控遙測數(shù)據(jù)或跟班作業(yè)采集等形式獲取，每項數(shù)據(jù)的獲取都應實行逐級負責制，分別由數(shù)據(jù)采集人員和審查人員簽字確認，并及時將采集到的數(shù)據(jù)梳理匯總到計算機中，保存?zhèn)浞荨?/p>

3.4 數(shù)據(jù)梳理匯總

在役考核領(lǐng)導小組負責對采集到的數(shù)據(jù)進行再次核查校對，根據(jù)需要建立數(shù)據(jù)狀態(tài)矩陣，進行壓縮、檢索、歸檔，分門別類進行梳理匯總，對音視頻資料、紙質(zhì)版數(shù)據(jù)進行數(shù)字化處理，做好裝備在役考核數(shù)據(jù)預處理工作。

3.5 數(shù)據(jù)應用管理

對在役考核采集的數(shù)據(jù)進行預處理后，可根據(jù)考核目的綜合運用決策樹、支持向量機、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等算法進行挖掘評估［12］，根據(jù)評估結(jié)果為裝備運用及改進改型提供意見建議。數(shù)據(jù)入庫后做好數(shù)據(jù)維護、更新、共享等管理工作，定期進行數(shù)據(jù)備份與安全措施升級，建立健全數(shù)據(jù)管理規(guī)章制度，加強數(shù)據(jù)應用管理人才隊伍建設(shè)。

4 衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)采集方法

衛(wèi)星裝備服役期間產(chǎn)生大部分運行狀態(tài)數(shù)據(jù)儲存于測運控系統(tǒng)，任務(wù)數(shù)據(jù)存儲于應用管理系統(tǒng)，其他數(shù)據(jù)分散于操作手冊、登記統(tǒng)計資料中，針對不同類別的數(shù)據(jù)應采用不同的采集方法。通過調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)，在役考核數(shù)據(jù)采集工作在實際落實上還存在不少困難，主要問題是試驗鑒定部門所需要的在役考核數(shù)據(jù)并不能從裝備使用單位完全獲取，有些數(shù)據(jù)因部隊在執(zhí)行任務(wù)中并不關(guān)注而沒有記錄，有些數(shù)據(jù)雖然部隊能提供但是標準質(zhì)量又難以滿足考核需要。

4.1 基于制度的數(shù)據(jù)采集

4.1.1 堅持歷史數(shù)據(jù)定期采集，主動做好數(shù)據(jù)采集工作

歷史數(shù)據(jù)是在役考核數(shù)據(jù)的重要來源，需要試驗部門人員和一線裝備官兵配合完成，應從制度上固化數(shù)據(jù)采集方法與機制，堅持定期采集、長期跟蹤、周期匯總［13］。一線官兵結(jié)合日常工作任務(wù)開展采集記錄，結(jié)合工作安排抓好周期性任務(wù)數(shù)據(jù)采集匯總，通過更新裝備操作使用手冊內(nèi)容等方式，將數(shù)據(jù)采集工作嵌入官兵值班值勤等日常工作任務(wù)中，讓在役考核數(shù)據(jù)采集融入官兵日常工作，平時注重積累在役考核數(shù)據(jù)，抓好可靠性指標等數(shù)據(jù)的長期跟蹤采集，以制度規(guī)范為約束做好維護保養(yǎng)類數(shù)據(jù)的定期采集，做到每周登記統(tǒng)計，每月整理匯總，裝備出現(xiàn)重大問題時及時采集狀態(tài)數(shù)據(jù)。

4.1.2 堅持現(xiàn)場數(shù)據(jù)伴隨采集，全程確保數(shù)據(jù)采集質(zhì)量

對于結(jié)合式在役考核，試驗人員應以在役考核任務(wù)為牽引，結(jié)合不同考核目的建立健全現(xiàn)場數(shù)據(jù)采集制度規(guī)范，做好裝備任務(wù)期間的伴隨采集，運用先進的數(shù)據(jù)采集儀器裝置，全方位采集裝備任務(wù)期間各項數(shù)據(jù)。根據(jù)部隊擔負的任務(wù)情況，搞好統(tǒng)籌安排，在制定任務(wù)方案時就充分考慮到數(shù)據(jù)采集需求，安排好數(shù)據(jù)采集人員進行數(shù)據(jù)的采集，在任務(wù)開始前、任務(wù)進行中、任務(wù)完成后按流程采集裝備狀態(tài)數(shù)據(jù)與任務(wù)數(shù)據(jù)。在需要考核裝備適編性、適配性等主觀感受類數(shù)據(jù)時，也要有針對性地設(shè)計好問卷（如表2），做好登記統(tǒng)計；在進行衛(wèi)星任務(wù)效能考核時，應根據(jù)考核目的制定專用采集表格（如表3）進行專門采集。

