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        交通工程管理存在的問題及解決措施

        2022-02-18 10:25:08付凱民
        科技創(chuàng)新與應(yīng)用 2022年24期
        關(guān)鍵詞:交通工程施工

        付凱民

        (黑龍江省綏化市北林區(qū)交通運(yùn)輸綜合行政執(zhí)法大隊,黑龍江 綏化 152000)

        一個城市的發(fā)展,離不開穩(wěn)定可靠的交通環(huán)境,城市交通是城市發(fā)展的命脈,更是推動城市經(jīng)濟(jì)的重要支撐,交通建設(shè)關(guān)系到一個地區(qū)、一個城市的未來發(fā)展。交通工程建設(shè)涉及面廣泛、需要協(xié)調(diào)溝通的環(huán)節(jié)復(fù)雜,如國家政府規(guī)劃、地質(zhì)條件、人口基數(shù)、環(huán)境保護(hù)和資金投入等,任何一個環(huán)節(jié)處理不當(dāng),都容易導(dǎo)致規(guī)劃施工的失敗,影響到國家整體規(guī)劃與地區(qū)發(fā)展。要想做好工程規(guī)劃設(shè)計,就要綜合考慮到各個方面的因素,因為公路建設(shè)耗費(fèi)巨大人力、物力及財力,交通是城市發(fā)展的基礎(chǔ),如果處理不好,會影響城市資源引入及今后發(fā)展,科學(xué)做好工程管理才能有效形成良性循環(huán)。

        交通工程是政府公益工程,關(guān)系到國計民生,是城鄉(xiāng)發(fā)展的根基,其建設(shè)與商業(yè)工程建設(shè)存在巨大的差別,交通工程用于促進(jìn)繁榮、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而不是直接作用于經(jīng)濟(jì)建設(shè)。只有通過科學(xué)的規(guī)劃與設(shè)計,才能有效滿足當(dāng)前城鄉(xiāng)需求,交通工程包括工程招標(biāo)、工程審批、工程設(shè)計、工程技術(shù)和工程施工等各個環(huán)節(jié),要通過科學(xué)的管理才能調(diào)動主觀能動性,更好地保障工程發(fā)展。

        1 交通工程管理重要性

        1.1 保證交通環(huán)境的合理規(guī)劃與設(shè)計

        交通工程是國計民生的大事,只有通過工程管理,才能更好地科學(xué)規(guī)劃設(shè)計。交通工程承擔(dān)著主要的運(yùn)輸交通任務(wù),科學(xué)合理的交通工程管理是保證城鄉(xiāng)發(fā)展的基礎(chǔ),能夠把城市各功能區(qū)詳細(xì)劃分,在人口集中的住宅區(qū)設(shè)計良好的交通,能夠便于人們出行;對經(jīng)濟(jì)發(fā)展較好的區(qū)域交通管理,能夠促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)繁榮發(fā)展,交通干線保障客流引入與導(dǎo)出;城市外圍往往是工業(yè)區(qū),通過對環(huán)境較差地區(qū)的交通改善,合理規(guī)劃工業(yè)區(qū),保證貨物運(yùn)輸?shù)姆奖阈?;能夠提高城市間的交流與合作文化,進(jìn)一步強(qiáng)化城市間的聯(lián)系。

        1.2 實現(xiàn)城鄉(xiāng)流動促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

        一個城市良好的交通環(huán)境,能夠促進(jìn)人員的活動,保證城市間的有效合作,交通工程管理在促進(jìn)人員流動、城市發(fā)展中起到了重要的作用??茖W(xué)的交通管理使原本擁擠的人口在不同區(qū)域進(jìn)行合理地流動,起到了對集中人群分配的作用,確保了一個時間段內(nèi)的人員能夠快速通行,避免出現(xiàn)交通堵塞。區(qū)域交通工程管理,使各交通區(qū)域交通聯(lián)系更加緊密,實現(xiàn)了區(qū)域間資源的傳導(dǎo),形成更加合理的資源配置,實現(xiàn)連帶效應(yīng),大城市帶動小城市,小城市帶動鄉(xiāng)村,實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)整體盤活的目標(biāo)。

