于 強(qiáng)
(甘肅第二建設(shè)集團(tuán)有限責(zé)任公司,甘肅 蘭州 730050)
在國(guó)民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展中,建筑行業(yè)占據(jù)著十分重要的地位,其與人民有著密切的聯(lián)系。中國(guó)作為發(fā)展中國(guó)家,人口大國(guó),使得建筑行業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系占據(jù)著重要地位。我國(guó)建筑工程的施工技術(shù)雖然取得了顯著的提升與改善,但在生產(chǎn)管理方面,仍然存在著很多不足之處。近年來(lái),在建筑行業(yè)中,施工項(xiàng)目最多的就是高層建筑項(xiàng)目,其特點(diǎn)是施工難度較高、工程量較大、工藝較為復(fù)雜。此外,施工工程的潛在風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,例如高空墜落、觸電、環(huán)境污染和機(jī)械剪切等,這些隱患在很多施工工程中都存在。為確保施工安全和生產(chǎn)安全,需要掌握安全生產(chǎn)管理的特點(diǎn)和難點(diǎn),進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)排查,分析施工中的安全隱患,有針對(duì)性地采取措施,確保建設(shè)項(xiàng)目的順利完成。
一般來(lái)說(shuō),在一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)過(guò)程中,其相關(guān)工作涉及房建部門、策劃部門、監(jiān)管部門、建設(shè)部門和勘測(cè)部門等相關(guān)部門,相關(guān)責(zé)任主體發(fā)揮著重要作用,對(duì)項(xiàng)目的有序發(fā)展起到重要作用。在此過(guò)程中,由于制度環(huán)境,使得部分部門在履行相關(guān)安全責(zé)任時(shí),存在著一些難以避免的問題。在此過(guò)程中,一些單位雖然認(rèn)識(shí)到了自己在項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中的具體責(zé)任,但并未在具體的管理工作中得到有效落實(shí)。最后,為了保護(hù)自身安全利益,一些單位在制定管理制度和安全責(zé)任書時(shí),對(duì)自身安全管理缺乏重視。在實(shí)際施工過(guò)程中,他們沒有落實(shí)相應(yīng)的安全管理制度,導(dǎo)致施工現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)兩張皮問題,從而增加了發(fā)生安全事故的概率。
當(dāng)前,我國(guó)建筑業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展,給工程建設(shè)帶來(lái)了一定的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,同時(shí)加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。但是在此階段,由于監(jiān)管制度的不完善、施工部門效率較低、建筑業(yè)的門檻較低,工作人員的專業(yè)知識(shí)薄弱,管理規(guī)范化程度低,無(wú)法保證建筑業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。在此過(guò)程中,一些施工單位為了趕工期,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,不能夠完全按照計(jì)劃書進(jìn)行施工,在沒有與相關(guān)技術(shù)人員商定的情況下,私自改動(dòng)施工方案,容易造成安全隱患。
在現(xiàn)階段的建設(shè)項(xiàng)目中,各參建單位均設(shè)置了安全管理崗位。安全人員在日常工作中需要對(duì)項(xiàng)目安全進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督。但由于市場(chǎng)環(huán)境和制度的影響,一些單位設(shè)立的安保崗位已經(jīng)出現(xiàn)了一定程度的形式化,不能有效發(fā)揮應(yīng)有的作用。同時(shí),大多數(shù)安全管理人員是直接由質(zhì)量管理人員進(jìn)行兼任的,在開展具體工作時(shí),既要負(fù)責(zé)質(zhì)量管理,又要負(fù)責(zé)安全管理。但在兩者之間,質(zhì)量監(jiān)管具有較高的應(yīng)用價(jià)值,其相關(guān)人員并不能充分發(fā)揮安全監(jiān)管的作用。此外,在具體工作中,安全管理人員對(duì)日常管理工作的重視程度不夠,只在上級(jí)部門驗(yàn)收或檢查期間進(jìn)行管理,從而不能科學(xué)地保證安全管理的效果。
