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        彭永東臨危受命

        2022-02-10 09:13:24李惠琳覃毅
        21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論 2022年1期

        李惠琳 覃毅

        對(duì)于貝殼找房掌門(mén)人彭永東來(lái)說(shuō),2021年是疲憊的一年。

        臨近歲尾,渾水突然發(fā)動(dòng)襲擊,稱貝殼與瑞幸咖啡類(lèi)似,“這是一個(gè)存在大量欺詐的公司”。

        在過(guò)去10個(gè)月,貝殼大事不斷,鮮有好消息:創(chuàng)始人左暉離世,政策環(huán)境趨緊,新對(duì)手伺機(jī)而動(dòng),地產(chǎn)行情急轉(zhuǎn)直下,裁員關(guān)店風(fēng)波飽受爭(zhēng)議……相較于高光時(shí)刻的峰值,貝殼已跌去了大概3/4的市值。

        強(qiáng)勢(shì)創(chuàng)業(yè)者已逝,環(huán)境嚴(yán)峻而詭譎,能否獨(dú)自駕馭萬(wàn)億級(jí)的貝殼,這是接任者彭永東必須面對(duì)的難題。

        彭永東對(duì)于做空機(jī)構(gòu)的回應(yīng),很能反映其沉穩(wěn)的風(fēng)格。

        渾水的攻擊,起始于2021年12月16日晚,77頁(yè)做空?qǐng)?bào)告,直指貝殼多項(xiàng)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)漏洞。渾水稱,在貝殼平臺(tái)進(jìn)行多個(gè)月數(shù)據(jù)收集,并結(jié)合線下門(mén)店調(diào)研,發(fā)現(xiàn)交易量、商店數(shù)量和代理商數(shù)量等,與貝殼所稱存在著巨大差異。

        “新房總交易額(GTV)被夸大了約126%以上,傭金收入被夸大了約 77%-96%?!睖喫畧?bào)告寫(xiě)道。

        依據(jù)2021年三季度的財(cái)報(bào),貝殼平臺(tái)國(guó)內(nèi)GTV為7880億元,渾水專門(mén)編寫(xiě)了一個(gè)收集交易數(shù)據(jù)的程序,認(rèn)為第三季度真實(shí)GTV為5210億元,較披露數(shù)據(jù)高出約51%。

        為驗(yàn)證這一結(jié)論,渾水通過(guò)走訪實(shí)體門(mén)店進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)平臺(tái)上獨(dú)立的活躍門(mén)店位置完全相同?!霸谔皆L的51家商店中,大概有19家已經(jīng)不存在。這樣我們就有理由質(zhì)疑貝殼夸大了商店數(shù)量?!睖喫Q,基于銷(xiāo)售GTV作假,由此產(chǎn)生的傭金收入也站不住腳。

        這家做空機(jī)構(gòu),還直接將矛頭指向彭永東為首的管理層。

        “過(guò)去,貝殼管理層聲稱通過(guò)平臺(tái)房屋交易市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)產(chǎn)生網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),使貝殼在傭金等方面擁有更大的定價(jià)權(quán),從而進(jìn)一步增強(qiáng)了平臺(tái)的吸引力?!睖喫|(zhì)疑,“這是貝殼向資本市場(chǎng)兜售其市場(chǎng)前景,提振股價(jià)的手段?!?/p>

        面對(duì)做空的這一聲驚雷,彭永東沒(méi)有走到前臺(tái),未在第一時(shí)間直接出面,他的應(yīng)對(duì)低調(diào)且務(wù)實(shí),貝殼只是發(fā)了一個(gè)聲明,聲稱在24小時(shí)內(nèi)給出回應(yīng)。

        2021年12月17日晚,回應(yīng)如約而至,一一解釋疑點(diǎn)。

        關(guān)于新房交易GTV和收入,貝殼指出,渾水抓取交易量數(shù)據(jù)的方法是錯(cuò)誤的,計(jì)算存在嚴(yán)重遺漏。

        “我們提供新房交易的通路有四條:一、鏈家門(mén)店;二、平臺(tái)連接門(mén)店;三、新房銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì);四、其他銷(xiāo)售渠道。而在其報(bào)告中只計(jì)算了第一、二種方式?!必悮け硎尽?/p>