        1.3 科學(xué)的管理能夠降低成本減少損耗

        一項交通工程設(shè)計與建設(shè)要耗費(fèi)大量人力、物力及財力,需要精心的準(zhǔn)備,才能開工建設(shè),如果工程出現(xiàn)問題,不但不能建設(shè)高品質(zhì)交通干線,而且導(dǎo)致資源浪費(fèi),增加建設(shè)的成本投入。嚴(yán)格交通工程管理,并依法執(zhí)行相關(guān)的管理制度,能夠從根本上解決資源浪費(fèi)的問題,有效避免嚴(yán)重后果,減少建設(shè)單位的經(jīng)濟(jì)損失,保障城鄉(xiāng)的交通正常運(yùn)行。

        2 交通工程管理存在的問題

        2.1 交通工程管理體系不完善

        交通工程是政府工程,是民生工程,建設(shè)前,一定要做好實地調(diào)研與考察,不能盲目規(guī)劃與設(shè)計,規(guī)劃前需要考慮到區(qū)域的總體需求,后期是否能夠帶來效益增長。交通工程規(guī)劃建設(shè),要占用農(nóng)村耕地城市建筑,涉及到地下工程、古墓古建,如果沒有前期的準(zhǔn)備,就會影響到人們的生活,不利于城市發(fā)展。建設(shè)前,要充分進(jìn)行民意調(diào)查,重視群眾意見,才能建設(shè)完美的工程,促進(jìn)民生經(jīng)濟(jì)發(fā)展。城市需要擴(kuò)建,對于城市中心繁華地帶的商業(yè)區(qū)進(jìn)行道路整改修建時,要對周邊的環(huán)境開展調(diào)查,不能影響消費(fèi),設(shè)立疏導(dǎo)通告,對受影響單位和個人給予必要的合理補(bǔ)償,才能不影響正常商業(yè),保證消費(fèi),增加商家營業(yè)銷售額,避免群眾不滿和阻礙事件的發(fā)生。當(dāng)前,一些城市在動遷改造過程中,沒有合理規(guī)劃,招標(biāo)規(guī)劃設(shè)計不完善,管理體系不完善,出現(xiàn)了各部門互相推卸責(zé)任的問題,導(dǎo)致各環(huán)節(jié)無法有效銜接,施工過程材料運(yùn)輸受影響、人力增加、影響周邊居民生活及造成污染等情況時有發(fā)生。

        2.2 對員工管理不到位

        交通工程管理涉及各個方面,對人員的管理至關(guān)重要。在一項交通工程中,人員分布到各個層次環(huán)節(jié),任何一個管理漏洞,都會出現(xiàn)問題。在對交通工程進(jìn)行管理時,對人員的素質(zhì)要求非常高,交通關(guān)系到國家與人民,管理存在漏洞,會在建設(shè)設(shè)計、施工進(jìn)度和驗收安全上出現(xiàn)問題,交通干線涉及地質(zhì)因素、生態(tài)環(huán)境和水資源及架橋承載承壓量,不能導(dǎo)致環(huán)境上的破壞,要提高科學(xué)管理水平,才能避免影響自然生態(tài)、提升交通承載力,起到合理的分流效果。由于交通設(shè)計不合理產(chǎn)生的設(shè)計問題、建設(shè)事故和后期重復(fù)修繕的情況非常多,已經(jīng)嚴(yán)重影響了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,甚至影響其他方面正常運(yùn)行。員工素質(zhì)不高、管理不科學(xué)等情況,更會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)糾紛、員工罷工、工資欠發(fā)及偷工減料等問題,阻礙工程進(jìn)度,社會影響極其不好。在對人員管理過程中,受人員素質(zhì)的影響,出現(xiàn)操作違反規(guī)定、偷懶?;?、偷工減料、使用劣質(zhì)材料和偷挪工程款等問題,管理人員本身專業(yè)素養(yǎng)或道德素養(yǎng)不到位,影響了管理成效,不利于交通工程的質(zhì)量與安全。

        2.3 地方經(jīng)濟(jì)差距

        交通工程管理涉及的內(nèi)容項目較復(fù)雜,對交通內(nèi)容管理能夠有效確保交通的安全,工程的質(zhì)量直接影響安全。各地區(qū)交通工程的質(zhì)量受經(jīng)濟(jì)因素影響較多,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)人民整體生活水平處于高位,消費(fèi)能力活躍,這樣的地區(qū)人們對交通的質(zhì)量與安全要求也隨之提升,人們更加擁護(hù)公共建設(shè),對建設(shè)項目積極支持,政府能夠提供大量的建設(shè)資金,整體保障措施好,對于交通質(zhì)量與安全控制管理到位及時,交通工程建設(shè)質(zhì)量好,配套設(shè)施完善,道路美觀,安全性好。經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)和落后地區(qū)經(jīng)濟(jì)不寬裕,在項目建設(shè)時,在建設(shè)管理上也不重視,交通工程質(zhì)量差,安全性不能保障。