表2 XX型衛(wèi)星適編性問卷調(diào)查表

表3 XX型衛(wèi)星任務(wù)效能數(shù)據(jù)采集表

4.2 基于設(shè)備的數(shù)據(jù)采集

4.2.1 設(shè)備在線采集

裝備試驗鑒定中實時數(shù)據(jù)采集多采用機器設(shè)備采集，主要包括各類傳感器、存儲器及配套軟硬件，由于衛(wèi)星裝備大部分數(shù)據(jù)均能傳輸?shù)降孛嬲竞笈_，研究智能采集軟件進行數(shù)據(jù)采集也是一種高效的方法，隨著物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)技術(shù)的發(fā)展應用，完全可以通過軟件實現(xiàn)對后臺數(shù)據(jù)庫在役考核數(shù)據(jù)的實時提取，比如電池輸出電壓、任務(wù)響應時間、目標分辨率等數(shù)據(jù)。從裝備研制論證的角度考慮在地面運控系統(tǒng)中加裝智能采集設(shè)備模塊，實現(xiàn)部分數(shù)據(jù)在線采集，如將衛(wèi)星發(fā)生故障、告警信息實時采集到專用磁盤，再通過安全渠道上報至數(shù)據(jù)采集管理系統(tǒng)，這樣就可以減少大量登記統(tǒng)計工作，而且不會過度影響部隊正常工作。

4.2.2 設(shè)備離線采集

由于衛(wèi)星裝備信息保密程度高，在役考核涉及的單位部門多，有些數(shù)據(jù)只能現(xiàn)場調(diào)閱查看，不能通過網(wǎng)絡(luò)傳輸，對于實時性要求不強或者無法實現(xiàn)實時性采集的在役考核數(shù)據(jù)，可以應用試驗測量儀器設(shè)備進行離線采集。在役考核實施過程中，任務(wù)單位應當根據(jù)在役考核數(shù)據(jù)需求，在考核小組的指導下指定專人采用專門設(shè)備到衛(wèi)星管控單位離線下載數(shù)據(jù)，有些數(shù)據(jù)還需要裝備使用單位平時采集、定期匯總，逐級匯報給業(yè)務(wù)部門，并作為未來在役考核的重要參考資料。例如可利用大數(shù)據(jù)采集軟件設(shè)備對衛(wèi)星運控服務(wù)器后臺日志信息進行離線爬取，獲取衛(wèi)星分系統(tǒng)狀態(tài)變化數(shù)據(jù)，分析預測衛(wèi)星健康情況，大幅度節(jié)省人力物力［14］。

4.2.3 設(shè)備跟蹤采集

從在役考核工作內(nèi)容來分析，部分在役考核所需數(shù)據(jù)可以直接從相關(guān)部門紙質(zhì)版或電子版資料里中提取，但也有少部分數(shù)據(jù)不能從部隊工作中直接采集或者說能夠采集到的數(shù)據(jù)并不能完全滿足考核要求。這類數(shù)據(jù)往往需要采用多種試驗采集終端進行跟蹤采集。例如對衛(wèi)星系統(tǒng)任務(wù)支援流程合理性進行考核時，就需要對指揮員任務(wù)籌劃、操作員指令上注、情報員情況判讀等環(huán)節(jié)進行全程音視頻跟蹤，再從音視頻資料中提取關(guān)鍵數(shù)據(jù)，各點位數(shù)據(jù)采集人員協(xié)同配合共同完成全流程跟蹤采集，跟蹤采集的數(shù)據(jù)資料將成為復盤檢討重要資料。

5 加強衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)采集工作的意見建議

為加強在役考核數(shù)據(jù)采集工作，提高數(shù)據(jù)采集標準與效率，推動衛(wèi)星裝備在役考核工作順利開展，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)價值，下面主要從組織領(lǐng)導、制度規(guī)范、人才隊伍、技術(shù)應用四個方面提出意見建議。

5.1 建強組織領(lǐng)導機構(gòu)