一是市場(chǎng)環(huán)境。首先,隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的高速發(fā)展,建筑行業(yè)的發(fā)展業(yè)愈來(lái)愈激烈。其存在門檻低、雜亂無(wú)章等問題,導(dǎo)致施工存在一定的安全隱患。此外,還存在著部分施工單位在沒有施工許可證和質(zhì)量安全監(jiān)督手續(xù)的情況下,私自開工的違規(guī)現(xiàn)象。甚至有的單位為了盡快完成項(xiàng)目,加快工期,擅自更改施工方案。目前,我國(guó)建筑業(yè)存在工程量大、施工人員相對(duì)缺乏的問題。大部分員工不能服從管理,使得工程建設(shè)安全管理混亂,導(dǎo)致安全事故和安全隱患層出不窮。
二是缺乏安全管理意識(shí)。在具體工程項(xiàng)目的建設(shè)中,一些領(lǐng)導(dǎo)干部過(guò)分注重經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),對(duì)自身安全生產(chǎn)重視不夠,對(duì)企業(yè)建設(shè)過(guò)程中安全生產(chǎn)事故的嚴(yán)重后果缺乏正確認(rèn)識(shí),因此,容易造成嚴(yán)重的后果,從而對(duì)整體建設(shè)產(chǎn)生一定的不利影響。
三是風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管存在問題。一般來(lái)說(shuō),建設(shè)項(xiàng)目涉及的事項(xiàng)廣泛,但是在目前開展工作時(shí),相關(guān)的工程安全制度并不能夠落實(shí)到位。在建筑行業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,員工起著主體作用,其需要不斷提高自身的專業(yè)知識(shí)水平,學(xué)習(xí)新的科學(xué)技術(shù),同時(shí)還要注重安全制度和施工效率的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)全面發(fā)展。此外,施工企業(yè)在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的同時(shí),對(duì)自身的監(jiān)管重視不夠,沒有實(shí)現(xiàn)監(jiān)管的有效落實(shí)。在安全生產(chǎn)和施工責(zé)任制方面,沒有明確的分工,導(dǎo)致安全管理缺失。這就使得在現(xiàn)代建筑工程建設(shè)過(guò)程中,安全生產(chǎn)管理存在一些疏漏,應(yīng)急預(yù)案沒有與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況有效結(jié)合,可行性存在一定的不足。
四是工作人員素質(zhì)不高。在實(shí)現(xiàn)城市城鎮(zhèn)化的過(guò)程中,大批的農(nóng)民工參與到了建筑行業(yè)。這就使得安全問題經(jīng)常出現(xiàn)在勞動(dòng)密集型行業(yè)中,且發(fā)生的概率較大。即使如此,部分企業(yè)依舊會(huì)在當(dāng)?shù)氐氖┕さ囟芜x擇大量的農(nóng)民工,由于這些農(nóng)民工沒有經(jīng)過(guò)專業(yè)的技能培訓(xùn),在施工階段會(huì)缺乏相應(yīng)的安全意識(shí),容易造成安全事故。此外,施工企業(yè)在開展日常工作時(shí),需要設(shè)定合理的安全管理體制,在這部分費(fèi)用的具體使用上,還要嚴(yán)格遵守相關(guān)的原則和規(guī)定,但是目前的施工單位依舊存在著公款私用的情況。除此之外,由于缺乏安全培訓(xùn),使得相關(guān)的工作人員的安全意識(shí)較差,安全生產(chǎn)條件缺乏有效的保障,這就會(huì)導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻繁發(fā)生。
在建筑工程的實(shí)施過(guò)程中,為了加大安全生產(chǎn)的保障,國(guó)家有關(guān)部門需要對(duì)建筑市場(chǎng)的有關(guān)環(huán)境進(jìn)行監(jiān)督,確保嚴(yán)格執(zhí)法?,F(xiàn)階段,建筑行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)壓力較大,建筑企業(yè)中存在著較多的問題。因此,國(guó)家政府有關(guān)部門需要科學(xué)合理地規(guī)范建筑市場(chǎng),改進(jìn)市場(chǎng)環(huán)境。此外,還要制定合理有效的管理制度,提高施工的效率,確保建筑行業(yè)的安全制度和安全義務(wù)能夠得到有效履行。
