程紹祥CHENG Shao-xiang

（青島市城陽(yáng)區(qū)審計(jì)局，青島 266109）

0 引言

我國(guó)建筑工程的項(xiàng)目數(shù)量及施工規(guī)模不斷擴(kuò)大提升，全面深入分析各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)際現(xiàn)狀，制定一套符合我國(guó)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的項(xiàng)目管理實(shí)施方案。與此同時(shí)，工程造價(jià)預(yù)付款結(jié)算項(xiàng)目審核管理工作在實(shí)際開(kāi)展時(shí)，還要適應(yīng)詳細(xì)分析各項(xiàng)管理工作的成本難點(diǎn)，確保企業(yè)在管理方案的成本基礎(chǔ)上進(jìn)行管理優(yōu)化，提高項(xiàng)目管理的切實(shí)有效性。

1 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核與建筑施工成本管理的重要意義

重視起對(duì)于預(yù)結(jié)算項(xiàng)目審查工作，該項(xiàng)工作具有一定的難度系數(shù)，相關(guān)的從業(yè)人員若單純的將建筑工程施工過(guò)程當(dāng)中的總體成本控制在國(guó)家管控的范圍之中，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)于建筑施工中的各個(gè)細(xì)節(jié)，把握好細(xì)節(jié)，方能一定程度上確保整個(gè)項(xiàng)目的施工具有一定的系統(tǒng)性以及全面性。在現(xiàn)實(shí)的工作環(huán)境當(dāng)中，與所預(yù)估的具有一定的差異乃是正?，F(xiàn)象，相應(yīng)的工程量也會(huì)與所預(yù)估的出現(xiàn)差距。從這些方面當(dāng)中，不難看出對(duì)于此種具有較大差異性的項(xiàng)目工程來(lái)說(shuō)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)行嚴(yán)格的審查工作的重要性，其實(shí)用價(jià)值得以肯定。對(duì)于一個(gè)建筑工程項(xiàng)目來(lái)說(shuō)其中所涉及到的施工量是極其龐大的，所引用到的專(zhuān)業(yè)性的技術(shù)具有多并且雜的特點(diǎn)，從一點(diǎn)也可以看出，經(jīng)由相關(guān)審核技術(shù)人員對(duì)總體的施工項(xiàng)目進(jìn)行關(guān)于工程量做出科學(xué)并且合理的預(yù)測(cè)，對(duì)于施工項(xiàng)目進(jìn)行當(dāng)中的精準(zhǔn)性有所幫助。假定在實(shí)際的工作當(dāng)中察覺(jué)到或者遇到所需要幫助的環(huán)節(jié)，需要相關(guān)的專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行質(zhì)量變動(dòng)的情況，那么進(jìn)行審核技術(shù)人員應(yīng)該在第一時(shí)間告知有關(guān)建筑工程企業(yè)，立即制定出科學(xué)并且符合實(shí)際情況的策略，最大程度地避免由于工程投資的巨大成本或質(zhì)量不過(guò)關(guān)而導(dǎo)致嚴(yán)重拖慢該項(xiàng)目施工進(jìn)展。除此之外，相關(guān)項(xiàng)目所使用到的資金進(jìn)行核算以及審查，其實(shí)質(zhì)還是主要指通過(guò)參照相關(guān)工程項(xiàng)目的費(fèi)用相關(guān)核算標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范相關(guān)工程項(xiàng)目費(fèi)用的設(shè)計(jì)使用核算情況，以此不斷提升項(xiàng)目相關(guān)工程費(fèi)用的核算合理性，如若在該過(guò)程當(dāng)中對(duì)于該建筑項(xiàng)目的施工所應(yīng)用到的資金存在波動(dòng)較大的情況，應(yīng)即刻上報(bào)上級(jí)，展開(kāi)具有針對(duì)性的調(diào)查，深入研究建筑工程費(fèi)用產(chǎn)生較大波動(dòng)的根本誘因，并且根據(jù)所調(diào)查出的數(shù)據(jù)和信息，制定出符合實(shí)際應(yīng)用的方案，使得現(xiàn)有建筑工程項(xiàng)目的順利進(jìn)行有所保障。

