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        全媒體環(huán)境下閱讀推廣創(chuàng)新發(fā)展策略研究
        ——以長三角“閱讀馬拉松”活動為例

        2022-02-15 15:22:20南京圖書館
        圖書館理論與實踐 2022年6期
        關(guān)鍵詞:比賽圖書館活動

        丁 勇(南京圖書館)

        關(guān)鍵字:長三角區(qū)域;閱讀馬拉松;公共圖書館;閱讀推廣;全媒體平臺;檢視閱讀法

        黨的十九大以來,長三角區(qū)域在經(jīng)濟發(fā)展、社會建設和文化交流等方面都有了新發(fā)展、邁入了新時代,習近平總書記提出的“長三角一體化”戰(zhàn)略更是對長三角區(qū)域提出了更多具體細致的要求。推動實現(xiàn)長三角區(qū)域高質(zhì)量一體化發(fā)展,促進長三角區(qū)域公共服務供給便利化是時代賦予我們的使命。2018 年9 月28 日,上海圖書館、南京圖書館、浙江圖書館、安徽省圖書館立足自身主業(yè)主責,本著平等互利、優(yōu)勢互補、長期合作、共同發(fā)展的原則,建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,共同加強長三角區(qū)域公共圖書館的跨區(qū)域合作與交流。各合作方同意在長三角區(qū)域公共圖書館閱讀推廣(閱讀馬拉松)、聯(lián)合發(fā)布長三角區(qū)域公共圖書館發(fā)展報告、網(wǎng)上聯(lián)合知識導航、公益性巡講巡展以及信用服務聯(lián)盟等5 個戰(zhàn)略項目上開展跨區(qū)域合作,這一舉措激發(fā)了長三角區(qū)域圖情服務高質(zhì)量發(fā)展戰(zhàn)略合作的新活力[1]。2020 年5 月26 日,上海圖書館、南京圖書館、浙江圖書館和安徽省圖書館正式簽訂《長三角公共圖書館智庫服務聯(lián)盟合作協(xié)議》,長三角區(qū)域公共圖書館智庫服務聯(lián)盟正式成立。聯(lián)盟堅持資源共享,優(yōu)勢互補,增強公共圖書館協(xié)同創(chuàng)新作用,進一步提升長三角區(qū)域公共文化服務能力水平。

        1 “閱讀馬拉松”活動的核心內(nèi)容

        隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,快餐式、數(shù)字化、碎片化的閱讀日益盛行,作為獲取知識主要途徑的深閱讀、精閱讀的受眾越來越少。面對互聯(lián)網(wǎng)所帶來的海量資源,公眾需要有一套思考的框架去篩選出真正有用的內(nèi)容。而如何獲得這一套思考框架,閱讀,尤其是精讀,無疑是最有效的方法。

        閱讀馬拉松組委會于2014 年在上海創(chuàng)辦,該組織獨立運營閱讀比賽,主要研究閱讀與閱讀者之間的關(guān)系,以“看見閱讀”為宣傳核心,倡導“閱讀致用”,重構(gòu)閱讀者和閱讀之間的關(guān)系,通過新技術(shù)與多種行業(yè)高度融合驅(qū)動,引導讀者進入“深閱讀”狀態(tài),培養(yǎng)更多符合“互聯(lián)網(wǎng)時代成熟閱讀者”標準的閱讀者。同時,通過合作或協(xié)作完成閱讀集體行動,有助于社會閱讀場域的構(gòu)建。“閱讀馬拉松”活動由長三角區(qū)域各省級圖書館輪流主辦,江浙滬皖四省同時開賽,對于弘揚全民閱讀、促進長三角區(qū)域公共文化服務便利化具有重要意義。

        2 “閱讀馬拉松”比賽的開展過程

        2020 年長三角“閱讀馬拉松”活動的主辦單位是江浙滬皖共115 家公共圖書館,有140 個團隊、6600 名讀者參與。活動的開展主要包括三個步驟。

        (1)制訂方案。實行江浙滬皖四地分賽區(qū)統(tǒng)一競賽的活動機制,同一時間,不同地點,線上線下聯(lián)動。閱讀流程為:微信報名→5 人組隊→系統(tǒng)抽簽→現(xiàn)場簽到→線下閱讀→線上答題。

