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        管理會計對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的推進研究

        2022-02-08 01:46:02賴茂濤
        內(nèi)蒙古科技與經(jīng)濟 2022年10期
        關鍵詞:會計工作轉(zhuǎn)型管理

        賴茂濤

        (閩西職業(yè)技術學院,福建 龍巖 364000)

        當前經(jīng)濟發(fā)展的主流趨勢是全球化、一體化,而我國的社會主義市場經(jīng)濟在面臨這樣的宏觀環(huán)境時,也促使著龍巖市內(nèi)各類型企業(yè)加快由粗放型向集約型轉(zhuǎn)型的過程。困擾當前龍巖企業(yè)轉(zhuǎn)型的問題有很多,尤其管理體制上的問題更易使其在轉(zhuǎn)型過程中遭受挫折。2014年財政部印發(fā)了《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》,在此指導意見中明確了要建立中國特色的管理會計體系,并提出了分兩步走的戰(zhàn)略安排:①從2014年年末起,爭取在3年~5年內(nèi),在全國培養(yǎng)出一批管理會計師,為全面提升企業(yè)和行政事業(yè)單位經(jīng)濟效益和資金使用效益服務;②力爭5年~10年的努力,使我國管理會計躋身于世界先進水平行列。為促進單位(包括企業(yè)和行政事業(yè)單位)加強管理會計工作,提升內(nèi)部管理水平,促進經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級,根據(jù)《中華人民共和國會計法》《財政部關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》等,財政部于2016年6月制定并印發(fā)《管理會計基本指引》。管理會計的作用被進一步強調(diào),并在企業(yè)執(zhí)行經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中發(fā)揮了關鍵作用。

        1 管理會計概述

        管理會計在工作內(nèi)容上與傳統(tǒng)會計工作存在一定差別,當下的管理會計多是指會計工作者應用會計專業(yè)知識及技能,對企業(yè)中財務有關數(shù)據(jù)信息及其他類型相關資料整合,進行分析、整理,并獲取資料中表述出的結(jié)果或可能性,進而使這些內(nèi)容能夠為企業(yè)管理者提供執(zhí)行決策的理論及事實依據(jù)。從形式上來看,管理會計的內(nèi)容來源于會計學與管理學交錯的部分,也包括成本會計及管理控制兩方面內(nèi)容,同樣也具有幫助企業(yè)獲取更高層次經(jīng)濟效益的作用,但也會作用于企業(yè)管理工作的改善與調(diào)整[1]。就當前企業(yè)的發(fā)展趨勢來看,管理會計工作會對企業(yè)戰(zhàn)略制定、財務規(guī)劃、業(yè)務經(jīng)營等關鍵內(nèi)容同時產(chǎn)生影響,因而在企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的過程中有著非比尋常的重要性。

        2 推行管理會計轉(zhuǎn)型的必要性

        當前我國財政稅收體制改革的推行已然獲得了一定的成果,國內(nèi)各企業(yè)為了能夠盡快實現(xiàn)轉(zhuǎn)型,以最短的時間成本適應全新的市場經(jīng)濟形式與秩序,均采取了各項措施來對企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)行財務工作進行調(diào)整,且這種調(diào)整均建立在對管理會計工作必要性的充分認識上,最終使得管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中發(fā)揮的作用得到充分強調(diào)[2],也提升了管理會計在企業(yè)內(nèi)部的地位。

        2.1 我國會計改革重點

        我國會計改革工作從改革開放以來就有所體現(xiàn),改革開放后的會計改革工作主要側(cè)重于對已有工作內(nèi)容進行優(yōu)化、完善及調(diào)整,而這種改革在持續(xù)數(shù)十年之后同樣獲得了一定的成績,在會計管理領域中的理論研究層面與專業(yè)技能強化層面均取得了一定的效果。而隨著經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的到來,當前的管理會計人員已經(jīng)能夠在很大程度上參與到企業(yè)日常管理工作及決策工作中,其專業(yè)技能及知識也為企業(yè)的發(fā)展提供了可靠的理論支持與參考[3]。從這一層面上來看,國內(nèi)會計工作改革的重點呈現(xiàn)出一定的變化規(guī)律,主要體現(xiàn)為從最初的知識技能強化轉(zhuǎn)向當前使會計工作參與到企業(yè)決策中這樣一種變化過程。

