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        建筑工程施工技術(shù)及其現(xiàn)場(chǎng)施工管理探析

        2022-02-18 14:36:39
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2022年8期
        關(guān)鍵詞:鋼筋混凝土材料

        李 棟

        (中國(guó)電建集團(tuán)河北工程有限公司,河北 石家莊 050000)

        21世紀(jì),建筑行業(yè)在迎來(lái)嶄新機(jī)遇的同時(shí),也面臨著激烈的競(jìng)爭(zhēng)與挑戰(zhàn)。作為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)不可或缺的一部分,建筑業(yè)極大地促進(jìn)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,改善了人們的居住環(huán)境與生活質(zhì)量。與此同時(shí),部分建筑企業(yè)也存在盲目追求利潤(rùn),忽視安全和質(zhì)量管理的問(wèn)題,無(wú)論是施工技術(shù)的應(yīng)用還是對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,都存在許多不足與漏洞,為建筑施工安全埋下隱患,這些都是值得企業(yè)深思,并亟待解決的問(wèn)題。

        1 建筑工程施工技術(shù)的應(yīng)用

        1.1 地基基礎(chǔ)與樁基礎(chǔ)的施工

        1.1.1 高壓注漿技術(shù)

        這是地基施工的常用技術(shù),首先平整施工場(chǎng)地,鉆桿與地面保持垂直,偏轉(zhuǎn)角控制在1.5%范圍內(nèi)。結(jié)合土壤環(huán)境合理選擇成孔方式,用鉆機(jī)鉆孔后注漿。在標(biāo)準(zhǔn)土壤滲透值<40的情況下,可直接將鉆頭插進(jìn)注入管。注漿前,施工人員應(yīng)仔細(xì)檢查噴嘴是否通暢、注入管是否密封良好。

        1.1.2 強(qiáng)夯施工技術(shù)

        在處理粉土、砂土等軟土地基時(shí),強(qiáng)夯施工是重要的技術(shù)類型,在地基中添加大顆粒的材料來(lái)增強(qiáng)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性。動(dòng)壓施工前應(yīng)先做試驗(yàn),觀察振動(dòng)頻率是否會(huì)對(duì)建筑的穩(wěn)定性產(chǎn)生影響,如果周圍建筑物都受到影響,則應(yīng)該采取減振措施。然后清理、平整施工現(xiàn)場(chǎng),動(dòng)態(tài)壓縮的場(chǎng)地需要距離周圍建筑物15 m以上,如果距離不夠遠(yuǎn),可安裝隔振帶。在動(dòng)態(tài)壓縮之前,先做好安全防護(hù)措施,保證施工過(guò)程中設(shè)備的起重臂桿與電纜能夠保持穩(wěn)定。嚴(yán)格按設(shè)計(jì)的數(shù)據(jù)施工,達(dá)到動(dòng)壓深度后,測(cè)量動(dòng)壓水平。夯實(shí)施工結(jié)束后,填充土壤,保證地基強(qiáng)度能夠滿足施工要求。如果是含水量較多的軟土地基,還需要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置排水溝,然后再壓實(shí)地基。

        1.1.3 攪拌樁地基施工

        該技術(shù)通常應(yīng)用于沙質(zhì)土壤或者含水量較少的地基,攪拌樁施工分為2種方式:一是干法施工,需要噴涂粉末;二是濕法施工,需要深層攪拌。具體選擇哪種施工方式,還需要根據(jù)土壤特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境而定。攪拌混凝土前,先檢查設(shè)備性能,做好安全措施,清潔并調(diào)平設(shè)備,一切無(wú)誤后再開(kāi)始施工。控制樁基的垂直誤差<1°,位置誤差<0.05 m。灌漿后將攪拌機(jī)的管道清理干凈。

        1.2 混凝土振搗與澆筑施工技術(shù)

        振搗混凝土前,仔細(xì)檢查混凝土表面有無(wú)氣泡等。混凝土振搗應(yīng)遵循“快速下沉與減速”原則,縮小混凝土孔隙,增強(qiáng)混凝土強(qiáng)度。持續(xù)振動(dòng)20~30 s,在不得不停止振動(dòng)的情況下,應(yīng)盡量縮短停止時(shí)間,否則混凝土?xí)?。振?dòng)時(shí)間也不可太長(zhǎng),否則會(huì)導(dǎo)致砂子與泥漿分層,石頭下沉,影響混凝土質(zhì)量。振搗過(guò)程中需要全程監(jiān)管,安排專人控制溫度,避免混凝土裂縫。如果溫度超過(guò)規(guī)定值范圍,應(yīng)第一時(shí)間反饋,并采取有效措施控制溫差,維持混凝土合適的中心溫度與表面溫度。不同的澆筑時(shí)間會(huì)一定程度上影響澆筑質(zhì)量,比如夏天澆筑,需要了解混凝土在高溫環(huán)境下的特點(diǎn),并做好降溫措施;冬天澆筑則需要為混凝土采取保溫措施,縮小混凝土內(nèi)部與外部之間的溫差,以免出現(xiàn)裂縫。同時(shí),還要合理控制混凝土中水泥、添加劑的比例。