        (2)規(guī)則設定?!伴喿x馬拉松”要求參賽者在6 個小時內(nèi)閱讀一本未出版的圖書——《消費者的決策:行走于理性的邊緣》,該書著眼于消費者的決策理性,從心理學視角出發(fā)解析消費者的決策規(guī)律與心理特點,以期讓行走于理性邊緣的消費者作出明智的選擇,體驗到?jīng)Q策幸福感。閱讀完畢后歸還圖書,掃碼答題。最終成績?yōu)閷嶋H閱讀時間減去答題成績的折算時間,用時最少的閱讀者獲勝。

        (3)組織實施。建立江浙滬皖四地聯(lián)絡工作群,統(tǒng)一發(fā)布活動方案、設計標識、招募志愿者、制定工作進度表,并通過圖書館微信公眾號、網(wǎng)站、電子大屏等全方位進行宣傳,開啟報名通道。

        以2020 年南京圖書館“閱讀馬拉松”比賽為例,當日的比賽流程為:①選手簽到——9:00 選手簽到,領(lǐng)取參賽手環(huán),9:25 選手憑手環(huán)入場并按照指定位置就座;②賽事宣講——宣講賽事簡介、比賽規(guī)則及安全須知;③發(fā)放比賽用書——宣講的同時,工作人員將比賽用書和讀后感答題紙發(fā)放給選手;④正式比賽——比賽于10:00 正式開始,共計6 小時,最早答題時間為12:30,比賽期間選手可憑手環(huán)出入賽場;⑤ 上交比賽用書——選手在閱讀完畢后上交比賽用書,并在書上備注姓名;⑥答題——微信掃碼進入答題環(huán)節(jié),答題過程中可參考自己做的筆記,但不能與他人交流;⑦公布成績——成績由閱讀時間+閱讀質(zhì)量得分組成;⑧發(fā)放獎牌與比賽用書——比賽結(jié)束后,選手憑成績和讀后感領(lǐng)取獎牌,領(lǐng)回比賽用書,交回手環(huán)。

        3 “閱讀馬拉松”對于閱讀推廣的價值和意義

        3.1 帶動多元化的閱讀方式

        “閱讀馬拉松”活動受到了廣大讀者的熱烈歡迎,其中多元化的閱讀方式無疑是重要因素之一。第十八次全民閱讀調(diào)查報告顯示:大眾進行閱讀的主要目的是滿足興趣愛好和休閑娛樂,選擇讀物時注重流行性和實用性,通過網(wǎng)絡、手機、電視等視聽媒介閱讀比率明顯提升[2]。可見,全媒體時代的閱讀方式是多元并舉的,既有紙質(zhì)閱讀也有數(shù)字閱讀;既有“淺閱讀”也有“深閱讀”;既有文本閱讀也有聲音閱讀或影像閱讀;既有時尚閱讀也有經(jīng)典閱讀;既有輕閱讀也有精閱讀;既有私密閱讀也有公眾閱讀[3]?!伴喿x馬拉松”活動在閱讀場域構(gòu)建的基礎上,通過閱讀方法、閱讀群體、閱讀社交的結(jié)合,解決閱讀推廣問題,在實施過程中設計閱讀規(guī)則和平臺,“閱讀馬拉松”是一種極具創(chuàng)造力、組織方式新穎、結(jié)合了傳統(tǒng)閱讀和全媒體技術(shù)的多元化閱讀方式,并且把這種多元化閱讀方式推廣到全社會,帶動閱讀新體驗和新潮流。

        3.2 促使讀者學習和實踐“檢視閱讀法”