        2.2 順應經(jīng)濟轉(zhuǎn)變趨勢

        對于企業(yè)而言,管理會計的價值主要體現(xiàn)在使企業(yè)資源得到充分利用、提升企業(yè)內(nèi)部控制強度及有效性、提高企業(yè)綜合管理水平等,因而也就能夠有效強化企業(yè)的核心競爭力。在全球經(jīng)濟一體化發(fā)展趨勢得到確立之前,國外的發(fā)達國家就已經(jīng)察覺到管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中表現(xiàn)出的獨特價值,而這種價值也隨著全球經(jīng)濟發(fā)展程度越來越備受認可[4]。在當前整個人類社會經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的過程中,管理會計在企業(yè)生產(chǎn)運營中發(fā)揮的作用越來越大,甚至在一定程度上需要對企業(yè)的經(jīng)營狀態(tài)負責,這種情況已經(jīng)越發(fā)成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)變的必然趨勢。

        2.3 提升我國企業(yè)整體競爭力的必要性

        從國際市場競爭的角度看,提高自身的競爭力是關鍵,也是保證自身長遠發(fā)展的關鍵。根據(jù)2019年抽取的3 000家企業(yè)發(fā)現(xiàn),只有90家企業(yè)的研發(fā)資金超過自身營業(yè)收入的5%,對比國際超過60%的知名企業(yè)的研發(fā)資金投入比例,我國在技術創(chuàng)新方面的投入還遠遠不夠。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn),60%的企業(yè)認為自主科研能力弱,50%的企業(yè)認為其主營業(yè)務都集中在附加值和技術含量比較低的環(huán)節(jié)中。根據(jù)以上數(shù)據(jù)看出,我國企業(yè)在核心競爭力方面,其水平還是偏低。而通過管理會計,可在一定程度實現(xiàn)企業(yè)資源配置,促進自身資源結(jié)構的優(yōu)化,通過這種多樣化的管理會計信息系統(tǒng),實現(xiàn)企業(yè)全方位和精準的發(fā)展把控,為投資經(jīng)營提供更多可行性的建議和意見,最終整體提升自身的管理水平,提高自身的核心競爭力。

        2.4 健全財政體系的必要性

        對管理會計來講,其關鍵就是通過信息化的方式,加強數(shù)據(jù)分析與利用,為企業(yè)決策經(jīng)營提供更多信息,以此促進企業(yè)的合理規(guī)劃。因此,在大力發(fā)展企業(yè)管理會計的同時,也有利于政府加強各環(huán)節(jié)和崗位之間的銜接,制定更為科學的流程與制度,發(fā)揮政府的管理效能。企事業(yè)單位結(jié)合管理會計的作用,可以更好地落實預算績效管理,在通過管理會計精準分析決策的基礎上,及時排除企業(yè)內(nèi)部的財務和經(jīng)濟風險,更好地對各項資金和資源進行合理利用,最終達到提高自身利潤,降低成本,擴大經(jīng)營效益的目的。通過這種現(xiàn)代化的財政管理體系,可快速地促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。

        3 管理會計對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的推進作用及策略

        當前會計體系中的兩大分支分別是財務會計與管理會計,財務會計的作用體現(xiàn)在向企業(yè)管理者提供了解企業(yè)經(jīng)營管理狀況及財務情報,而管理會計則主要通過財務工作介入企業(yè)管理過程中,并具有服務于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理工作的特質(zhì),且在工作方法上可根據(jù)企業(yè)實際需求進行調(diào)整,沒有固定而形式化的管理方略[5]。因此,相比財務會計而言,管理會計在企業(yè)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮了更顯著的推進作用。

        3.1 管理會計對經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的推進作用

        管理會計本身的工作內(nèi)容不再僅限于財務工作范圍,同時也加入了管理相關的工作內(nèi)容,因而能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理工作產(chǎn)生一定程度的影響,并推進企業(yè)的經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。就當前企業(yè)管理會計的實際工作情況來看,其推進作用主要體現(xiàn)在以下幾方面。

        3.1.1 推動企業(yè)管理模式的創(chuàng)新。就當前全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展態(tài)勢來看,我國企業(yè)要想獲得更進一步的發(fā)展,原本的粗放型經(jīng)營模式必然要轉(zhuǎn)向集約型經(jīng)營模式,進而使企業(yè)經(jīng)營決策的效率獲得提升,強化企業(yè)應對市場環(huán)境變化的能力[6]。如果從管理會計的角度上對企業(yè)經(jīng)營內(nèi)容進行解析,很容易發(fā)現(xiàn)管理會計的主要工作是為企業(yè)提供相應的管理服務,并使企業(yè)的內(nèi)部管理水平與企業(yè)決策效率同步獲得提升[7]。在擁有先進管理工具及方略的支持下,企業(yè)內(nèi)部管理水平能夠獲得理想的強化,而企業(yè)決策效率的提升則取決于企業(yè)領導層能否獲得可靠且充分的數(shù)據(jù)支持。當前社會發(fā)展形態(tài)來看,信息的重要性被進一步強調(diào),企業(yè)在嘗試創(chuàng)新優(yōu)化管理模式的過程中,除了要獲取高精度、高實效性及高完整性的信息之外,還需要有效運用管理工具[8],而管理會計則恰巧同時擁有這兩方面工作能力,因此管理會計能通過幫助企業(yè)管理模式創(chuàng)新來推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型。