2 工程造價(jià)預(yù)算及結(jié)算資格審核的主要內(nèi)容

隨著現(xiàn)代政治社會(huì)經(jīng)濟(jì)體制的不斷深入，人們對(duì)自身的財(cái)產(chǎn)生活與日常工作以及環(huán)境安全要求不斷大大提升，建筑行業(yè)發(fā)展作為推動(dòng)人類(lèi)長(zhǎng)期經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要產(chǎn)物，在整個(gè)全球范圍得到了迅速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，同時(shí)我國(guó)建筑建造企業(yè)之間的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來(lái)越激烈，在這種競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)下，如何有效提升建筑企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益也就顯得尤為極其重要。而如何加強(qiáng)企業(yè)建筑工程會(huì)計(jì)造價(jià)核算管理，做好建筑工程預(yù)審計(jì)結(jié)算前的審核會(huì)計(jì)工作等則是不斷提升建筑企業(yè)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益的重要關(guān)鍵。

預(yù)審計(jì)結(jié)算工程審核會(huì)計(jì)作為一項(xiàng)工程核算會(huì)計(jì)工作，主要目的是建筑工程技術(shù)與建筑工程實(shí)體經(jīng)濟(jì)相互的結(jié)合，通過(guò)對(duì)一項(xiàng)工程建筑材料、設(shè)備、人工所需要消耗的大量資金費(fèi)用進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，以完成確保建筑工程量正確、費(fèi)用預(yù)算計(jì)合理為主要目的。在本次工程預(yù)付款結(jié)算價(jià)格審核招標(biāo)過(guò)程中，需要及時(shí)結(jié)合工程施工機(jī)械圖紙、地質(zhì)圖和勘察圖等資料，對(duì)工程施工機(jī)械材料和工程施工機(jī)械設(shè)備結(jié)算價(jià)格項(xiàng)目進(jìn)行設(shè)計(jì)審核，同時(shí)還要對(duì)工程招標(biāo)協(xié)議文件、施工項(xiàng)目合同、工程設(shè)計(jì)變更手續(xù)簽證等相關(guān)資料項(xiàng)目進(jìn)行價(jià)格審核。與此同時(shí)，在本次建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)付款價(jià)格審核招標(biāo)工作當(dāng)中，還要按照工程施工項(xiàng)目合同，使工程相關(guān)施工單位人員能夠及時(shí)明確各自的工程施工任務(wù)范圍并及時(shí)進(jìn)行配合施工。如在大型基礎(chǔ)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行樁基降水工程施工時(shí)，要對(duì)建筑施工樁基降水工程費(fèi)用統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目量度進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)的審核，看其中項(xiàng)目是否還有可能還包含有其他樁基降水工程施工相關(guān)費(fèi)用，且項(xiàng)目是否完全能夠?qū)⒉煌笮徒ㄖ┕ぴO(shè)計(jì)單位的樁基降水工程界面施工費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行合理地劃分開(kāi)，以防同時(shí)施工出現(xiàn)多次同時(shí)上報(bào)、重復(fù)多次同時(shí)上報(bào)等的降水現(xiàn)象。為了有效進(jìn)行合理配置及時(shí)地管理優(yōu)化大型建筑施工中降水環(huán)節(jié)所使用需要的大量人力、物力、財(cái)力，防止水源不足或不能符合大型建筑施工項(xiàng)目工程降水計(jì)劃管理要求降水問(wèn)題的再次出現(xiàn)或再發(fā)生，應(yīng)及時(shí)性地加強(qiáng)了對(duì)建筑工程費(fèi)用量度的嚴(yán)格審核檢查工作力度。