        1.3 模板施工技術(shù)

        完善準(zhǔn)備工作,核查模板數(shù)量,檢查模板質(zhì)量,按設(shè)計(jì)要求安裝。安裝模板必須要做好根部與頂部的固定,檢驗(yàn)安裝質(zhì)量,保證模板穩(wěn)定性且滿足安全施工的要求,模板拼接既要平整也要足夠嚴(yán)密。當(dāng)混凝土符合強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)后可拆除模板。用醒目的紅色油漆標(biāo)注軸線中心點(diǎn)、測(cè)引標(biāo)高、水平點(diǎn)以及樓面放線。合理設(shè)置板底和梁底的頂托、門式架。檢查板與墻柱的標(biāo)高、軸線。

        1.4 鋼筋施工技術(shù)

        鋼筋運(yùn)送到施工現(xiàn)場(chǎng)前,應(yīng)該全面檢測(cè)力學(xué)性能,保證鋼筋質(zhì)量合格,然后分批入場(chǎng)。按照鋼筋數(shù)量、級(jí)別和規(guī)格進(jìn)行存放,同時(shí)做好鋼筋的防銹蝕措施。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙施工,準(zhǔn)確下料,熟練應(yīng)用鋼筋連接工藝。連接方式有螺紋鋼連接與電渣壓力焊連接,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況來(lái)選擇。在綁扎鋼筋時(shí),尤其要注意鋼筋裸露、移位、變形等問(wèn)題。將梁內(nèi)主筋作為鋼筋保護(hù)層的設(shè)置重點(diǎn),按照鋼筋的構(gòu)件情況進(jìn)行編號(hào)。先安裝原柱鋼筋,然后安裝主梁鋼筋。施工完成后,驗(yàn)收鋼筋數(shù)量、型號(hào)、規(guī)格、搭接長(zhǎng)度、布置情況以及保護(hù)層。

        2 建筑工程施工技術(shù)的創(chuàng)新

        在數(shù)字化、智能化、自動(dòng)化技術(shù)飛速發(fā)展的新時(shí)期下,大量先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用于建筑工程施工中,BIM技術(shù)便是其中之一。BIM技術(shù)的應(yīng)用,對(duì)于促進(jìn)建筑行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展起到了至關(guān)重要的作用。

        2.1 利用BIM技術(shù)完善施工圖紙

        在施工準(zhǔn)備階段,可以在招投標(biāo)、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)應(yīng)用BIM技術(shù),以更好地優(yōu)化相關(guān)指標(biāo),促進(jìn)招投標(biāo)工作的順利開(kāi)展,提高施工圖紙的可行性。BIM技術(shù)可以通過(guò)三維立體圖形的方式呈現(xiàn)建筑的管線結(jié)構(gòu),有效彌補(bǔ)了傳統(tǒng)二維平面設(shè)計(jì)圖紙的弊端。二維圖紙只能簡(jiǎn)單疊加建筑結(jié)構(gòu)的平面管線,無(wú)法呈現(xiàn)結(jié)構(gòu)之間的立體關(guān)系。利用BIM技術(shù)構(gòu)建建筑的三維模型,按照一定比例計(jì)算后,獲得相應(yīng)的模型結(jié)構(gòu)尺寸。技術(shù)人員可以通過(guò)三維模型發(fā)現(xiàn)施工中可能存在的問(wèn)題,提前采取解決方案,進(jìn)一步提高了施工圖紙的科學(xué)性。

        2.2 利用BIM技術(shù)優(yōu)化施工工藝

        無(wú)論是最初的圖紙?jiān)O(shè)計(jì),還是施工建設(shè),都可以利用BIM技術(shù)進(jìn)行可視化模擬操作,為建筑施工與管理工作提供技術(shù)支持。應(yīng)用BIM技術(shù),可以模擬許多分支工程的施工,比如土方、鋼結(jié)構(gòu)、混凝土、水電等,都可以用三維立體的方式呈現(xiàn)其工程結(jié)構(gòu),為后續(xù)施工的開(kāi)展奠定良好基礎(chǔ)。建筑施工最大的風(fēng)險(xiǎn)之一便是充滿各種變數(shù)與不確定性,從而引發(fā)意外狀況,而BIM技術(shù)可以事先調(diào)控施工過(guò)程,讓實(shí)際施工更加契合施工方案,減少施工過(guò)程的變更,保證各施工環(huán)節(jié)有條不紊地開(kāi)展。