        2.4 安全管理未做到綠色環(huán)保

        交通工程管理部門的不重視,理念落后等,也影響到了工程安全與質(zhì)量,在經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、市場成熟的前提下,人們的整體素質(zhì)不斷提高,對各種工程的綠色節(jié)能要求也隨之提高,但一些管理部門沒有充分重視新理念的創(chuàng)建,依然使用老的管理方式方法,管理方式落后粗放,建設(shè)過程中破壞環(huán)境,使用了不環(huán)保的材料,修了一條路,破壞了一個地區(qū)的生態(tài),不環(huán)保節(jié)能的材料不但價格昂貴,也不能與周邊環(huán)境相協(xié)調(diào),導(dǎo)致破壞生物棲息的環(huán)境,如建設(shè)鐵路時造成濕地資源的破壞,難以修復(fù),雖然滿足了人們的交通需求,卻不符合我國當(dāng)前的綠色環(huán)保規(guī)劃方針。

        2.5 施工技術(shù)不專業(yè)安全問題突出

        交通工程技術(shù)越來越多樣化,需要根據(jù)不同的交通情況選擇合理的技術(shù)措施,滿足施工要求的同時,確保質(zhì)量與安全。目前看,一些施工單位對施工技術(shù)方式的選擇存在一定的問題,不能根據(jù)實際情況使用恰當(dāng)?shù)募夹g(shù),技術(shù)不合理導(dǎo)致的安全事故較多,如材料攪拌環(huán)節(jié),從技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)上看是有嚴(yán)格要求的,要根據(jù)材料的配比情況,做好黏結(jié)度指標(biāo),路面材料需要保證平整度指標(biāo)等,但是在實際施工中,使用的材料性能不穩(wěn)定,黏結(jié)度不足,路面材料質(zhì)量不合格,使用時間長了,就會出現(xiàn)質(zhì)量安全問題,一系列不良影響降低了交通工程的標(biāo)準(zhǔn)。交通安全關(guān)系到人們的健康與社會的和諧,我國交通安全管理問題還沒有得到充分的重視,很多的建設(shè)單位部分缺乏安全意識,造成了材料不穩(wěn)定、后續(xù)投入較少的問題,施工中只看重工程施工進(jìn)度和效益,沒有考慮施工的安全與使用后的安全,多數(shù)建設(shè)單位還沒有用好現(xiàn)代化的設(shè)備進(jìn)行質(zhì)量遠(yuǎn)程控制,沒發(fā)揮項目監(jiān)控作用,極大阻礙了交通技術(shù)創(chuàng)新與應(yīng)用。

        2.6 機(jī)械設(shè)備選擇不夠科學(xué)

        交通工程需要人力來完成,但是在新的條件下,要想保證道路建設(shè)的速度與質(zhì)量,必須要有合適的設(shè)備,才能保證進(jìn)度與質(zhì)量。在機(jī)械化使用較高的當(dāng)今社會,使用特定機(jī)械設(shè)備負(fù)責(zé)大部分施工,完成人力不可能完成的工作,各工種人員只是負(fù)責(zé)開動設(shè)備,并做好設(shè)備的分配與管理,做好設(shè)備的輔助工作。如果在工程建設(shè)中,沒有科學(xué)的管理控制,就會出現(xiàn)設(shè)備與施工進(jìn)度相矛盾的問題,一些專業(yè)的設(shè)備性能得不到發(fā)揮,整體進(jìn)度和質(zhì)量無法控制。管理過程中忽視了對設(shè)備的性能保養(yǎng),相關(guān)工作人員沒有盡到對設(shè)備的保養(yǎng)責(zé)任,機(jī)械設(shè)備投入使用前狀態(tài)不良,性能不夠穩(wěn),影響到了建設(shè)工作。