3 建筑工程造價(jià)預(yù)結(jié)算審核對(duì)建筑施工成本管理的影響

3.1 對(duì)降低成本有利，更好地完成有關(guān)成本管理

經(jīng)過(guò)整個(gè)建筑工程項(xiàng)目前期造價(jià)預(yù)算與結(jié)算表的審查，有效的對(duì)整體的建筑工程項(xiàng)目實(shí)施預(yù)算管理，有助于及時(shí)的對(duì)整體的建筑工程項(xiàng)目所設(shè)計(jì)的方案進(jìn)行修改，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行，能夠在工期之內(nèi)完成。在建筑施工的準(zhǔn)備工作當(dāng)中根據(jù)項(xiàng)目所預(yù)測(cè)的建筑工項(xiàng)目的成本來(lái)進(jìn)行施工圖的策劃，同時(shí)還要依據(jù)中期指標(biāo)進(jìn)行價(jià)格評(píng)估的復(fù)查，有助于該項(xiàng)目的資金預(yù)算工作得以順利無(wú)障礙的完成。預(yù)算與結(jié)算審查工作在需要展開(kāi)的這個(gè)時(shí)候，工程項(xiàng)目在準(zhǔn)備工作時(shí)的建筑施工圖紙可以用來(lái)預(yù)估建筑的價(jià)格，這項(xiàng)工作的進(jìn)行，對(duì)于整體的建筑施工來(lái)說(shuō)，也是一項(xiàng)極其重要的工作。與此同時(shí)，也應(yīng)注意到該方案的設(shè)計(jì)，從施工到最后的審查當(dāng)中，同樣的需要依照國(guó)家對(duì)于建筑的規(guī)范來(lái)進(jìn)行施工，還值得注意的是，對(duì)于工程量較大的建筑工程來(lái)說(shuō)，應(yīng)根據(jù)其具體的項(xiàng)目來(lái)完成對(duì)于成本的預(yù)估工作，不可以簡(jiǎn)單的進(jìn)行預(yù)算，避免造成較大的誤差，也可以通過(guò)這種方法來(lái)對(duì)于項(xiàng)目進(jìn)行成本的計(jì)算以及復(fù)查，從而使得項(xiàng)目預(yù)算的統(tǒng)一定額準(zhǔn)確性得以確保。在這整個(gè)的預(yù)測(cè)過(guò)程當(dāng)中所涉及到的資金支出應(yīng)在預(yù)算審計(jì)報(bào)表當(dāng)中體現(xiàn)，間接使用或者直接使用，應(yīng)全部統(tǒng)計(jì)，為方便后期的復(fù)查，應(yīng)該統(tǒng)計(jì)整體建筑工程當(dāng)中所使用到的資金，再加上項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和各方面因素分析并且研究，最終的項(xiàng)目成本的投入是依據(jù)項(xiàng)目評(píng)估復(fù)核來(lái)開(kāi)展。

3.2 科學(xué)并且合理的監(jiān)督工程成本

科學(xué)并且高效率的對(duì)于該建筑整體的施工項(xiàng)目進(jìn)行造價(jià)預(yù)算以及結(jié)算的管理工作的順利進(jìn)行，用于保障最終的審查設(shè)計(jì)報(bào)表應(yīng)該具有一定的合理性以及高度的科學(xué)性，如此才能夠正確的對(duì)當(dāng)前的建筑工程項(xiàng)目施工計(jì)劃進(jìn)行良性的引導(dǎo)。在具體的審查開(kāi)展工作當(dāng)中整體的是建筑施工項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)算以及管理的設(shè)計(jì)。更加注重這兩個(gè)項(xiàng)目即監(jiān)督與審查管理。首先關(guān)于工資的公司的固定資金項(xiàng)目對(duì)投資成本以及結(jié)算應(yīng)先經(jīng)過(guò)預(yù)算和結(jié)算的管理制度進(jìn)行審查階段來(lái)進(jìn)行進(jìn)一步的明確，其次所實(shí)施的監(jiān)督及審查工作應(yīng)具有一定的效力。保證項(xiàng)目施工建設(shè)階段的固定資金的使用度綜合情況根據(jù)項(xiàng)目預(yù)算管理制度情況實(shí)施成本規(guī)制，保證項(xiàng)目成本控制管理工作。

