梁棟輝

（廈門市市政建設(shè)開發(fā)有限公司，福建 廈門 361000）

0 引言

現(xiàn)階段大型水利工程施工管理中，為確保建設(shè)工程保質(zhì)保量地進(jìn)行，應(yīng)以合理的計(jì)劃管理措施進(jìn)行跟蹤控制、及時(shí)分析，并適當(dāng)調(diào)整好各個(gè)階段的動(dòng)態(tài)管理，進(jìn)而滿足大型水利工程施工要求。

1 簡(jiǎn)述計(jì)劃管理綜合技術(shù)

1.1 計(jì)劃管理概述

計(jì)劃管理是指在開展實(shí)際施工時(shí)，依據(jù)項(xiàng)目管理技術(shù)將工程不同、目的不同、用途不同等差異以計(jì)劃管理方式進(jìn)行綜合運(yùn)用，并根據(jù)不同使用層次、不同部門、不同時(shí)間段施工要求，以現(xiàn)代化計(jì)算機(jī)技術(shù)制定出相應(yīng)的深度、計(jì)劃、跟蹤管控、分析等，進(jìn)而形成施工計(jì)劃全動(dòng)態(tài)管理過程[1]。

1.2 根據(jù)不同使用層次制定出計(jì)劃管理

首先，應(yīng)根據(jù)大型水利工程實(shí)際施工情況和不同使用層次制定出計(jì)劃管理，其管理人員應(yīng)明確認(rèn)識(shí)到做計(jì)劃是為了知道之后做什么、怎么做。其次，在按照計(jì)劃使用層次時(shí)可將其分為高級(jí)管理總計(jì)劃、中級(jí)管理分計(jì)劃與作業(yè)班組工序計(jì)劃，并讓各個(gè)部門的人員了解項(xiàng)目的組織管理結(jié)構(gòu)，避免計(jì)劃后無從實(shí)施而做無用功。最后，在計(jì)劃制定或過程中，收集大量的可用事實(shí)資料作為依據(jù)支撐，當(dāng)大家理解不充分時(shí)，就可以根據(jù)參考資料的內(nèi)容幫助去理解計(jì)劃的真實(shí)意義。

1.3 根據(jù)不同專業(yè)部門實(shí)際情況制定出專業(yè)的計(jì)劃

首先，在制定項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，為了簡(jiǎn)便工作，可運(yùn)用各種工具與科學(xué)方式。例如：利用圖形模板等畫流程、運(yùn)用價(jià)值分析法等做估算等，會(huì)讓制定的計(jì)劃展現(xiàn)更清晰明朗，耗費(fèi)人力時(shí)間也更少。其次，在根據(jù)不同專業(yè)部門實(shí)際情況制定計(jì)劃時(shí)，應(yīng)分為施工進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)備資源配置計(jì)劃、人力計(jì)劃等，并且還需要分析變更是否已經(jīng)發(fā)生及變更發(fā)生的原因。項(xiàng)目計(jì)劃發(fā)生改變，可能是項(xiàng)目的需求等范圍超出，也可能是資源變動(dòng)跟不上，還可能是大家執(zhí)行力不足。通過這些一項(xiàng)項(xiàng)查驗(yàn)就可找出項(xiàng)目的癥結(jié)，解決項(xiàng)目變更的不足之處。

2 工程案例簡(jiǎn)介

本水利工程施工項(xiàng)目為原水供水渠項(xiàng)目，全線共5.7 km，分成4 個(gè)工作段，8 個(gè)工作面同時(shí)開工，外加4 個(gè)倒虹吸段，項(xiàng)目開工一共12 個(gè)工作面同時(shí)開工。在結(jié)合工程案例進(jìn)行分析時(shí)，應(yīng)在施工圖審查的基礎(chǔ)上要求施工團(tuán)隊(duì)及監(jiān)理團(tuán)隊(duì)組織召開項(xiàng)目施工組織方案研討會(huì)，并合理針對(duì)項(xiàng)目施工組織進(jìn)行把關(guān)。在分析好施工設(shè)計(jì)內(nèi)容后，應(yīng)按照計(jì)劃管理技術(shù)以強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行符合性審查，對(duì)總體設(shè)計(jì)、地基基礎(chǔ)、施工方案等進(jìn)行詳細(xì)審查，以此確保施工圖設(shè)計(jì)文件符合相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)規(guī)范，達(dá)到施工圖設(shè)計(jì)文件的深度要求[2]。