        3 交通工程管理解決方案

        3.1 完善交通工程管理體系

        要完善工程管理的體系,通過協(xié)調(diào)管理,有效確保工程順利開展。一項交通項目啟動前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要,在交通工程決定啟動的時候,要協(xié)調(diào)好各個管理單位與部門,明確各部門的職責(zé)和在建設(shè)任務(wù)中的地位,根據(jù)相應(yīng)的條件,做好各專業(yè)團(tuán)隊的劃分,使各專業(yè)人員能夠發(fā)揮自身的特長,對各環(huán)節(jié)進(jìn)行分頭工作布置。一般情況下,劃分成工程前期規(guī)劃、工程設(shè)計及工程施工3 個組,各組對應(yīng)相關(guān)的專業(yè)人員,選出經(jīng)驗豐富、能力較強(qiáng)的人為組長,協(xié)調(diào)各個方面,聯(lián)絡(luò)政府主管單位,確保施工方能夠順利開展工作,要進(jìn)一步明晰制度與標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)各自的工作方向,做好目標(biāo)設(shè)計,使各成員能夠根據(jù)自身的任務(wù),不斷推進(jìn)工程開展,小組成員深入基層一線,到各環(huán)節(jié)進(jìn)行具體指導(dǎo)管理。前期規(guī)劃組需要進(jìn)行深入的走訪,負(fù)責(zé)群眾部分的調(diào)研,通過群眾調(diào)查,及時收集工程項目的建設(shè)反映,采集群眾提出的意見建議,同時,針對工程可能出現(xiàn)的若干問題,與群眾進(jìn)行基本的溝通與解答,打消群眾的不良情緒,通過面對面交流溝通解決群眾難處,解答利害關(guān)系。通過科學(xué)調(diào)研,把握好相關(guān)的數(shù)據(jù),為后期的正確決策提供良好依據(jù)。工程設(shè)計組要根據(jù)調(diào)研的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的規(guī)劃,合理劃分區(qū)域功能,根據(jù)相關(guān)的指標(biāo),做好技術(shù)選擇與工藝確認(rèn),及時向上報批,盡快保證及時開工建設(shè)。工程施工組要實地考察,對現(xiàn)場的情況做好分析,根據(jù)工程設(shè)計方案的具體要求,做好前期的施工準(zhǔn)備,確保工程建設(shè)如期完成。

        3.2 提高員工隊伍素質(zhì)

        施工安全、人人有責(zé)。要提高施工管理人員的整體安全意識,施工前,要做好有關(guān)安全知識的培訓(xùn),傳授工藝流程,明確操作安全知識,進(jìn)一步提高施工管理人員的安全責(zé)任意識,使他們都知道安全施工的重要性;強(qiáng)化員工思想道德修養(yǎng),通過職業(yè)道德建設(shè),進(jìn)一步提高安全知識及法律知識,讓員工都能夠掌握必要的常識,員工明白自身責(zé)任及權(quán)力后,才能正確行使職責(zé),推動各個環(huán)節(jié)順利進(jìn)行。工程建設(shè)中,很多的企業(yè)都是臨時組建團(tuán)隊,同時,也根據(jù)工程的難度,引進(jìn)技術(shù)人員充足施工隊伍,新入職的員工必須要明晰自身的職責(zé),對簽署的合同意義、合同內(nèi)容等要了解,通過合同約定,既能夠保證施工方利益,同時,也保障了施工人員的自身權(quán)益不受損害,防止后期出現(xiàn)類似罷工和工資糾紛影響工程,避免施工過程中,出現(xiàn)安全責(zé)任事故相互推諉。只有提高安全責(zé)任意識,才能避免出現(xiàn)偷工減料及挪用公款的情況,員工素質(zhì)提高了,職責(zé)明晰了,才能避免安全事故出現(xiàn),保證工程進(jìn)度與質(zhì)量。

        3.3 減小地方經(jīng)濟(jì)差距帶來的問題

        交通工程涉及的方面較復(fù)雜,近年來,交通安全事故不斷出現(xiàn),主要與工程質(zhì)量有關(guān),如果工程建設(shè)投入不足,那么質(zhì)量根本得不到保障,出現(xiàn)安全事故也就在所難免了。交通工程要耗費(fèi)較大的資金量,如果單獨(dú)依靠地方政府解決可能性不大,必須要有國家支撐與政府的撥款,對于不發(fā)達(dá)的地區(qū),一些地方為了達(dá)到上級所制定的建設(shè)質(zhì)量目標(biāo),把資金都用到了表面文章上,沒有嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),看似美觀,實則質(zhì)量堪憂,常常建設(shè)出一些不合格的工程,安全事故頻發(fā),豆腐渣工程和面子工程較多,經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)這樣的工程則越多。要減少這種因經(jīng)濟(jì)上的差距而產(chǎn)生的問題,就要從資金與制度上全面保障和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的交通事業(yè)。