        國民閱讀能力和信息素養(yǎng)決定了國家創(chuàng)新力,而“閱讀馬拉松”不僅是一場比賽,更是一場更新閱讀方法的學習之旅。“閱讀馬拉松”中使用了一種較為流行的閱讀方法,即“檢視閱讀法”,這是一種搜索性閱讀活動,它以檢索、尋找特定內(nèi)容為閱讀目的,解決學習和研究中的疑難問題,是一種系統(tǒng)化的略讀[4]。“閱讀馬拉松”倡導閱讀者通過實踐“檢視閱讀”成為主動閱讀者,“閱讀馬拉松”為閱讀者提供了一個學習“檢視閱讀”的最佳場景,它的目標是讓閱讀者在有限時間內(nèi)完成一本書的閱讀,并對書籍內(nèi)容達到一定水平的理解,其主要包括兩種方法:略讀和粗讀。略讀即通過書名和序了解這本書的寫作由來和主題,通過目錄頁對這本書的基本構(gòu)架做概括性的理解,通過目錄閱讀和主題相關(guān)的篇章等;粗讀即以恰當?shù)乃俣扔貌煌姆绞絹黹喿x一本書。“檢視閱讀法”是主動閱讀的實踐工具,通過“檢視閱讀”后,閱讀者大體能夠回答四個基本問題:這本書在談些什么,作者想要討論的主題是什么;關(guān)于主題,作者說了什么、怎么說的;這本書說得有道理嗎,是全部有道理,還是部分有道理;這本書跟我有什么關(guān)系。

        3.3 全方位提升讀者在閱讀推廣活動中的參與度

        (1)認知參與度?!伴喿x馬拉松”活動具有一定的預期價值和呈現(xiàn)價值。預期價值在前期宣傳階段,通過主題概念設計、活動策劃造勢、活動方式公布等方式在社會上創(chuàng)造公眾參與活動的興趣點,引起讀者的廣泛期待和關(guān)注;呈現(xiàn)價值是指活動滿足了讀者參與閱讀活動的需求,提升了活動的公眾認知度和公共影響力,讓活動在社會中引起回響。

        (2)情感參與度?!伴喿x馬拉松”需要參與者激發(fā)出臨場感非常強的即時閱讀記憶,也打造了參賽閱讀者的共同回憶,向社會大眾展示閱讀者的書卷氣質(zhì)和閱讀行為的美感,促進大眾重拾讀書習慣,也希望喜愛閱讀的人能夠拉上身邊想閱讀卻又不經(jīng)常閱讀的朋友們一起參加。同時也營造出一種集體活動的社交氛圍和同場競技的比賽氛圍,讓閱讀融入集體意識,增加了公眾的情感參與度,閃耀出人文主義光輝。

        (3)行為參與度。“閱讀馬拉松”活動提供了具體的時間、地點,設置了前提條件和參與門檻,提供某一種具體讀物參賽,有獎勵機制,通過物質(zhì)和精神層面激勵讀者踴躍參與,讓比賽的可行性有充分保障。

        (4)其他參與度?!伴喿x馬拉松”活動氛圍營造恰當,將閱讀推廣這種積極正面的活動代入“馬拉松”的競賽形式,在人文氛圍中充滿競技比拼的緊張感。社會影響力廣泛,作為一種具有很強設計思維的創(chuàng)新活動可以繼續(xù)推廣,配合前期宣傳和同步直播、事后報道等手段擴大影響力,待此類活動發(fā)展成熟后,可以考慮以云閱讀馬拉松等方式進一步擴大活動規(guī)模,提升社會效益。

        3.4 漂流環(huán)節(jié)讓閱讀繼續(xù)推廣

        “閱讀馬拉松”活動的優(yōu)勢主要在于短平快,后續(xù)還是要靠各種閱讀推廣手段配合同步支持,需要一定的時間積累和活動的進一步深化改良。2020 年長三角區(qū)域“閱讀馬拉松”活動的賽后漂流環(huán)節(jié)就在很大程度上補足了活動本身的持續(xù)性不強和覆蓋面不足的缺點。本次長三角區(qū)域“閱讀馬拉松”比賽的所有參賽選手可在賽后將比賽用書漂流給身邊的朋友,而后一位完成閱讀的漂流者又可繼續(xù)將書本漂流下去,以此創(chuàng)造出自己的漂流鏈條。漂流活動通過閱讀馬拉松“i 漂流”平臺記錄每一位參與漂流的閱讀者的情況,閱讀者可將自己的感言填寫在平臺上,大家可以看到同一條漂流鏈上的閱讀者的評論,也可以看到其他漂流鏈的閱讀情況。通過“i 漂流”,一本書構(gòu)成一條漂流鏈,6,600 名選手創(chuàng)造出6,600 條漂流鏈。

        漂流鏈的形成過程使得點狀的閱讀推廣推演變?yōu)榫€狀,構(gòu)建出了廣闊的閱讀脈絡,持續(xù)性更強,覆蓋面更廣,非常符合全民閱讀推廣的愿景和價值導向。