4 促進(jìn)審核質(zhì)量提高的應(yīng)對(duì)措施

4.1 建筑工程人工費(fèi)用在質(zhì)量及其成本管理

如果負(fù)責(zé)該建筑施工項(xiàng)目的公司想要對(duì)于這種施工項(xiàng)目在質(zhì)量進(jìn)行一個(gè)整體性的提升，那么應(yīng)更加注重于細(xì)節(jié)進(jìn)行全方面的管理，更加注重對(duì)于建筑的從業(yè)人員以及現(xiàn)場(chǎng)的施工人員管理工作。要正確認(rèn)識(shí)到時(shí)候施工人員對(duì)于整體的建筑施工項(xiàng)目當(dāng)中所起到的作用。在整體施工項(xiàng)目當(dāng)中的整體性質(zhì)。在整體的施工項(xiàng)目投資成本當(dāng)中，施工人員所占的費(fèi)用占整體成本的17%，因此要更加注重對(duì)于整體的施工項(xiàng)目成本的管控，有關(guān)的管理服務(wù)部門(mén)需要定期的加強(qiáng)，對(duì)于相關(guān)的從業(yè)人員對(duì)培育或者其他費(fèi)用進(jìn)行管控并且統(tǒng)計(jì)。從而使得整體的施工項(xiàng)目當(dāng)中，有關(guān)人工部分的效率也得有效提高。除此之外，在項(xiàng)目工程當(dāng)中還行注重如何使用質(zhì)量進(jìn)行規(guī)范化的管理，嚴(yán)格遵循工程質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)符合國(guó)家的規(guī)定，以此來(lái)確保項(xiàng)目施工管理工作可以順利并且有效率的完成。還應(yīng)關(guān)注到在施工項(xiàng)目當(dāng)中有關(guān)全體工作人員獎(jiǎng)金的管理制度，對(duì)于該制度當(dāng)中所存在的漏洞進(jìn)行分析，制作出科學(xué)合理的符合實(shí)際情況的報(bào)酬、獎(jiǎng)金管理制度，如此方可全面性的激發(fā)企業(yè)施工人員的責(zé)任意識(shí)以及對(duì)于工作的主動(dòng)性，從根本性的提升整體項(xiàng)目工程的施工質(zhì)量以及管理的效率。

4.2 切實(shí)加大管理建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)結(jié)算審核力度

