張淑媛，張科峰，李縣輝，李 茂，聞龍清

(國(guó)家能源集團(tuán)新疆吉林臺(tái)水電開(kāi)發(fā)有限公司，新疆 伊犁 835000)

0 引言

2021年11月，國(guó)家工業(yè)和信息化部印發(fā)《“十四五”信息化和工業(yè)化深度融合發(fā)展規(guī)劃》，提出要加快推進(jìn)原材料、裝備制造、消費(fèi)品、電子信息、綠色制造、安全生產(chǎn)等行業(yè)和領(lǐng)域數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，協(xié)同開(kāi)展“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+安全生產(chǎn)”行動(dòng)、推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)開(kāi)展工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)改造，深化工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)融合應(yīng)用，引導(dǎo)工業(yè)企業(yè)加快構(gòu)建安全生產(chǎn)快速感知、全面監(jiān)測(cè)、超前預(yù)警、聯(lián)動(dòng)處置、系統(tǒng)評(píng)估的新型能力體系。

近些年，電力行業(yè)安全生產(chǎn)事故時(shí)有發(fā)生，其中很大一部分都與作業(yè)相關(guān)。鑒于作業(yè)管理貫穿了電力行業(yè)安全生產(chǎn)管理的全過(guò)程，作業(yè)人員、作業(yè)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境任何一項(xiàng)不滿足安全要求，都可能給企業(yè)帶來(lái)難以承受的損失，因此，作業(yè)管理在電力行業(yè)安全生產(chǎn)過(guò)程中就顯得尤為重要。但傳統(tǒng)的作業(yè)管理模式已無(wú)法滿足電力行業(yè)日益增長(zhǎng)的安全需求，在全面推進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合升級(jí)的大背景下，電力行業(yè)也急需向智慧化、數(shù)字化方向轉(zhuǎn)型。

1 作業(yè)管理現(xiàn)狀

國(guó)家能源集團(tuán)新疆吉林臺(tái)水電開(kāi)發(fā)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)吉林臺(tái)公司)是新疆最大的水電開(kāi)發(fā)公司，在新疆電網(wǎng)中承擔(dān)著系統(tǒng)調(diào)峰調(diào)頻、電壓支撐及事故備用等任務(wù)。該公司下轄5座水電站(溫泉水電站、尼勒克水電站、吉林臺(tái)一級(jí)水電站、塔勒德薩依水電站、薩里克特水電站)、1座220 kV寨口聯(lián)合升壓站和伊寧集控中心。

由于吉林臺(tái)公司與下屬各個(gè)水電站的距離較遠(yuǎn)，加大了管理難度，公司安全監(jiān)督管理人員無(wú)法全時(shí)段待在生產(chǎn)一線，也無(wú)法實(shí)時(shí)了解現(xiàn)場(chǎng)全部作業(yè)的現(xiàn)狀和動(dòng)態(tài)(包括作業(yè)人員、作業(yè)設(shè)備、作業(yè)環(huán)境等)，不能及時(shí)、全面地對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的風(fēng)險(xiǎn)提出科學(xué)管控措施。

2 安全智能管控平臺(tái)構(gòu)建

為了響應(yīng)國(guó)家政策，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，吉林臺(tái)公司根據(jù)當(dāng)前安全管理需求，以安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理的“雙重預(yù)防機(jī)制”為主線，結(jié)合人員定位、三維地圖、工業(yè)Wi-Fi等先進(jìn)技術(shù)手段，并融入企業(yè)自身的安全管理體系建立了安全智能管控平臺(tái)(簡(jiǎn)稱(chēng)平臺(tái))，如圖1所示。該平臺(tái)從人員、設(shè)備、環(huán)境、管理四個(gè)方面對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行智能管控，將企業(yè)的管理模式由原來(lái)的被動(dòng)式管理轉(zhuǎn)變?yōu)橹腔刍?、?shù)字化的主動(dòng)式管理，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)全過(guò)程、全區(qū)域、全天候的安全管控，最大程度地降低事故發(fā)生率，有效保障設(shè)備的安全運(yùn)行，為構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

圖1 安全智能管控平臺(tái)架構(gòu)

