朱炎松

（福州新榕城市建設(shè)發(fā)展有限公司，福建 福州 350001）

0 引言

房建工程作為我國(guó)城市化建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ)，隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)事業(yè)的逐漸發(fā)展，房建工程施工規(guī)模以及成本投入不斷提升，施工企業(yè)的市場(chǎng)前景一片大好，但與此而來(lái)的市場(chǎng)監(jiān)督也愈加嚴(yán)格，也增加了工程施工管理難度。而精細(xì)化管理作為當(dāng)前房建工程施工中應(yīng)用較為廣泛的現(xiàn)代化管理方式，加強(qiáng)對(duì)精細(xì)化管理在房建工程施工管理中的應(yīng)用研究對(duì)于新時(shí)期房建工程施工產(chǎn)業(yè)的管理發(fā)展有著重要意義。

1 精細(xì)化管理概述

精細(xì)化管理是現(xiàn)代管理發(fā)展中形成的一種新型管理理念，是管理發(fā)展的重要產(chǎn)物。在我國(guó)社會(huì)產(chǎn)業(yè)高速發(fā)展的背景下，精細(xì)化管理的應(yīng)用也愈加廣泛，尤其是在房屋建筑工程施工管理實(shí)踐中，精細(xì)化管理的應(yīng)用更是成為了房建工程施工管理革新的重要途徑。

精細(xì)化管理在實(shí)際應(yīng)用中，強(qiáng)調(diào)管理責(zé)任的落實(shí)，將管理責(zé)任與管理人員充分結(jié)合，做到責(zé)任的明確劃分，從管理細(xì)節(jié)著手，逐步改善管理理念，要求每一個(gè)人參與到管理環(huán)節(jié)之中。現(xiàn)在傳統(tǒng)管理模式已經(jīng)難以適應(yīng)大規(guī)模管理的實(shí)際需求，這就需要通過(guò)精細(xì)化管理，全面改善管理理念和管理模式，以此全面發(fā)揮管理對(duì)企業(yè)發(fā)展的規(guī)范作用。

2 工程概況

福州夏坊小區(qū)用地面積65 861 m2，總建筑面積186 494.20 m2。其中地上計(jì)容建筑面積14 萬(wàn)余m2，不計(jì)容建筑面積41 600 m2，地下室建筑面積41 656 m2。本項(xiàng)目共18 棟樓，其中1-11# 樓均為住宅，其余為配套用房。1#、2#、3#、6#、7#樓采用預(yù)制裝配式方式建造，計(jì)容面積約72 000 m2。項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)在審批過(guò)程中,充分考慮了本工程的施工特點(diǎn)及相應(yīng)的施工規(guī)范要求和公司內(nèi)部管理規(guī)章制度,本著優(yōu)化施工方案、強(qiáng)化質(zhì)量管理、合理安排工期、合理降低資源消耗的原則,審批了本工程的施工組織設(shè)計(jì)。在為本工程制定管理目標(biāo)的同時(shí)也充分考慮了現(xiàn)場(chǎng)條件和各單位的要求,并以現(xiàn)代建筑發(fā)展的新成果，對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)施，并結(jié)合現(xiàn)代建筑工程市場(chǎng)發(fā)展中的各種新型材料，為該項(xiàng)目施工任務(wù)的高質(zhì)量完成提供了保障。

3 工程施工管理的難點(diǎn)分析

福州夏坊小區(qū)位于福州市晉安區(qū)夏坊路東側(cè)，場(chǎng)地北高南低，北側(cè)距離地下室邊界線約27.44 m 為在建的坂中路，西側(cè)距離地下室邊界線約14.47 m 為擬建的夏坊路，東側(cè)和南側(cè)為規(guī)劃路，目前兩側(cè)20 m范圍內(nèi)均為空地，擬建建筑由10 棟21～27 層住宅及1F 裙樓、一棟1～3F 幼兒園及其他配套用房組成，并進(jìn)行了4 萬(wàn)余m2地下室結(jié)構(gòu)的配套設(shè)計(jì)，周長(zhǎng)合計(jì)約1 048 m。

根據(jù)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)文獻(xiàn)資料以及水文氣候環(huán)境資料的研究發(fā)現(xiàn)：場(chǎng)地內(nèi)及鄰近地段無(wú)活動(dòng)的斷裂構(gòu)造通過(guò)。并且福州當(dāng)?shù)氐臍夂颦h(huán)境較為特殊，有臺(tái)風(fēng)季，年均降雨量也相對(duì)較大，因此在該工程中還需注重對(duì)地下水埋藏問(wèn)題的思考。本工程地下水類型按埋存條件劃分為上層滯水和潛水兩種類型。根據(jù)地區(qū)經(jīng)驗(yàn)，①雜填土中局部分布有季節(jié)性的上層滯水，水量主要受大氣降水等補(bǔ)給，水量不大；潛水（局部弱承壓）主要賦存于層序1含碎卵石粉質(zhì)粘土、2 圓礫-含泥碎卵石、3 中砂中，水量主要受大氣降水及北面上游來(lái)水補(bǔ)給，水量變化較大；孔隙-裂隙潛水主要賦存于風(fēng)化巖中，水量一般。