        3.4 要做到綠色環(huán)保

        現(xiàn)代材料技術(shù)不斷創(chuàng)新應(yīng)用,很多的新材料已經(jīng)代替了老材料,充分發(fā)揮了環(huán)保的作用。要做好資金預(yù)算,考慮到材料用費(fèi)情況,根據(jù)自身的條件做好環(huán)保建設(shè),使用更加節(jié)能綠色的材料。環(huán)保材料可做到重復(fù)利用,減少未來修復(fù)資金消耗,同時,未來不用的材料也能夠回收用于其他領(lǐng)域,減少對環(huán)境的污染,有利于當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)建設(shè)。交通工程涉及面廣泛,特別是城市間的交通建設(shè),一定要做好工程選址設(shè)計,充分考慮所經(jīng)過的區(qū)域生態(tài),是否破壞了現(xiàn)有的濕地和樹木,要對當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)條件和土壤結(jié)構(gòu)進(jìn)行科學(xué)試驗,避免因為人為因素導(dǎo)致災(zāi)害或風(fēng)沙水土流失,要通過保護(hù)生態(tài)環(huán)境,做好周圍環(huán)境的保護(hù)與管理,避免因為長期使用后,出現(xiàn)環(huán)境的脆弱惡化。工程項目不但承擔(dān)交通功能,更承擔(dān)經(jīng)濟(jì)建設(shè)壩基內(nèi)的功能,工程建設(shè)時,一定要事先考慮到交通類型對未來經(jīng)濟(jì)的影響。如調(diào)整公路建設(shè),要重點(diǎn)考慮所承載的大部分是重型機(jī)車和運(yùn)輸貨車等大車型,為了保護(hù)周邊的環(huán)境生態(tài),就需要增加防護(hù)林面積及種植能吸收汽車尾氣的植物,這樣,減少了碳排放量,也避免了對空氣的影響。飛機(jī)場要考慮地形、風(fēng)和耕地山林等因素,只有做好環(huán)保建設(shè),才能長久發(fā)展,實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)目標(biāo)。

        3.5 交通工程項目施工安全管理

        安全是交通工程的關(guān)鍵內(nèi)容,要做好安全的防護(hù),安全保障制度能夠明晰責(zé)任,進(jìn)一步減少安全責(zé)任事故的發(fā)生。要完善各項安全管理制度,項目進(jìn)行時嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn),根據(jù)相關(guān)規(guī)則適當(dāng)選擇技術(shù)與機(jī)械。充分重視安全問題,有效做好責(zé)任分解細(xì)化,確保安全管理落實到位,各部門管理職能要明確,任務(wù)銜接要透明,這樣,才能進(jìn)一步推動項目進(jìn)程,通過安全管理激發(fā)人員工作積極性。健全安全應(yīng)急體系能夠避免更大的事故,根據(jù)施工的不同流程,科學(xué)制定準(zhǔn)確的應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)應(yīng)急預(yù)案編制內(nèi)容做好組織演練。要科學(xué)進(jìn)行勘測數(shù)據(jù)的數(shù)據(jù)控制,促進(jìn)新技術(shù)應(yīng)用,審核設(shè)計建設(shè)方案,通過技術(shù)風(fēng)險控制降低施工風(fēng)險。強(qiáng)化對材料的測試比較,保證材料品質(zhì),做好設(shè)備的維護(hù)管理,保證性能穩(wěn)定可靠。

        4 結(jié)束語

        綜上所述,要充分重視交通項目的管理,提高安全能力,通過各項管理制度建設(shè),不斷增強(qiáng)人員素質(zhì),管理中做到既使用先進(jìn)技術(shù)又有管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),只有通過一系列科學(xué)的管理控制,才能有效促進(jìn)管理效率提高,通過交通工程管理促進(jìn)交通環(huán)境全面發(fā)展。

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