        2.3 利用BIM技術(shù)節(jié)約施工成本

        在保證施工安全、施工進(jìn)度,滿足施工質(zhì)量要求的基礎(chǔ)上,控制施工成本等于為企業(yè)提高了經(jīng)濟(jì)效益。但建筑工程的施工環(huán)節(jié)較多,涉及面較廣,成本管理難度較大。除人工成本之外,施工設(shè)備與材料成本也占據(jù)了很大比例。應(yīng)用BIM技術(shù),可以對(duì)施工各環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行預(yù)算、規(guī)劃、控制與核算,將施工成本維持在可控范圍內(nèi),幫助企業(yè)規(guī)避各種因突發(fā)狀況而引發(fā)的資金風(fēng)險(xiǎn)。

        總而言之,BIM技術(shù)最大的特點(diǎn)便是模擬性,可模擬構(gòu)建建筑工程的實(shí)體模型,模擬各個(gè)施工環(huán)節(jié)與流程,預(yù)測(cè)施工風(fēng)險(xiǎn)與突發(fā)狀況,以便工作人員提前采取防范措施,從而降低施工風(fēng)險(xiǎn)。

        3 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的不足

        3.1 責(zé)任不清

        建筑工程的施工需要多方參與,因此施工現(xiàn)場(chǎng)不僅有施工人員,還有業(yè)主單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位以及監(jiān)理單位。如果沒(méi)有明確相關(guān)參與方的職責(zé),一旦出現(xiàn)問(wèn)題,就會(huì)出現(xiàn)責(zé)任不清、相互推諉的現(xiàn)象,這也是安全事故發(fā)生后不能第一時(shí)間采取解決措施的主要原因。甚至還存在分包、轉(zhuǎn)交工程時(shí),惡意推卸責(zé)任的情況。責(zé)任不清的現(xiàn)象,不僅拖延了工期,而且還會(huì)嚴(yán)重?fù)p害受害方的合法權(quán)益。

        3.2 管理制度不完善

        隨著人們物質(zhì)生活的改善,曾一度掀起“購(gòu)房熱潮”,人們對(duì)房屋建筑的需求越大,對(duì)建筑施工質(zhì)量的要求就越高。相應(yīng)的,建筑施工中所用到的設(shè)備、材料、機(jī)械、人員等資源也在不斷增加,傳統(tǒng)模式下的施工管理顯然無(wú)法滿足新時(shí)期建筑行業(yè)的要求,管理制度的改革與創(chuàng)新勢(shì)在必行。然而,部分建筑企業(yè)卻存在“重技術(shù)、輕管理”的現(xiàn)象,一味的引入先進(jìn)的施工技術(shù)與設(shè)備,只為了單純的提高施工效率,在短時(shí)間內(nèi)獲得利潤(rùn)回報(bào),卻沒(méi)有從思想上認(rèn)識(shí)到施工管理的重要性,甚至對(duì)顯而易見(jiàn)、存在已久的管理漏洞視而不見(jiàn)。即使身為管理人員,也沒(méi)有明確管理目標(biāo)和職責(zé)范圍,管理制度成為一紙空文,管理工作流于形式,根本無(wú)法發(fā)揮制度功能,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)混亂無(wú)序,甚至無(wú)法保障施工人員的安全和利益。施工現(xiàn)場(chǎng)很多設(shè)備沒(méi)有得到合理使用,由于檢修制度不完善,導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備頻繁出現(xiàn)故障,縮短了使用壽命,浪費(fèi)施工資源,還會(huì)讓施工進(jìn)度隨時(shí)陷入停滯狀態(tài),變相增加了施工成本。

        3.3 施工材料質(zhì)量問(wèn)題

        建筑工程的施工安全、施工質(zhì)量與多種因素有關(guān),施工材料便是重要因素之一。嚴(yán)格把控材料質(zhì)量,是保障建筑施工質(zhì)量的第一關(guān)卡。然而,現(xiàn)階段建筑市場(chǎng)魚龍混雜,各材料生產(chǎn)商的資質(zhì)良莠不齊,這就需要施工單位做好市場(chǎng)調(diào)查,了解各廠家的信譽(yù)、口碑和產(chǎn)品質(zhì)量,貨比三家,綜合考慮施工要求與購(gòu)買成本,選擇性價(jià)比最高的施工材料。然而,部分企業(yè)過(guò)于看重短期利益,一味地追趕工期,不僅沒(méi)有詳細(xì)了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),甚至還偷工減料,使用劣質(zhì)材料,為施工安全埋下隱患。此外,建筑施工用到的材料較多,需要提前做好采購(gòu)計(jì)劃,否則預(yù)算很容易出現(xiàn)問(wèn)題。比如隨著施工的推進(jìn),發(fā)現(xiàn)材料供應(yīng)不足,延誤工期。