        3.1.2 對已有產(chǎn)業(yè)結(jié)構進行優(yōu)化與調(diào)整。管理會計本身的作用并不僅限于管理或財務單一方面內(nèi)容,在將管理工作與財務工作結(jié)合之后,管理會計在資源分配的過程中同樣表現(xiàn)出相應的價值。由于管理會計能夠為經(jīng)營決策提供支持,同時也可實現(xiàn)一定的控制功能,因而在理論上能夠使企業(yè)資源配置情況得到最大限度的優(yōu)化,進而有效轉(zhuǎn)化企業(yè)資源的效能。管理會計中對資源的分配是通過預算控制實現(xiàn)的,而資源轉(zhuǎn)化則主要依靠成本控制,因此實現(xiàn)的資源利用率最大化同樣會對已有產(chǎn)業(yè)結(jié)構產(chǎn)生一定的影響,促使產(chǎn)業(yè)結(jié)構進行調(diào)整升級,并幫助企業(yè)緩解因資源配置而承受的壓力,從而使企業(yè)避免在產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整過程中面臨淘汰的風險。從另一角度上來看,這也有助于企業(yè)核心競爭力的提升,并使企業(yè)得以保留應有的市場地位。因而對于企業(yè)而言,強化管理會計在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮的作用,在我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構調(diào)整的過程中同樣有著至關重要的積極影響。

        3.1.3 作用于國家財政制度及治理體系的健全。管理會計對管理內(nèi)容有一定的側(cè)重,其理念及應用的方法能夠在一定程度上影響到財政管理工作。顯而易見的是,管理會計在得到運用之后能在一定程度上提升政府管理效能,在財政部門逐步完成內(nèi)控機制建設工作,同時有效識別業(yè)務及管理工作中存在的風險之后,就能夠借助一定的控制手段將潛在風險控制在合理范圍之內(nèi)。在實現(xiàn)這一工作的過程中,最重要的是做好信息化建設工作,雖然這部分工作具有很強的系統(tǒng)性,卻恰好契合管理會計的工作方式及理念。管理會計還可在一定程度上幫助行政事業(yè)單位強化預算管理及決算評價的有效性,進而使國家的治理體系得到完善,提升國家的治理能力。

        3.2 管理會計推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的策略

        結(jié)合上文內(nèi)容來看,管理會計在推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型過程中發(fā)揮的作用不可忽視,但要使這種作用能夠充分實現(xiàn),則需要針對管理會計實際工作情況及經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的需求擬定相應的策略,這方面策略則以以下幾點內(nèi)容最為突出。

        3.2.1 加強政府相關部門對企業(yè)應用管理會計的引導。當前,公有制成分在經(jīng)濟中占有相當大的比重,國有資產(chǎn)管理相關部門應通過強化績效管理等方式,加強對管理會計的應用引導。市縣財政局應加大管理會計應用體系宣傳指導,引導各單位主動學習相關知識,培養(yǎng)管理會計人才,重視管理會計推廣應用。組織開展優(yōu)秀案例評選工作,通過論壇、研討等多種形式對優(yōu)秀案例開展多維度宣傳,讓行業(yè)案例產(chǎn)生有效示范效應,從而推動管理會計的應用宣傳。在會計繼續(xù)教育中強化管理會計相關內(nèi)容的培訓。教育、財政等部門應組織教育單位積極主動為企業(yè)培養(yǎng)更多的管理會計后備人才,滿足當前在管理會計領域存在的人才缺口,為管理會計人才儲備奠定優(yōu)良基礎。

        3.2.2 強化企業(yè)對管理會計的重視程度。無論是管理會計或是財務會計,都具有提供會計信息的功能,幫助企業(yè)管理者了解企業(yè)的資金運營情況,判斷企業(yè)是否處于盈利狀態(tài)。而管理會計除了反饋企業(yè)財務信息之外,還能表現(xiàn)出企業(yè)在管理工作中存在的問題,方便企業(yè)內(nèi)部針對已有管理措施進行調(diào)整,協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部工作。因此,要使管理會計能夠有效推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,企業(yè)方面首先要對管理會計工作給予充分的重視,具體措施上可采取在企業(yè)內(nèi)部開展專項講座及會議的方式,其內(nèi)容在于強調(diào)管理會計的工作職能及戰(zhàn)略性意義,幫助整個企業(yè)上下全盤認識到管理會計在新經(jīng)濟常態(tài)下的關鍵作用,提升管理會計在企業(yè)中的地位,使全部員工都能認識到管理會計在企業(yè)發(fā)展過程中的戰(zhàn)略意義,方便管理會計工作的開展。

