張永龍
(延邊朝鮮族自治州交通運輸管理處,吉林延吉 133002)
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展,政府逐漸加大了資金和人才的投入,完成了農(nóng)村的交通基礎設施建設,建設新型的農(nóng)村公路,促進農(nóng)村經(jīng)濟的高速發(fā)展,切實提高了農(nóng)民的生活質量。并且,養(yǎng)護和管理工作是農(nóng)村公路精細化管理中的重點內容,養(yǎng)護和管理工作的質量會直接影響農(nóng)村公路的使用壽命,影響農(nóng)村公共基礎設施的整體服務水平。
因此,為了進一步完成新農(nóng)村建設的工作目標,相關工作人員要積極采取優(yōu)化措施,貫徹新時期質量管理和精細化管理的工作理念,最大程度地減少精細化管理所占用的社會資源,降低公路的養(yǎng)護和管理成本,并且適當提高農(nóng)村公共基礎設施的服務質量,更好地解決公路在養(yǎng)護和運行過程中存在的問題,延長農(nóng)村公路的使用壽命,實現(xiàn)農(nóng)村基礎設施建設的工作目標。
在新形勢下,雖然我國經(jīng)濟高速發(fā)展,農(nóng)村的經(jīng)濟發(fā)展水平不斷提高,但與城市相比,仍然有一定的差距,在交通公路、服務生活等多個方面還缺少配套措施,影響了農(nóng)村居民的生活質量。此外,不能吸引優(yōu)秀專業(yè)人才來到農(nóng)村工作,導致農(nóng)村缺乏優(yōu)秀的專業(yè)人才,影響了農(nóng)村公路精細化管理工作的質量。
目前,在我國部分農(nóng)村地區(qū)開展養(yǎng)護和管理工作的主體是各村的村委會主任,或者其他管理者。這些管理者雖然具有本地化的優(yōu)勢,能夠切實了解農(nóng)村的每一條公路,農(nóng)村的實際生活狀況,但缺乏專業(yè)的管理知識和管理經(jīng)驗,在布置工作計劃,制定管理決策時,難免憑自己的主觀經(jīng)驗辦事,沒有考慮農(nóng)民的實際需求。管理者的文化素質偏低,也影響了農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作的順利開展。此外,在開展農(nóng)村公路養(yǎng)護工作時,不僅需要專業(yè)的管理人員,同時也需要具有一定的技術的人員。由于農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度較緩,農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理機制不健全,甚至許多公路養(yǎng)護和管理部門沒有明確的公路養(yǎng)護工作內容,沒有指派專業(yè)的技術人員定期對農(nóng)村公路進行養(yǎng)護和監(jiān)督。部分管理人員和技術人員兼職從事農(nóng)村公路的養(yǎng)護和管理工作,精力相對有限,工作積極性不高,工作滿意度不高,在一定程度上,影響了農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作的進度[1]。
農(nóng)村與城市相比具有一定的特殊性。各村、各城鎮(zhèn)之間的距離較遠,并且農(nóng)村閑置土地的面積較大,耕地范圍較廣,因此,農(nóng)村的公路路線以及公路長度相對較長。在開展農(nóng)村公路的養(yǎng)護和管理工作時,有一定的難度,需要招聘更多的專業(yè)技術人員。農(nóng)村地區(qū)專業(yè)的管理人才較為缺乏,大部分的工作人員存在一定的僥幸心理,在開展農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作時,只對經(jīng)常使用的公路進行定期的檢查和維護,對偏遠地區(qū),或公路路段相對分散的地區(qū),沒有給予更多的關注。部分工作人員沒有前往偏遠的地區(qū)檢查公路的使用情況,導致部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路存在較大的差異性,甚至已經(jīng)破敗不堪,沒有進行及時的修繕工作,隨意性過大,嚴重影響了公路養(yǎng)護工作的順利開展,沒有實現(xiàn)維護公路交通基礎設施的工作目標。