        4 建筑工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理策略

        4.1 重視管理人員的專業(yè)培訓(xùn)

        管理人員的綜合素養(yǎng)與業(yè)務(wù)能力直接影響到現(xiàn)場(chǎng)施工管理效果,因此,企業(yè)應(yīng)定期組織培訓(xùn),培養(yǎng)管理人員的職業(yè)責(zé)任感與道德感;學(xué)習(xí)先進(jìn)、科學(xué)的管理理念;高度樹(shù)立安全意識(shí),提高管理人員處理施工現(xiàn)場(chǎng)突發(fā)狀況的應(yīng)急能力。同時(shí)完善施工管理制度,管理人員應(yīng)以身作則,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視,督促施工人員做好安全防護(hù)措施,規(guī)范施工。加強(qiáng)安全管理的宣傳力度,在施工場(chǎng)地的醒目處張貼安全施工的標(biāo)語(yǔ),潛移默化的培養(yǎng)施工人員的安全意識(shí),樹(shù)立“安全第一”的施工理念,減少安全事故的發(fā)生。

        4.2 嚴(yán)格控制材料質(zhì)量

        施工材料質(zhì)量的優(yōu)與劣,將直接決定建筑工程的整體質(zhì)量與使用壽命,更關(guān)乎人們的生命財(cái)產(chǎn)安全與居住體驗(yàn)。因此,管理人員應(yīng)做好施工材料的質(zhì)量檢查,杜絕不合格的材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。材料進(jìn)場(chǎng)之前,應(yīng)運(yùn)送到檢驗(yàn)部分進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè),抽樣檢查每種施工材料,客觀真實(shí)地記錄檢測(cè)結(jié)果,堅(jiān)決杜絕偷工減料和使用劣質(zhì)材料的現(xiàn)象。同時(shí),營(yíng)造良好的施工環(huán)境,分門別類地存儲(chǔ)施工材料,做好防火、防潮措施。采購(gòu)材料之前,全面了解廠家資質(zhì),結(jié)合施工要求、施工方案慎重選擇材料供應(yīng)商。首先,委派專人負(fù)責(zé)施工材料的采購(gòu)工作,在滿足施工要求與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的前提下,控制采購(gòu)成本。其次,分批采購(gòu)施工材料,只要能保證單次的采購(gòu)量滿足某個(gè)階段的施工需求便可,不需要一次性采購(gòu)全部材料,以免大量堆放材料影響現(xiàn)場(chǎng)施工,同時(shí)還能避免材料浪費(fèi)。最后,購(gòu)買材料后,由專人保管,負(fù)責(zé)登記施工材料的入庫(kù)與出庫(kù)情況,并做好安全管理。

        4.3 施工設(shè)備管理

        建筑施工的過(guò)程中,會(huì)用到各種類型的現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備,以提高施工效率和質(zhì)量。設(shè)備性能是保障工程施工順利開(kāi)展的重要因素?,F(xiàn)代化的施工設(shè)備普遍具有體積大、價(jià)格昂貴、操作復(fù)雜、專業(yè)要求高等特點(diǎn)。因此,設(shè)備的管理應(yīng)該貫穿于采購(gòu)、運(yùn)行、維修、保養(yǎng)等各個(gè)流程。首先詳細(xì)登記每種設(shè)備的采購(gòu)時(shí)間、型號(hào)、相關(guān)參數(shù)等信息。其次,設(shè)備的損壞部位、維修時(shí)間、更換的零部件、維修人員等資料需要登記在案,委派專職人員保管,為后續(xù)工作的開(kāi)展提供依據(jù)。最后,使用設(shè)備之前需要上報(bào)相關(guān)部門,經(jīng)審核、批準(zhǔn)后再交付使用。

        5 結(jié)束語(yǔ)

        建筑工程施工周期較長(zhǎng),涉及環(huán)節(jié)較多。施工技術(shù)的選擇和應(yīng)用,以及現(xiàn)場(chǎng)施工管理水平,都會(huì)對(duì)整個(gè)建筑工程的施工周期和施工質(zhì)量造成影響。為此,企業(yè)應(yīng)該立足于工程特點(diǎn)與施工要求,合理安排和規(guī)劃各施工流程與環(huán)節(jié),同時(shí),還應(yīng)重視培養(yǎng)管理團(tuán)隊(duì),提高管理人員的責(zé)任感,完善管理制度,為建筑施工質(zhì)量提供保障。

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