在建筑工程的實(shí)施計(jì)劃中,安全施工必須放在首位。安全施工與現(xiàn)場(chǎng)施工人員的關(guān)系十分密切,其直接影響到施工的效率和效果,所以管理部門一定要重視安全問題,提高工作人員的安全意識(shí),不定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育的培訓(xùn),積極預(yù)防安全事故的發(fā)生。同時(shí),要根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī),制定合理的安全管理體制。同時(shí)要確保管理制度能夠得到積極的實(shí)施,同時(shí)還要不斷完善管理體系。在施工前,全體員工還必須簽訂安全責(zé)任書,積極遵守安全規(guī)章制度,使得安全生產(chǎn)責(zé)任能夠得到有效落實(shí)。最后,還要提高員工的專業(yè)素養(yǎng),不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。一般來(lái)說(shuō),在建設(shè)項(xiàng)目的具體建設(shè)中,需要進(jìn)行大量的高空作業(yè),風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)較大。在項(xiàng)目開始之前,施工人員需要接受嚴(yán)格的評(píng)估,以確保他們的特殊專業(yè)技能能夠得到保障。
在建設(shè)項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程中,建設(shè)主管部門和立法部門要科學(xué)構(gòu)建與建筑安全生產(chǎn)有關(guān)的法律法規(guī)體系??茖W(xué)完善法律法規(guī),不僅可以保證工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)有明確的法律依據(jù),而且可以有效地加強(qiáng)對(duì)建筑工作的監(jiān)督管理。在施工期間,首先要加強(qiáng)資質(zhì)監(jiān)督,加大審核企業(yè)資質(zhì)的力度。當(dāng)建筑企業(yè)沒有滿足施工條件,需要對(duì)其進(jìn)行處罰和處理。除此之外,要積極開展安全生產(chǎn)檢查工作,使得檢查工作具有及時(shí)性和高效性。如果發(fā)現(xiàn)施工期間存在安全隱患,施工單位應(yīng)該及時(shí)停止,并且進(jìn)行改進(jìn)。最后,要加大對(duì)建材市場(chǎng)的監(jiān)管力度,及時(shí)處理劣質(zhì)材料,此外,還要嚴(yán)格審核相關(guān)人員的資質(zhì),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保安全事故隱患在安全生產(chǎn)具體實(shí)施過(guò)程中得到有效消除。
在施工過(guò)程中,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的有效落實(shí),相關(guān)單位需要科學(xué)組建施工隊(duì)伍,嚴(yán)格落實(shí)各部門的具體職責(zé),合理劃分安全責(zé)任。首先,在招投標(biāo)活動(dòng)中,必須嚴(yán)格審查施工單位的資質(zhì)。其次,在安全生產(chǎn)管理的具體實(shí)施中,要確保施工人員具有更高的安全意識(shí),同時(shí)對(duì)其進(jìn)行更有效的安全教育培訓(xùn),確保各級(jí)安全生產(chǎn)管理人員具備較高的管理能力和安全生產(chǎn)知識(shí),以此來(lái)提高工作人員在施工過(guò)程中的安全性。并且還需要確保相關(guān)施工人員掌握與安全生產(chǎn)相關(guān)的法律法規(guī)、政策、安全生產(chǎn)知識(shí)、安全技術(shù)、安全文化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。同時(shí),有關(guān)部門也要加強(qiáng)對(duì)施工安全的監(jiān)管力度,確保安全制度的作用能夠得到有效發(fā)揮,使相關(guān)人員的安全管理意識(shí)得到提高。在開展各項(xiàng)工作時(shí),要嚴(yán)格按照施工規(guī)范開展各項(xiàng)作業(yè),確保監(jiān)管工作的有效實(shí)施。最后,要加強(qiáng)安全培訓(xùn)管理。由于建筑工程施工需要大量的勞動(dòng)力,而這些勞動(dòng)力大都是農(nóng)民工,其綜合素質(zhì)相對(duì)較低,因此,要在企業(yè)內(nèi)部科學(xué)開展安全培訓(xùn)活動(dòng),確保相關(guān)人員具有較高的安全意識(shí),降低工作人員在施工過(guò)程中的危險(xiǎn)性。