建筑工程施工管理單位必須全面切實(shí)加大預(yù)結(jié)算整體管理力度，要求造價(jià)相關(guān)結(jié)算審核業(yè)務(wù)工作單位需要對(duì)工程施工重點(diǎn)區(qū)域的生態(tài)相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策以及工程施工周?chē)纳鷳B(tài)環(huán)境治理?xiàng)l件情況進(jìn)行進(jìn)一步綜合分析和準(zhǔn)確判斷。建筑工程審核項(xiàng)目的前期開(kāi)展預(yù)算形式不同，在整個(gè)預(yù)算和結(jié)算的工程審核項(xiàng)目工作管理方法上也可能存在一定的技術(shù)差異性，因此各級(jí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員工程施工預(yù)算管理工作技術(shù)人員必須基于實(shí)際的建筑工程項(xiàng)目開(kāi)展實(shí)際情況，選擇制定出一套適宜的施工預(yù)算和結(jié)算工程審核項(xiàng)目工作管理方法，為推進(jìn)建筑工程的前期施工預(yù)算科學(xué)性和預(yù)算合理性研究打下良好的理論基礎(chǔ)。對(duì)于建筑工程管理企業(yè)管理單位在項(xiàng)目組織人員開(kāi)展工程預(yù)付款項(xiàng)目結(jié)算過(guò)程項(xiàng)目定價(jià)審核以及組織方案工作中，必須首先一定要對(duì)進(jìn)行預(yù)算定價(jià)審核后的單位所有工作人員的具有相關(guān)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)理論技術(shù)知識(shí)素養(yǎng)和項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)工作方案管理業(yè)務(wù)能力加以高度重視。對(duì)于從預(yù)付款項(xiàng)目結(jié)算到初步建筑工程預(yù)算定價(jià)和最終的建筑工程預(yù)算定價(jià)審核工作進(jìn)行情況等都可以對(duì)之進(jìn)行更為全面性的深入了解，從中可以準(zhǔn)確找出不同行業(yè)差異工程定價(jià)工作問(wèn)題可能產(chǎn)生的具體主要形成原因。根據(jù)我國(guó)建筑工程專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理造價(jià)企業(yè)工作人員所有接收的資料反饋和對(duì)所提出的各項(xiàng)預(yù)算相關(guān)問(wèn)題調(diào)查結(jié)果，進(jìn)一步提高我國(guó)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核預(yù)算管理工作的嚴(yán)謹(jǐn)性，對(duì)會(huì)計(jì)預(yù)算和財(cái)務(wù)結(jié)算以及財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)審核預(yù)算管理工作中一些可能仍然存在的不足及時(shí)發(fā)現(xiàn)予以糾正進(jìn)行調(diào)查分析加以調(diào)整和不斷完善加以改進(jìn)。

4.3 使用先進(jìn)信息生產(chǎn)技術(shù)研究

使用先進(jìn)科學(xué)化的信息技術(shù)生產(chǎn)力量系統(tǒng)作為當(dāng)前推動(dòng)階段我國(guó)推進(jìn)現(xiàn)代工程建筑行業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展的第一主要技術(shù)生產(chǎn)力，隨著當(dāng)前階段我國(guó)富有特色小康社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的迅速健康繁榮發(fā)展和建筑工學(xué)工程科技的不斷進(jìn)步，為了不斷逐步提高推動(dòng)我國(guó)現(xiàn)代建筑工程專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)監(jiān)理造價(jià)企業(yè)預(yù)算工作管理水平，提高我國(guó)建筑工程設(shè)計(jì)造價(jià)預(yù)算管理工作中的預(yù)算和管理質(zhì)量，工程設(shè)計(jì)造價(jià)企業(yè)必然地就需要不斷加強(qiáng)對(duì)于先進(jìn)應(yīng)用科學(xué)化的技術(shù)和系統(tǒng)的科學(xué)研究推廣運(yùn)用。近年來(lái)，在我國(guó)建筑工程項(xiàng)目造價(jià)預(yù)算和結(jié)算質(zhì)量管理中，信息化管理系統(tǒng)已經(jīng)得到了廣泛的發(fā)展應(yīng)用，并逐步建立自動(dòng)化的質(zhì)量管理控制系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)建筑施工管理過(guò)程秩序開(kāi)展良好的質(zhì)量管理和風(fēng)險(xiǎn)控制，促進(jìn)整個(gè)施工過(guò)程秩序更加健全規(guī)范化。