綜上來(lái)看，特殊的氣候條件以及復(fù)雜的地質(zhì)構(gòu)造等問(wèn)題，都會(huì)給福州夏坊小區(qū)工程施工管理工作的開展帶來(lái)難度，要想保證施工的順利進(jìn)行，就必須改善傳統(tǒng)的管理方法，采用精細(xì)化管理模式，提升管理質(zhì)量，強(qiáng)化管理責(zé)任機(jī)制。

4 精細(xì)化管理在房建工程施工管理中的應(yīng)用要點(diǎn)

精細(xì)化管理在房建工程施工管理中的實(shí)踐應(yīng)用時(shí)，需要根據(jù)工程的實(shí)際情況對(duì)其管理應(yīng)用要點(diǎn)進(jìn)行分析，以保證精細(xì)化管理對(duì)房建工程施工管理的促進(jìn)作用發(fā)揮。在福州夏坊小區(qū)房建工程施工管理中應(yīng)用精細(xì)化管理時(shí)，需要注重對(duì)以下要點(diǎn)的把握。

4.1 管理體系精細(xì)化

在該工程施工管理的精細(xì)化應(yīng)用中，建立了工程質(zhì)量管理體系，對(duì)工程施工的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了精細(xì)化分配，尤其是針對(duì)施工重點(diǎn)內(nèi)容，更是進(jìn)行了施工目標(biāo)的預(yù)設(shè)，以施工目標(biāo)為導(dǎo)向落實(shí)施工管理，開展施工作業(yè)。同時(shí)，落實(shí)了責(zé)任機(jī)制，對(duì)工程施工目標(biāo)進(jìn)行了精細(xì)化分配后，將施工質(zhì)量建設(shè)目標(biāo)落實(shí)到了個(gè)人，并設(shè)立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)現(xiàn)對(duì)人員的激勵(lì)與警示，提升人員對(duì)管理的重視程度，全面提升了施工管理的實(shí)效性，并且有效改善了相關(guān)人員的責(zé)任意識(shí)。

4.2 人員配置精細(xì)化

在房建工程施工管理實(shí)踐中，人員配置也是影響施工質(zhì)量和效率的關(guān)鍵因素。在該工程的精細(xì)化管理應(yīng)用中，以精細(xì)化管理理念對(duì)人員配置進(jìn)行了全面優(yōu)化。首先，以具備豐富經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)資格證書的技術(shù)人員進(jìn)行高技術(shù)含量施工內(nèi)容的施工，并對(duì)每個(gè)施工技術(shù)人員的狀態(tài)進(jìn)行監(jiān)管，以避免因?yàn)槭┕ぜ夹g(shù)人員的原因影響施工質(zhì)量。其次，采用動(dòng)態(tài)化管理模式，管理人員深入到工程施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工情況進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管，保證每個(gè)施工細(xì)節(jié)的質(zhì)量。最后，定期開展管理培訓(xùn)，強(qiáng)化施工技術(shù)人員、管理人員的技術(shù)能力和責(zé)任意識(shí)，保證每一個(gè)施工環(huán)節(jié)符合相關(guān)施工技術(shù)規(guī)范要求。

4.3 施工計(jì)劃精細(xì)化

施工計(jì)劃是影響施工進(jìn)行的基礎(chǔ)，根據(jù)該工程的實(shí)際情況，通過(guò)精細(xì)化管理模式，對(duì)施工內(nèi)容以及相關(guān)影響因素進(jìn)行了深入分析，并根據(jù)工程的實(shí)際情況，對(duì)每一個(gè)施工環(huán)節(jié)進(jìn)行了詳細(xì)規(guī)劃，保證施工過(guò)程中做到有圖可依，以此保證了工程的整體施工質(zhì)量。

5 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，精細(xì)化管理在房建工程施工管理中的應(yīng)用全面保障了施工質(zhì)量，避免了管理不足而影響施工效率的問(wèn)題產(chǎn)生。通過(guò)精細(xì)化管理應(yīng)用，制定了詳細(xì)的施工目標(biāo)，并進(jìn)行了人員配置的優(yōu)化，落實(shí)了責(zé)任機(jī)制，給工程施工發(fā)展提供了精細(xì)化管理保障。