        4 全媒體環(huán)境下,通過“閱讀馬拉松”進行閱讀推廣的發(fā)展策略

        4.1 利用全媒體平臺進行多方面宣傳推廣

        長三角區(qū)域“閱讀馬拉松”活動的成功舉辦得益于全媒體技術(shù)的全面支持,如在活動前期整合電視、廣播、圖書館網(wǎng)站、其他文化單位網(wǎng)絡平臺、自媒體等傳統(tǒng)媒介與數(shù)字媒介的優(yōu)勢,打造全方位、多渠道、多角度、立體化的宣傳平臺,并可以聯(lián)合移動圖書館平臺和資源服務商,在公交、地鐵、機場、商業(yè)廣場等人群密集的地點發(fā)布活動標志、相關(guān)資訊、報名指南、參與亮點等信息,充分利用各種媒介手段盡可能地引起用戶關(guān)注并參與“閱讀馬拉松”活動。

        4.2 利用全媒體平臺打造線上線下并舉的閱讀模式

        公共圖書館的閱讀推廣服務不是簡單的多種服務疊加,應該注重多種媒介之間的聯(lián)動、互補,聯(lián)合發(fā)力搭建全媒體大閱讀平臺。在信息技術(shù)環(huán)境下,以紙質(zhì)圖書為主要代表的傳統(tǒng)閱讀正在逐漸轉(zhuǎn)向多種媒體閱讀、數(shù)字化閱讀,閱讀載體從紙質(zhì)擴大到智能終端等各種媒體,數(shù)字媒體閱讀通過視覺、聽覺等多種感官全方位地吸引讀者,因此,閱讀推廣活動需要與時俱進,尋求創(chuàng)新和突破之路。全媒體時代下的閱讀推廣活動需要在傳統(tǒng)的閱讀推廣活動基礎上,利用全媒體平臺打造線上線下互動交流的方式,結(jié)合讀者的閱讀需求將線上廣泛推廣和線下深度推廣相結(jié)合,以此促進閱讀推廣活動的品質(zhì)進一步提升。長三角區(qū)域“閱讀馬拉松”活動采用線下閱讀、線上答題的線上線下相結(jié)合的方式,調(diào)動讀者的參與熱情,提高讀者的互動性,與時俱進地革新閱讀活動的參與方式。當今社會,閱讀載體和閱讀模式發(fā)生了巨大變化,但閱讀本身的價值導向和核心內(nèi)容并沒有改變,作為閱讀推廣者和促進者的公共圖書館不應當受困于技術(shù)手段,而應該主動擁抱技術(shù)發(fā)展帶來的變化,積極創(chuàng)新,從容面對全媒體技術(shù)大范圍使用中不斷涌現(xiàn)的新型的閱讀形態(tài)。

        4.3 利用全媒體平臺實現(xiàn)全民閱讀大互動

        目前,公共圖書館很多閱讀推廣活動呈現(xiàn)線上線下并舉、多方聯(lián)動模式,“聲”勢浩大,但最終仍處在于“默讀—私密閱讀”模式[5]。公共圖書館的閱讀推廣思路應以讀者的閱讀需求為基礎,探索新技術(shù)、新形式、新方法,以促進閱讀互動。例如在舉辦“閱讀馬拉松”活動之前可以組織一些能打破“私密閱讀”的預熱活動,如朗讀亭、真人圖書館、圖書漂流等,除線下邀請讀者參與外,還可以研發(fā)專門的App,設置視頻音頻上傳、留言互動、分享轉(zhuǎn)載等功能。當在社會上形成一定的閱讀焦點以后,為提高讀者的關(guān)注度和參與度,可以在閱讀App、活動官網(wǎng)、相關(guān)網(wǎng)站和微信、微博等社交平臺同步發(fā)布,并隨時更新與“閱讀馬拉松”相關(guān)的活動報道、賽事資訊、活動進程視頻、“閱讀馬拉松”比賽的書目章節(jié)、佳句摘引、名家評析等,提高讀者參與度[6]。同時,通過電視和網(wǎng)絡進行線上直播,增加讀者與讀者、讀者與觀眾之間的互動性和多向、多維度的分享性。為了符合現(xiàn)代社會生活數(shù)字閱讀、碎片閱讀的趨勢、滿足人們移動閱讀、即時閱讀的需求,可以在移動圖書館平臺的基礎之上,聯(lián)合內(nèi)容服務商,在地鐵、公交、商場等人群密集的公共場所定點投放“閱讀馬拉松”參賽圖書的二維碼,引導大眾掃碼看書。