4.4 對(duì)審查人員個(gè)人業(yè)務(wù)評(píng)定

對(duì)業(yè)務(wù)審查工作中的管理流程中的成本控制實(shí)行季度價(jià)格控制嚴(yán)加管控，如果想要有效率地提升業(yè)務(wù)審核人員核定業(yè)務(wù)工作中的執(zhí)行流程速率和業(yè)務(wù)審查效果，審核核定工作崗位的每個(gè)審核工作人員首先有效提升業(yè)務(wù)審核專(zhuān)業(yè)技能以及知識(shí)文化素養(yǎng)以及水平，并且在業(yè)務(wù)審核工作過(guò)程中的管理實(shí)踐中應(yīng)該始終能夠保持一種秉承認(rèn)真好好學(xué)習(xí)、端正的審核工作管理態(tài)度，這樣才能真正切實(shí)做好的業(yè)務(wù)審核本職工作，保證個(gè)人化的審定工作執(zhí)行結(jié)果更為精準(zhǔn)。與此同時(shí)，還應(yīng)當(dāng)不斷提升項(xiàng)目審核工作人員對(duì)各個(gè)工程項(xiàng)目合同、招投標(biāo)相關(guān)文件等，相關(guān)管理工作的實(shí)際審核管理能力，用以有效確保這些相關(guān)聯(lián)的工程項(xiàng)目材料能夠擁有很強(qiáng)的材料真實(shí)性和極具代表性，并且還同時(shí)應(yīng)善于保障相關(guān)材料的齊整性相應(yīng)的所有資料都要記錄好，然后在此材料基礎(chǔ)上，有關(guān)整體施工項(xiàng)目當(dāng)中的各個(gè)部分的執(zhí)行狀態(tài)，將準(zhǔn)確度具有一定信度、高度的可實(shí)施性的工程項(xiàng)目管理材料整理，對(duì)于工程項(xiàng)目管理執(zhí)行工作來(lái)說(shuō)乃是重要參考決策依據(jù)。同時(shí)，專(zhuān)業(yè)人員認(rèn)為將場(chǎng)地施工當(dāng)中所可能存在的各種具有一定風(fēng)險(xiǎn)的問(wèn)題，整合運(yùn)用在一起，編制設(shè)計(jì)出一套應(yīng)急風(fēng)險(xiǎn)處理解決方案，如此方可在建設(shè)項(xiàng)目的階段性工作中，即便突遇了管理工作中的問(wèn)題，也依然能夠在極短暫的時(shí)間內(nèi)迅速尋找到一套能夠良好的應(yīng)對(duì)當(dāng)前情況的方案，對(duì)工程施工場(chǎng)地的管理工作進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化。施工企業(yè)還明確為管理工作的相關(guān)人員職務(wù)分派實(shí)行責(zé)任制，使其明晰個(gè)人的日常工作管理職責(zé)，充分明確個(gè)人所從事工作的責(zé)任所在，規(guī)范企業(yè)員工的行為。

4.5 確定預(yù)付款結(jié)算管理責(zé)任制

在工程建設(shè)當(dāng)中，正是因?yàn)楣こ痰馁Y金控制工作會(huì)由預(yù)付款仔細(xì)審核所限制，在實(shí)際的工程建筑整個(gè)項(xiàng)目工程中面對(duì)所承擔(dān)項(xiàng)目的施工單位一定要關(guān)注，如此能夠確保預(yù)付款結(jié)算的審查的確信度。所以一定要能夠讓預(yù)付款結(jié)算的監(jiān)督責(zé)任書(shū)和制度具有科學(xué)性，方才能夠建筑施工管理工作者的審查進(jìn)行有效的限制。所以擬定預(yù)付款結(jié)算監(jiān)督責(zé)任書(shū)的制度一定能夠經(jīng)過(guò)個(gè)的財(cái)務(wù)部門(mén)各個(gè)門(mén)面的實(shí)施可以完成，方能夠讓整個(gè)工程的建筑施工管理成本可以非常精準(zhǔn)的確立，同時(shí)負(fù)責(zé)審查的工作人員更為便捷的進(jìn)行監(jiān)督。因此項(xiàng)目監(jiān)督管理需要工作人員具有勇于承擔(dān)責(zé)任，一定按照所制定的規(guī)章制度進(jìn)行施工，將制度落實(shí)到實(shí)處，從而實(shí)現(xiàn)對(duì)于整體施工成本的有效管控。