        針對(duì)二手房交易GTV和收入、門(mén)店數(shù)、經(jīng)紀(jì)人數(shù)等數(shù)據(jù)質(zhì)疑,貝殼同樣指出,是基于不完整的數(shù)據(jù)、錯(cuò)誤的估算方法。

        有貝殼前員工宋宇辰向《21CBR》記者證實(shí),貝殼很多加盟店人員走的是勞務(wù)派遣模式,人員流動(dòng)性很大,且很多門(mén)店采用大店模式,一個(gè)門(mén)店實(shí)際有三四個(gè)團(tuán)隊(duì)并存,人員數(shù)據(jù)很難精確計(jì)算。

        總體而言,渾水風(fēng)波波瀾不驚,2021年12月21日,貝殼股價(jià)大漲11.79%,回歸到做空前的水平。

        當(dāng)下而言,貝殼的難題并不是做空危機(jī),而是沒(méi)有了“英雄舵手”左暉。低調(diào)的彭永東,能否獨(dú)自應(yīng)對(duì)紛繁復(fù)雜的環(huán)境?

        彭是技術(shù)出身,進(jìn)入貝殼之前,為IBM的高級(jí)咨詢顧問(wèn),與左暉的結(jié)緣是在2009年。彼時(shí),鏈家在線下跑馬圈地,找到了IBM做咨詢。

        其間,關(guān)于中介業(yè)務(wù)互聯(lián)網(wǎng)化,彭永東與左暉的思路極為契合,由此被左暉相中。其后,彭永東進(jìn)入鏈家并擔(dān)任副總經(jīng)理,后成長(zhǎng)為貝殼的二號(hào)人物。

        任職11年期間,彭永東最大的貢獻(xiàn)在于,一手主導(dǎo)了鏈家線上化、平臺(tái)化過(guò)程。

        2014年,鏈家網(wǎng)成立,彭永東擔(dān)任CEO,左暉給予的期待是——“干掉鏈家”。他一步步推動(dòng)鏈家后端運(yùn)營(yíng)和前端交易的線上化,構(gòu)建以“樓盤(pán)字典”為核心的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng),為后來(lái)的貝殼找房建立了底層邏輯。

        2018年貝殼找房成立后,順理成章,彭永東出任CEO。

        工作中,彭永東是左暉最親密的戰(zhàn)友。左暉采訪時(shí)說(shuō)過(guò),與彭永東會(huì)溝通諸如公司戰(zhàn)略的事情,貝殼基本上由彭永東在管理。

        左暉也給予了彭永東足夠的話語(yǔ)權(quán)和激勵(lì)。

        他在世時(shí),在貝殼股權(quán)架構(gòu)體系中,彭永東是股權(quán)較多的高管,持股3.1%,享有1%投票權(quán),貝殼在高峰時(shí)市值約6000億元人民幣,這筆股權(quán)最多時(shí)價(jià)值180億元。

        考慮到貝殼并非從零做起,左暉的出手,堪稱大方。

        2021年11月8日,貝殼修改章程,彭永東所持股份變B類(lèi)股,投票權(quán)從1%升到近80%,他真正接替左暉,扛起了指揮的大旗。

        作為貝殼聯(lián)合創(chuàng)始人,彭永東接棒并無(wú)太多懸念。異議來(lái)自于,這個(gè)看似溫和有余、鋒芒不足的接任者,是否能守住左暉留下的千億帝國(guó)。

        相比左暉的戰(zhàn)略遠(yuǎn)見(jiàn)和魄力,彭永東的行事風(fēng)格更偏平穩(wěn)。從近年公開(kāi)發(fā)言來(lái)看,他基本延續(xù)左暉的思想,一脈相承地執(zhí)行“難而正確的事” 。

        “由中介起家的左暉,更注重由下而上的管理方式,而彭永東出身于戰(zhàn)略咨詢服務(wù)行業(yè),更注重頂層設(shè)計(jì)的戰(zhàn)略規(guī)劃。兩者的差異,可能會(huì)改變鏈家長(zhǎng)久以來(lái)的業(yè)務(wù)邏輯。”提及兩任掌舵者的風(fēng)格差異,一名貝殼內(nèi)部員工向《21CBR》記者表示。