在建筑工程的安全生產(chǎn)期間,合理優(yōu)化管理方法,能夠提高管理的科學(xué)性,降低安全事故的發(fā)生率。此外,還需要完善管理模式,使其具有多樣性,對(duì)建筑工程安全管理的價(jià)值和成效進(jìn)行全面宣傳。在教育方式上,要引進(jìn)新思想,采取多種措施,鼓勵(lì)全體員工積極參與,提高安全意識(shí)。除此之外,還要加強(qiáng)法制教育、安全技能的教育、安全知識(shí)教育和安全生產(chǎn)思想教育,并且定期對(duì)工作人員進(jìn)行考核。其次,需要確保以人為安全管理的中心。在現(xiàn)代建筑企業(yè)實(shí)施安全管理時(shí),需要尊重每一位建筑工人,將工作人員的安全放在首位。最后,需要確保安全管理的系統(tǒng)化。在項(xiàng)目的具體施工過(guò)程中,影響項(xiàng)目安全的因素較多。如果發(fā)生安全事件,可能會(huì)對(duì)項(xiàng)目?jī)r(jià)值和企業(yè)聲譽(yù)產(chǎn)生重大影響。因此,在整個(gè)施工過(guò)程中,要科學(xué)合理地制定預(yù)防和管理制度,確保其系統(tǒng)性。
加強(qiáng)對(duì)工程實(shí)施的應(yīng)急管理制度,切實(shí)創(chuàng)新演練方式,提高演練效果。在具體的演練中,除了要進(jìn)行桌面演練,現(xiàn)場(chǎng)演練也至關(guān)重要,還要積極對(duì)應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),提高個(gè)人的救援能力,不定期對(duì)設(shè)備和能力進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,然后解決問題,使得應(yīng)急管理制度具有針對(duì)性和可操作性,從而使得相關(guān)人員可以實(shí)現(xiàn)協(xié)同作業(yè),提高反應(yīng)速度和救援能力。最后,在應(yīng)急完成后,還需要對(duì)其進(jìn)行評(píng)估。在此期間,總結(jié)評(píng)估團(tuán)隊(duì)需要從恢復(fù)重建能力、危機(jī)公關(guān)能力、現(xiàn)場(chǎng)處置能力、應(yīng)急支持能力、行動(dòng)協(xié)調(diào)能力、應(yīng)急決策能力、預(yù)防能力和事故警告等方面對(duì)應(yīng)急救援工作進(jìn)行綜合評(píng)估。此外,還要制定全面的評(píng)估報(bào)告,總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗(yàn),并且吸取教訓(xùn),提出意見,不斷改進(jìn),完善相關(guān)制度。最后,要積極儲(chǔ)備救災(zāi)物資,提高救援效果。
在建設(shè)項(xiàng)目的安全管理中,建立生產(chǎn)責(zé)任制極其重要。因此,相關(guān)部門在開展具體工作時(shí),不僅要完善規(guī)章制度,還要將安全責(zé)任落實(shí)到位。建筑企業(yè)在管理安全生產(chǎn)時(shí),應(yīng)該提高施工作業(yè)和生產(chǎn)資料的安全性,嚴(yán)格遵守相關(guān)的政策和法律,確保安全工作的高效實(shí)施。此外,相關(guān)部門也要嚴(yán)格履行安全監(jiān)督責(zé)任。在日常工作中,管理人員需要不斷學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí),確保能夠明晰各項(xiàng)技術(shù)規(guī)定,使得整體員工的安全責(zé)任和意識(shí)能夠大大提高。施工期間,還要能夠積極發(fā)現(xiàn)安全隱患,使得安全問題的防控工作能夠落實(shí)到位,降低事故的發(fā)生率。政府的監(jiān)管部門需要打擊日常工作中的違法行為,履行自身的監(jiān)察責(zé)任。要不斷改進(jìn)退出機(jī)制和準(zhǔn)入機(jī)制,及時(shí)對(duì)建筑企業(yè)內(nèi)部能夠履行責(zé)任的員工進(jìn)行清理。
綜上所述,在建筑項(xiàng)目的安全生產(chǎn)過(guò)程中,需要對(duì)建筑行業(yè)進(jìn)行監(jiān)督管理,加強(qiáng)員工的安全意識(shí),不斷完善和優(yōu)化管理的制度和策略,提高員工的專業(yè)知識(shí)水平,加強(qiáng)管理力度,強(qiáng)化項(xiàng)目應(yīng)急管理,加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)等方面的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管,只有這樣才能夠確保工程項(xiàng)目實(shí)施的效率。除此之外,還應(yīng)該加大對(duì)安全生產(chǎn)的重視,不斷提高建筑項(xiàng)目的安全性,加速建筑行業(yè)的發(fā)展。