與城市相比,農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展速度相對較緩,財政資金不足,大部分農(nóng)民需要通過公路向外銷售產(chǎn)品,并通過公路與城市進行溝通和聯(lián)系。部分地區(qū)、部分農(nóng)村處于偏遠地區(qū),甚至偏遠山區(qū),資源不足,經(jīng)濟發(fā)展速度較慢,地方財政資金相對薄弱,甚至嚴重缺乏。許多偏遠山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能夠依靠政府撥款而沒有充足的資金來源,導致在開展農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作時,缺乏相應的專項資金,資金投入嚴重不足,沒有專業(yè)的工作人員從事養(yǎng)護和管理工作,造成大量的農(nóng)村公路缺乏維修和養(yǎng)護。只是完成了初步建設,而沒有進行定期養(yǎng)護,公路路況十分惡劣,嚴重違背了我國新農(nóng)村建設的工作目標。此外,在開展農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作時,需要投入大量的資金和人力,甚至部分農(nóng)村公路依山或者依水而建,需要滿足較高的技術標準。在后續(xù)開展養(yǎng)護和管理時,也需要符合一定的專業(yè)性和標準性的要求。在強降雨天氣或者是持續(xù)暴雨天氣,農(nóng)村公路還會存在塌方和凹陷的現(xiàn)象,影響公路的通行能力。在后續(xù)養(yǎng)護管理時,增加維修和養(yǎng)護成本,造成資金資源短缺,嚴重影響公路養(yǎng)護和管理工作的進度[2]。
目前,在我國部分地區(qū)的工作人員只重視完善交通基礎設施建設,公共資金的實際投入,資金的快速增長,而忽視了后續(xù)的運行和維護工作,沒有定期指派專業(yè)的技術人員,對公路進行養(yǎng)護和管理,公路養(yǎng)護意識較為薄弱,在一定程度上,影響了我國農(nóng)村公路的使用壽命。并且,在公路實際使用過程中,部分農(nóng)民沒有重視保護公共資產(chǎn),沿線的農(nóng)民對公路的保護意識不足,部分農(nóng)民在公路邊倒垃圾,堵塞交通,嚴重影響了公路的通行,甚至腐蝕公路內部結構,影響公路的穩(wěn)定性。
因此,為了有效解決上述問題,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理者必須積極采取優(yōu)惠措施,從整體出發(fā),更好地服務社會,服務農(nóng)民,并加強資金和人才的投入,樹立較高的安全意識和責任意識,使農(nóng)民都能夠更好地愛護農(nóng)村公路,維護鞏固農(nóng)村公路,并積極完成新農(nóng)村建設的工作目標,推動和諧發(fā)展,實現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟增長,提高農(nóng)民的生活質量。
首先,在開展精細化管理工作時,工作人員必須做好充分的前期準備工作。從整體出發(fā),從管理制度和管理辦法等多個角度入手,切實強化基層領導者的工作責任感,使基層領導者,能夠更好地發(fā)揮帶頭作用,通過自身的行為,帶動農(nóng)民愛護公路、保護公路,從而加快農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作的進度。其次,各級管理者要落實各項規(guī)章制度。
根據(jù)各個地區(qū)的管轄情況和負責的區(qū)域,定期開展農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作,并建立專項日常的管理模式,落實目標責任制,明確不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)所負責的具體區(qū)域。使不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)的管理者能夠更好地履行自身的工作責任,定期對農(nóng)村公路的養(yǎng)護情況、使用狀況進行詳細的登記。在某一時間段內,對公路的養(yǎng)護情況進行抽查,明確具體的考核標準,并制定相應的獎懲機制。如果在后續(xù)檢查過程中,發(fā)現(xiàn)農(nóng)村公路的養(yǎng)護工作存在一定的不足或缺陷,采取獎懲方法,確定具體的責任人,起到一定的警示作用,使其他的工作人員采取優(yōu)化措施,更好地保護農(nóng)村公路,開展監(jiān)督和管理工作,切實完成新農(nóng)村建設的工作目標。例如,在設置考核標準時,相關工作人員首先要明確具體的考核指標,以百分制的形式設置評分原則。如果組織機構完善、路政管理質量高、路面養(yǎng)護工作健全、路基養(yǎng)護工作良好、綠化工作質量較高,就可以取得較高的分數(shù),在后續(xù)人員升遷或資金分配時,獲得更多的優(yōu)勢。
因此,強化工作人員的責任意識,讓基層工作者更加積極地采取優(yōu)化措施,根據(jù)自己負責的區(qū)域和管轄范圍,切實提高農(nóng)村公路的養(yǎng)護質量,實現(xiàn)我國新農(nóng)村建設的工作目標[3]。
部分農(nóng)村地區(qū)在開展精細化管理工作時,存在資金短缺的問題,為了進一步解決上述問題,相關政府部門需要采取優(yōu)化措施,擴寬資金的渠道,做好日常資金的管理和投入工作。