        3.2.3 引入專業(yè)管理會計人才。當前社會的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭,而管理會計工作的開展同樣需要大量的人才支持,只有在獲得充足專業(yè)化管理會計人才支持的前提下,管理會計工作才能夠得到有效落實。觀察西方發(fā)達國家及排名世界前列的企業(yè),其管理會計部門及體系均呈現(xiàn)出高水準的專業(yè)化、職業(yè)化特征,因此在這一層面上我國企業(yè)需要強化管理會計專業(yè)人才的吸收與引進工作,具體措施上可采用與高校簽訂人才培養(yǎng)協(xié)議、面向社會提升管理會計人才待遇、提升管理會計人才準入門檻等方式,在吸收充足人才的同時也保證人才的質(zhì)量。另外,還可對現(xiàn)有人才進行管理會計專業(yè)化的培訓,進而為管理會計工作在企業(yè)內(nèi)的開展創(chuàng)造相應的人文環(huán)境。

        3.2.4 完善管理會計工作機制。當前管理會計工作內(nèi)容包括成本會計、管理控制兩方面內(nèi)容,在其兩方面內(nèi)容綜合作用下,企業(yè)得以對會計信息及相關數(shù)據(jù)進行深度加工分析,進而有效評價出企業(yè)在過往一段時間內(nèi)的經(jīng)營狀況,并根據(jù)經(jīng)營狀況對未來的經(jīng)營策略及方向進行有效調(diào)整,修正其中存在的偏差。要使其功能得以充分發(fā)揮,則需要針對已有工作機制進行進一步的改進,來確保管理會計工作能夠為企業(yè)決策提供高度科學化、合理化的理論依據(jù)。除了增設專門的管理會計部門之外,還需擬定專門的管理會計制度,對管理會計工作人員的日常行為及工作內(nèi)容進行約束,此外還需注重管理會計工作職能與責任的細化與明細化處理,提升管理會計工作的精細化水平,重視管理會計工作人員的職業(yè)道德素質(zhì)培養(yǎng),使企業(yè)得以實現(xiàn)可持續(xù)化的發(fā)展。

        3.2.5 推動企業(yè)信息化建設水平的提升。相比傳統(tǒng)會計工作而言,管理會計工作中所進行的分析、預測、決策等業(yè)務均對信息技術支持有很高要求,只有在獲得可靠信息技術支持的前提下,管理會計的日常工作才能夠正常進行,這也就意味著企業(yè)需要強化信息化建設的有效性,構建起完善的財務信息系統(tǒng)。在具體的措施上需要企業(yè)重視先進的信息軟件系統(tǒng)的引入與有效應用,為管理會計工作人員提供穩(wěn)定可靠的工作環(huán)境,隨后企業(yè)可根據(jù)自身實際需求對系統(tǒng)進行細節(jié)方面的調(diào)整,使該系統(tǒng)能更加貼合企業(yè)的工作需求。此外,企業(yè)還可采取為信息化建設構建專門資金支持的舉措,進而為信息系統(tǒng)的建設與后續(xù)維護工作提供可靠的資源支持,并使之能夠吸收信息技術領域的可靠人力資源提供技術服務,全盤推動企業(yè)信息化建設的有效性。

        3.2.6 推動我國管理會計理論創(chuàng)新。為保證管理會計的可持續(xù)發(fā)展,同時充分發(fā)揮管理會計在推動我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的持續(xù)作用,就必須要健全我國管理會計理論體系,為管理在各個領域的應用提供理論指導。因此,要充分利用現(xiàn)有的管理會計體系,包括內(nèi)容和流程深化會計工作,明確管理會計中的崗位職責,并采用定性和定量結(jié)合方式對管理會計崗位進行評估。同時加強與高等院校的合作,通過發(fā)揮院校的理論研究優(yōu)勢,進一步充實管理會計的理論,并以此加強理論與實務的聯(lián)系與實踐應用,最終達到充實管理會計理論的目的。

        4 結(jié)束語

        所有企業(yè)在面臨經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段時,均需要尋求更有效的財務管理模式,使企業(yè)擁有足夠的能力應對自身與環(huán)境中存在的風險。當前經(jīng)濟轉(zhuǎn)型階段中管理會計的作用得到重視,并能夠充分用于推動經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,因而企業(yè)可采用這一方式渡過難關。但在企業(yè)經(jīng)營過程中可能面臨各種類型的問題,屆時則需要對所處經(jīng)濟環(huán)境及發(fā)展趨勢進行深入分析,并采取正確的措施加以應對,進而實現(xiàn)企業(yè)自身的可持續(xù)發(fā)展。

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