平臺(tái)主要由安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查智能管控平臺(tái)、三維地圖、人員定位、視頻監(jiān)控、工業(yè)Wi-Fi、多媒體教育培訓(xùn)、手機(jī)APP等部分組成。通過(guò)系統(tǒng)建立的后臺(tái)數(shù)據(jù)模型和預(yù)警模型，智能化分析站區(qū)安全風(fēng)險(xiǎn)管控整體情況和進(jìn)行量化評(píng)估，并將評(píng)估結(jié)果反饋在平臺(tái)的可視化大屏上，管理人員可在大屏上直觀地了解整個(gè)站區(qū)的安全生產(chǎn)狀態(tài)，輔助進(jìn)行安全生產(chǎn)決策。作業(yè)人員可通過(guò)PC端或手機(jī)APP實(shí)現(xiàn)隱患錄入、違章登記等功能，為安全管理工作提供輔助支持。

3 平臺(tái)在作業(yè)管理中的應(yīng)用

3.1 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估

安全管理人員可通過(guò)平臺(tái)制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估計(jì)劃，并下發(fā)到各責(zé)任部門(mén)和責(zé)任人，相關(guān)人員接收到任務(wù)后，通過(guò)PC端或手機(jī)APP開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)工作，并將辨識(shí)結(jié)果提交給計(jì)劃創(chuàng)建人，經(jīng)審核通過(guò)后，進(jìn)入系統(tǒng)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。平臺(tái)將根據(jù)辨識(shí)的危險(xiǎn)源、危險(xiǎn)因素等信息，確定相應(yīng)的管控層級(jí)、管控部門(mén)和管控措施，形成一份完整的作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)清單，并按照風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)以“紅、橙、黃、藍(lán)”四色顯示在風(fēng)險(xiǎn)清單臺(tái)賬和三維地圖上，管理人員可在大屏上了解各區(qū)域及設(shè)備設(shè)施作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分布情況及相應(yīng)的管控措施。

3.2 作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)智能管控

3.2.1 作業(yè)前的風(fēng)險(xiǎn)管控

通過(guò)多媒體培訓(xùn)教室對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行教育培訓(xùn)，并將培訓(xùn)結(jié)果同步到智能門(mén)禁，培訓(xùn)不合格的人員無(wú)法入場(chǎng)作業(yè)。

作業(yè)人員通過(guò)平臺(tái)發(fā)起作業(yè)申請(qǐng)時(shí)，會(huì)收到關(guān)于此次作業(yè)涉及的各種風(fēng)險(xiǎn)(作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)等)及對(duì)應(yīng)的防控措施，以提高作業(yè)人員的安全防范意識(shí)。

3.2.2 作業(yè)時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)管控

結(jié)合電子圍欄和人員定位技術(shù)，在作業(yè)區(qū)域范圍設(shè)置電子圍欄，并對(duì)進(jìn)入人員進(jìn)行授權(quán)，還可與“兩票系統(tǒng)”進(jìn)行對(duì)接，直接關(guān)聯(lián)作業(yè)信息，管理人員通過(guò)大屏即可了解當(dāng)前限定區(qū)域內(nèi)正在進(jìn)行的作業(yè)信息(項(xiàng)目名稱(chēng)、作業(yè)環(huán)境、作業(yè)設(shè)備、作業(yè)狀態(tài)等)。當(dāng)無(wú)權(quán)限人員違規(guī)進(jìn)入該區(qū)域時(shí)，會(huì)觸發(fā)預(yù)警，并將人員信息反饋在大屏的預(yù)警信息中，提示安全監(jiān)管人員及時(shí)處理。

通過(guò)在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)部署攝像頭，獲取當(dāng)前區(qū)域內(nèi)的高清圖像，配合人員定位技術(shù)，對(duì)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全行為(無(wú)權(quán)限進(jìn)入作業(yè)區(qū)域等)進(jìn)行智能識(shí)別和預(yù)警，并將違章信息進(jìn)行推送，使得管理人員能第一時(shí)間知曉并處置。作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)遠(yuǎn)程監(jiān)控，也會(huì)對(duì)作業(yè)人員形成一種震懾，破除作業(yè)時(shí)習(xí)慣性違章的僥幸心理，在確保作業(yè)人員人身安全的同時(shí)有效降低了管理人員的工作量。