首先,農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展條件和生活環(huán)境不同,部分農(nóng)村地區(qū)的公路使用狀況并不一致,在強降雨天氣或持續(xù)暴雪天氣,容易出現(xiàn)自然災害,對農(nóng)村公路造成一定的破壞,導致工作人員在開展農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作時,存在較大的困難,甚至需要投入過多的資金,嚴重超出了該鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村公路養(yǎng)護的資金投入。因此,針對上述問題,相關上級部門可以制定應急預案,并設置專項的補助撥款。如果出現(xiàn)了不可抗力或者非人為因素所造成的公路破壞,上級部門可以補充這部分維修公路所產(chǎn)生的多余資金,補充地方財政短缺的漏洞,推動農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作的進度。
其次,農(nóng)村的管理者要積極采取優(yōu)化措施,明確自己所管轄區(qū)域的公路的使用情況和運行狀態(tài),并做好詳細的數(shù)據(jù)統(tǒng)計和文字記錄。在公路出現(xiàn)問題時,能夠及時地通過完善的溝通機制,向上級部門尋求財務補貼,也可以向國土資源部門申請地質災害防治資金,專門用于農(nóng)村公路的養(yǎng)護和公路危險路段的重建和管理工作,有效地拓寬了基層農(nóng)村公路養(yǎng)護資金的來源,緩解農(nóng)村公路養(yǎng)護資金短缺的現(xiàn)象。此外,為了有效避免部分農(nóng)村基層的管理者濫用職權,惡意增加公路養(yǎng)護資金,上級管理人員要制定具體的考核指標,并明確資金的使用方向,可以向基層撥款專項資金,用于具體的用途和應用范圍。如果出現(xiàn)了惡意挪用資金的現(xiàn)象,上級部門可以執(zhí)行相應的監(jiān)督和管理制度,直接處罰相關人員,防止公共資產(chǎn)的缺失和濫用,完成新農(nóng)村建設的目標,真正將資金資源投入農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作,切實提高農(nóng)村公路的質量[4]。
“公路三分修,七分養(yǎng)”,要切實發(fā)揮農(nóng)村公路的使用效益,延長農(nóng)村公路的使用壽命,不僅要在建設公路時,采用優(yōu)質的建設材料,提高農(nóng)村公路的建設質量,同時要進行定期的公路養(yǎng)護和管理工作,讓農(nóng)村公路能夠在后續(xù)養(yǎng)護過程中,繼續(xù)發(fā)揮自身的社會價值,實現(xiàn)農(nóng)村公路的交通功能和社會功能。
因此,為了進一步開展精細化管理,提高農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作的質量,相關基層工作人員要從整體出發(fā),做好思想教育,積極開展思想建設工作,從管理隊伍、內部和外部等多個角度入手,切實提高農(nóng)民的思想意識,使農(nóng)民能夠自覺地保護農(nóng)村公路,保證農(nóng)村公路的有效運行。
首先,基層的管理工作人員可以加強培訓和教育活動,并在內部建立完善的激勵機制和獎懲機制,加強日常教育,讓工作人員更好地了解農(nóng)村公路的社會價值、養(yǎng)護和管理的方法。通過一定的文化滲透和思想教育,讓基層工作人員潛移默化地提高自己,增強責任感,從自身做起,保護和養(yǎng)護農(nóng)村公路。
其次,基層工作人員要定期采取優(yōu)化措施,進行宣傳和教育工作,改變農(nóng)民落后的思想觀念。加強農(nóng)民的思想教育,通過講座、宣講等方式,讓農(nóng)民了解公路養(yǎng)護的重要作用,明確惡意破壞公路的影響;采用法律約束等多種渠道,讓農(nóng)民明確農(nóng)村公路的重要價值;從思想觀念入手,讓農(nóng)民自覺地保護農(nóng)村公路,愛護農(nóng)村公路,延長農(nóng)村公路的使用壽命[5]。
綜上所述,在新形勢下,我國經(jīng)濟高速發(fā)展,交通公路等基礎設施也在不斷完善,農(nóng)村公路的建設和養(yǎng)護工作不斷推進。但在具體落實農(nóng)村公路養(yǎng)護和管理工作時,還存在一定的問題。因此,基層的管理者要積極從整體出發(fā),明確管轄區(qū)域內農(nóng)村公路的使用情況,并建立完善的獎懲機制和審核標準,明確具體的考核指標,積極進行定期的養(yǎng)護和管理,完成新農(nóng)村建設的工作目標,延長農(nóng)村公路的使用壽命,切實提高農(nóng)民的生活質量。