        另外,可以在比賽結(jié)束之后組織相關(guān)的衍生活動,促進讀者總結(jié)和提煉閱讀成果,培養(yǎng)讀者的深度閱讀習慣。比如針對“閱讀馬拉松”的參賽書目開展讀書座談會、讀書心得演講比賽、親子共讀、同主題的其他書目推薦會、相關(guān)影視劇觀賞等系列活動?!伴喿x馬拉松”活動中必然會摩擦出很多思想的火花,這些知識互動可以在讀書報告或總結(jié)討論中體現(xiàn)出來,后續(xù)活動中可借助全媒體平臺積極分享讀書報告,比如在微博或微信公眾號公布。

        4.4 利用全媒體平臺探索更多“閱讀馬拉松”賽事方案

        “閱讀馬拉松”的賽事方案不同于普通閱讀活動, 在全世界范圍內(nèi)已經(jīng)經(jīng)過實踐的方式大致可分為三種。

        (1)定量閱讀:參與者要完成特定量的圖書的閱讀,而且強調(diào)要完整閱讀其中的每一本圖書,不接受部分閱讀、跳躍式閱讀。如,“I Can Read”網(wǎng)站舉辦的“I Can Readathon”活動,活動方式是參賽讀者可以自己選擇規(guī)定范圍內(nèi)的任意一本圖書進行閱讀,但是必須要讀完一本才能閱讀下一本[7]。

        (2)定時閱讀:在規(guī)定的時間內(nèi)盡可能地多閱讀圖書,甚至不限圖書的數(shù)量、品種。如愛爾蘭的MS Readathon 活動,就是規(guī)定以一個月為期限,閱讀盡可能多的圖書[8]。

        (3)自由閱讀:可以根據(jù)讀者個體的閱讀偏好,自主確定閱讀的主題、形式和內(nèi)容,更為尊重參賽讀者的喜好從而激發(fā)閱讀興趣和創(chuàng)造力。如,美國肯塔基州雷新頓市克雷斯米爾小學的“閱讀馬拉松”活動將閱讀行為比作在宇宙中飛行的火箭,學生自己擬定閱讀書單,閱讀完成后到相關(guān)網(wǎng)站回答問題以積累飛行的分數(shù),分數(shù)代表了學生們在參與活動中“閱讀火箭”飛行的距離。各個行星因為距離遠近的差異,所需要的分數(shù)也不同,比如獲得75 分“火箭”可以達到地球,如果獲得200 分就能到土星,而如果想到達冥王星,需要在“閱讀馬拉松”活動中累積達到600 分。到了期末,這所小學的校長會親自頒獎給“閱讀火箭”到達最遠星球的學生[9]。

        可見,世界各國的“閱讀馬拉松”活動的組織策劃和方案制定具有多樣性和豐富性。我國舉辦的“閱讀馬拉松”活動具備以下特點:① 從閱讀方式來看,以在某個特定時間段之內(nèi)閱讀指定圖書為主;② 從閱讀時間和場景看,通常以單次形式開展活動,受時間和地點的限制;③ 從活動周期看,臨時性、周期短的活動居多;④ 從活動方式看,注重閱讀群體、閱讀社交以及團體協(xié)作相結(jié)合。

        “閱讀馬拉松”賽事在我國正處于剛剛起步和探索的階段,相對于俄羅斯的“閱讀馬拉松”、美國的“一城一書”、英國的“大閱讀”等傳播廣、影響深的活動,還有很多值得借鑒的地方。公共圖書館作為閱讀推廣的主體,可以借鑒國外做法,結(jié)合現(xiàn)有活動經(jīng)驗,形成具有區(qū)域特色的“大閱讀推廣”模式。應該引進多種閱讀活動來制訂方案,充分利用現(xiàn)有的全媒體技術(shù),讓線上線下的活動更加靈活和多樣。

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