        客觀地說(shuō),彭永東的處境,比左暉時(shí)代更難。

        房地產(chǎn)調(diào)控收緊,打壓了交易的熱情,直接拉低營(yíng)收;反壟斷監(jiān)管日趨嚴(yán)格,中介機(jī)構(gòu)逐步納入重點(diǎn)監(jiān)管范疇,長(zhǎng)期來(lái)看,會(huì)動(dòng)搖貝殼的強(qiáng)勢(shì)地位。

        2021年上半年,也傳出關(guān)于貝殼遭反壟斷調(diào)查的風(fēng)聲,后來(lái)官方辟謠。然而,對(duì)于其既做中介又做平臺(tái)的行為,業(yè)界早就有既當(dāng)選手又當(dāng)裁判的質(zhì)疑。

        ?2021年8月開(kāi)始,杭州、深圳陸續(xù)推出個(gè)人自主掛牌房源、官方二手交易平臺(tái)。有觀點(diǎn)認(rèn)為,這將削弱房產(chǎn)中介的市場(chǎng)作用。尤其迫在眉睫的是,寒冬席卷房地產(chǎn)業(yè),房?jī)r(jià)、交易量雙降,貝殼遭受強(qiáng)烈沖擊。

        根據(jù)最新披露的數(shù)據(jù),2021年第三季度,貝殼收入為181億元,同比下降11.9%,凈虧損17.66億元?!靶袠I(yè)充滿艱辛和挑戰(zhàn)?!?彭永東后來(lái)如此形容。

        在快速的市場(chǎng)下行中,中介行業(yè)生態(tài)開(kāi)始惡化,貝殼的門(mén)店也面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。過(guò)去12個(gè)月,GTV超過(guò)5000萬(wàn)溫飽線的門(mén)店數(shù)量環(huán)比下降3.3%,占總門(mén)店數(shù)量的33.7%?;鶎訕I(yè)務(wù)一線的壓力尤其大,自2021年10月份以來(lái),貝殼大量業(yè)務(wù)人員出走,有的是資深員工。

        “這兩個(gè)月,門(mén)店買(mǎi)賣(mài)單一單沒(méi)開(kāi),只有一些租單。線下店,一個(gè)月只有幾萬(wàn)元業(yè)績(jī)?!币幻钲谀仙絽^(qū)鏈家門(mén)店的中介人士透露,“另一個(gè)情況是,店長(zhǎng)店經(jīng)理等中低管理層嚴(yán)重缺人,做租賃業(yè)務(wù)的新人,轉(zhuǎn)正了都能當(dāng)?shù)觊L(zhǎng)。”

        彭永東已經(jīng)務(wù)實(shí)地選擇收縮戰(zhàn)線,轉(zhuǎn)向精益化運(yùn)營(yíng)。

        2021年10月,貝殼上海公司被曝光裁員200多人。宋宇辰告訴《21CBR》記者,2021年下半年,行業(yè)門(mén)店縮水至少40%,貝殼也勸退了一些效益差的門(mén)店。根據(jù)財(cái)報(bào),2021年第三季度,約有3.31萬(wàn)名中介離開(kāi)了貝殼。

        彭永東表示,接下來(lái)會(huì)將運(yùn)營(yíng)重點(diǎn)更多地向新房業(yè)務(wù)和租賃傾斜。若對(duì)比行業(yè),他的掌舵表現(xiàn),至少差強(qiáng)人意。2021年第三季度,全國(guó)二手房、新房GTV同比下降41.6%和 14.1%,貝殼則分別下滑34.3%和2.5%,跑贏行業(yè)。

        貝殼走出陰霾還需時(shí)日。

        宋宇辰告訴《21CBR》記者,近期行業(yè)有回暖跡象,貸款放款方面明顯提速,價(jià)格也穩(wěn)定下來(lái),“只是比谷底好,遠(yuǎn)沒(méi)達(dá)到2020年和2021年上半年的平均值?!?/p>

        貝殼預(yù)計(jì),2021年第四季度總凈收入在145億-155億元之間,同比下降約31.6%至36%。中信證券研報(bào)認(rèn)為,2022年一季度,房產(chǎn)成交有望回暖,貝殼的生存環(huán)境將恢復(fù)常態(tài)。