3 大型水利工程施工計(jì)劃管理綜合技術(shù)路徑

3.1 施工進(jìn)度計(jì)劃管理

在大型水利工程施工中，需依據(jù)施工進(jìn)度進(jìn)行管理，管理部門應(yīng)做好進(jìn)度計(jì)劃，并及時(shí)調(diào)整施工工期，其中計(jì)劃管理包括橫道圖計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃以及工程進(jìn)度曲線計(jì)劃。例如，在橫道圖計(jì)劃中，管理人員應(yīng)統(tǒng)計(jì)出各個(gè)施工時(shí)段計(jì)劃完成的工作量，合理分配施工關(guān)鍵線路以及各項(xiàng)任務(wù)，并以合理的邏輯關(guān)系確保計(jì)劃可以供各個(gè)專業(yè)部門人員使用。例如，在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理中，一般分為雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃顯示后，應(yīng)依據(jù)施工關(guān)鍵點(diǎn)、關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵線路以及各個(gè)工程任務(wù)之間的邏輯關(guān)系，優(yōu)化調(diào)整人員與技術(shù)人員等。

3.2 施工設(shè)備的合理分配

在大型水利施工中，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行合理的設(shè)備資源配置管理，并針對(duì)計(jì)劃管理進(jìn)行分析，明確施工階段設(shè)備的使用情況、生產(chǎn)能力以及工作量、工程量、工程周期、施工方等，在合理的管理下確保設(shè)備達(dá)到正常使用狀態(tài)，并依據(jù)初步設(shè)備配置，利用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)分析其中的驗(yàn)證與優(yōu)化關(guān)系，并在施工中依據(jù)實(shí)踐驗(yàn)證結(jié)果與出現(xiàn)的特殊情況加以補(bǔ)充與論證，進(jìn)而在合理發(fā)揮施工設(shè)備效用時(shí)，控制好大型水利施工成本。

3.3 工程人力資源合理配置

首先，在大型水利施工中，應(yīng)合理針對(duì)工程人力資源進(jìn)行管理，其項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行時(shí)的調(diào)整管理主要包括：人力資源分配的調(diào)整，即成員們的工作任務(wù)的周期與數(shù)量是否合適；對(duì)應(yīng)任務(wù)所需技術(shù)能力的補(bǔ)充，團(tuán)隊(duì)是否有完成項(xiàng)目任務(wù)的對(duì)應(yīng)職業(yè)技能，是否需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)等；另外，應(yīng)該規(guī)定具體時(shí)間段或緊急臨時(shí)召開階段會(huì)議，了解項(xiàng)目最新進(jìn)展，并集體商討可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)問題以及周期性進(jìn)行糾正偏差，制定糾偏方案等，其項(xiàng)目計(jì)劃的實(shí)施過程既可以驗(yàn)證前一步項(xiàng)目計(jì)劃的可行性，又關(guān)聯(lián)項(xiàng)目接下來完成度，因此是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能工作任務(wù)最重的時(shí)期，也是關(guān)鍵階段。其次，在大型水利施工人力資源配置管理中，應(yīng)以合理的組織方式開展實(shí)際施工，在確保施工質(zhì)量后可提高勞動(dòng)生產(chǎn)效率，組織專業(yè)的班組，確保施工技術(shù)得以發(fā)揮，在不斷降低工程成本時(shí)，減少了大量施工材料的消耗。

3.4 做好施工安全管理計(jì)劃

在依據(jù)工程計(jì)劃不斷完善施工技術(shù)時(shí)，應(yīng)做好對(duì)施工安全的管理，在大型水利施工中尤為重要，在制定安全管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)從施工人員開始。首先，施工人員應(yīng)具備一定的建筑工程理論性知識(shí)與實(shí)踐的工作經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握施工要點(diǎn)、圖紙規(guī)范等，不僅需要熟悉了解整個(gè)施工內(nèi)容，還需要一定的法律意識(shí)、安全常識(shí)等。其次，在管理人員依據(jù)計(jì)劃管理發(fā)揮安全管理效用時(shí)，自身的安全意識(shí)也應(yīng)不斷提高，及時(shí)更新管理觀念，優(yōu)化管理體系與架構(gòu)從而按照工程市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系不斷完善對(duì)水利工程建設(shè)的管理力度，確保水利工程項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.5 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用

在大型水利施工中，應(yīng)合理利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，并不斷完善施工管理計(jì)劃，應(yīng)針對(duì)施工周期、施工工藝制定出合理的計(jì)劃安排。例如，在按照底模、鋼模進(jìn)行施工管理計(jì)劃時(shí)，應(yīng)確保各個(gè)施工工藝都采用平行作業(yè)的方式，并且在計(jì)劃中，管理人員應(yīng)考慮風(fēng)雨影響、跳倉干擾、混凝土拌和以及供應(yīng)限制等。最后，應(yīng)依據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖表分析出施工階段各個(gè)施工工藝的關(guān)鍵線路圖。

4 結(jié)語

綜上所述，在大型水利施工中，應(yīng)從施工安全、施工質(zhì)量、施工人員等開展管理工作，在建立健全管理體系后要發(fā)揮好其監(jiān)督作用，不斷提高管理效果，滿足水利工程建設(shè)要求。