4.6 嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)的成本管理制度，避免紙上談兵

企業(yè)實(shí)行成本決策管理制度有助于其長(zhǎng)期綠色發(fā)展，幫助企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中占據(jù)一席之地，其本身所具有的精確性、標(biāo)準(zhǔn)性和制度性都占有非常關(guān)鍵的重要作用。正是因?yàn)樵谄髽I(yè)利潤(rùn)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期對(duì)于該公司的最終目的無(wú)非就是能夠獲取到較為理想的資金，并使得企業(yè)具有光明的發(fā)展前景公司一定要學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵循成本管理制度，主動(dòng)讓該公司的經(jīng)營(yíng)成本有效降低，減少公司承擔(dān)不必要的風(fēng)險(xiǎn)，這樣才是特別關(guān)鍵的管理方法。關(guān)于企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)成本利潤(rùn)控制唯有通過(guò)確保企業(yè)成本決策管理機(jī)制合理性的完善、提高企業(yè)成本管理意識(shí)、對(duì)于經(jīng)營(yíng)成本的管控，此乃使得公司獲取利潤(rùn)最多的影響因素。信息傳遞的及時(shí)性、數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)性與快速并且科學(xué)決策有效性在企業(yè)成本決策管理中也是不能忽視的，這也就是因?yàn)樾枰杀镜玫匠浞直ＷC的，然后才能提供有價(jià)值的成本決策。而參考文獻(xiàn)給企業(yè)高層次的管理人員也需要主動(dòng)參考企業(yè)提供的有價(jià)值的成本決策，這樣就不僅可以有效提高管理項(xiàng)目的實(shí)施質(zhì)量，而且主動(dòng)貫徹促進(jìn)一個(gè)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展，企業(yè)也可以提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4.7 健全預(yù)算金結(jié)算和前期施工工程成本核算管理人員配比考核制度

預(yù)算和結(jié)算審核制度乃是勢(shì)在必行的，應(yīng)用于對(duì)整體施工項(xiàng)目的成本管控以及統(tǒng)計(jì)分析，負(fù)責(zé)管理的部門(mén)必須建立與其項(xiàng)目相匹配的成本配比核算制度，保證對(duì)具體建筑工程項(xiàng)目是否進(jìn)行具體工程量等的情況進(jìn)行項(xiàng)目審查，并同時(shí)保障對(duì)項(xiàng)目審核報(bào)告進(jìn)度，并且在正確使用項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)充分參考到各個(gè)管理部門(mén)的經(jīng)營(yíng)情況和成本投入數(shù)額，合理制作項(xiàng)目預(yù)算工作報(bào)告。其次，如果調(diào)查出一個(gè)項(xiàng)目可能出現(xiàn)其他成本狀況，則及時(shí)進(jìn)行查找出現(xiàn)原因，依據(jù)實(shí)際所獲取的信息再次制定符合實(shí)際情況并且具有科學(xué)性的施工進(jìn)度管理制度，按照工作流程嚴(yán)格程序進(jìn)行項(xiàng)目審批，關(guān)注到流程發(fā)生調(diào)整時(shí)所需要再次進(jìn)行的審查工作。結(jié)算前的審查需要與建筑施工進(jìn)度中具體控制工作情況一并開(kāi)展全面統(tǒng)計(jì)分析，以利于項(xiàng)目審查結(jié)果準(zhǔn)確地體現(xiàn)出整體建筑工程的具體成本控制管理實(shí)際情況。

5 結(jié)束語(yǔ)

現(xiàn)階段我國(guó)建筑工程的前期造價(jià)預(yù)算和階段建筑工程的前期施工管理成本預(yù)算之間具備非常密切關(guān)系，要求其想有效提高施工成本預(yù)算管理的工作效率，并且在合理的預(yù)算情況下有效降低工程施工的成本，必須不斷提高其對(duì)造價(jià)預(yù)算和結(jié)算工作數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，所以，負(fù)責(zé)階段建筑工程成本管理的相關(guān)工作人員必須一定要對(duì)管理數(shù)據(jù)進(jìn)行合理地把握和協(xié)調(diào)，從而能夠使管理工作能夠起到更好的協(xié)調(diào)促進(jìn)作用，使建筑工程管理可以更加順利地竣工。