一線人員在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)有人員違章作業(yè)時(shí)，可通過(guò)手機(jī)拍照記錄并利用APP登記上傳，平臺(tái)按照內(nèi)置流程將違章信息推送給相應(yīng)的責(zé)任人進(jìn)行評(píng)估、整改、驗(yàn)收，營(yíng)造出全員參與、互相監(jiān)督的氛圍，杜絕違章作業(yè)。

3.2.3 作業(yè)后的風(fēng)險(xiǎn)管控

作業(yè)完成后，管理人員可通過(guò)視頻監(jiān)控對(duì)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行回放，查看安全條件確認(rèn)情況、作業(yè)完成情況、監(jiān)督人員到位情況等，實(shí)現(xiàn)全方位管控。

4 平臺(tái)創(chuàng)新點(diǎn)

(1) 創(chuàng)新作業(yè)管理模式。通過(guò)作業(yè)前、作業(yè)時(shí)、作業(yè)后的全過(guò)程管控，使得整個(gè)作業(yè)管理過(guò)程更加標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、智能化，在一定程度上遏制了安全事故的發(fā)生，人員的人身安全得到了有力保障，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

(2) 依托前端感知設(shè)備，多系統(tǒng)集成，智能化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控能力。建立安全風(fēng)險(xiǎn)、事故隱患等預(yù)警模型，實(shí)時(shí)匯總形成安全風(fēng)險(xiǎn)數(shù)據(jù)庫(kù)和事故隱患數(shù)據(jù)庫(kù)，并結(jié)合三維地圖生成可視化的“紅、橙、黃、藍(lán)”四色風(fēng)險(xiǎn)分布圖，實(shí)時(shí)展現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)隱患變化趨勢(shì)。對(duì)接現(xiàn)場(chǎng)ERP系統(tǒng)，實(shí)時(shí)獲取每日作業(yè)票清單和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，結(jié)合作業(yè)區(qū)域?qū)⒆鳂I(yè)過(guò)程中存在的動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)同步至三維地圖，形成三維地圖動(dòng)態(tài)和靜態(tài)風(fēng)險(xiǎn)四色分布。通過(guò)各區(qū)域模型顏色分布，實(shí)時(shí)指引監(jiān)管人員安全監(jiān)管重點(diǎn)。有助于提升源頭治理能力，降低安全生產(chǎn)事故的發(fā)生率。

(3) 安全智能管控平臺(tái)和各種硬件設(shè)備相結(jié)合，使管理人員通過(guò)大屏即可對(duì)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分布情況、作業(yè)數(shù)量、作業(yè)人員位置、作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)區(qū)域管控等信息了如指掌，經(jīng)過(guò)后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析、統(tǒng)計(jì)形成各類(lèi)圖表，使管理人員能夠了解特定時(shí)間段內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理狀況及趨勢(shì)，輔助管理人員作出針對(duì)性的安全管理決策。

5 結(jié)束語(yǔ)

通過(guò)安全智能管控平臺(tái)的建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了作業(yè)安全管控的信息化、數(shù)字化、智能化，提升了人員的作業(yè)安全管控能力。同時(shí)，各種前端設(shè)備所獲得的信息，經(jīng)過(guò)平臺(tái)大數(shù)據(jù)智能分析與展示，使安全管理人員能實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全狀態(tài)，扭轉(zhuǎn)了傳統(tǒng)模式下安全管理的被動(dòng)局面。系統(tǒng)具有很強(qiáng)的兼容性，可與其他數(shù)據(jù)系統(tǒng)(大數(shù)據(jù)分析系統(tǒng)、決策指揮系統(tǒng)等)進(jìn)行對(duì)接，靈活增減或更新各個(gè)子系統(tǒng)等，也可不斷吸納新的安全技術(shù)并應(yīng)用，以滿足企業(yè)日益增長(zhǎng)的安全需求。平臺(tái)的應(yīng)用為生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員作業(yè)和設(shè)備運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的安全保障，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值，加快了企業(yè)的智慧化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。