衛(wèi)星裝備在役考核是一項長期、復雜的工作，而在役考核中數(shù)據(jù)采集工作又涉及部隊、院校、研制方、生產(chǎn)方等多個單位，為保證在役考核數(shù)據(jù)采集工作順利進行，應建立強有力的組織領(lǐng)導機構(gòu)，以便統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各方關(guān)系，牽頭抓好在役考核工作。在上級機關(guān)首長統(tǒng)一領(lǐng)導下，明確各單位、各部門任務(wù)分工，確保各類數(shù)據(jù)的采集都有專門機構(gòu)或?qū)Ｈ素撠?。按照統(tǒng)一領(lǐng)導、科學組織、分工負責的原則，高效完成在役考核數(shù)據(jù)采集工作，并積極協(xié)調(diào)工作中遇到的各種程序上、技術(shù)上的困難，全程跟蹤數(shù)據(jù)采集管理流程。

5.2 建立健全制度規(guī)范

制度規(guī)范是在役考核數(shù)據(jù)采集的基礎(chǔ)，為提高數(shù)據(jù)采集效率，充分發(fā)揮在役考核數(shù)據(jù)效益，應加強數(shù)據(jù)采集制度研究，健全數(shù)據(jù)開放與共享機制，建立符合裝備運用特點的數(shù)據(jù)采集規(guī)范。通過對裝備擔負的使命任務(wù)進行分析，明確不同類型裝備數(shù)據(jù)采集類別及在役考核數(shù)據(jù)指標，規(guī)范數(shù)據(jù)采集組織指揮流程，提供統(tǒng)一的數(shù)據(jù)接口協(xié)議、測試測量工具、分析評估模型。利用制度固化官兵采集數(shù)據(jù)的內(nèi)容與要求，構(gòu)建全域多維的數(shù)據(jù)采集、傳輸、顯示和共享體系［15］，規(guī)范數(shù)據(jù)采集、處理、存儲的技術(shù)要求，實現(xiàn)數(shù)據(jù)采集智能化自動化、數(shù)據(jù)傳輸實時化、數(shù)據(jù)格式標準化、數(shù)據(jù)處理批量化等要求。

5.3 加強人才隊伍建設(shè)

由于在役考核試驗體系龐大復雜，數(shù)據(jù)采集量大，如果沒有專業(yè)人才嚴格依據(jù)規(guī)范的數(shù)據(jù)采集流程和標準去采集，就容易導致數(shù)據(jù)雜亂無章。加強專業(yè)人才隊伍建設(shè)，應著重培養(yǎng)既懂裝備使用又懂數(shù)據(jù)管理的數(shù)據(jù)采集人員，按編制科學配備數(shù)據(jù)維護管理人員，通過專項任務(wù)實踐鍛煉，提升數(shù)據(jù)采集維護人員數(shù)據(jù)采集和維護管理能力。加強頂層設(shè)計，科學設(shè)置編制崗位，合理配備數(shù)據(jù)采集相關(guān)人員，可以在連排級單位編配數(shù)據(jù)采集員、數(shù)據(jù)維護員，旅營級單位編配數(shù)據(jù)管理員、維護工程師，軍（基地）級單位編制數(shù)據(jù)開發(fā)工程師、運維工程師、總工程師。

5.4 深化技術(shù)研究應用

隨著技術(shù)的進步，裝備的發(fā)展，在役考核數(shù)據(jù)大數(shù)據(jù)特征越來越明顯，在役考核數(shù)據(jù)采集與管理應注重應用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等新技術(shù)［16］，加大智能化自動化采集設(shè)備研制力度，加快適應衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)采集管理平臺研發(fā)，實現(xiàn)在役考核數(shù)據(jù)的高效存儲、科學管理、深入挖掘，最大限度使數(shù)據(jù)增值。注重在役考核數(shù)據(jù)積累，強化數(shù)據(jù)采集基礎(chǔ)性研究，通過考核評估科學調(diào)整數(shù)據(jù)采集內(nèi)容，不斷更新完善在役考核數(shù)據(jù)庫，通過安全可靠的網(wǎng)絡(luò)化能力提升數(shù)據(jù)信息的共享程度，實現(xiàn)一方試驗，多方受益，為裝備實戰(zhàn)應用、研制論證、改進升級提供意見建議。

6 結(jié)語

本文面向衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)采集需求，分析了衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)來源，結(jié)合部隊實際工作任務(wù)給出了衛(wèi)星裝備在役考核需要采集的具體數(shù)據(jù)內(nèi)容，梳理了在役考核數(shù)據(jù)采集一般流程，提出了基于制度于基于設(shè)備的采集方法，總結(jié)了加強衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)采集的意見建議，為衛(wèi)星裝備在役考核數(shù)據(jù)采集工作提供了具體思路方法，也為其他裝備在役考核數(shù)據(jù)采集工作提供參考。