        下行周期里,行業(yè)醞釀變局。貝殼的對(duì)手不只是同行,還有字節(jié)跳動(dòng)、快手等一眾互聯(lián)網(wǎng)公司。

        以字節(jié)為例,2021年其在中介領(lǐng)域四處出擊。9月,收購(gòu)北京麥田旗下房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司;10月,成立福建好房有幸,拿下一張中介牌照,又全資入股蘭州好房有幸。

        “預(yù)計(jì)2022年,會(huì)有幾個(gè)大平臺(tái)整合中介市場(chǎng),出現(xiàn)第二個(gè)、第三個(gè)貝殼?!彼斡畛礁嬖V《21CBR》記者,“衣食行”領(lǐng)域都已出現(xiàn)多個(gè)全國(guó)性平臺(tái),唯獨(dú)“住”,除了貝殼還沒(méi)有第二大巨頭,“字節(jié)跳動(dòng)、58同城都有挑戰(zhàn)的實(shí)力”。

        下一步怎么辦?彭永東暫時(shí)的應(yīng)對(duì),是不斷做加法,圍繞“新居住”橫向拓展。

        “如果說(shuō),過(guò)去5年是房地產(chǎn)大開(kāi)發(fā)的黃金時(shí)代,那么未來(lái)5年,將會(huì)是品質(zhì)服務(wù)的美好時(shí)代?!迸碛罇|提到,發(fā)達(dá)國(guó)家房地產(chǎn)業(yè)占GDP比重一般為10%-12%,其中,住房投資只有5%左右,另有更廣泛的居住服務(wù)。

        從交易轉(zhuǎn)向服務(wù),這是一種更加穩(wěn)健的選擇。他的第一個(gè)發(fā)力點(diǎn)是家裝。

        與房產(chǎn)中介行業(yè)一樣,家裝是一個(gè)非透明、體驗(yàn)差的市場(chǎng),貝殼具有標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)字化改造的機(jī)會(huì),且具有海量房產(chǎn)信息資源,是家裝公司的天然入口。

        彭永東態(tài)度堅(jiān)決,認(rèn)定這是貝殼要“翻越的第二座山”。

        早先,貝殼即以“被窩”自營(yíng)品牌探索家裝業(yè)務(wù)。2021年,彭永東掌舵后動(dòng)作明顯加快,上線推出Home SaaS系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)裝修設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)全面數(shù)字化,年中更是斥資80億元收購(gòu)老牌家裝企業(yè)圣都,布局整裝業(yè)務(wù)。

        據(jù)報(bào)道,已有貝殼核心力量被調(diào)去了家裝線,如貝殼新家裝北京業(yè)務(wù)的總經(jīng)理梁磊,此前任職北京鏈家的運(yùn)營(yíng)總監(jiān)。

        財(cái)報(bào)顯示,2021年第三季度貝殼裝修服務(wù)收入同比增長(zhǎng)了29.4%;新收購(gòu)的圣都,在1-9月實(shí)現(xiàn)累計(jì)合同收入同比增長(zhǎng)超過(guò)35%。然而,由于產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈長(zhǎng),標(biāo)準(zhǔn)化程度低,家裝企業(yè)規(guī)模化復(fù)制不易,鮮有百億營(yíng)收的整裝企業(yè),貝殼要破局也不容易。

        圍繞著“新居住”,彭永東還指明了兩個(gè)方向:

        一是,為城市新市民、大學(xué)生及低收入群體提供居住服務(wù)和產(chǎn)品,在租賃業(yè)務(wù)創(chuàng)新、老舊小區(qū)改造等方面加大投入;二是,建立對(duì)房產(chǎn)交易服務(wù)者的培訓(xùn)教育體系,包含對(duì)經(jīng)紀(jì)品牌主的“原力場(chǎng)”學(xué)院、對(duì)店?yáng)|的“花橋?qū)W堂”、對(duì)經(jīng)紀(jì)人的“貝殼經(jīng)紀(jì)學(xué)院”等。

        短期內(nèi),這些新業(yè)務(wù)難以有大起色。2021年第三季度,貝殼新興及其他業(yè)務(wù)收入為6.1億元,約占總收入3%,第二增長(zhǎng)曲線還未成型。

        主業(yè)大盤(pán)待穩(wěn),新業(yè)務(wù)“翻山”不易,新的一年駕穩(wěn)貝殼這艘巨輪,彭永東也在探索答案。

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